
- •Основные стратегические приоритеты ннгк «Саханефтегаз» Устойчивый рост добычи нефти
- •Монетизация запасов газа
- •Развитие сектора переработки и сбыта
- •Молодые специалисты
- •Программа «Три ступени»
- •Социальная поддержка молодых специалистов
- •Набор, отбор и прием персонала
- •Поддержка образования: система «Школа – вуз – предприятие»
- •«Нефть-классы»
- •Взаимодействие с вузами
- •Образовательный интернет-проект «Мир нефти»
- •Управление результативностью
- •Каскадный принцип постановки целей в ннгк «Саханефтегаз»
- •Программу управления деловой карьерой работников
Набор, отбор и прием персонала
В качестве источников привлечения персонала в ННГК «Саханефтегаз» используются и внешние, и внутренние возможности, такие как:
- центр занятости г. Якутия
- самостоятельный поиск через средства массовой информации (подаются объявления в местные печатные издания, а также в издания близлежащих районов; информация о вакансиях высвечивается в качестве бегущей строки на телеканалах регионального вещания)
- лица, случайно зашедшие в организацию в поисках работы
- высшие, среднеспециальные или иные учебные заведения – наша организация сотрудничает с такими учебными заведениями, как: Альметьевский Государственный Нефтяной Институт (АГНИ), Нижнекамский химико-технологический институт (филиал) ФГБОУ ВПО «Казанский национальный исследовательский технологический университет», ФГБОУ ВПО «Казанский национальный исследовательский технологический университет» и другие учебные заведения республики Татарстан.
Студентам предоставляется возможность получения образования по целевым направлениям с последующей отработкой в нашей организации. Тем самым обеспечивается постоянный приток специалистов заинтересованных в гарантированном предоставлении рабочих мест. Другой вариант привлечения студентов данных учебных заведений - это заключение договора о прохождении производственной практики (как правило преддипломной) , таким образом мы можем заинтересовать будущего сотрудника и предложить ему работу после ее завершения клиенты и поставщики – это непосредственно те организации, с которыми ННГК «Саханефтегаз» сотрудничает в рамках той или иной деятельности. Вполне естественно, что им выгодно поставлять нам квалифицированных сотрудников, которые уже завтра сделают необходимую для них работу.
Андрей Валерьевич Старков | |
Краткие сведения |
|
Город: |
Ижевск |
Дата рождения: |
25 06 1989 |
Семейное положение: |
не женат |
Гражданство: |
Российская Федерация |
Образование/Квалификация: |
2008 - 2014: ИжГТУ, Инженер-конструктор |
|
2004 - 2008: ИИТ, Техник |
|
1999 - 2004: Школа №69, Среднее образование |
|
1996 - 1999: Школа №8, Начальное образование |
|
|
|
|
|
|
Языки: |
Русский - хорошо Английский - хорошо |
|
|
Должность: |
техник, разнорабочий, инженер, диспетчер |
| |
Опыт работы |
|
07/2011 - 08/2011 |
ОАО "Концерн Ижмаш" фрезеровщик 4 разряда |
Кому подчинялся - начальник цеха 540 конструкторско-оружейного центра, мастер слесарных работ, мастер станочных работ.(br/)(br/)Обязанности и достижения - фрезеровал детали стрелкового оружия, упаковывал винтовки Би-7 (биатлон), контролировал готовую продукцию (контроль качества стрелкового оружия), слесарные операции деталей стрелкового оружия, чтение чертежей и технологических карт; осознал и овладел навыками работы на производстве. | |
07/2007 - 08/2007 |
ООО "Перспектива" разнорабочий на вспомогательное производство |
Кому подчинялся - работадатель, мастер деревообрабатывающего цеха, кладовщик.(br/)(br/)Обязанности и достижения - раскладывал обработанную продукцию (доска сосна, брус, вагонка, окна,погонаж и др), подготавливал на продажу; погрузка покупателям, выкладывал в сушильную печь, работал на отрезном станке (распиливание цельного дерева), выгружал опил и другие мелкие работы; осознал и овладел навыками работы с деревянной продукцией от начала заготовления, производства и продажи. | |
04/2007 - 06/2007 |
"Ижевский механический завод" фрезеровщик 4 разряда |
Кому подчинялся - начальник цеха 39, мастер слесарных работ, мастер станочных работ.(br/)(br/)Обязанности и достижения - фрезеровал детали стрелкового оружия, слесарил и развертывал стволы стрелкового оружия, работал на токарном станке (отрезная операция и операция точение),работал на протяжном станке; промывал стволы в щелочных ваннах, работал в комнате пайки цеха, погрузка и разгрузка шлифкругов, операция шлифование, кранцевание, точил резцы и сверла, операция сверление, чтение чертежей и технологических карт, термообработка; осознал и овладел навыками работы на производстве. | |
11/2006 - 12/2006 |
"Ижевский механический завод" ученик фрезеровщика |
Кому подчинялся - начальник цеха 39, мастер слесарных работ, мастер станочных работ.(br/)(br/)Обязанности и достижения - первое освоение производства металлообработки. | |
06/2004 - 08/2004 |
ООО Строительная компания «Джут» разнорабочий |
Кому подчинялся - работадатель, бухгалтер, мастер изделий из камня, гравировщик.(br/)(br/)Обязанности и достижения - первое освоение производства камнеобработки; раскладывание брусчатки, камня различного типа (капустинский, уфалей, змеевик, яшма и др.), погрузка и разгрузка фур треллеров, чистка камня, подготовка на продажу, переработка камня, работа на долбежном станке, работа с мелкой и крупной крошкой, отливание брусчатки, утилизирование камня и другие мелкие работы. | |
06/2001 - 08/2001 |
ЖКХ уборщик |
Кому подчинялся - распорядитель работ.(br/)(br/)Обязанности и достижения - уборка территории, мульд, подъездов. |
Татьяна Валериевна Горячева | |
Краткие сведения |
|
Город: |
Протвино |
Дата рождения: |
19 08 1973 |
Семейное положение: |
замужем |
Гражданство: |
Российская Федерация |
Образование/Квалификация: |
1995 - 1998: Московский Государственный Открытый Университет, Промышленная теплоэнергетика |
|
1991 - 1995: Московский Энергетический Институт, Авиационная теплотехника |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Языки: |
Русский - родной Английский - хорошо |
|
|
Должность: |
ООО "Протвинские Технологические Системы" Инженер-проектировщик |
| |
Опыт работы |
|
06/2011 - наст |
ООО "Протвинские Технологические Системы" инженер-проектировщик |
Разработка проектной документации: эксплуатационной документации, документации технорабочего проекта. Выполнение проектов в области энергосбережения: составление энергетических паспортов зданий и сооружений. | |
10/2005 - 04/2011 |
ОАО "Протвинский Опытный завод "Прогресс" специалист маркетинга |
Ведение переговоров с заказчиками на английском языке, подготовка технической документации на английском и русском языке: руководства по эксплуатации изделий, приёмо-сдаточные методики испытаний изделий, различные акты испытаний изделий, ведение переписки с заказчиком на русском и английском языке: сопроводительные письма, письма-запросы, письма-рекламации. | |
08/1999 - 10/2005 |
ОАО "Протвинский Опытный завод "Прогресс" Инженер ППР |
Ведение базы данных оборудования, инвентаризация оборудования, подготовка актов списания основных средств составление графиков планово-предупредительных ремонтов оборудования, составление графиков проверки технологической точности оборудование, ведение договоров энергоснабжения, учёт энергоресурсов предприятия, подготовка договоров подряда в строительстве. |
Ринат Рашитович Шафиков | |
Краткие сведения |
|
Город: |
Тюмень |
Дата рождения: |
26 06 1985 |
Семейное положение: |
женат |
Гражданство: |
Россия |
Образование/Квалификация: |
2002 - 2007: Южно-Уральский государственный университет, Промышленное и гражданское строительство |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Языки: |
Русский - родной Английский - базовый Немецкий - базовый |
|
|
Должность: |
ОАО "Энергосистемы" Инженер |
| |
Опыт работы |
|
03/2010 - наст. вр. |
ОАО "Энергосистемы" Инженер по организации эксплуатации и ремонту зданий и сооружений |
-геодезический контроль;(br/)(br/)-составление актов периодического осмотра, разработка паспортов зданий и сооружений водоснабжения, водоотведения и теплоснабжения города;(br/)(br/)-организация ремонта зданий и сооружений водоснабжения, водоотведения и теплоснабжения города;(br/)(br/)-ответственный за ведение рационализаторской работы и т.д.(br/)(br/)Я осуществляю технический контроль за 32 зданиями и сооружениями водоснабжения, водоотведения и теплоснабжения города (котельные, гидро-техническими сооружения, фильтровальная и очистная станции). | |
01/2008 - 03/2010 |
Администрация Саткинского муниципального района Челябинской области ведущий специалист отдела архитектуры и строительства |
-курирование работы по организации градостроительной деятельности района,(br/)(br/)-геодезические работы по межеванию территории,(br/)(br/)-проектирование застроек территории,(br/)(br/)-подготовка и согласование технической документации по строительству зданий и сооружений и застройки территории и др.(br/)(br/) | |
08/2007 - 12/2008 |
ООО "СаткаСтройСервис" Инженер-проектировщик |
-проектирование и разработка проектной документации по строительству малоэтажных домов, (br/)(br/)-геодезические работы,(br/)(br/)-курирование работ при возведении и пр. (br/)(br/)ООО занималось строительством зданий, я курировал застройку 12 коттеджей и таунхаусов (более 50 рабочих, из них 3 мастера). Кроме того ООО выиграло тендер по озеленению города к 250ю города. Я готовил технические документы к тендеру (проекты планов озеленения, расчеты по количеству сроков посадки и поливки, проекты малых форм украшений города) после непосредственно руководил работами по озеленению, высадке, и организации поливов, а также возведению малых арх. форм. У меня в подчинении было более 50ти рабочих и специалистов по озеленению с Екатеринбурга. |
Развитие и обучение персонала
уделяет повышенное внимание привлечению высококвалифицированных специалистов, развитию профессионализма сотрудников для укрепления своих позиций в нефтегазовом бизнесе. В отчетном году в ННГК «Саханефтегаз»продолжено совершенствование системы непрерывного профессионального образования, включающее подготовку и повышение квалификации рабочих, специалистов, руководителей среднего звена и высшего менеджерского состава. Повышение квалификации рабочих для ННГК «Саханефтегаз»осуществляет негосударственное образовательное учреждение «Центр подготовки кадров – ННГК «Саханефтегаз» и восемь его филиалов, расположенных на юго-востоке Республики Татарстан. Центр укомплектован высокопрофессиональными преподавателями и оснащен современным оборудованием, что позволяет не только повышать квалификацию, обучать новым профессиям и совершенствовать компетентность своего персонала, но и оказывать поддержку другим компаниям.
В 2010 году проводилось обучение в НОУ ННГК «Саханефтегаз» и его филиалах по 273 профессиям и направлениям, начиная с бурения и заканчивая обслуживанием бензоколонок, в том числе по 140 – подконтрольным Ростехнадзору России.
Одним из приоритетных направлений работы кадровой службы Компании является многосторонняя и последовательная подготовка руководителей высшего и среднего звена управления. Повышение их квалификации осуществляется в образовательных заведениях, обладающих высоким рейтингом в подготовке специалистов нефтегазодобывающего сектора промышленности. Особое внимание уделяется приобретению практического опыта управления с учетом специфики ННГК «Саханефтегаз». Поэтому большинство руководителей Компании проходят в своем карьерном развитии ступени от рядового сотрудника до менеджера высшего звена. Особое значение Компания придает развитию и обучению молодых специалистов. Для них разработаны специальные программы, позволяющие быстро включиться в рабочие процессы и найти применение своим талантам. Обучение на рабочем месте, наставничество, обмен опытом, конкурсы, конференции, семинары и другие мероприятия в совокупности обеспечивают поддержку и развитие молодых сотрудников.
Компания приветствует стремление сотрудников к саморазвитию и повышению уровня профессионализма. Таким сотрудникам предоставляются особые условия, способствующие развитию профессиональной компетентности и деловых качеств, которые могут послужить на благо как самого сотрудника, так и Компании. Политика управления персоналом основана на преемственности руководителей всех звеньев управления и реализуется в программах подготовки и продвижения кадрового резерва. С первых дней работы сотрудника Компания осуществляет мониторинг проявления лидерских качеств и навыков, необходимых руководителю.
Оценка персонала также служит основой для выявления сотрудников, обладающих высоким управленческим потенциалом. Для них разрабатывается специальные программы обучения и индивидуальные программы развития, включающие краткосрочные курсы, стажировки, участие в проектах и получение дополнительного (второго) высшего образования. В 2010 году профессиональную подготовку и повышение квалификации прошли 13 833 сотрудника Компании, из них 8 519 – рабочих, 5 314 – руководителей и специалистов. На эти цели направлено 93,8 млн рублей. Средства, направленные на обучение персонала, Компания рассматривает как инвестиции в «человеческий капитал», которые обеспечат конкурентное преимущество и устойчивое развитие в будущем.