книги из ГПНТБ / Корноухов А.В. Общественное бюро экономического анализа

тивов использования средств производства, в комплекс­ ном использовании сырья и материалов, в применении новых видов материалов, в том числе синтетических. У экономистов-общественников Татарии накоплен бога­ тый опыт работы по комплексному анализу материаль­ ных затрат. Большое внимание они уделяют рациональ­ ному раскрою материалов, использованию отходов про­ изводства на изготовление продукции. Все больше про­ является роль экономистов-общественников в выявлении потерь производства и их ликвидации. Экономисты-об­ щественники не только анализируют отчетные материа­ лы, сопоставляя фактические затраты с плановыми нор­ мативами, но и выявляют дополнительные резервы экономии путем технико-экономического анализа кон­ струкций изделий, технологии обработки деталей или организации производства и труда.

Почти на всех предприятиях Татарии по инициативе и при непосредственном участии общественных бюро' экономического анализа были проведены экономические конференции по вопросам себестоимости выпускаемой продукции.

Рекомендации этих конференций были положены в основу работы как общественных бюро экономического анализа, так и экономических служб промышленных предприятий.

На Казанском льнокомбинате имени В. И. Ленина общественное бюро экономического анализа изучило и проанализировало выполнение плана снижения себе­ стоимости продукции на каждом производстве и разра­ ботало рекомендации и предложения по использованию имеющихся резервов снижения себестоимости продук­ ции.

Общественное бюро экономического анализа оказы­ вает значительное влияние на улучшение всех технико­

4Р

экономических показателей работы комбината, помогает администрации производств и отделов в решении акту­ альных вопросов экономии и технологии производства. Например, в связи с ограниченными сырьевыми ресур­ сами в льняной промышленности вышестоящими хозяй­ ственными органами предложено внести в смеску на льняную пряжу № 5,5 до 10% очеса взамен чесаного льна. В этом деле большую помощь производству ока­ зало общественное бюро экономического анализа. Тех­

сделав наблюдения и анализы, в короткий срок разра­ ботали практические мероприятия по внедрению в про­ изводство новых, более дешевых смесок очеса. Экономи­ ческий эффект от этого составил 43,5 тысячи рублей.

Одно время в красильно-отделочном производстве допускался перерасход упаковочной ткани против выде­ ленных фондов. Бюро экономического анализа нашло способ сокращения расхода тканей. При активном уча­ стии членов общественного бюро разработаны техниче­ ски обоснованные нормы на раскрой материалов и вне­ дрен новый более эффективный метод раскладки мате­ риалов, а также установлены механические электроно­ жи. Это дало экономию 26,3 тысячи погонных метров ткани с экономией 17,6 тысячи рублей в год.

На кожевенно-обувном комбинате «Спартак» по ини­ циативе члена ОБЭА Д. Ахметовой разработаны новые комбинации раскроя свиного хрома, что позволило сэко­ номить за год товара на сумму свыше 12 тысяч рублей. Членом бюро А. Михайловой проведена большая рабо­ та по выявлению и реализации неликвидов. Эта работа вернула комбинату более 22 тысяч рублей.

Бюро экономического анализа, изучив опыт других родственных предприятий, предложило внедрить более

41

дешевые материалы на отделку обуви. Так, рант обуви из ялового сырья заменен на рант из свиного сырья, что дало экономию 36,5 тысячи рублей. Всего по комбинату за счет внедрения заменителей дорогостоящего сырья получено 113 тысяч рублей экономии в расчете на год. Сэкономлено 4073 тысячи квадратных дециметров де­ фицитных кожтоваров. Это дало возможность выпустить дополнительно 66 тысяч пар обуви.

Систематически изыскивает резервы снижения из­ держек производства и повышения рентабельности изде­ лий общественное бюро экономического анализа По­ волжского фанерно-мебельного комбината.

В целях повышения рентабельности предприятия об­ щественное бюро экономического анализа этого комби­ ната стало работать над изысканием возможностей уве­ личения выпуска продукции за счет использования отходов производства. Учитывая, что в структуре себе­ стоимости продукции комбината основные материалы занимают 77%, в том числе фанера 62%, а из 100% пущенной в производство фанеры выходит 43% воз­ вратных отходов, бюро экономического анализа стало работать над разрешением задачи использования отхо­ дов. Бюро установило, что каждая тонна стружки, вы­ работанная из рванины (отходы лущения), дает эко­ номию по себестоимости 28 рублей 20 копеек, выработ­

1 кубометра штакетника из отходов дает экономию по себестоимости в сумме 7 рублей 40 копеек. Обществен­ ное бюро разработало мероприятия по увеличению вы­ работки и освоению новых изделий из отходов цеха строганой фанеры. В результате использование отходов увеличилось с 29,6% до 45%. Такие же мероприятия были проведены в других цехах. Это позволило в целом

42

В этих цехах получена значительная экономия от снижения себестоимости продукции. Экономному рас­ ходованию фонда заработной платы и снижению себе­ стоимости продукции способствовало наведение поряд­ ка в разработке и организации выполнения календарных планов замены норм выработки во всех цехах завода. Этой работе общественное бюро экономического анали­ за придало особое значение. При участии членов обще­ ственного бюро подсчитывалась эффективность меро­ приятий, осуществлялся контроль за их внедрением и введением новых норм вслед за внедрением организа­ ционно-технических мероприятий.

Активно работает секция анализа снижения потерь от брака. При непосредственном участии членов этой секции была подготовлена и проведена конференция по качеству. Конференция подсказала направления, в ко­ торых следует работать ОБЭА. Так, например, общест­ венное бюро экономического анализа платино-мостово­ го цеха, возглавляемое экономистом Р. Сабитовой, по­ сле тщательного анализа технологического процесса обработки платин, мостов и волосков разработало предложения по модернизации оборудования и совер­ шенствованию технологического процесса, направлен­ ные на улучшение качества деталей, а также предложе­ ния по налаживанию в мастерских четкой работы инструментального хозяйства. В связи с тем, что в инст­ рументальных кладовых перед началом смены скаплива­ лось много рабочих, им приходилось терять рабочее время, которое необходимо было восполнять порой пу­ тем интенсификации труда и в ущерб качеству. Чтобы исправить это положение, решили выдавать значитель­ ную часть инструмента мастерам для раздачи его по рабочим местам до начала работы. Это намного снизило внутрисменные потери рабочего времени, а благодаря

44

равномерной работе в течение смены заметно повыси­ лось качество продукции. В результате внедрения всех рекомендаций бюро этого цеха получена экономия в сумме 6 859 рублей.

На Казанском меховом комбинате общественными бюро экономического анализа было разработано 24 те­ мы, направленность которых — снижение производствен­ ных затрат. Одной из наиболее значительных работ был анализ использования мехового полуфабриката, проведенный на четвертой меховой фабрике. В резуль­ тате этого анализа выявлено, что не вся полезная пло­ щадь овчины расходуется рационально. Общественное бюро рекомендовало руководству использовать на до­ полнительную продукцию низкокачественный полуфаб­ рикат, и лоскут, а сортовую овчину целиком использо­ вать на основную продукцию. Появились и другие полез­ ные рекомендации. По рекомендациям общественного бюро были изданы приказы по комбинату. В результате осуществления предложений бюро достигнута, значитель­ ная экономия мехового полуфабриката, равная 400 ты­ сячам квадратных дециметров, улучшились и условия работы, повысились качество продукции и производи­ тельность труда, что дало, кроме экономии полуфабри­ ката, экономический эффект свыше 40 тысяч рублей.

По предложению бюро был осуществлен пересмотр норм расхода химикатов в сторону уменьшения, эконо­ мическая эффективность от пересмотра составила 62,3 тысячи рублей.

В сырейно-красильном производстве для правки ме­ хового полуфабриката используются алюминиевые за­ жимы. В процессе работы они ломаются, теряются в су­ шильных камерах, и работницы испытывают в них острый недостаток. Члены ОБЭА инженеры А. Спицкая и А. Винокуров подсчитали, что на правку каждой шку­

45

ры требуется 16 зажимов, а ведь фабрика выпускает В день 7 416 овчин. Таким образом, только одной фабри­ ке необходимо более 118 тысяч зажимов из дефицитно­ го металла, а на всем комбинате имелось лишь 59 160 зажимов. Ремонтно-механическая мастерская изготовля­ ет 400 зажимов в день и не может обеспечить потреб­ ность производства. Вышедшие же из строя зажимы не ремонтируются, а отправляются на переплавку, хотя значительную часть их после небольшого ремонта мож­ но было бы снова использовать.

Члены бюро экономического анализа предложили произвести учет всех имеющихся зажимов, отделив ис­ правные от неисправных, последние возвращать в ма­ стерскую на ремонт через склады, новые же изготовлять только по заявкам фабрик. Они рекомендовали работ­ никам мастерской разработать новую, более надежную

экономического анализа в ежедневном учете и анализе себестоимости продукции. На химическом заводе имени В. В. Куйбышева общественное бюро экономического анализа на одном из заседаний рассмотрело вопрос о планировании расходных норм использования сырья и других материалов в производстве. Было установлено, что назрела необходимость пересмотреть действующие на заводе расходные коэффициенты с учетом усовершен­ ствования технологии изготовления некоторых сортов пленки. По рекомендациям бюро составлены новые рас­ ходные нормы, введение которых обеспечило экономию сырья и материалов против плана на сумму 240 тысяч рублей в год.

Интересную работу с большим экономическим эф­ фектом провело ОБЭА цеха эмульсий. По регламенту

46

изготовления пленки РТ-1 предусмотрен нанос металли­ ческого серебра 33—37 граммов на 1 квадратный метр. Члены ОБЭА задались целью уменьшить расход драго­ ценного металла, полностью сохранив свойства пленки. Исследованием этого вопроса занималась Ф. Башарова. Она проделала множество опытов и доказала, что слой эмульсии можно уменьшить, доведя количество серебра до 31 грамма на 1 квадратный метр. Внедрение в про­ изводство этого предложения дало возможность снизить расход серебра на 21 тысячу рублей в год.

В цехе № 15 при раскрое батиста для фильтроваль­ ных подушек отходы составляли 43%. В результате ра­ боты, проведенной цеховой группой ОБЭА, рабочиеисследователи Е. Парашина и 3. Хусайнова под руко­ водством руководителя группы С. Ермиловой разрабо­ тали новый метод раскроя, позволивший полностью использовать батист. Экономия от этого предложения — 2 240 рублей.

Этой же группой было предложено использование отходов оцинкованного железа для изготовления пена­ лов для пленки, что дало экономию 527 рублей.

Для экономистов-общественников нет мелочей. Чле­ ны ОБЭА цеха № 9 произвели расчет обтирочного мате­ риала за первое полугодие 1962 года. За это время в цех в качестве обтирочного материала поступали крах­ мальная марля, тарная ткань, бязь суровая, байка су­ ровая. Тщательный анализ показал, что наиболее удоб­ на в работе и экономна тарная ткань. Теперь цех зака­ зывает на обтирочный материал только эту ткань.

Общественные бюро треста «Татбурнефть» произве­ ли 29 экономических анализов, в результате чего было предложено 50 рекомендаций, направленных на сниже­ ние себестоимости буровых работ. Наиболее эффектив­ ными оказались предложения по данным анализа рас­

47

хода основных материалов и запасных частей, приме­ няемых в бурении; по анализу затрат на испытание скважин и по анализу использования рабочего времени. Внедренные мероприятия дали в общей сложности 310 тысяч рублей экономии.

Общественное бюро экономического анализа строи­ тельного треста № 2, имеющее в своем составе 8 секций, ведет работу в направлении улучшения организации труда и заработной платы, расхода материалов, исполь­ зования машин, механизмов и транспорта, финансов, снабжения; работает оно также над снижением наклад­ ных расходов и улучшением сметно-договорной работы, что в конечном итоге способствует снижению стоимости строительных работ. По предложению общественного бюро на заводе железобетонных изделий треста внедре­ на рекомендация по частичной замене извести при изготовлении сложных растворов отходами мыловарен­ ного производства, обладающими вяжущим свойством. Это предложение дало экономию 10 тысяч рублей. Сей­ час разработаны и внедряются нормы затрат труда и заработной платы на важнейшие конструктивные эле­ менты, что позволяет улучшить производственное пла­ нирование в строительно-монтажных управлениях треста; разработаны мероприятия по улучшению использования строительных механизмов с годовой экономией 41 тыся­ ча рублей, рекомендации по сокращению потерь рабо­ чего времени.

Общественные бюро экономического анализа созда­ ны уж во многих совхозах республики. Они приступили к работе и внесли ряд предложений. Над вопросами сни­ жения себестоимости продукции ведет работу общест­ венное бюро экономического анализа совхоза «Краснослободский». Это бюро проанализировало затраты кор­ мов, заработной платы, труда и прочие расходы на

48

производство 1 центнера свинины и выявило огромные возможности снижения себестоимости. Бюро проанализи­ ровало также затраты на производство молока и на от­ корм крупного рогатого скота, по результатам анализов разработало конкретные мероприятия и предложило на утверждение администрации и рабочего комитета проф­ союза. По предложениям бюро в настоящее время ве­ дется работа, направленная на механизацию трудоем­ ких процессов в животноводческих помещениях, улучше­ ние организации труда в полеводстве и на возделывании кормовых культур. Внедряются новые нормы ухода за животными. Полное использование резервов, выявлен­ ных общественным бюро экономического анализа сов­ хоза, поможет сохранить более 32 тысяч рублей госу­ дарственных средств в год.

У общественных бюро экономического анализа все больше начинает проявляться забота об улучшении ка­ чества продукции, об усовершенствовании конструкций машин и приборов, о повышении надежности и удлине­ нии гарантийного срока, о снижении и ликвидации бра­ ка в производстве. Эта работа, как правило, ведется в содружестве экономистов с общественными конструк­ торскими и технологическими бюро.

<| А. Корноухов