- •Методические указания
- •Канд. Экон. Наук, доц. Васильева л.В., ИжГту
- •«Стратегическое планирование» для студентов специальности 060800
- •1. Цели и содержание курсовой работы
- •2. Содержание разделов « введение» и « заключение»
- •3. История создания организации
- •4. Анализ внешней среды организации
- •5. Анализ внутренней среды организации
- •Анализ стратегических возможностей организации
- •6.4.1. Методика space
- •Факторы, определяющие финансовое положение фирмы
- •Факторы, определяющие привлекательность (силу) отрасли
- •1. Агрессивная позиция
- •2. Конкурентная позиция
- •3. Консервативная позиция
- •4. Защитная позиция
- •6.4.2. Выделение стратегических зон хозяйствования
- •2. Перспективы рентабельности.
- •3. Ожидаемый уровень нестабильности.
- •6.4.3. Оценка привлекательности стратегической зоны хозяйствования
- •6.4.4. Конкурентный статус фирмы
- •1. Относительный уровень капвложений.
- •6.4.5. Матрица «Дженерал Электрик» – «МакКинзи»
- •7. Реализация стратегии
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«ИЖЕВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
КАФЕДРА « МЕНЕДЖМЕНТ»
Методические указания
к курсовой работе по дисциплине «Стратегическое планирование»
для студентов экономических специальностей очного
и очно - заочного обучения
Ижевск 2004
УДК 658.5
Рецензенты доктор экон. наук, проф. Некрасов В.И., УдГУ.
Канд. Экон. Наук, доц. Васильева л.В., ИжГту
Составитель доц. экон. наук, проф. Кузнецов А.Л.
Методические указания к курсовой работе по дисциплине
«Стратегическое планирование» для студентов специальности 060800
«Экономика и управление на предприятии» и по дисциплине «Стратегический менеджмент» для студентов специальности 061100 «Менеджмент организации» очного и очно-заочного обучения. - Ижевск: ИжГТУ, 2004.- 23с.
.
Рекомендовано к изданию на заседании кафедры 04.03.04г.
© Кузнецов А.Л., составление, 2004
© Издательство ИжГТУ, 2004
С О Д Е Р Ж А Н И Е
1. Цели и содержание курсовой работы.......................................…. 4
2. Содержание разделов «ВВЕДЕНИЕ» и «ЗАКЛЮЧЕНИЕ»……. 4
3 История создания организации.....................................…………… 5
4. Анализ внешней среды организации........................................…. 5
4.1 Анализ факторов общего окружения..........................…... 5
4.2 Анализ факторов операционного окружения................… 5
5. Анализ внутренней среды организации.....................................….. 5
6. Анализ стратегических возможностей.......................................…. 6
6.1 Выявление стратегических проблем организации............. 6
6.2 Формулирование миссии................................................…. 7
6.3 Формулирование целей и установление их приоритетов.. 8
Выбор и обоснование стратегии........................................ 8
Методика «SPAСE»……………………………………… 8
Выделение стратегических зон хозяйствования ………. 13
Оценка привлекательности СЗХ……………………….. 14
Конкурентный статус фирмы………………………….. 18
Матрица «Дженерал Электрик» - «МакКинзи»……….. 22
7. Реализация стратегии ……………………………………………….. 22
Приложение .......................................................................................... 23
1. Цели и содержание курсовой работы
Курсовая работа по стратегическому планированию завершает курс подготовки по данной дисциплине и ставит своей целью закрепление навыков разработки стратегии с учетом воздействия факторов внешнего и внутреннего окружения. Работа выполняется на фактическом материале, собранном студентами на объектах исследования. Оформляется курсовая работа в виде пояснительной записки.
ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА должна содержать следующие разделы:
ВВЕДЕНИЕ
1. ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
2. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ
2.1. Анализ факторов общего окружения
2.2. Анализ факторов оперативного окружения
3. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ
3.1. Организационная структура
3.2. Анализ финансового состояния
3.3. Анализ производственного потенциала
3.4. Анализ кадрового потенциала
3.5. Анализ маркетингового потенциала
4. АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ
4.1 Выявление стратегических проблем
4.2 Формирование миссии
4.3 Формулирование целей и установление их приоритетов
4.4 Выбор и обоснование стратегии
5. РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Пояснительная записка оформляется в соответствии с требованиями ГОСТ 7.32 - 91. Форма титульного листа приведена в Приложении 1. Объем пояснительной записки должен быть достаточным для обоснования стратегии предприятия (фирмы) и составлять не менее 30 страниц.