Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

7417

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
23.11.2023
Размер:
1.09 Mб
Скачать

120

6.2. Психотехнология эффективных презентаций

Презентации, так же как и торговые ярмарки, выставки и показы дают возможность устанавливать контакты с потенциальными покупателями. От уровня презентации товаров зависит результат сделки – положительный или отрицательный. Опытные бизнесмены знают, как серьезно нужно подходить к встрече с потенциальным покупателем. Они заранее готовятся к презентации, контролируют беседу и постепенно подготавливают успешный финал – совершение сделки.

Есть общий закон, применимый к любым проектам, в том числе и в психологии общения: чем раньше произошла ошибка, тем сильнее она влияет на весь проект и тем труднее возместить вред от нее. Презентация не является исключением.

Презентация опирается на вербальное, аудиальное и визуальное обеспечение или сопровождение и должна соответствовать сценарию. Перед написанием сценария необходимо тщательно проанализировать аудиторию, ожидаемую на презентации. Ведущий презентацию должен собрать аудиторию вместе, объединить людей одной идеей и не упускать их из виду.

Можно выделить основные организационно-психологические аспекты планирования и постановки презентации:

1. Очень важно начать с определения приоритетов и первое, что необходимо сделать, – это точно сформулировать цель презентации.

Не будет преувеличением сказать, что самой главной целью презентации является убеждение человека или группы людей:

принять или пересмотреть свою позицию;

принять или изменить мнение;

предпринять или воздержаться от какого-либо действия или реше-

ния.

121

Одна из определяющих подцелей презентации – оказать необходимое воздействие на аудиторию. Понятие "воздействие" включает в себя приёмы и способы, призванные разбудить аудиторию, удивить ее и сделать более восприимчивой.

Дело только в том, относительно какого предмета требуется обеспечить убеждение и воздействие на аудиторию. Это значит, что самая общая цель, которую мы назвали главной, должна быть предельно конкретизирована.

Конкретизация цели предполагает нахождение ответа на вопрос: "Что

мы стремимся сообщить аудитории?"

Цели – это то, что предполагается объяснить, предложить или продемонстрировать на презентации. Это должно быть обязательно связано с тем, какую выгоду или прибыль могут рассчитывать получить гости презентации. Все должно быть адресовано непосредственно их интересам.

2.Далее очень важно грамотно определиться с аудиторией. Это на-

хождение ответа на вопрос: "Кому мы стремимся это сообщить?". Для этого необходимо правильно понять свою аудиторию, а именно: постараться выяснить у них степень интереса, информированности, понимания, опыта, сопротивления и предрассудков, с которыми могут столкнуться устроители презентации.

3.Когда первые два этапа отработаны должным образом, необходимо решить, как это все построить, то есть определиться со структурой. Первое, чему необходимо уделить пристальное внимание, – это вступление. Оно имеет двоякое значение:

— расставляет важные акценты в целях презентации;

— помогает ведущему упростить отношения с аудиторией с помощью нейтрального материала, который каждый может принять и согласиться с ним.

Здесь чем больше ведущий побуждает присутствующих кивать головами, тем лучше, если только все кивают одобрительно.

122

Далее ведущий произносит приветственные любезности, то есть просто благодарит людей за то, что они нашли время прийти на презентацию, и выражает надежду на то, что они не пожалеют о том, как его провели.

Затем – представление ведущего и других выступающих.

Очень важно в конце каждого этапа презентации поддерживать обратную связь с аудиторией. Всякий раз, как поставлена точка в каком-то сообщении и ведущий дошел до паузы, полезно еще раз подумать о мышлении аудитории – какие вопросы возникли у нее в данный момент, как там у нее все отражается. Здесь полезны реплики типа: "Все хорошо, и все же нет ответа на мой вопрос...". Это помогает уберечь презентацию от превращения ее в непрерывный поток фактов, которые спустя какое-то время становится очень сложно воспринимать.

Окончание презентации так же важно, как и ее открытие. В процессе работы над завершением презентации необходимо возвратиться к первоначальному предложению. Цель презентации обязательно диктует ее окончание, которое обычно включает в себя следующие моменты:

краткое резюме важнейших фактов и аргументов и повтор ключевых видеофактов;

рекомендации по стратегии поведения участников презентации;

предложения относительно ближайших шагов, если рекомендации приняты, с конкретными сроками;

описание вспомогательной литературы по данной проблеме, если таковая имеется;

благодарность за внимание;

предложение задавать вопросы.

Организаторы презентации должны продумать массу "мелочей" и иметь четкое представление о следующем:

как долго продлится презентация;

будет ли она разбита на части;

123

будет ли полностью проходить в одном помещении или потребуются перемещения в другие места;

будут ли перерывы на кофе;

какие разделы необходимо включить в презентацию и каково назначение каждого раздела;

размечены ли разделы презентации по степени важности, чтобы в случае необходимости можно было быстро отсеять ненужную информацию: А – обязательно включить, Б – включить, если есть возможность, В – стоит упомянуть, если на это останется время;

размещены ли разделы в логическом порядке с учетом времени;

сделаны ли разделы достаточно короткими, чтобы увеличить период повышенного внимания аудитории;

заканчивается ли каждый раздел важным сообщением;

составлен ли порядок работы, о котором в общих чертах лучше договориться с аудиторией заранее, сохраняя возможность проявлять гибкость и мобильность в ходе презентации;

продумано ли вступление, которое сразу бы завоевало аудиторию;

проработан ли весь проект презентации в поисках моментов, где интерес понижается;

выявлены ли объяснения или аргументы, которые слишком длинны или сложны;

определено ли, что присутствующие должны будут запомнить, и продумано ли, что будет конкретно сделано, чтобы они действительно это не забыли;

отмечены ли в программе те моменты, когда аудитория должна быть вовлечена в процесс выступления;

все ли ведущие сделали наброски выступлений;

решено ли, кого необходимо приглашать на презентацию и в каком количестве;

124

какие решения приняты о месте проведения презентации. Устроителям презентации полезно иметь в виду, что кто-то должен все

время обдумывать, улучшать и критиковать презентацию исключительно с позиции зрителя.

Тем не менее на эффективность презентации сильно влияют не только организационные вопросы, но и работа ведущего, используемые визуальные вспомогательные средства, психология аудитории.

Психотехнология устного выступления на презентации

Психологи полагают, чтобы презентация прошла успешно, ее с самого начала необходимо рассматривать в некоторой степени как знак благосклонности, оказываемой теми, кто приходит, тем, кто ее организовывает, проводит.

Проблема презентации сходна с проблемой документального телевидения: как преподнести различным группам людей новые факты и идеи в привлекательной, интересной и убедительной форме. Если поискать параллель с другой профессией, то ведущий презентацию гораздо ближе к адвокату, чем к учителю или лектору. Презентация – это упражнение в убеждении.

Успех презентации напрямую связан со способностью выступающих поддерживать и удерживать внимание аудитории. Психологическими исследованиями установлено, что уровень внимания аудитории изменяется в течение 40-минутного периода. Сначала он (уровень) высокий, затем, в первые 10 минут, снижается очень медленно, затем быстрее, пока не достигнет самого низкого уровня примерно через 30 минут. Затем он вновь начинает подниматься, особенно в последние пять минут.

Из этого следует, что более короткий отрезок содержит наибольший процент внимания, хотя чрезмерное количество коротких разделов тоже снижает уровень внимания аудитории. Далее, те факты, которые по замыслу выступающего аудитория должна запомнить, должны быть в начале и в

125

конце выступления. Особенно важны последняя иллюстрация и вывод в каждом выступлении. Их можно особо выделять паузой после каждого важного пункта. Так как кривая внимания после первых десяти минут падает, то как раз после этого момента наибольшее внимание должно уделяться разнообразию структуры выступления и всевозможным ухищрениям, призванным поднятию внимания аудитории. Следует иметь в виду, что внимание аудитории не возрастает к концу встречи, если слушатели и зрители не будут знать, что она уже приближается к завершению.

Исключительно важная роль на презентации принадлежит ведущему. Лучшими из них являются те люди, которые:

ведут себя естественно;

легки, изящны, дружелюбны и забавны;

вовсе не производят впечатления, что они словно путами прикованы

кмаленьким клочкам бумаги с заранее написанным текстом;

они говорят только для присутствующих и руководствуются их реакцией. Каждый гость презентации у таких ведущих убежден, что если для кого и говорит ведущий, так именно для него.

Пожалуй, первой задачей ведущего является объединение аудитории.

Этой цели отвечает умение обрисовать экономико-конъюнктурную ситуацию с представляемым товаром или услугой. Каков бы ни был предмет презентации, очень важно, чтобы все получили предварительную информацию, а ведущий продемонстрировал свое знание этой ситуации и ее коммерческой подоплеки.

Ведущему важно иметь нюх на скуку. Как только установлен скучный момент, его необходимо нейтрализовать. Может быть, полезно вернуться к интересной информации, от которой раньше пришлось отказаться ввиду ее недостаточной важности.

Если аудитория не имеет на руках отпечатанного экземпляра программы презентации, то, естественно, она не знает, что ее ждет впереди. Очень

126

важно давать ей это понять. Обычно это делается с помощью словесных оборотов типа: "Буквально через минуту я продемонстрирую вам коекакие интересные иллюстрации...", "Скоро мы посмотрим, добьюсь ли я такого эффекта, о котором вы уже слышали...", "Это было снято на пленку и чуть позднее вы это увидите".

Полезно ободрять аудиторию шуткой, сообщая о следующем пункте программы. Следовательно, некоторый набор таких шуток всегда полезно иметь наготове.

Было обнаружено, что просто наличие на столе каких-нибудь привлекательных коробочек, подставок с плакатами или любой маленький дешевый предмет, который имеет отношение к деятельности фирмы, удивительно резко повышает интерес аудитории.

Считается, что есть одна возможность усилить, обострить внимание аудитории, которая слишком часто отвергается, – это дать присутствующим что-нибудь подержать в руках, и если возможно, то и сохранить. Не обязательно вручать каждому, однако делать это следует.

Психологи утверждают, что перед самой демонстрацией внимание обостряется, так что между словами: "Хорошо, давайте попробуем включить эту машину..." и действительным нажатием на выключатель ведущий получает отличный момент, чтобы сказать что-то важное.

К числу эффективных способов расположить к себе слушателей и зрителей следует отнести:

любое выражение искренних положительных чувств ведущим;

какое-нибудь откровение ведущего о себе;

возражение ведущего собственным доводам во время презентации. Каждый выступающий должен уметь любой раздел презентации завер-

шать наилучшим материалом, хотя бы для того, чтобы слушатели могли сказать друг другу за кофе: "Совсем недурно, не правда ли?".

127

Необходимо уметь сформулировать ключевую фразу, которую должны запомнить слушатели, когда презентация закончится.

Ведущему необходимо иметь в виду то обстоятельство, что аудитория, присутствующая на презентации, различается уровнем знаний. Это действительно одна из значимых проблем. Ведь надо все хорошо объяснить менее опытным, не нагнать скуку на специалистов, не потакать наиболее сведущим в данном вопросе слушателям в ущерб всем остальным.

Приходится искать самые разные пути, позволяющие мягко и ненавязчиво сообщать подоплеку вопроса. Этому помогает множество выражений, которые можно использовать без всякого вреда для выступления: "Честно говоря", "Главным образом", "В общем", "За некоторым исключением" и т.д. Это облегчает задачу избежать нагромождений многочисленных отступлений и пояснений, показав при этом специалистам, что ведущий знает материал.

Главное же правило здесь таково: "Никогда не переоценивать знания

своих слушателей и никогда не недооценивать их интеллект".

Психологи рекомендуют обращать внимание при подготовке текстов выступлений на то, чтобы в них:

проверить, не осталось ли каких-нибудь информационных пробелов, которые никто не заполнит;

определить места в текстах, где есть наибольшая вероятность столкнуться с сопротивлением или недоверием аудитории;

критически рассмотреть все выступления с точки зрения аудитории;

тексты должны быть написаны исключительно в разговорной форме, грамотно. Словарь, грамматика и синтаксис разговорной речи воспринимаются слушателем сходу;

в текстах должны присутствовать народные выражения, делающие речь яркой и выразительной;

в разговорной речи допустимо использование сленга;

128

использовать только первое и второе лицо, но не третье;

использовать короткие слова и краткие предложения;

употреблять активный залог вместо пассивного;

помнить, устная речь воспринимается слушателем сходу, поэтому вся имеющая отношение к делу информация должна быть представлена в наилучшем порядке, обеспечивающем мгновенное усвоение;

главные мысли всегда помещать ближе к началу предложения;

все второстепенные детали предложения поместить после основного глагола;

расставлять указатели (некий эквивалент глав или параграфов). Для этого требуется произнести подводящее итог предложение, а затем задать вопрос, позволяющий перейти к новому разделу;

помнить, что факты гораздо проще усвоить, если их хочется узнать, чем когда просто представляют их. Неоценимым изобретением для этого оказываются риторические вопросы. Они хорошие помощники, когда надо подстегнуть интерес аудитории;

использовать примеры и аналогии. Считается, что хорошо подобранная параллель, входящая в сферу опыта аудитории, часто экономит кучу денег, необходимых на визуальные средства или десять минут, требующиеся на объяснение.

Полезно избегать:

противоречии, двусмысленностей, а также частичных и полных совпадений;

материалов, которые могут вызвать раздражение;

технических терминов, если нет уверенности, что аудитория знакома с ними;

литературных фраз, каких люди никогда не употребляют в разговорной речи;

длинных предложений: в две строчки уже длинное;

129

упрощений до примитивного;

высокопарного пустословия;

жаргона;

абстрактных существительных;

бормотания;

запинания и чрезмерных пауз;

нечеткой речи;

назойливого словесного и физического манерничанья;

фраз-паразитов.

Цель ведущего – говорить почти также, как если бы он беседовал с па-

рой друзей, сохраняя естественность и стиль своего поведения. Опытный, квалифицированный ведущий понимает, что хорошее выступление обращено к большой аудитории так, словно это один человек.

Психология визуальных вспомогательных средств

Есть старая английская пословица: "Я услышал и забыл, я увидел и запомнил, я сделал и понял". Аудитория на презентации вряд ли много сделает и поймет, очень многое будет услышано и забыто. И тем не менее она запомнит то, что увидит. Выступающие должны позаботиться о том, чтобы аудитория увидела все, что она должна будет запомнить.

Презентация разнообразится показом слайдов, видео-, другими визуальными средствами, прослушиванием звукозаписей, сменой выступающих, вопросами и, конечно, любыми другими методами коммуникации.

Чем хороши визуальные средства? Тем, что:

могут быстро и доходчиво изобразить вещи, которые невозможно передать словами: рисунок стоит тысячи слов;

экономят время;

вызывают интерес;

разнообразят презентацию;

усиливают воздействие выступления на аудиторию;

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]