Управление проектами информационных систем: планирование проекта

Лабораторный практикум

Редактор Н.Н. Ярцева

Подписано в печать 26.02.2013. Формат 6080 ¹/₁₆.

Печать плоская. Усл. печ. л. 7,44. Уч.-изд. л. 8,0.

Тираж 100 экз. Заказ №

ФГБОУВПО «Ивановский государственный энергетический

университет имени В.И. Ленина».

Отпечатано в УИУНЛ ИГЭУ

153003, Г. Иваново, ул. Рабфаковская, 34.

1Длительность критического пути определяет наименьшую общую продолжительность работ по проекту в целом. Длительность выполнения всего проекта может быть сокращена за счет сокращения длительности работ, лежащих на критическом пути. Соответственно любая задержка выполнения работ критического пути повлечет увеличение длительности проекта.

1В стоимость входят затраты на расходные материалы.

1Выделение дополнительной рабочей силы на раннем этапе более надежно, чем если это сделать на более позднем этапе, так как новые люди всегда сразу оказывают отрицательное воздействие на ход проекта, на преодоление которого могут потребоваться недели

136