Преимущества концентрации производства
1.укрупнение производства дает возможность сводить воедино фин. потоки многих структурных подразделений, что позволяет приобретать дорогую эффективную технику, обеспечивающую конкурентные преимущества;
2.возможность лобировать свои интересы и добиваться от правительства эконом. и соц. поддержки;
3.возможность, продавая большое кол-во продукции, получать большую прибыль;
4.возможность приобретать монопольную власть;
5.возможность разрабатывать собственный брэнд;
6.возможность создавать собственную инфраструктуру;
7.концентрация позволяет значительно улучшить использование сырья, т.к. отходы одних производств - сырье для других.
Недостатки концентрации производства
1.чрезмерная концентрация порождает монополизм;
2.в крупных фирмах велика доля затрат на управленческий персонал;
3.концентрация производства часто приводит к ее негибкости;
4.в более крупных компаниях больше сложностей управления;
5.инертность, т.е. медленное и дорогостоящее освоение новой продукции.
Ценовая война. Жесткость цен. Патентный пул
Ценовая война– цикл последовательных уменьшений цены соперничающими на олигополистическом рынке фирмами.
Крупные размеры и значительный капитал хим. фирм делают их крайне немобильными на рынке, поэтому им очень важен сговордля поддержания цен и максимизации прибыли.
Сейчас активно проводится деление рынка (картельное соглашение) и заключаются под конкретные проекты договора о сотрудничестве.
Классическим примером образования картельного соглашения является ОПЕК.
Невозможность постоянно использовать картели для взаимодействия вынуждает олигополии проводить тайную экономическую политику в области изменения цен и разграничения сфер влияния. Такое сотрудничество может проявляться в виде политики жесткости цен, патентных пулов или консорциумов.
Жесткость цен – практика действия олигополии, когда даже при изменении издержек или С фирма не меняет цену из-за страха развить ценовую войну.
Патентный пул – соглашение о специализации и кооперировании производства между хим.фирмами.