Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

книги / Экономическая стратегия фирмы

..pdf
Скачиваний:
13
Добавлен:
20.11.2023
Размер:
34.14 Mб
Скачать

Субъекты,

Факторы

Исходные

Процесс Завершающее

инициирующие

состояния

явления

явление

исходные

фирми

 

 

©-

©-

экономическое явление, способствующее возникновению кризисного состояния за счет ослабления соответствующего фактора;

экономическое явление, способствующее возникновению кризисного состояния за счет усиления соответствующего фактора; Диаметр кружка характеризует интенсивность воздействия данного экономического явления на завершающее.

Рис. 22.4. Механизм возникновения кризисного состояния фирмы

ского управления состоит в принятии мер, позволяющих пред­ отвратить наступление кризиса. Тактическое управление имеет целью разработку и реализацию мер по выводу фирмы из кризисно­ го состояния и ликвидации последствий этого состояния. Графиче­ ски сочетание стратегического и тактического подходов к антикри­ зисному управлению может быть представлено в виде областей предотвращения, недопущения и выхода из кризиса (рис. 22.5). Как видно из схемы, в области [f0, £,] интенсивность явлений, предвещающих кризис, мала. Это может вызвать неадекватную ре­ акцию руководства фирмы, что может обернуться тяжелыми стра­ тегическими последствиями. В области [f,, f2] происходит кумуля­ тивное нарастание интенсивности отрицательных воздействий, ве­ дущих к быстрому банкротству фирмы. В области [t2, f3] фирма фактически подошла непосредственно к состоянию банкротства.

Познание процесса движения фирмы к банкротству возможно лишь на основе постоянного наблюдения за состоянием фирмы

и «каналами связи» ее с внешней средой. Раннее обнаружение «сла­ бых сигналов» о надвигающейся угрозе кризиса возможно при организации непрерывного сканирования внешней и внутренней среды фирмы. Примеры подобных сигналов приведены в [48, с. 55—69]. Там же дается подробное описание принципов организа­ ции процесса сканирования. Здесь лишь перечислим основные разде­ лы методического плана осуществления процесса сканирования:

1 —перечень подвергаемых наблюдению общих и специфиче­ ских для каждой фирмы параметров внешней и внутренней среды; 2 —принципы количественной и качественной оценки внешних сигналов о состоянии и динамике экономической, научно-техни­ ческой, экологической, демографической, социально-политической

конъюнктуры в национальной экономике и ее отдельных отраслях; 3 —принципы количественной и качественной оценки внутрен­

них сигналов о состоянии и динамике стратегического потенциала и конкурентного статуса фирмы и достигнутого уровня конкурентного преимущества фирмы на внутреннем и внешнем рынках;

4 —периодичность наблюдения установленных параметров со­ стояния внешней и внутренней среды фирмы и принципы разграни­ чения истинных сигналов —предвозвестников кризисного состояния и так называемых «фоновых шумов», содержащих ложные сигналы; 5 —методы анализа возможных последствий, выявленных в процессе наблюдения исходных экономических явлений, и иници-

Рис. 2 2 .5 . Интенсивность нарастания кризисных явлений:

[t0, t x] — область стратегических решений по предотвращению кризисного состояния; [f,, fj —область чрезвычайных тактических решений по недопущению кризисного состояния; [tv f3] —область тактических решений по выходу из кризисного состояния; t0 — момент выбора миссии фирмы

ируемых ими цепочек промежуточных явлений, которые могут вы­ звать кризисное состояние фирмы;

6 —методы определения контрольных точек в цепочках явле­ ний и порядок наблюдения за этими точками;

7 —методы внутрифирменного экономического анализа, обоб­ щающего результаты наблюдений за внешней и внутренней средой фирмы и оценки результатов с точки зрения возможностей выпол­ нения миссии фирмы;

8 —принципы выработки антикризисных управленческих ре­ шений на основе использования результатов наблюдений и внут­ рифирменного экономического анализа.

Порядок следования перечисленных разделов, по существу, от­ ражает порядок проведения комплекса работ по сканированию внешней и внутренней среды фирмы и выработки на этой основе антикризисных управленческих решений.

Рассмотрим поведение организаций, занимающихся выпуском учебной литературы, в условиях резкого обвала курса национальной валюты, падения курса акций, краха банковской системы в России.

Все перечисленные факторы можно назвать обобщенно —кри­ зис. Меры по «выживанию» для любой организации делятся на две группы: общие, подходящие для всех отраслей, направлений коммерческой деятельности, и специфические, касающиеся только данного бизнеса.

Общие антикризисные меры:

1.Сокращение штата (увольняются в первую очередь техниче­ ские сотрудники —секретари, водители, курьеры, уборщицы и т. п.).

2.Замораживание всех венчурных проектов.

3.Сокращение представительских расходов.

4.Резкое сокращение объема «демократических» процедур в управлении —коллегиальных решений, совещаний, согласований. Пе­

реход на быстрые, «единственные» механизмы принятия решений, подкрепленные работой особых мобильных «антикризисных» групп, вырабатывающих путем «мозгового штурма» идеи и предложения.

Возможные принципы построения работы подобных групп рас­ смотрены ниже.

Перейдем ко второй группе антикризисных мер —назовем их специфическими, касающимися только данного конкретного биз­ неса. В качестве такого бизнеса возьмем выпуск учебников для средней школы.

Под выпуском учебников будем понимать весь технологиче­ ский цикл создания и доставки учебника. В этот технологический цикл входят такие крупные блоки, как:

1)работа с авторами;

2)издательский цикл;

3)обеспечение полиграфическими материалами;

4)печать;

5)продажа;

6)доставка до потребителя.

Условно назовем весь этот бизнес «Издательство». Дальнейшее рассмотрение будем вести по пунктам. 1) Работа с авторами.

Происходит резкое столкновение интересов авторов, желающих сохранить уровень заработков за счет их фиксации в договорах в условных единицах, привязанных к «твердой» валюте (доллары США, немецкие марки и т. п.), и издателей, уходящих от расходов, фиксированных в таких условных единицах. «Издательство» может приложить лишь усилия дипломатического характера для сохране­ ния сотрудничества с интересующими его авторами.

Заключения договоров на новые произведения сокращаются. Новые договора заключаются или на очень стратегически перспек­ тивные, или/и на быстроокупаемые произведения.

2) Издательский цикл.

Замораживается установка нового, дорогого издательского обо­ рудования. Пересматривается издательский портфель. Остаются в работе только стратегически перспективные и/или быстроокупае­ мые произведения. Работа над остальной частью портфеля замора­ живается. Это означает одно из следующих действий:

а) приостановка действия договора с автором на оговаривае­ мый срок;

б) разрыв договора с автором(ами); в) заключение соглашений с другими «Издательствами» на

предмет совместного ведения издательской подготовки заморожен­ ных произведений.

Все подготавливаемые произведения планируются по мини­ мально разрешенной ГОСТами и санитарными нормами границе цветности и форматов. Это означает отказ от создания 4-цветных и 2-цветных учебников в тех случаях, когда это разрешено норма­ ми. Формат выбирается исходя из самых удобных, дешевых вари­ антов, имеющихся у полиграфистов.

Работа с авторами (см. предыдущий пункт) и издательская рабо­ та направлены на создание оригинал-макета (произведения) мини­ мально возможного объема. Это очень важный момент для антикри­ зисной программы «Издательства». Около 70% себестоимости учеб­ ника —это стоимость материалов. Поэтому сокращение объема учебников позволяет резко уменьшать их себестоимость, а значит, и привлекательность для покупателей в определенной мере.

3) Обеспегение полиграфигескими материалами.

В первую очередь из номенклатуры закупаемых материалов иск­ лючаются импортные материалы, имеющие российские аналоги.

Ряд материалов —клей полиграфический, пластины офсетные, практически не производится в России. Имеющийся же объем их производства зависит от импортного сырья.

Другие материалы —бумага для текста, бумага форзацная — имеют хороший сбыт не в России, что обусловливает практически прямую зависимость стоимости этих материалов от стоимости руб­ ля по отношению к доллару США

«Издательство» ищет материалы по выгодной цене, отражаю­ щей запаздывание российских производителей в повышении уров­ ня цен в рублях соответственно обвалу котировок рубля. В случае особо выгодных предложений создается запас материалов, демп­ фирующий резкое повышение цен на конечную продукцию.

4) Пегатъ.

Большое значение, как уже отмечалось выше, имеет снижение себестоимости продукции. Полиграфическая составляющая себе­ стоимости стоит на втором месте после стоимости материалов и составляет 15—20% себестоимости.

Увеличение объема заказов из-за потока изданий, печатавших­ ся за рубежом, компенсируется общим падением объема заказов на печать (уменьшением тиражей, отказ от изданий).

Стоимость одноцветной и двухцветной печати приблизительно одинакова по всем типографиям европейской территории России. А вот стоимость 4-цветной печати сильно различается —до 50— 70%. Возникают большие сложности в согласовании себестоимости, сроков изготовления, доставки и качества продукции. Эти три основ­ ных показателя и множество мелких (например, ограничение по ти­ пу используемой бумаги) делают принятие решения о выборе поли­ графической базы для 4-цветной печати очень непростым вопросом.

5) Продажа.

Объем продаж учебников с наступлением кризиса падает, хотя ценовая политика «Издательств» очень дружественная, мягкая по отношению к потребителю —цены практически остались на преж­ нем уровне.

Объяснение падения продаж самое простое. Региональные бюджеты, являющиеся основными плательщиками за учебники, вынуждены тратить деньги на более острые социальные пробле­ мы —продовольствие, лекарства, теплоснабжение, электроснабже­ ние. Антикризисные меры в области продаж сводятся в основном к комплексу активных маркетинговых действий.

Отдельным вопросом является линия стратегического разви­ тия, в рамках которой идут все антикризисные мероприятия, в том числе и маркетинговые.

Тривиальным фактом является смена имеющейся стратегии «развития» на стратегию «выживания».

6) Доставка до потребителя.

Антикризисной мерой является только оптимизация всего процес­ са с точки зрения выбора типов транспортных средств и маршрутов.

22.4. ФАКТОРЫ, ВЫЗЫВАЮЩИЕ КРИЗИСНЫЕ СОСТОЯНИЯ ФИРМЫ. КЛАССИФИКАЦИЯ ФАКТОРОВ

ФИНАНСОВОЙ СОСТОЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ

Исходя из сложившейся концепции теории экономического анализа, представляется возможным классифицировать на две группы всю совокупность факторов финансовой состоятельно­ сти фирмы (табл. 22.1):

1)внешние по отношению к предприятию, на которые оно не может влиять или их влияние незначительно:

2)внутренние, проявляющиеся в зависимости от организации деятельности самого предприятия.

Банкротство предприятия и является результатом одновремен­

ного негативного действия внешних и внутренних факторов, доля «вклада» которых может быть различной. Так, по имеющимся оценкам, в развитых странах с устойчивой политической и эконо­ мической системой к банкротству на 1/3 причастны внешние фак­ торы и на 2/3 —внутренние.

Внешние факторы могут быть международными и национальны­ ми. Международные факторы складываются под влиянием общеэко­ номических причин (экономическая цикличность развития ведущих стран, состояние мировой финансовой системы, характеризующееся политикой международных банков), стабильности международной торговли, зависящей, в свою очередь, от заключенных межправите­ льственных договоров и соглашений (о создании зон свободного предпринимательства, приграничной торговли, таможенных тарифах и пошлинах), международной конкуренции (увеличение доли рынка фирм-конкурентов за счет более высоких технологий или более де­ шевого труда).

К национальным факторам, оказывающим достаточно ощути­ мое влияние на финансовую состоятельность каждого хозяйствую­ щего субъекта, могут быть причислены причины политического, экономико-демографического, психографического (культурного) и научно-технического характера.

Так, политическая стабильность и направленность внутренней политики государства реализуются через право. Они отображаются запретительными или стимулирующими принципами макрорегули­ рования экономики. Эти принципы определяют отношение госу­ дарства к предпринимательской деятельности и обеспечению прав потребителей (защита конкуренции, ограничение монополизма, поощрение малых форм бизнеса), формам собственности (ее при­ ватизация или национализация, земельная реформа). Все это акку­ мулируется в законодательных нормах, актах, которые и определя­ ют деятельность предприятий.

Классификация факторов финансовой состоятельности предприятия

В неш ние (экзоген н ы е)

1. Международные

2. Национальные

3. Социальноэкономические

Общеэкономические

Цикличность экономического развития Финансовая политика транснациональных банков

Стабильность международной торговли

Заключение международных соглашений: образование свободных экономических зон, зон свободной торговли Тарифные соглашения и квоты

Международная конкуренция

Организация совместных предприятий Лицензионная торговля Финансовая состоятельность зарубежных партнеров

Стратегические зоны хозяйствования

Политические

Законодательные нормы Принципы регулирования экономики

(запретительные или стимулирующие) Финансовая политика Госзакупки и госзаказы

Льготное налоговое кредитование производителей Состояние финансовой системы Отношение к собственности и приватизация Принципы земельной реформы (политики) Налоговая политика Защита конкуренции Ограничение монополизма

Экономические и демографические

Цикличность экономического развития Размеры и структура потребностей Уровень доходов и накоплений населения

Покупательская способность (уровень цен, возможность получения кредита)

Платежеспособный спрос Предпринимательская активность

Угрозы конкуренции и поглощения другими фирмами

Психографические

Потребительский выбор Нормы потребления Привычки, традиции

4. Рыночные

Научно-технические

 

Новые источники ресурсов

 

Новые материалы

 

Новизна конструкций и технологий

 

Конкурентоспособность продукции

Формы конкуренции

Уровень маркетинга Уровень технологий Качество продукции

Уровень издержек производства

В нутренние (эн доген н ы е)

1. Конкурентная

Цель и отрасль деятельности

позиция предприятия

Традиции, репутация и имидж

 

 

Квалификационный состав руководства и персонала

 

Доля рынка и стадия жизненного цикла

2. Принципы деятельности

3. Маркетинговые стратегии и политики

4. Финансовый менеджмент

Организационно-правовая форма собственности Концентрация производства Диверсификация производства

Производственная структура и форма специализации Организация производства Организация системы управления Организационная структура управления Инновационная деятельность Адаптивность предприятия

Стратегические цели и прогнозирование сбыта

Сегментация рынка (соотношение массовых и целе­ вых рынков сбыта, рыночные окна и ниши)

Товарная политика Ценовая политика Сбытовая политика

Коммуникационная политика

Структура баланса

Уровень показателей финансовой состоятельности (ликвидность, эффективность использования иму­ щества)

Инвестиционная привлекательность (доход на акцию)

5 . Ресурсы и их использование

Экстенсивные

Увеличение количества используемых средств и предме­ тов труда, рабочей силы Увеличение времени использования (функционирова­

ния) средств труда (основных производственных фондов) и рабочей силы

Увеличение продолжительности оборота (запасов) обо­ ротных производственных фондов Устранение непроизводительного использования средств и предметов труда, рабочей силы

Интенсивные

Совершенствование качественных характеристик исполь­ зуемых средств и предметов труда, квалификации рабо­ чей силы Повышение эффективности использования ресурсов, со­

вершенствование технологии и организации производст­ ва, труда и управления, восшюизводство и ускорение обо­ рачиваемости основных и оборотных производственных фондов

Особо здесь следует выделить факторы финансовой политики и состояния финансовой системы, значимость которых для пла­ тежеспособности предприятий сегодня уже сомнений не вызыва­ ет. При рассмотрении проблемы неплатежей предполагалось, что она порождена низкой финансовой дисциплиной и, в частности, массовым уклонением от уплаты налогов. Соответственно и пре­ одолевался этот кризис до сих пор преимущественно дисципли­ нарными методами, направленными в первую очередь на попол­ нение бюджета. Несмотря на свою очевидную частичность, та­ кой подход, разумеется, имеет право на существование. Даже непоследовательные попытки его применения привели в конце 1995 г. к снижению задолженности перед федеральным бюдже­ том на 2,9%, а через год —к полуторному росту налоговых по­ ступлений

Однако они ощутимо не повлияли на общее положение с не­ платежами, главная причина которых заключается в естественной реакции экономического организма на чрезмерное ужесточение финансовой политики и вызванный ею финансовый кризис. Ведь «фоновое» уклонение от уплаты налогов, существующее всегда, становится лейтмотивом экономического поведения субъектов хо­ зяйствования только в случае чрезмерного ухудшения их финансо­ вого состояния.

1 Краткосрочные экономические показатели Российской Федерации / / Государ­ ственный комитет Российской Федерации по статистике. — М., 1996.

Такое ухудшение достаточно очевидно. Важнейший измеритель уровня неплатежей —сложившаяся платежеспособность предприя­ тий, оцениваемая отношением их денежных средств к просрочен­ ной задолженности поставщикам (коэффициентом срочной лик­ видности). Например, в течение 1995 г., как свидетельствуют ста­ тистические данные, денежные средства предприятий составляли в среднем не более 20% просроченной задолженности постав­ щикам

Отмеченные тенденции вынуждают государство к принятию мер, устраняющих главную причину кризиса неплатежей —чрез­ мерно жесткую финансовую политику. Это и беспрецедентное сни­ жение ставки рефинансирования со 160% в 1996 г. до 25% на 1.10.1997 г., и снижение обязательных нормативов банковской си­ стемы, и поддержание достаточно высокого валютного курса.

Однако на сегодняшнем этапе решения проблемы неплатежей принципиально важно осознать ее комплексный характер, обуслов­ ливающий недостаточность одних лишь макроэкономических мер. К весьма инерционным причинам и факторам роста неплатежей не­ сомненно следует отнести не только низкую финансовую дисципли­ ну и жесткую финансовую политику, но также: 1) чрезмерно утя­ желенную структуру российской экономики; 2) слабость правовой системы; 3) недостаточное для автоматического развязывания зам­ кнутых цепочек неплатежей развитие финансовой инфраструктуры; 4) значительную бюджетную напряженность в условиях финанси­ рования контртеррористических операций и ликвидации последст­ вий войны в Чечне, а также в условиях беспрецедентного падения мировых цен на нефть; 5) низкое качество менеджмента хозяйству­ ющих субъектов.

Если хроническая бюджетная напряженность, равно как и структура российской экономики, качество менеджмента, представ­ ляются факторами долговременного действия, то недостаточность правовой и финансовой инфраструктуры имеет, надо полагать, принципиально иной характер. Концентрация мер государственно­ го регулирования на их развитии, направленном на формирование механизмов развязывания замкнутых цепочек неплатежей, спо­ собна, по-видимому, обеспечить получение относительно быстрых результатов, закрепить которые без прогноза последствий от при­ менения тех или иных инструментов (регуляторов) финансовой политики, к сожалению, невозможно.

Кроме факторов государственного регулирования, устойчивость экономической системы к кризисным проявлениям определяется воздействием и других внешних по отношению к хозяйствующим

1 Анализ динамики промышленного производства в 1990—1995 гг. и в ян­ варе-октябре 1996 г. / / Центр экономической конъюнктуры при Правительстве РФ. - М„ 1996.