Оперограмма
.doc
Исходные данные и постановка задачи
Составить оперограмму управленческой процедуры - ____________________________, выполняемой службой управления персоналом.
Методические указания
Оперограммы отдельных процедур по управлению персоналом относятся к числу организационно-регламентирующих документов и представляют собой таблицу с перечнем управленческих работ (операций, действий), их исполнителей и времени выполнения работ. Линия, соединяющая отдельные операции, показывает последовательное (или параллельное) их выполнение различными исполнителями процедуры. В последней колонке определяется трудоемкость каждой операции.
Пример оперограммы приведен в табл. 1.
Таблица 1
Оперограмма процедуры проведения найма, отбора и приема персонала в банке
Наименование операций |
Исполнители |
Трудоемкость чел. ч. (в год) |
||||
Председатель банка |
Отдел кадров |
Руководители подразделений |
Претенденты на должность |
|||
1. Анализ информации об имеющихся вакантных местах |
|
|
|
|
30 |
|
2. Сбор документов и заполнение учетных форм |
|
|
|
|
25 |
|
3. Изучение документов претендентов |
|
|
|
|
25 |
|
4. Собеседование со специалистами службы персонала |
|
|
|
|
75 |
|
5. Оценка профессиональных знаний |
|
|
|
|
75 |
|
6. Оценка индивидуальных обязанностей |
|
|
|
|
10 |
|
7. Составление приказа о назначении на должность |
|
|
|
|
15 |
|
8. Подписание приказа |
|
|
|
|
1 |
|
9. Проведение инструктажа |
|
|
|
|
15 |
|
10. Формирование личного дела |
|
|
|
|
35 |
|
Итого |
|
|
|
|
306 |