
- •6. Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени
- •6.1. Рабочее время и его классификация
- •6.2. Методы изучения затрат рабочего времени
- •6.2.1. Фотография рабочего времени
- •Наблюдательный лист индивидуальной фрв
- •Сводка одноименных затрат времени
- •Фактический и нормативный балансы рабочего времени
- •6.2.2. Хронометраж
- •Нормативные значения коэффициентов устойчивости хроноряда
- •6.2.3. Методы изучения затрат рабочего времени наблюдением
- •Наблюдательный лист при фотографии методом моментных наблюдений
- •Тренировочные задания
- •Наблюдательный лист индивидуальной фотографии рабочего времени
- •Хронометражная карта операции “Упаковка стекла в ящики”
- •Примеры решения заданий
- •1. Наблюдательный лист индивидуальной фотографии рабочего дня формовщика
- •Сводка одноименных затрат времени
- •Фактический и проектный балансы рабочего времени
- •Хронокарта операции цикла черпания и погрузки известняка экскаватором
- •Вопросы для повторения
Наблюдательный лист индивидуальной фрв
Элемент затрат рабочего времени |
Текущее время, ч-мин |
Продолжительность, мин |
Характеристика затрат времени (индексы) |
Примечание |
|
|
|
|
|
В графе «Продолжительность» ставится разница показателя текущего времени выполнения элемента работы и показателя текущего времени выполнения предыдущего элемента операции.
После определения продолжительности замеров против каждого элемента затрат рабочего времени в графе «Индекс» проставляется условное обозначение данной категории затрат времени в соответствии с принятой классификацией.
Индексация проводится с целью облегчения последующей обработки ФРВ. Все элементы затрат рабочего времени обозначаются соответствующими индексами, например ТПЗ – работа подготовительно-заключительная, ТОП – работа оперативная и.т.д.
Проиндексировав категории затрат времени, составляют сводку одноименных затрат, в которой по каждой категории рабочего времени записывают индексы и продолжительность одноименных затрат (табл. 7.2). Общая сумма итоговых данных по категориям одноименных затрат времени должна равняться продолжительности всего периода наблюдения.
Таблица 7.2
Сводка одноименных затрат времени
Категории затрат рабочего времени |
Наименование элементов затрат рабочего времени |
Продолжительность, мин. |
Количество случаев |
Средняя продолжительность случая, мин |
|
|
|
|
|
С целью анализа результатов составляются фактический и нормативный балансы рабочего времени (табл. 7.3). Фактический баланс рабочего времени составляется на основе сводки одноименных затрат. При проектировании нормативного баланса все нерациональные затраты и потери рабочего времени исключаются, за счет чего увеличивается оперативное время.
В процессе анализа фактические затраты подготовительно-заключительного времени, времени организационного и технического обслуживания сравнивают с установленными нормативами. Если выявлены отклонения фактических затрат от нормативных, то изучают их причины, выявляют нерациональные затраты и устанавливают необходимые затраты с учетом объема работ, который мог бы выполнить рабочий в течение наблюдаемого периода при отсутствии потерь рабочего времени. Время перерывов на отдых и личные надобности также устанавливают путем сравнения фактических затрат с установленными нормативами с учетом условий, тяжести труда и необходимых микропауз в работе. Однако продолжительность его не должна быть менее установленного по отраслевым нормативам для данной группы работ.
В нормативный баланс включаются только те затраты времени, которые необходимы в условиях правильной организации рабочего места при эффективном использовании технических параметров оборудования и применения прогрессивной технологии.
Таблица 7.3
Фактический и нормативный балансы рабочего времени
Категория затрат рабочего времени |
Индексы |
Фактические затраты |
Нормативные затраты |
Возможное сокращение потерь рабочего времени, мин | ||
мин |
в процентах ко времени наблюдения |
мин |
в процентах ко времени наблюдения | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | ||
Подготовительно-заключительное |
ТПЗ |
|
|
| ||
Время оперативной работы |
ТОП |
|
|
| ||
Время обслуживания рабочего места |
ТОБС |
|
|
| ||
Время перерывов на отдых и личные надобности |
ТОТЛ |
|
|
| ||
Время перерывов, обусловленных технологией производства |
ТПТ |
|
|
| ||
Время непроизводительной работы |
ТНР |
|
|
| ||
Время перерывов, вызванных нарушением нормального хода производственного процесса |
ТПНТ |
|
|
| ||
Время перерывов, вызванных нарушением трудовой дисциплины |
ТПНД
|
|
|
| ||
Итого |
|
|
|
|
Затраты времени на работу, не обусловленную выполнением производственного задания, время перерывов, вызванных нарушением нормального течения производственного процесса или трудовой дисциплины, в нормативный баланс рабочего времени не включают и рассматривают как резерв увеличения оперативного времени.
По данным фактического и нормативного балансов определяют возможное повышение производительности труда. Для этого рассчитывают следующие показатели:
коэффициент использования рабочего дня или времени наблюдения К1, %, по формуле
%
где
– фактическое время оперативной работы;
– фактическое время подготовительно-заключительной
работы;
– фактическое время обслуживания
рабочего места;
– время перерывов на отдых и личные
надобности по нормативу;
– фактическое время перерывов,
обусловленных технологией и организацией
производства; ТСМ
– продолжительность сменного времени.
коэффициент потерь рабочего времени, зависящих от рабочего, К2, %, по формуле
%
где
− фактическое время перерывов на отдых
и личные надобности;
–
нормативное (регламентированное) время
на отдых и личные надобности;
коэффициент потерь рабочего времени, не зависящих от рабочего, К3, %, по формуле
%
где
– фактические потери времени на
выполнение непроизводительной работы;
– фактические потери времени по
организационно-техническим причинам.
После определения этих показателей следует установить причины, вызывающие перерывы в нормальном течении производственного процесса, и наметить соответствующие организационно-технические мероприятия для их сокращения.
Используя данные анализа фактического баланса, составляют нормативный баланс, в котором намечаются реальные возможности сокращения потерь рабочего времени. Непременное условие составления нормативного баланса – наличие нормативов: подготовительно-заключительного времени, на отдых и личные надобности, на обслуживание рабочего места.
Норматив
подготовительно-заключительного времени
обычно устанавливается в минутах на
всю смену.
Норматив на
обслуживание рабочего времени
и норматив на отдых и личные надобности
устанавливается в процентах к нормативному
оперативному времени
.
Величина нормативного оперативного времени будет равна:
где
Определив нормативное оперативное время, рассчитывают нормативное время на отдых и личные надобности, а также на обслуживание рабочего места в абсолютном выражении (в минутах).
Полученные данные заносят в графу «Нормативные затраты» (см. табл. 7.3) проектируемого баланса рабочего времени.
Сопоставляя фактические и нормативные затраты рабочего времени, выявляют возможное сокращение потерь рабочего времени. На основе этих данных рассчитывают коэффициент возможного уплотнения рабочего дня КВУ, %
где буквы «ф» и «н» означают, что обозначаемые ими показатели берутся соответственно из фактического и нормативного балансов.
Далее определяют
возможное повышение производительности
труда в результате устранения потерь
рабочего времени,
,%
по формуле: