
- •Итоговый тест к госэкзамену по дисциплине “Управление маркетингом” Вариант 2.
- •Расставьте в порядке следования стадии процесса стратегического планирования:
- •Соедините обозначенные буквами виды стратегий с обозначенными цифрами примерами этих стратегий.
- •Производство обувной фирмой “Саламандра” средств по уходу за обувью относится:
- •К недостаткам товарной (продуктовой) организации службы маркетинга относятся:
- •Расставьте в порядке очерёдности этапы формирования службы маркетинга на предприятии, имеющем отдел сбыта:
- •Какую из видов структур отдела маркетинга целесообразнее всего организовать по матричному принципу:
- •Итоговый тест к госэкзамену по дисциплине “Управление маркетингом” Вариант 1.
- •Перечислите этапы swot – анализа в порядке следования:????
- •Соедините обозначенные буквами виды стратегий с обозначенными цифрами примерами этих стратегий.
- •Приобретение (за счёт скупки акций) мебельной фабрикой предприятия по производству фурнитуры относится к стратегии:
- •Географическая (региональная) организация службы маркетинга применяется:
Итоговый тест к госэкзамену по дисциплине “Управление маркетингом” Вариант 1.
-
Ценности – это морально – этические нормы, существующие в организации, обязательные для выполнения (вставьте пропущенное слово).
-
Стратегия – это долгосрочное качественное определение направления развития организации, касающееся сферы, средств и форм её деятельности (вставьте пропущенное слово).
-
На предприятии разрабатываются следующие виды стратегий (несколько вариантов ответа):
-
общая;
-
базовая;
-
конкурентная;
-
специфическая;
-
портфельная;
-
финансовая;???
-
внутренняя;
-
функциональная.
-
-
Все проводимые на предприятии мероприятия оцениваются на соответствие принятой миссией и разработанной стратегией (вставьте пропущенные слова).
-
Миссия организации – это … (несколько вариантов ответа).
-
утверждение, раскрывающее смысл и целесообразность существования организации с точки зрения общества;
-
общественная цель организации, в которой чётко выражены причины и функции её существования;
-
долгосрочное, качественное определение направления развития организации, касающееся сферы, средств и форм её деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде;
-
набор действий и решений в области экономического развития организации, определяющий дальнейший успех всей её деятельности;
-
общая цель организации, объединяющая все аспекты её деятельности, выражающая философию и целесообразность существования организации;
-
сформулированное утверждение относительно того, для чего и по какой причине существует организация.
-
-
Существует два подхода к формулировке миссии организации: краткая формулировка миссии и развернутая формулировка миссии организации (вставьте пропущенные слова).
-
То, в чём компания преуспела, или какие – либо особенности, открывающие перед организацией дополнительные перспективы, – это Сила (вставьте пропущенное слово).???
-
Угроза – это то, что может нанести ущерб фирме, лишить её каких – либо преимуществ или перспектив (вставьте пропущенное слово).
-
Увеличение покупательной способности потребителей, ускорение роста рынка, выход на новые рынки, увеличение спроса на производимую продукцию, благоприятная политика правительства, “спокойное” поведение конкурентов – это Возможность (вставьте пропущенное слово).
-
Перечислите этапы swot – анализа в порядке следования:????
-
построение матрицы SWOT;-6
-
определение основных параметров;1
-
определение взаимосвязи между параметрами;2
-
построение перечня (таблицы) ;-5
-
определение влияния внешней среды на организацию;3
-
проверка правильности выбора исследуемых объектов.4
-
-
Соедините обозначенные буквами виды стратегий с обозначенными цифрами примерами этих стратегий.
-
стратегии адаптации;-1 1) реагирующая;
-
стратегии концентрированного 2) внедрение новшеств;
-
роста; -3 3) инновация.