
- •Разделение и кооперация труда на предприятии
- •Трудовой процесс и его составные части
- •1. Понятие трудовых процессов и их классификация
- •2. Производственная операция и ее анализ
- •Организация и обслуживание рабочих мест
- •1. Классификация и организация рабочих мест
- •2. Оснащение рабочих мест
- •3. Планировка рабочих мест
- •4. Функции и системы обслуживания рабочих мест
- •Прогрессивные формы организации труда
- •1. Бригадные формы организации труда
- •2. Основные формы бригад
- •3. Конвейерная система организации труда
- •4. Прогрессивные формы организации индивидуального труда
3. Планировка рабочих мест
Под планировкой рабочих мест в организации труда и производства понимается целесообразное, технически и экономически обоснованное размещение рабочих мест на производственных площадях и всех функционально взаимосвязанных средств производства — оборудования, предметов труда, инструмента, оснастки, а также работников-исполнителей.
Значение рациональной, научно обоснованной планировки рабочих мест очень велико. Если рабочие места значительно удалены друг от друга или расположены беспорядочно, не по ходу технологического процесса, то это вызывает значительное увеличение трудозатрат на хождения работников, перемещения предметов труда и готовой продукции и в целом увеличивает производственную трудоемкость и снижает производительность труда при прочих равных условиях технической оснащенности и технологии производства. Подобный результат получается и в случаях нарушений внутренней планировки рабочих мест. Удаление от работника органов управления механизмами, предметов труда, инструмента вызывает излишние движения, создает неудобства в работе, увеличивает оперативное время, повышает утомляемость работников.
Нарушение требований планировки в обратную сторону — слишком уплотненное расположение рабочих мест и заниженное оперативное пространство на рабочих местах — создает неудобства в работе за счет стесненности рабочих движений, ненужных нагромождений предметов труда и инструмента и затруднений в обслуживании рабочих мест. Это может привести также к нарушениям требований техники безопасности и к потенциальной опасности травматизма.
Поэтому при проектировании и практическом осуществлении планировки рабочих мест должна решаться двуединая задача: обеспечение условий для высокопроизводительного труда с соблюдением всех эргономических требований, созданием удобств и комфорта в работе и экономное использование производственных площадей.
Различают внешнюю и внутреннюю планировку рабочих мест.
Внешняя, или общая, планировка заключается в пространственном размещении рабочих мест на производственных площадях, а также в размещении оборудования, рабочей мебели, оснастки и предметов труда на самих рабочих местах. Требования к внешней планировке рабочих мест различны и зависят от отраслевых особенностей, конструкции и габаритов оборудования и от технологии производства работ. Невозможно, например, предъявлять единые требования к внешней планировке рабочих мест на швейной фабрике, на металлургическом заводе и на химическом комбинате. Тем неяснее можно .назвать наиболее общие положения, касающиеся и размещения рабочих мест, и их оборудования.
1. Рабочие места должны располагаться по ходу производственного (технологического) процесса, а все перемещения предметов труда — проектироваться по принципу прямоточности грузопотоков, исключающему возвратно-поступательное движение сырья, заготовок и полуфабрикатов.
2. Каждое рабочее место должно занимать минимальные, но достаточные площади и объемы производственных помещений в зависимости от габаритов станков и оборудования и предметов труда. Напри мер, по существующим нормативам минимальный размер площади на одного работающего установлен равным 4,5 м2, а высота помещения — 3,2 м. Увеличение этих нормативов зависит от размеров оборудования. Так, для машиностроительных заводов и цехов, оснащенных мелкими станками, установлен норматив площади рабочего места до 10 м2, для средних по размерам станков он повышается до 20 м2, для крупных — до 40 м2, а для особо крупных — даже до 50 и 100 м2.
3. При общей планировке рабочих мест в цехе необходимо соблюдать нужную для конкретного производства ширину и размещение транспортных проездов и проходов, которые должны быть, как правило, сквозными и без тупиков. Примерные нормативы ширины для главных проездов — 3 м2, а для вспомогательных — ширина тележки плюс 0,8 м.
4. При многостаночном (многоагрегатном) обслуживании расположение станков, агрегатов и аппаратов должно увязываться с проектируемыми маршрутами движения рабочего (линейными, кругообразными или образующими квадрат). При этом необходимо избегать пересечений маршрутов обходов рабочих-многостаночников с транспортными потоками.
Задачей обшей планировки рабочего места является рациональное размещение оборудования, оснастки, приспособлений и предметов труда, а также определение основного рабочего места работника. Принципы общей планировки рабочих мест заключаются в следующем:
• обеспечение свободы всех трудовых действий работника и удобство рабочей позы в зависимости от содержания труда;
• досягаемость предметов труда, органов управления и инструмента;
• обеспечение безопасности труда и возможностей свободного ухода с рабочего места в аварийных, экстремальных ситуациях;
• рациональность размещения всех средств производства по общему правилу: то, чем рабочий пользуется чаще, должно быть ближе, чем все то, что в трудовом процессе используется реже;
• правильное размещение рабочей поверхности по отношению к источнику света, который, как правило, должен находиться слева.
С внешней, или общей, планировкой рабочих мест тесно связана их внутренняя планировка. Ее задачей является создание условий, обеспечивающих снижение затрат жизненной энергии на выполнение трудовых действий и уменьшение производственной утомляемости. В этих целях прежде всего проектируется рабочая зона — часть рабочего места или его участок в трехмерном пространстве, в котором совершаются преимущественно основные трудовые действия. Каждая рабочая зона должна обеспечивать по своим габаритам в горизонтальной, вертикальной плоскостях и по глубине свободную досягаемость рабочими органами человека предметов труда, органов управления машинами и механизмами и инструмента. Примерные параметры зоны досягаемости для работника среднего роста составляют около 600 мм по глубине, 1200 мм по высоте при сидячей позе (до 2000 мм при позе «стоя») и около 1600 мм по фронту для обеих рук. Соблюдение оптимальной рабочей зоны способствует устранению излишних движений, напряжений мышц и нервной системы, экономии рабочего времени и снижению утомляемости.
При планировке размещения средств и предметов труда в рабочей зоне должен соблюдаться ряд важных требований.
1. Органы управления станками, механизмами и аппаратурой должны располагаться в поле зрения работника и в зоне оптимальной досягаемости рук — как правой, так и левой. Соблюдение этого требования способствует экономии движений — поворотов, наклонов головы и корпуса, а также уменьшению напряжения зрения.
2. Расположение средств и предметов труда, инструмента и приспособлений в рабочей зоне должно осуществляться по принципу: все, что берется правой рукой, располагается справа от работника, а все, что берется левой, — слева; при этом предметы, которыми работник пользуется чаще, должны располагаться ближе, т.е. в зоне наилучшей досягаемости, а реже употребляемые предметы могут располагаться у границ рабочей зоны и даже за ее пределами.
3. Каждый предмет в рабочей зоне должен иметь постоянное место расположения. За счет этого у работника вырабатывается автоматизм в выполнении трудовых действий, именуемый в физиологии труда «рабочим динамическим стереотипом». Выработка рабочих динамических стереотипов способствует сокращению затрат рабочего времени на совершение трудовых действий, снижению утомляемости и повышению производительности труда.
4. Перемещение предметов и средств труда на рабочем месте и в рабочей зоне должно быть организовано с учетом следующих рекомендаций: спуск и передвижение по горизонтали и в одном направлении предпочтительнее передвижения на подъем с поворотами; движение «к себе» лучше, чем движение «от себя»; нежелательно сочетать мускульные усилия с наклонами и поворотами туловища, с неудобной позой.
Рабочая поза работника на его рабочем месте также играет важную роль в организации труда. Под рабочей позой понимается положение тела работника во время выполнения трудовых действий. От рабочей позы в значительной степени зависит расход энергии человека. Данные физиологических исследований показывают, что расход энергии при работе «стоя» примерно в полтора раза больше, чем при выполне нии такой же работы в положении «сидя», а в неудобной наклонной позе «стоя» увеличивается еще в несколько раз. Поэтому физиологией труда выработаны следующие рекомендации по выбору рабочей позы для разного рода работ:
• при физических нагрузках до 5 кг предпочтительнее поза «сидя»;
• при физических нагрузках свыше 5 и до 10 кг рекомендуется проектировать переменную рабочую позу «сидя — стоя»;
• при физических нагрузках 10 кг и более и при необходимости по содержанию работы постоянных перемещений должна предусматриваться рабочая поза «стоя».
Особенно неудобны рабочие позы «на корточках» и,«лежа», «лежа на боку в стесненном пространстве». Как правило, такие рабочие позы недопустимы и могут иметь место в практике как редкое исключение и на непродолжительное время (например, при ликвидации аварий или оказании помощи при несчастных случаях).
Кроме обоснованного выбора рабочей лозы большое значение в планировке каждого рабочего места имеет правильный выбор высоты рабочей поверхности, которая нередко определяет и рабочую позу. В связи с этим возникает необходимость вертикальной планировки рабочих мест. В задачи вертикальной планировки входят:
• определение высоты рабочей поверхности от уровня пола и согласование этой высоты с ростом рабочего;
• проектирование приспособлений для такого согласования (подставок под ноги для рабочих низкого роста, регулируемой высоты рабочих сидений, регулирование уровня самой рабочей поверхности);
• определение удаленности объекта труда от глаз рабочего и угла зрения и при необходимости — регулирование этих параметров.
Помимо планировки рабочей зоны и высоты рабочей поверхности в задачи планировки рабочих мест входит выполнение и других антропометрических требований. К ним относятся следующие:
1) соответствие ручного инструмента особенностям анатомической формы руки человека, за счет чего предотвращаются потертости, мозоли, нарывы, опухоли и другие микротравмы;
2) установка не только удобных по форме, но и хорошо различимых органов управления машинами, механизмами и аппаратурой — рычагов, рукояток, педалей, кнопок и т.п.;
3) соответствие организационно-технической оснастки (от верстаков, стеллажей и полок до подъемно-транспортных средств и средств сигнализации и связи) специфике отдельных профессий, а иногда, что желательно, и индивидуальным особенностям работающих;
4) установка ограждений всех движущихся частей механизмов и блокировок опасных для работников узлов рабочих машин, механизмов и их узлов, а также надежная защита от электрического тока и производственных вредностей.
Все изложенное выше показывает, что проектирование оснащения и планировки рабочих мест — работа очень трудоемкая, требующая многосторонних знаний (от техники и технологии до психофизиологии и охраны труда), и выполнение такой работы на предприятиях не всегда посильно производственным работникам.
Между тем, чем быстрее развивается, унифицируется и автоматизируется производство, тем более сглаживаются различия в содержании труда рабочих. Это происходит, во-первых, за счет унификации и стандартизации технологического оборудования. Например, массовый выпуск универсальных токарных станков, скажем, типа I-A-62 и оснащение ими многих ремонтно-механических мастерских различных отраслей промышленности создали одинаковые условия для организации рабочих мест токарей-универсалов на сотнях предприятий; в условиях автоматизации производства рабочие места операторов на пультах управления отличаются друг от друга незначительно, будь то молочный завод или мебельный комбинат.
Типовые проекты рабочих мест разрабатываются, как правило, отраслевыми научно-исследовательскими учреждениями с привлечением высококвалифицированных специалистов. В них предусматриваются самое совершенное оснащение и лучшие схемы планировки. Благодаря централизованной разработке не только повышается качество проектов, но и сокращаются сроки проектирования и внедрения проектов, что позволяет быстрее и полнее использовать внутрипроизводственные организационные резервы роста производительности труда-
Типовой проект рабочего места — это система проектных решений по всем основным направлениям научной организации труда. В него входят следующие разделы,
1. Оснащение рабочего места основным и вспомогательным оборудованием, инструментом, оснасткой и рабочей мебелью.
2. Типовая планировка рабочего места, как внешняя, так и внутренняя, с указанием размещения орудий и предметов труда.
3. Взаимосвязи с другими рабочими местами по ходу производственного процесса.
4. Типовые приемы и методы труда с учетом передового опыта.
5. Требования к исполнителям (профессии, специальности, квалификация работников, занятых на данном рабочем месте).
6. Условия труда и техники безопасности.
7. Системы обслуживания рабочих мест по основным функциям. Вопрос об обслуживании рабочих мест требует особого изложения.