Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
книги / Отчёт о деятельности компании ЛУКОЙЛ-2010..pdf
Скачиваний:
2
Добавлен:
12.11.2023
Размер:
12.62 Mб
Скачать

58

3Энергетика

Отчет о деятельности 2010

59

генерирующие компании группы «лукойл»

В рамках реализации Программы стратегического

Новый сектор включает в себя все направления

развития Группы «ЛУКОЙЛ» в 2008 году был соз-

энергетического бизнеса, начиная от генерации

дан новый бизнес-сектор — «Электроэнергетика».

и заканчивая транспортировкой и сбытом тепло-

В обновленной стратегии Компании на 2010–2019

вой и электрической энергии. В бизнес-сектор

годы новому бизнес-сектору было уделено особое

«Электроэнергетика», ядром

которого

явля-

внимание. В долгосрочной перспективе сектор

ются приобретенные в 2008

году активы

ОАО

«Электроэнергетика» станет важным фактором ро-

«ЮГК ТГК-8», входят также организации, генери-

ста денежных потоков и акционерной стоимости

рующие электрическую и тепловую энергию на

Компании.

НПЗ Компании в Болгарии,

Румынии, Украине.

60

Сектор обеспечивает надежное энергоснабжение как собственных потребностей Компании (объекты генерации в бизнес-сегментах «Геологоразведка и добыча» и «Переработка

исбыт»), так и внешних потребителей тепла

иэлектричества в Южном федеральном округе РФ.

Структурные п ния

В отчетном году завершена реорганизация ООО

«ЮГК-ТГК-8», которое изменило свое наименование на ООО «ЛУКОЙЛ-Экоэнерго» и объединило гидро-электростанции Группы. Целью деятельности

ООО «ЛУКОЙЛ-Экоэнерго» является реализация энергетических проектов на основе возобновляемых источников энергии. Приоритетные направления развития: ветроэнергетика, гидроэнергетика, солнечная энергетика.

В 2010 году продолжалось выполнение работ по заключенному в ходе реформирования РАО ЕЭС России Договору о предоставлении мощности (ДПМ), в частности, ведется строительство парогазовых установок (ПГУ) в Астрахани (мощность — 110 МВт) и Краснодаре (мощность — 410 МВт), которые планируется запустить в эксплуатацию в 2011 году. Эти две ПГУ, общей мощностью более 500 МВт — лишь первый этап реализации взятых Компанией на себя обязательств по модернизации российской энергетики и наращиванию мощностей в дефицитных регионах. В настоящий момент в Компании прорабатываются другие проекты, которые также будут реализовываться в рамках ДПМ в Южном федеральном округе. Общий объем обязательств по строительству энергетических мощностей в рамках ДПМ составляет около 900 МВт.

Компанией проводится постоянная оптимизация производственных затрат организаций бизнессектора, осуществляется жесткий контроль за реализацией антикризисных программ в части сокращения непроизводственных затрат.

Генерация

э

 

 

 

 

 

Малая

энергетика

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

и

тепловой

энергии

 

 

 

 

 

 

 

 

ОАО «ЛУКОЙЛ» активно развивает собствен-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Общая выработка электрической энергии организа-

ную электроэнергетику на месторождениях

циями бизнес-сектора «Электроэнергетика» в 2010

Группы. Это позволяет организациям Группы

году составила около 13,2 млрд кВт/ч. Общий отпуск

существенно экономить на приобретении

тепловой энергии составил 15,3 млн Гкал, что на 9%

электроэнергии и повышать уровень утили-

меньше чем в 2009 году. Снижение отпуска тепловой

зации нефтяного газа, который используется

энергии обусловлено снижением спроса со стороны

в качестве топлива на газовых электростан-

потребителей Южного федерального округа.

циях.

Схема «Структура бизнес-сектора «Электроэнергетика»

Отчет о деятельности 2010

Установленная мощность объектов малой энергетики составляет 0,7 ГВт. В 2010 году на собственных электростанциях Группы было выработано 1 409 млн кВт/ч электроэнергии, что составляет 9,9% от ее общего производственного потребления.

Повышение уровня надежности энергоснабжения организаций Группы возможно благодаря использованию передовых технологий при реализации инвестиционных проектов строительства и реконструкции объектов собственной технологической генерации. Использование новых технологий позволяет также существенно снижать расходы на энергообеспечение за счет увеличения коэффициента полезного действия и использования в качестве топлива собственных продуктов нефтепереработки.

Энергосберегающие технологии

В Компании ведется непрерывная работа по повышению надежности электроснабжения и сокращению затрат энергоресурсов. Ключевыми элементами работы по данным направлениям являются корпоративные программы энергосбережения и повышения надежности энергоснабжения.

На выполнение мероприятий в рамках программы повышения надежности энергоснабжения в отчетном году было затрачено около 149 млн долл. Реализация программы позволила снизить количество случаев нарушения электроснабжения и, соответственно, недобор нефти (почти на 30%). В 2010 году

вцелях повышения надежности энергоснабжения, а также создания гибкой системы регулирования энергообеспечения компанией «ПЕТРОТЕЛ ЛУКОЙЛ С.А.»

вопытно-промышленную эксплуатацию введена ТЭЦ на базе котла с циркулирующим кипящим слоем.

В отчетном году в Компании был утвержден График энергетического обследования (энергоаудита) дочерних нефтегазодобывающих организаций Группы. Целью проведения энергоаудита является выявление потенциала энергосбережения и повышения энергетической эффективности, а также разработка мероприятий по энергосбережению. В 2010 году в соответствии с Графиком был проведен энергоаудит в ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь», ООО «ЛУКОЙЛПЕРМЬ», ООО «ЛУКОЙЛ-Коми», ООО «ЛУКОЙЛВолгограднефтепереработка» и ООО «ЛУКОЙЛНижегороднефтеоргсинтез».

Кроме того, в 2010 году произведен запуск и начата коммерческая эксплуатация энергоблока

61

ООО «ЛУКОЙЛ ЭНЕРГИЯ И ГАЗ УКРАИНА», отвечающего современным требованиям по экологичности и энергоэффективности. Реализация данного проекта позволит обеспечить устойчивый сбыт остатков продуктов висбрекинга в качестве основного вида топлива энергоблока.

Рациональное использование электроэнергии позволяет существенно снижать затраты Группы на приобретение энергоресурсов. Автоматизированная информационно-измерительная система коммерческого учета электроэнергии установлена и функционирует во всех дочерних обществах Компании. Эта система позволяет снижать затраты на приобретение электроэнергии за счет расчета по тарифам, дифференцированным по зонам суток, повышения точности учета, а также за счет возможности приобретения электроэнергии и мощностей на оптовом рынке.

Возобн энергетика

В конце 2010 года ООО «ЮГК-ТГК-8» изменило свое наименование на ООО «ЛУКОЙЛ-Экоэнерго», которое на текущем этапе объединило гидроэлектростанции организаций группы «ЛУКОЙЛ». Основной целью деятельности ООО «ЛУКОЙЛ-Экоэнерго» является реализация энергетических проектов на основе возобновляемых источников энергии.

Специалисты Компании признают огромный потенциал ресурсо- и энергосбережения, которыми обладают альтернативные источники энергии. Приоритетные виды альтернативных возобновляемых источников энергии включают в себя гидро- и ветроэнергетику, солнечную и геотермальную энергетику. В настоящее время развитие альтернативной энерге-

тики проходит по пути сотрудничества с мировыми

компаниями, занятыми в области возобновляемой энергетики. Так, в 2010 году Компания и итальянская компания ERG Renew подписали Меморандум о взаимопонимании по вопросам сотрудничества в области возобновляемой энергетики. Документ, в частности, предусматривает оценку возможности совместного ведения бизнеса в секторе возобновляемой энергетики в Болгарии, Румынии, Сербии и России. При этом первоочередное внимание будет уделяться проектам, связанным с ветровыми электростанциями. Компания ERG имеет большой опыт в строительстве и эксплуатации объектов возобновляемых источников энергии.