ТЕСТ НА ЭКЗАМЕН

Референтная группа- это группа, где все разделяют групповые ценности.

Социометрический статус членов группы, у которых отсутствуют положительные выборы, а есть только отрицательные- это отверженные.

Власть, построенная не на логике, не на традиции, а на силе личных качеств или способностей лидера- это эталонная власть (харизма)

Одной из основных угроз, подстерегающих фирму на стадии быстрого роста является- неограниченная диверсификация

Конфликт между «хочу» и «надо» относится к-внутриличностным конфликтам

Сколько выделяют основных форм власти в соответствии с принятой классификацией-5

Нечёткая структура, процедуры ведения бизнеса практически отсутствуют, организция очень персонифицирована. Эти характеристики, в соответствии с теорией Адизеза присущи стадии- младенчества

Неконтролируемая диверсификация особенно характерна для стадии- быстрого роста

Потребность делегирования полномочий становится обязательной и неизбежной на стадии- юности

Принятие решения в принципе невозможно- при отсутствии альтернатив

Ситуация, при которой фирмы преимущественно краткосрочны, деньги тратятся на укрепление системы контроля, страхование и обустройство, организация располагает значительными денежными ресурсами, характерна для стадии- аристократизма

Основной задачей управленческого персонала на стадии стабилизации (т. Адизеза) является- удержание и укрепление корпоративной культуры организации

В менеджменте «малая группа»- это объединение небольшого количества людей, осуществляющих совместные действия в течение достаточно долгого промежутка времени

К особенностям малой группы относится то, что- взаимодействие между участниками группы происходит непосредственно, и поэтому все формальные контакты носят неформальный характер

Под влиянием каких факторов находится жизнь группы и её окружения-всё вышеперечисленное

Факторы, не оказывающие влияния на на жизнь группы- нет правильного ответа

Что не относится к тактическим приёмам поведения в конфликтной ситуации- конфронтация и конкуренция

В малой группе отсутствует- коллективная структура

Существование традиции, формализм в одежде и обращении характерен для стадии- аристократизма

В соответствии с теорией Адизеза первой стадией старения в жизненном цикле организации является стадия- стабилизации

Укрепление принципа «нет человека- нет проблемы» характерно для стадии- ранней бюрократии

Медлительный, невозмутимый, с устойчивыми взглядами и стремлениями. Эти характеристики присущи темпераменту- флегматик

Энергичный, быстрый, неуравновешенный психотип с быстрой сменой настроения. Обычно лидер, быстро схватывает суть проблемы. Эти характеристики присущи темпераменту- холерик

Структурным характеристикам группы не относятся- характер, умения, навыки людей, слагающих группу

Выберите правильную последовательность фаз в конфликте- конфронтационная, компромиссная, коммуникативная

К факторам. Влияющим на эффективность работы группы, не относят- миссию организации

Экспрессивные лидеры- выделяются для сплочения группы и обеспечения оптимального психологического климата

Влияние- это любое поведение одного человека, которое вносит изменения в поведение, ощущения, отношения, самооценку и т.д. другого человека

Если исполнитель верит, что влияющий (т.е. руководитель) имеет возможность наказать таким образом, который мешает или ущемляет удовлетворение какой-либо из потребностей подчинённого, то это- власть, основанная на принуждении

Если исполнитель верит, что влияющий имеет возможность удовлетворить насущную потребность, то это- власть, основанная на вознаграждении

К характеристикам харизматической личности не относится- нет правильного ответа

Эффективность убеждения зависит от- всё вышеперечисленное

К основным формам конформизма не относится- осознанное согласие и разделение интересов

Что не относится к параметрам социометрической структуры- нет правильного ответа

Конформизм выражен максимально- на стадии формирования понятия «МЫ»

К целям группового принятия решения относится- индивидуализация мнения каждого участника

Для какого способа (типа) существования организации характерна ориентация на постоянные нововведения- случайная

В случае синхронного способа существования организации она направляется- согласием с общей идеей

В случае закрытого способа существования организации функции и ответственность – предписываются и закрепляются

Какой стиль поведения в конфликтной ситуации имеет место, если: мера удовлетворения собственных потребностей- низкая, мера удовлетворения групповых потребностей- низкая, действия – пассивные и индивидуальные:-уклонение

Формальная группа- группа, созданная по воле руководства или иной внешней силы

Неформальная группа- группа, созданная по желанию входящих в неё участников на основе симпатий и предпочтений

К ситуационным характеристикам группы относится- всё вышеперечисленное

В общем смысле конформизм- это подчинение мнению большинства

Система взаиморасполодений частников группы в зависимости от их способности оказывать влияние в группе образует- стркуктуру власти

К характеристикам целей не относится- нет правильного ответа

К основным этапам принятия группового решения не относится- согласование с руководством

К социальным конфликтам относятся конфликты- межличностные

Требования к проведению «мозгового штурма» не включают- наличие коллективного мнения по рассматриваемой проблеме

Лидерство- этоспособность оказывать влияние на отдельные личности, группы, направляя их усилия на достижение целей организации

Власть- это возможность влиять на поведение других лиц

Конфликты и противоречия, такие как «мы» и «они», противоречивость целей организации и т.д. являются отличительной чертой этапа- юности

Организация достигает баланса между самоконтролем и гибкостью на стадии- расцвета

Низкий уровень ожидания роста присущ стадии- стабилизации

Ситуация «кризиса зрелости» характерна для перехода от стадии- интенсивного роста к стадии стабилизации

Формирование организационной культуры наиболее актуально для стадии- интенсивного роста

К функциям менеджмента не относится- принятие решения

При каком способе существования организации руководство определяет лидеров и возможные направления развития- закрытая система

Для какого способа существования организации наиболее характерна угроза быстрого распада в кризисных ситуациях- случайная система

Теория И.Адизеза концентрирует внимание на- параметрах жизнедеятельности организации, гибкости и контролируемости (управляемости)