
- •ПРЕДИСЛОВИЕ
- •ИННОВАЦИИ В РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКЕ
- •1.1. Основные определения
- •1.1.1. Инновации
- •1.1.2. Инновационный процесс
- •1.1.3. Инновационная деятельность
- •1.2. Цели и виды инноваций
- •1.2.1. Классификации инноваций и их специфика
- •1.2.2. Взаимосвязь и развитие инноваций, науки и техники
- •1.2.3. Стимулирование применения инноваций в производстве
- •1.2.4. Формы государственной поддержки малых инновационных предприятий
- •1-3. Характеристика инновационной инфраструктуры
- •1.3.1. Виды инновационной инфраструктуры
- •1.3.2. Классификация инновационных предприятий
- •Литература
- •МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
- •2.1. Понятие и содержание инновационного менеджмента
- •2.1.1. Сущность инновационного менеджмента
- •2.1.3. Менеджеры в инновационной сфере
- •2.2. Задачи и функции инновационного менеджмента
- •2.2.1. Цели и задачи инновационного менеджмента
- •2.2.2. Система функций инновационного менеджмента
- •2.2.3. Содержание процесса управления инновациями
- •2.3. Социально-психологические аспекты инновационного менеджмента
- •2.3.1. Делегирование в инновационном менеджменте
- •2.3.2. Мотивация в инновационном менеджменте
- •2.3.3. Стиль руководства инновациями
- •2.4. Технология и методы инновационного менеджмента
- •2.4.1. Коммуникации в инновационном менеджменте
- •Литература
- •ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ
- •3.1.1. Значение инноваций для стабилизации экономического развития, укрепления национальной безопасности
- •3.1.2. Ограниченность рыночных механизмов в области получения и внедрения научно-технических результатов
- •3.2. Государственная инновационная политика
- •3.2.2. Сохранение и совершенствование научно-технического и инновационного потенциала страны
- •3.2.4. Организационная структура разработки и реализации инновационной политики
- •3.3. Способы государственного воздействия на эффективность инновационных механизмов
- •3.3.1. Прямые и косвенные методы государственной поддержки инновационной деятельности
- •3.3.3. Роль государства в международном научно-техническом сотрудничестве
- •Литература
- •СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ
- •4.2. Содержание и формы стратегического управления инновациями
- •4.3. Методы и средства стратегического управления инновациями
- •Литература
- •МАРКЕТИНГ В ИННОВАЦИОННОЙ СФЕРЕ
- •5.1. Цели и задачи маркетинга
- •5.1.1. Сущность маркетинга
- •5.1.2. Виды инновационного маркетинга
- •5.2. Стратегический инновационный маркетинг
- •5.2.1. Регулярный инновационный маркетинг
- •5.2.2. Санационный инновационный маркетинг
- •5.3. Тактический инновационный маркетинг
- •5.3.1. Цели и задачи
- •5.3.3. Предварительное размещение нового продукта на рынке и его реклама
- •5.3.4. Организация системы сбыта нового продукта
- •5.3.6. Планирование цены и объема выпуска нового продукта
- •Литература
- •ОРГАНИЗАЦИЯ ИННОВАЦИЙ
- •6.1. Организационные формы инновационных предприятий(ИП)
- •6.1.3. Развитие организационных форм ИП
- •6.2. Типы организационных структур инновационных предприятий
- •6.2.1. Сущность и принципы формирования организационных структур ИП
- •6.2.2. Классификация организационных структур инновационных предприятий
- •6.2.3. Особенности формирования и совершенствования структур ИП
- •6.3.2. Организация внедрения и трансфера инноваций
- •Литература
- •ПЛАНИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ
- •7.1. Сущность планирования инноваций
- •7.1.1. Задачи планирования инноваций
- •7.1.2. Принципы планирования инноваций
- •7.2. Система внутрифирменного планирования инноваций
- •7.2.1. Виды планирования инноваций на предприятии
- •7.2.2. Процессы внутрифирменного планирования инноваций
- •7.2.3. Организация планирования инноваций на предприятии
- •7.3. Методы внутрифирменного планирования инноваций
- •7.3.1. Научно-техническое прогнозирование
- •7.3.2. Продуктово-тематическое планирование инноваций
- •7.3.3. Объемно-календарное планирование инноваций на предприятии
- •7.3.4. Производственное планирование инноваций
- •Литература
- •УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В ИННОВАЦИОННОЙ СФЕРЕ
- •8.1. Кадры
- •8.2. Организация труда
- •8.2.1. Задачи и особенности организации труда
- •8.2.2. Формы разделения и кооперации труда
- •8.2.4. Улучшение использования рабочего времени
- •8.2.5. Совершенствование условий труда
- •8.3. Нормирование труда
- •8.3.1. Методы нормирования труда
- •8.3.2. Особенности дифференцированного нормирования НИОКР
- •8.3.3. Особенности нормирования труда исследователей
- •8.3.4. Особенности нормирования труда конструкторов
- •8.3.5.0собенности нормирования труда технологов
- •8.3.6. Организация работ по нормированию труда
- •8.4. Оплата труда
- •8.4.1. Концепция оплаты труда
- •8.4.2. Штатно-окладная система оплаты труда
- •8.4.3. Контрактная система оплаты труда
- •8.4.4. Методы стимулирования творческого труда
- •Литература
- •УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ И ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ В ИННОВАЦИОННОЙ СФЕРЕ
- •9.1. Основы выбора целей и учета факторов формирования затрат
- •9.1.1. Цели и задачи управления затратами
- •9.1.2. Состав и структура инновационных затрат
- •9.1.3. Факторы, определяющие величину затрат
- •9.2. Методы управления инновационными затратами
- •9.2.1. Механизм управления затратами
- •9.2.2. Предплановый анализ
- •9.2.3. Планирование затрат
- •9.2.4. Контроль затрат
- •9.3. Ценообразование
- •9.3.1. Принципы ценообразования на инновационную продукцию
- •9.3.2. Контрактные (договорные) цены
- •Литература
- •ФИНАНСИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
- •10.1. Цели и задачи системы финансирования
- •10.1.1. Цели системы
- •10.1.2. Принципы организации финансирования
- •10.1.3. Основные задачи и содержание системы финансирования
- •10.2. Формы финансирования
- •10.2.1. Бюджетные ассигнования
- •10.2.2. Внебюджетные фонды и другие источники негосударственного финансирования
- •10.2.3. Финансовый лизинг
- •10.3.1. Расчет потребности в финансовых средствах
- •10.3.2. Показатели финансового состояния инновационного проекта
- •10.3.3. Оценка финансового состояния инновационного предприятия
- •Литература
- •ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИЙ
- •11.1. Понятие оценки эффективности инновационных проектов
- •11.1.1. Сущность проблемы оценки эффективности инноваций
- •11.1.3. Основные принципы оценки инновационного проекта1
- •11.2. Виды эффекта
- •11.2.1. Комплексная оценка эффективности
- •11.2.2. Научно-техническая эффективность
- •11.2.3. Социальная эффективность
- •11.2.4. Экономическая эффективность
- •11.2.5. Расчет экономического эффекта от использования лицензии
- •11.3. Методы оценки экономической эффективности инновационных проектов
- •11.3.1. Назначение и классификация методов
- •11.3.2. Статические методы оценки эффективности
- •11.3.3. Дисконтирование денежных потоков
- •11.3.4. Динамические показатели оценки эффективности
- •11.3.5. Принятие решений по инвестиционным альтернативам инновационных проектов
- •11.3.6. Пример расчета показателей экономической эффективности
- •11.4. Учет факторов риска и инфляции
- •11.4.1. Индивидуальная ставка дисконта по проекту
- •Литература
- •УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ
- •12.1.1. Понятие и сущность инновационных проектов
- •12.1.2. Виды и содержание инновационных проектов
- •12.1.3. Сущность и принципы управления инновационными проектами
- •12.2. Порядок разработки инновационного проекта
- •12.2.1. Разработка концепции проекта
- •12.2.2. Планирование инновационного проекта
- •12.2.3. Компьютерные программные продукты
- •12.2.4. Оформление проектной документации
- •12.3. Управление реализацией инновационных проектов
- •12.3.1. Организация управления проектом
- •12.3.2. Контроль и регулирование работ по проектам
- •12.3.3. Порядок завершения проектов
- •Литература
- •ИННОВАЦИОННОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
- •13.1. Основы менеджмента инновационного предпринимательства
- •13.1.1. Признаки и формы инновационного предпринимательства
- •13.1.2. Слабые и сильные стороны МИП
- •13.2. Создание малого инновационного предприятия
- •13.2.1. Фазы жизненного цикла МИП
- •13.2.2. Общий порядок создания нового МИП
- •13.2.4. Организационная стадия создания МИП
- •13.3. Управление деятельностью МИП
- •13.3.1. Особенности менеджмента в МИП
- •13.3.2. Организация деятельности МИП
- •13.3.3. Бизнес-планирование в МИП
- •ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
- •14.1. Понятие интеллектуальной собственности
- •14.2. Патенты
- •14.3. Лицензирование и юридический порядок передачи технологий
- •14.4. Нормативно-правовая база управления качеством
- •Литература
- •ОГЛАВЛЕНИЕ
- •ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА Теория и практика
Г л а в а 13
ИННОВАЦИОННОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
13.1. Основы менеджмента инновационного предпринимательства
13.1.1. Признаки и формы инновационного предпринимательства
Активным фактором экономического развития страны, коммерциализа ции, творческой деятельности разработчиков новой техники в условиях рыночной экономики становится инновационное предпринимательство. Под инновационным предпринимательством понимается особый вид ком мерческой деятельности, имеющей целью получение прибыли путем созда ния и активного распространения инноваций во всех сферах народного хо зяйства. В отличие от классического, репродуктивного предпринимательст ва инновационное основывается на поиске новых путей развития действую щего предприятия (новой продукции, технологии, рынков, материалов, форм управления) или на создании нового, инновационно-ориентированно го предприятия. Понятие инновационного предпринимательства не отража ет какой-либо определенной организационно-правовой формы инновацион ной деятельности, регламентированной действующим в стране Граждан ским кодексом РФ.
К категории инновационного предпринимательства в отечественной и зарубежной практике обращаются чаще всего для того, чтобы выделить во всех сферах экономики страны специфические субъекты хозяйственной де ятельности, составляющие постоянно развивающийся особый сектор эко номики, требующий специальных инструментов менеджмента и форм госу дарственной поддержки. В связи с этим возникает необходимость в установ лении характеристических признаков малых инновационных предприятий (МИП) как особой формы организации инновационной деятельности. Ин новационное предпринимательство осуществляется в двух принципиально различных организационных формах:
• в форме индивидуального предпринимательства (ИДП) без создания предприятия как самостоятельного юридического лица;
• путем создания самостоятельного предприятия как отдельного юриди ческого лица с правом осуществления всей хозяйственной деятельности от его имени.
В первом случае предприниматель, являясь основой инновационной де ятельности как физическое лицо, несет полную персональную имуществен ную ответственность за результаты осуществляемого бизнеса. Во втором случае имущественная ответственность за ведение инновационной предпри нимательской деятельности переносится на создаваемое новое юридическое лицо. Участники МИП солидарно несут ответственность за результаты дея тельности в зависимости от его организационно-правовой формы и степени своего личного участия.
Каждая из этих двух форм малого инновационного предпринимательства имеет свои достоинства и недостатки. Инновационное ИДИ используется, как правило, в качестве исходной, переходной формы начала предпринима тельской деятельности. В практике оно чаще всего связано с созданием и использованием гражданами (физическими лицами) инновационных объ ектов в виде приобретений, полезных моделей или промышленных образ цов. Нередко в качестве индивидуального предпринимателя выступает автор, т.е. физическое лицо, творческим трудом которого создан новый объект про мышленной собственности, или даже патентообладатель, т.е. физическое лицо, которому в соответствии с законодательством выданы патент на изобретение, промышленный образец или свидетельство на новую полезную модель. В ка честве индивидуального предпринимателя в инновационной сфере может вы ступать и лицензиат, т.е. физическое лицо, получившее право на использование объекта промышленной собственности в соответствии с заключенным с патен тообладателем лицензионным договором. Индивидуальный предпринима тель имеет право привлекать для своей инновационной деятельности других физических лиц и организации. Однако практические возможности расши рения инновационной деятельности индивидуального предпринимателя всег да ограничены. В табл. 13.1 перечислены основные преимущества и недостатки инновационного ИДИ по сравнению с МИП.
Наиболее существенные различия в механизмах хозяйствования ИДП и МИП:
•порядок и условия государственной регистрации и ликвидации;
•состав и условия налоговых и других социальных платежей;
•наличие и условия пользования специальными льготами для малого бизнеса;
•состав отчетности и налоговой ответственности.
При выборе формы малой инновационной предпринимательской деятель ности следует принимать во внимание наличие различий в формальных проце дурах их организации при открытии бизнеса. Начало инновационного пред принимательства обязательно связывается с государственной регистрацией открываемой деятельности. В табл. 13.2 представлены основные различия в процедурах и условиях обязательной государственной регистрации иннова ционной деятельности. Основные требования к порядку государственной регистрации ИДП и юридических лиц определены Гражданским кодексом РФ.
Основные преимущества и недостатки индивидуального инновационного предпринимательства
|
Преимущества |
Недостатки |
|
1. |
Упрощенная процедура государственной |
1. Необходимость |
совмещения финансово |
|
регистрации при открытии и ликвидации |
хозяйственной, |
инновационной и управ |
2. |
Простота открытия банковского счета |
ленческой деятельности |
|
3. |
Упрощенная схема и более низкие ставки |
2. Сложность получения кредитов под инди |
|
|
налоговых платежей |
видуальную деятельность |
4. Упрощенный состав социальных платежей 3. Сложность получения государственного и
5. Упрощенный менеджмент и снижение за |
других видов внешнего финансирования |
|||
трат на его осуществление |
4. Трудность завоевания доверия |
клиента |
||
6. Упрощенная отчетность |
при реализации |
инновационной |
продук |
|
7. Высокая степень мотивации труда и хо |
ции и услуг |
|
|
|
зяйственной самостоятельности |
5. Полная личная |
имущественная |
ответст |
|
|
|
венность по обязательствам |
|
|
|
|
|
Т а б л и ц а 13.2 |
|
Различия в условиях государственной регистрации ИДП и МИП |
|
|||
Элементы ре- |
Участники инновационной деятельности |
|
||
гистрации |
ИДП |
|
МИП |
|
1. Учредители Граждане (физические |
Граждане (физические лица) и (или) органи |
|||
|
лица) |
зации (юридические лица) |
|
|
2. Состав |
• Заявление |
• Заявление учредителя |
|
|
документов |
предпринимателя |
|
|
|
•Документы об уплате реги • Устав (кроме хозяйственных товариществ) страционного сбора
•Учредительский договор (или решение о создании юридического лица) при его создании одним учредителем не представ ляется
•Документ, подтверждающий наличие оплаты не менее 50% уставного капитала (для хозяйственных обществ)
•Свидетельство об оплате госпошлины
•Документ о согласовании с соответствую щим комитетом по управлению имуществом
3.Органы ре Регистрирующий орган по Регистрационный орган по месту нахождения
гистрации |
месту постоянной пропис МИП |
|
ки предпринимателя |
4. Сроки реги В день представления доку В течение трех календарных дней с момента
страции |
ментов или в трехдневный |
подачи документов или 30 дней с даты |
|
срок с даты получения их |
почтового отправления |
|
по почте |
|
Наиболее существенной для развития экономики и эффективной фор мой инновационного предпринимательства следует считать создание МИП как самостоятельного юридического лица. Прошедшее государственную ре гистрацию МИП может иметь разнообразные организационно-правовые формы из числа предусмотренных Гражданским кодексом РФ. Их выбор зависит от характера, масштабов, научно-технических направлений и дру гих особенностей осуществляемой инновационной деятельности. Независи мо от выбранной организационно-правовой формы предприятие может об ладать статусом малого и инновационного при наличии ряда характеристи ческих признаков. Принадлежность предприятия к категории инновацион ных организаций необходимо связывать с характером осуществляемых услуг и работ, составом реализуемой продукции, а также характером исполь зуемых материальных и трудовых ресурсов. Для осуществляемых научнопроизводственных процессов МИП характерны следующие признаки:
•разработка и продвижение на рынки новых продуктов и передовых технологий;
•высокая доля НИОКР для создания новых конкурентоспособных про
дуктов и услуг;
•масштабное влияние инноваций, новых изделий и передовых техноло гий на прибыль и оборот МИП;
•высокая доля инвестиций в НИОКР и связанное с ними обновление
производства в общей инвестиционной политике МИП;
•значительная часть научных и инженерно-технических работников в общей численности персонала МИП;
•значительная доля научного, лабораторного и испытательного оборудо
вания в основных фондах МИП;
• высокий уровень риска, связанного с осуществлением инновационных
проектов.
Перечисленные признаки не имеют строгих нормативных характеристик, а инновационный характер деятельности МИП не связывается с конкрет ными льготами и формами финансирования. Принципиальное значение для деятельности МИП имеет принадлежность его к категории малых для полу чения определенных налоговых и других льгот в соответствии со следующи ми нормативными и законодательными актами:
ОЗакон РФ «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» предусматривает для субъектов малого предпри нимательства ряд неналоговых льгот:
•льготные условия кредитования и страхования;
•поддержка внешнеэкономической деятельности на частичной компен
сационной основе;
•приоритетное предоставление государственных заказов;
•развитие информационной инфраструктуры;
•поддержка в развитии производственно-технологической базы.
ОЗакон РФ «О налоге на прибыль предприятий и организаций» предус матривает налоговые льготы для малых предприятий.
О Постановление СМ РСФСР от 18 июля 1991 г. № 1106 «О мерах по поддержке и развитию малых предприятий в РСФСР» (действующее в на стоящее время) определяет состав льгот по амортизации оборудования МИП.
Указанные законодательные акты устанавливают признаки для отнесе ния предприятий к категории малых, дающие им право на пользование определенными, закрепленными в соответствующих актах льготами. Основ ными критериями являются среднесписочная численность работников МИП и состав его учредителей.
В соответствии с Законом «О государственной поддержке малого пред принимательства в Российской Федерации» наряду со среднесписочной численностью работников МИП устанавливаются дополнительные ограни чения: к МИП относятся «коммерческие организации, в уставном капитале которых доля участия РФ, субъектов РФ, общественных и религиозных организаций, благотворительных и иных фондов не превышает 25%; доля, принадлежащая одному или нескольким юридическим лицам, не являющи мися субъектами малого предпринимательства, не превышает 25%».
Разнообразие видов МИП характеризуют две группы признаков, имею щих существенное значение для построения системы менеджмента: призна ки, отражающие целевые функции ИП, и признаки, влияющие на организа ционные формы предприятия (рис. 13.1).
В зависимости от характера сочетания науки и производства можно вы делить МИП научного (разрабатывающие), производственного (осваиваю щие производство новых изделий и технологий) и смешанного (научно-про изводственного) профиля. Число осуществляемых стадий инновационного процесса во многом определяет пространственные условия и характер орга низационной структуры МИП. Одностадийные МИП специализируются, как правило, на предпроизводственных стадиях производства (например, сборочно-монтажные предприятия). Многостадийные ИП в малом бизнесе специализируются чаще всего в узкой области инноваций при единичном производстве уникальной техники. Характер научно-производственных процессов связан, как правило, с объективными особенностями инноваци онных процессов: непрерывный цикл, например, в химических производст вах, выращивании и обработке кристаллов и т.п.; дискретные, повторение, чередование и распределение во времени которых зависит от менеджера.
Количество собственников (индивидуальное или коллективное МИП) часто зависит от исходной потребности в инвестициях или сложности науч но-производственных процессов. Оно существенно влияет на выбор органи зационно-правовой формы МИП, построения механизма хозяйствования. Продуктово-тематический профиль делит МИП на специализированное и диверсифицированные (многопрофильные) предприятия. Молодые МИП чаще всего представляют собой узкоспециализированные структуры, появ ление которых связывается первоначально с одной определенной инноваЦи-