
книги из ГПНТБ / Воскресенский Б.В. Производственная мощность машиностроительного завода
.pdfН а и м е н о в а н и е о б о р у д о в а н и я и р а б о ч и х мест
Печное оборудование
Печи плавильные
Дуговые электропечи для плавки стали и чугуна емкостью в т:
0,5—3
5—10
12—25
Индукционные печи повышенной ча стоты для плавки стали емкостью в т:
0,06—5
6—25
Индукционные печи промышленной частоты для плавки или подогрева и разлива чугуна емкостью в т:
до 2,5
свыше 2,5 до 25
Печи плавильные для медных спла-,
ВОВ
Печи плавильные для алюминиевых и других легких сплавов
Печи термические и сушильные
Печи термические с коротким цик лом работы;
механизированные
немеханизированные
Печи термические электрические эле ваторного типа
Печи сушильные:
механизированные (конвейерные)
немеханизированные (камерные)
|
|
Продолжение |
табл. 3 |
|
|
П о т е р и |
|
|
|
|
в р е м е н и |
Д е й с т в и т е л ь н ы Я |
||
Ч и с л о |
на |
р е м о н т |
(расчетный) |
|
смен |
о б о р у д о в а |
г о д о в о й ф о н д |
||
работы |
ния в % |
в р е м е н и |
работы |
|
в сутки |
от |
номи |
о б о р у д о в а н и я |
|
|
н а л ь н о г о |
в |
ч |
|
|
фонда |
|
|
|
2 |
|
6 |
3890 |
|
3 |
|
10 |
5840 * |
|
3 |
|
10 |
5840 * |
|
3 |
|
11 |
5775 * |
|
2 |
|
6 |
3890 |
|
3 |
|
10 |
5840 * |
|
3 |
|
12 |
5710 * |
|
2 |
|
4 |
3975 |
|
3 |
|
6 |
6100 * |
|
3 |
|
10 |
5840 * |
|
2 |
|
4 |
3510 ** |
|
3 |
|
6 |
5160 ** |
|
2 |
|
4 |
3975 |
|
3 |
|
6 |
5840 |
|
2 |
|
6 |
3890 |
|
3 |
|
10 |
5840 * |
|
2 |
|
4 |
39,75 |
|
3 |
|
6 |
5840 |
|
2 |
|
5 |
3935 |
|
3 |
|
8 |
5715 |
|
2 |
|
5 |
3935 |
|
3 |
|
7 |
5775 |
|
2 |
|
4 |
3975 |
|
3 |
|
6 |
5840 |
30
|
|
Продолжение |
табл. 3 |
|
|
|
П о т е р и |
Д е й с т в и т е л ь н ы й |
|
|
|
в р е м е н и |
||
|
Ч и с л о |
на р е м о н т |
(расчетный) |
|
Н а и м е н о в а н и е о б о р у д о в а н и я |
смен |
о б о р у д о в а |
г о д о в о й |
ф о н д |
и р а б о ч и х мест |
р а б о т ы |
ния в % |
в р е м е н и |
р а б о т ы |
|
в с у т к и |
от н о м и |
о б о р у д о в а н и я |
|
|
|
н а л ь н о г о |
в |
ч |
|
|
ф о н д а |
|
|
Оборудование цехов |
защитных |
|
|
|
|||
|
покрытий |
|
|
|
|
||
Неавтоматизированное |
|
2 |
3 |
4015 |
|||
|
3 |
4 |
5960 |
||||
|
|
|
|
|
|||
Автоматизированное |
|
2 |
8 |
3810 |
|||
|
1 Г |
Т о |
5590 |
||||
|
|
|
|
|
|||
Сварочное оборудование |
(аппараты, |
2 |
5 |
3935 |
|||
автоматы и полуавтоматы, установки |
3 |
7 |
5775 |
||||
|
ТВЧ) |
|
|
|
|
||
|
Рабочие |
места |
|
|
|
||
Без |
оборудования |
|
(верстаки, столы |
1 |
|
2070 |
|
и др.) |
|
|
|
|
2 |
|
4140 |
|
|
|
|
|
3 |
— |
6210 |
С оборудованием (для оборудованных |
2 |
|
4055 |
||||
Q |
|
6020 |
|||||
стендов) |
|
|
|
О |
|
4055 |
|
На |
конвейерной |
сборке |
2 |
|
|||
3 |
|
6020 |
|||||
|
|
|
|
|
|
||
* |
П р о и з в о д с т в о |
с |
непрерывным т е х н о л о г и ч е с к и м |
п р о ц е с с о м при |
к р у г л о с у т о ч н о й |
||
работе, |
к р о м е в ы х о д н ы х и |
п р а з д н и ч н ы х д н е й . |
|
|
|
||
** |
Пр и 36 - часовой |
р а б о ч е й неделе . |
|
|
|
действительный фонд времени работы оборудования и использо вания производственных площадей этих подразделений прини мается равным режимному фонду. Когда в составе парка обору дования имеется тяжелое и уникальное оборудование, то для него принимается действительный фонд, исходя из трехсменного ре жима работы, независимо от того, из какого режима определена мощность завода в целом.
Нормы трудоемкости изделий и производительности обору дования. Для каждого машиностроительного завода характерно выполнение множества различных операций над большим коли чеством деталей разных наименований, конфигурации и веса. В этих условиях базой расчета производственной мощности не могут служить нормы производительности оборудования. Для расчетов используются нормы выработки или нормы времени на изготовление продукции.
31
|
Расчетам производственной мощности должен предшествовать |
||||
|
тщательный анализ действующих на предприятии технологиче |
||||
|
ских процессов и норм выработки (норм времени), так как выявле |
||||
|
ние возможностей повышения норм является главным направ |
||||
|
лением вскрытия резервов производственной мощности машино |
||||
|
строительного завода. |
|
|
|
|
|
Сумма норм времени на изготовление изделия выражает его |
||||
, |
трудоемкость. Корректируя последнюю на процент выполнения |
||||
/ |
норм, получают величину времени, затрачиваемого рабочими на |
||||
\ |
изготовление изделия (в человеко-часах), и приравнивают эту |
||||
) |
величину (по станочным работам) к времени загрузки оборудова- |
||||
; ния |
(в станко-часах). |
|
|
|
|
|
|
Количество человеко-часов будет равно количеству станко- |
|||
|
часов только в том случае, если каждый станок |
обслуживается |
|||
|
одним рабочим. Если же рабочий одновременно обслуживает два |
||||
|
или большее количество станков, либо если один станок обслу- |
||||
\ |
живается бригадой рабочих, то количество нормированных станко- |
||||
\ |
часов не совпадает с трудоемкостью изделия в человеко-часах, |
||||
j |
Поэтому при многостаночном обслуживании в трудоемкость |
изде- |
|||
\ лия |
включается нормированное время обработки |
детали на |
каж- |
||
|
.' дом |
станке отдельно, а не |
нормированное время, |
установленное |
|
.' рабочему-сдельщику. При |
бригадном обслуживании в трудоем- |
||||
i |
кость включается нормированное время обработки детали на дан- |
||||
; |
ном оборудовании, а не суммарное нормированное время рабочих |
:бригады.
^Переналадка оборудования (установка и наладка штампов, приспособлений, смена подмодельных плит и др.) должна произ водиться, как правило, в межсменные или в обеденные перерывы. Если это невозможно и если время на переналадку не учтено в нор мах трудоемкости изделий, то при расчете производственной мощ ности время на переналадку учитывается путем соответствую щего увеличения трудоемкости изделий, принимаемой в расчет мощности.
Время на переналадку (если оно не учтено в норме штучного времени) рассчитывается применительно к конкретным условиям работы данного оборудования. Коэффициент переналадки опре деляется следующим образом:
|
IS |
1 |
I |
^ п з |
|
Л н |
— 1 -f- |
' |
|
где |
—время, затрачиваемое |
в течение года на переналадку |
по всем детале-операциям, закрепленным за данным оборудова нием по прогрессивным техническим нормам, в ч; %Т—суммарная трудоемкость изготовления годовой программы изделий в станкочасах.
Время на переналадку сборочных стендов, кантователей, кон дукторов и т. п. учитывается лишь в случаях, когда при переходе
32
к сборке изделия другого наименования производится перена ладка соответствующего сборочного оборудования,
Нормы, закладываемые в расчет мощности, должны быть тех нически обоснованными и отражать передовую технологию. Они не должны быть ниже фактической выработки, достигнутой пере довиками производства. Однако на практике технические нормы времени перевыполняются большинством рабочих. Обычно нормы корректируются на средневзвешенный процент их выполнения рабочими данного производственного подразделения. В таком виде они отражают всего лишь фактический, а не прогрессивный уровень трудовых затрат на изготовление изделий со всеми орга низационными и производственными неполадками, присущими данному предприятию.
Эти данные приходится использовать при расчетах производ ственной мощности не потому, что они являются лучшими, а из-за того, что других источников для определения трудоемкости изде лий на большинстве машиностроительных заводов практически не существует.
Вопрос сводится лишь к тому, каким способом можно довести действующие технические нормы до прогрессивногоуровня. На этот счет существуют различные точки зрения. Одна из них заклю чается в том, что действующие нормы следует корректировать только на средневзвешенный процент их выполнения. При этом обычно указывается на то, что на некоторых заводах имеются якобы скрытые сверхурочные часы работы, вследствие чего от четные данные о выполнении норм выработки преувеличены. Од нако, даже допуская отдельные случаи скрытых сверхурочных работ, нельзя не считаться и с тем, что еще чаще бывают случаи неучтенных простоев, которые искажают данные о производитель ности в противоположном направлении.
Межотраслевая инструкция по определению производственной мощности машиностроительных заводов предлагает принимать в качестве прогрессивных норм такой уровень выработки, который устойчиво достигнут передовиками производства, составляющими 20—25% всех рабочих, занятых на одинаковых операциях про цесса производства, за лучший квартал года, предшествовавшего расчетному.
Расчет прогрессивных норм, осуществляется в следующем по рядке. Данные о выполнении норм выработки рабочими цеха (участка) за квартал, принятый в качестве базы, группируются по профессиям. Из числа рабочих, имеющих наибольшее выполне ние норм, отбирается группа, составляющая 20—25% общего числа рабочих данной профессии. Средневзвешенный процент вы полнения норм по этой группе и принимается в качестве прогрес сивного уровня выполнения норм для данной профессии.
Поясним сказанное примером, данные по которому приведены в табл. 4. Из .общего числа токарей 12 человек устойчиво выпол няют норму на 132% и три человека на 145%, т. е. выше среднего
3 Б . В . В о с к р е с е н с к и й |
33 |
Т а б л и ц а 4
Расчет среднего процента выполнения норм группой токарей
|
Средне |
В ы п о л н е н и е |
с п и с о ч н а я |
норм в % |
ч и с л е н н о с т ь |
|
р а б о ч и х |
Н о р м и |
Ф а к т и ч е с к и |
С р е д н и й |
|
п р о ц е н т |
|||
р о в а н н о е |
о т р а б о т а н н о е |
||
в ы п о л н е н и я |
|||
время в ч |
время в ч |
||
н о р м |
|||
|
|
110—115 |
5 |
8,3 |
2 916 |
2 700 |
108 |
116—125 |
40 |
66,7 |
28 800 |
24 000 |
120 |
126—140 |
12 |
20,0 |
9 372 |
7 100 |
132 |
141—150 |
3 |
5,0 |
1 885 |
1 300 |
145 % |
Свыше 150 |
|
|
|
|
|
В с е г о |
60 |
100 |
42 973 |
35 100 |
122 |
процента выполнения норм по группе в целом, равного 122%. В качестве прогрессивного процента выполнения норм прини мается уровень, достигнутый в среднем этими передовиками про изводства, т. е. 134%. Действующие технические нормы, поде ленные на полученный процент, принимаются при расчете мощ ности в качестве прогрессивных норм для определения трудоем кости изделий.
В общей совокупности работ по определению производственной мощности предприятия расчет прогрессивной трудоемкости по каждому наименованию изделий и по каждой группе взаимозаме няемого оборудования отличается большой трудоемкостью и кро потливостью. Поэтому постоянно изыскиваются пути упрощения соответствующих расчетов без ущерба для точности их результа тов.
Межотраслевая инструкция устанавливает некоторую зависи мость между уровнем средневзвешенного прогрессивного выпол нения норм, устойчиво достигнутого передовиками производства, и уровнем средневзвешенного процента выполнения норм всеми рабочими данной группы за тот же период. Эта зависимость выра жается коэффициентом приведения действующих норм к прогрес сивному уровню:
где У п р — прогрессивный |
процент выполнения норм;_Ус р — |
средневзвешенный процент |
выполнения норм. |
Для расчета производственной мощности машиностроительных
предприятий могут быть использованы значения |
коэффициента К, |
|||
приведенные |
в |
Межотраслевой |
инструкции: |
|
у с Р |
. |
* |
У с р |
« |
до 125 |
|
1,10 |
151—200 |
1,14 |
126—150 |
|
1,12 |
свыше 200 |
1,16 |
34
Пользуясь этим коэффициентом, можно привести к прогрес сивному уровню данные о достигнутом средневзвешенном проценте выполнения норм за квартал, принятый за базу (лучший в году, предшествовавшем расчетному). Этот расчет иллюстрируется при мером, приведенным в табл. 5.
Т а б л и ц а 5
Расчет прогрессивного процента выполнения норм на одном из участков механического цеха
Пр о ф е с с и и
ра б о ч и х
1
- -рабо соч 5 о
ное Среднее4HCJчих
2
энное И V
о в Нормир время
3
н
о
3 «
время Фактичеработайв
4
проюлне- |
Уср |
4) 100 |
х |
Е . |
|
Средние цент в |
НИЯ НО] |
(гр. 3; г |
|
5 |
|
UJ К
Я я
П X Коэффи] приведе
6
« ч
л о ^
В G „(О и Я %
(гр. ненияX5 Прогреспроцентнi
7
Токари |
16 |
9 260 |
7 593 |
122 |
1,10 |
134 |
Карусельщики |
6 |
3 160 |
2 721 |
116 |
1,10 |
128 |
Расточники |
4 |
2 140 |
1 780 |
120 |
1,10 |
132 |
Строгальщики |
3 |
1 650 |
1 361 |
121 |
1,10 |
133 |
Фрезеровщики |
4 |
2 330 |
1 796 |
130 |
1,12 |
146 |
Сверловщики |
4 |
2 180 |
1 830 |
119 |
1,10 |
131 |
Шлифовщики |
1 |
592 |
483 |
123 |
1,10 |
135 |
Долбежники |
2 |
1 060 |
909 |
117 |
1,10 |
129 |
И т о г о |
40 |
22 372 |
18 473 |
121 |
— |
— • |
Прогрессивную трудоемкость изделия определяют делением действующей трудоемкости на прогрессивный процент выполне ния норм и умножением на 100. Например, если нормированная трудоемкость работ по группе токарных станков с высотой цен тров 400 мм составляет 68,5 нормо-часа, а прогрессивный уровень
выполнения |
норм 134%, то прогрессивная |
трудоемкость |
будет |
|||
равна 51 нормо-часу (68,5 х 100: 134). Так же определяется |
про |
|||||
грессивная |
трудоемкость |
каждого |
изделия |
и всей |
программы |
|
выпуска в целом (табл. 6). |
|
|
|
|
|
|
Как уже отмечалось, |
величина |
производственной |
мощности |
определяется на начало и на конец года. Так как производитель ность труда неуклонно растет, трудоемкость изделий на конец года будет меньше, чем на начало года. Следовательно, прогрес сивная трудоемкость, закладываемая в расчет мощности на конец года, тоже будет меньше.
Это снижение рассчитывается по цехам, участкам и группам оборудования в соответствии с планом совершенствования кон струкции изделий, технологических процессов и организации про изводства. Основное внимание при этом уделяется разработке мероприятий по снижению трудоемкости на узких местах.
3*, |
35- |
Расчет трудоемкости программы (на начало-расчетного года) по участку базовых деталей
|
|
|
|
|
|
|
|
И з д е л и я |
|
|
|
|
|
|
|
А |
\ |
Б |
|
|
В |
|
Г |
|
|
|
|
|
|
К о л и ч е с т в о и з д е л и й п о п р о г р а м м е в шт. |
|||||
В и д ы в з а и м о |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
з а м е н я е м ы х |
с т а н к о в |
|
33 |
|
|
8 |
|
55 |
|
220 |
|
|
|
|
|
|
|
Т р у д о е м к о с т ь и з д е л и й по д е й с т в у ю щ и м н о р м а м в ч |
|||||
|
|
|
1 шт. |
п р о |
|
1 шт. |
п р о |
1 шт. |
п р о |
1 шт. |
п р о |
|
|
|
граммы |
|
граммы |
граммы |
граммы |
||||
|
1 |
|
2 |
3 |
|
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Т о к а р н ы е |
с |
высотой |
- 68,5 |
2260,5 |
|
138,5 |
1108,0 |
21,2 |
1166,0 |
18,1 |
3982,0 |
ц е н т р о в 400 мм |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Т о к а р н ы е |
с |
высотой |
135,4 |
4468,2 |
|
147,6 |
1180,8 |
49,4 |
2717,0 |
32,6 |
7172,0 |
ц е н т р о в 500 мм |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
К а р у с е л ь н ы е |
|
25,2 |
831,6 |
|
36,8 |
294,4 |
22,3 |
1226,5 |
9,8 |
2176,0 |
|
Г о р и з о н т а л ь н о - р а с т о ч |
28,2 |
930,6 |
|
85,0 |
680,0 |
20,8 |
1144,0 |
15,9 |
3498,0 |
||
ные |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Д |
трудоемкостьпро действующимпо часах-нормов гр.+5гр.7 + )11гр.+ |
|
|
|
|
415 |
|
1 шт. |
п р о |
Общая граммы нормам (гр.3 + гр.+ 9 |
граммы |
|
|
10 |
11 |
12 |
15,2 |
6308,0 |
14824,5 |
26,8 |
11122,0 |
26660,0 |
11,0 |
4565,0 |
9093,5 |
9,1 |
3776,5 |
10029,1 |
П р о д о л ь н о - с т р о г а л ь |
29,4 |
970,2 |
42,5 |
340,0 |
23,3 |
1281,5 |
12,2 |
2684,0 |
2,4 |
996,0 |
6271,7 |
ные |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
П р о д о л ь н о - ф р е з е р н ы е |
54,1 |
1785,3 |
51,6 |
412,8 |
19,7 |
1083,5 |
10,8 |
2376,0 |
3,7 |
1535,5 |
7193,1 |
Р а д и а л ь н о - с в е р л иль |
41,6 |
• • 1372,8 |
104,2 |
833,6 |
56,8 |
3124,0 |
15,5 |
3410,0 |
8,0 |
3320,0 |
12060,4 |
ные |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
П л о с к о ш л и ф о в а л ь н ы е |
12,8 |
422,4 |
24,1 |
192,8 |
13,9 |
764,5 |
3,2 |
704,0 |
2,2 |
913,0 |
2996,7 |
Д о л б е ж н ы е |
13,0 |
429,0 |
35,4 |
283,2 |
11,0 |
605,0 |
2,8 |
616,0 |
1,9 |
788,5 |
2721,7 |
Т а б л и ц а |
6 |
|
Прогрессивный процент выполнения норм |
Общая трудоемкость про граммы, принимаемая в расчет, в нормо-часах |
/гр. 12Х 1004 ^ гр. 13 > |
13 |
14 |
|
134 |
11063,0 |
|
134 |
19895,5 |
128 7088,2
1327598,0
1334715,5
146 4926,4
131 9206,1
135 2219,8
129 2109,8
И т о г о |
408,2 |
13470,6 |
665,7 |
5325,6 |
238,4 |
13112,0 |
120,9 26618,0 |
80,3 |
33324,5 |
91*850,7 J |
135 |
68822,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Для получения трудоемкости на конец года ужесточают на чальную прогрессивную трудоемкость по данной группе обору дования (участку) на запланированный коэффициент повыше ния производительности труда. Естественно, что величины этого коэффициента будут различными для разных групп оборудования, участков и цехов и будут зависеть от эффективности мероприятий по повышению производительности труда, намеченных к прове дению на тех или иных участках производства. Например, если на начало года прогрессивная трудоемкость, принимаемая в рас чет по группе токарных станков с высотой центров 400 мм по изде лию А , была 51,0 нормо-часа, а рост производительности труда
запланирован |
на 8%, то |
прогрессивная трудоемкость на конец |
года составит |
51,0 : 1,08 |
= 47,3 нормо-часа. |
В тех случаях, когда в расчетном году вводится в действие новое, более прогрессивное оборудование или же коренным обра зом совершенствуется технологический процесс, прогрессивная трудоемкость на конец года определяется согласно расчетным (проектным) нормам, которые принимаются по данным действую щего технического проекта реконструкции или строительства за вода, или по данным технических паспортов на оборудование.
Номенклатура и количественное соотношение изделий. Состав и структура производственной программы характеризуются но менклатурой и количеством продукции, подлежащей выпуску в плановом периоде. Программа определяет роль и место данного предприятия в системе народного хозяйства страны и в удовлетво рении материальных и культурных потребностей общества.
Этим объясняется то, что в расчетах производственной мощ ности предприятия соблюдают те же пропорции выпуска изделий установленной номенклатуры, которые приняты в плане. Исклю чение составляют случаи, когда по тем или иным причинам преду сматривается ограничение выпуска какого-либо изделия или, на оборот, когда указывается, что все резервы мощности должны быть направлены на увеличение производства определенной про дукции, а не всех ее видов в равной степени.
Нужно отметить, что пропорциональное увеличение выпуска всех изделий программы до уровня мощности также в какой-то степени нарушает заложенные в народнохозяйственном плане пропорции между предприятием и отраслями и поэтому редко реализуется. С другой стороны, остаются невыявленными неком плектные резервы, возникающие вследствие несопряженности мощ ностей отдельных производственных подразделений. Поэтому при расчетах мощности не всегда достигается оптимальное исполь зование имеющихся на предприятии основных производственных фондов.
В практической работе по определению производственной мощ ности предприятий и анализу ее использования необходимо иметь в виду, что составленный по Межотраслевой инструкции расчет производственной мощности не является оптимальным как по
37
номенклатуре и количественным соотношениям выпускаемой про дукции, так и по использованию основных фондов предприятия.
Экономическая реформа дала предприятиям право самим в из вестных пределах формировать производственную программу. Имеющаяся на многих машиностроительных заводах вычисли тельная техника в ряде случаев позволяет осуществить вариантный метод расчета производственных мощностей, в том числе по кри терию оптимального использования производственного оборудо вания и площадей.
Варианты могут отражать или увеличение удельного веса имею щей сбыт профильной продукции, или включение новых перспек тивных изделий, добавление в программу запасных частей к про фильной продукции (загружающих недогруженные участки и цехи), или поставки на сторону по кооперации. Последнее в пер вую очередь относится к заготовительным цехам—литейным, куз нечным, прессовым, продукция которых в ряде отраслей и эко номических районов Дефицитна.
При организации работ по расчету производственной мощ ности необходимо иметь в виду, что производственная программа без предварительной обработки лишь в очень редких случаях может быть использована при расчете производственной мощ ности.
На заводах, выпускающих много различных наименований изделий или различные модификации и типоразмеры одних и тех же базовых машин, число наименований программы дости гает десятков, сотен и даже тысяч позиций (приборостроение, производство автотракторных запасных частей, инструменталь ные заводы и др.). Если расчет будет выполняться по такой обшир ной номенклатуре, то величина мощности, выраженная в сотнях или тысячах номенклатурных позиций, будет попросту необо зримой.
Поскольку производственная мощность предприятия выра жается в номенклатуре изделий по производственной программе, последняя должна содержать небольшую номенклатуру изделий, давать четкое представление о профиле предприятия.
В этих целях производственную программу приводят в вид, удовлетворяющий указанным выше требованиям и сводящий объем расчетов мощности к разумному минимуму. Преобразован ная таким образом программа носит название расчетной про граммы. В ней должны применяться те же единицы измерения (штуки, тонны, метры, рубли и др.), которые приняты в плане производства завода.
В расчетную программу не включаются единичные неповторяю щиеся заказы (они входят в расчет только на заводах единичного производства), случайные заказы, поставки по кооперации, не носящие устойчивого систематического характера, услуги своему капитальному строительству, изделия ширпотреба, если они изго товляются на оборудовании, предназначенном для производства
38
основных изделий, капитальный ремонт собственных основных фондов, «прочие работы», планируемые в рублях (без номенкла туры), а также прирост или уменьшение остатков незавершенного производства.
Указанные позиции не включаются в расчетную программу, так как на предприятиях не формируются и не должны формиро ваться мощности для выполнения случайных заказов. Расчистка программы в этом отношении является одним из путей специали зации производства и четкого соблюдения его профиля.
Запасные части к изделиям собственного производства вклю чаются в расчетную программу в зависимости от некоторых усло вий. Если запасные части прилагаются к основному изделию в виде комплекта (модульные запасные части), то трудоемкость этого комплекта прибавляется к трудоемкости соответствующего изде лия; такие запасные части не указываются в расчетной программе отдельно от основных изделий.
Запасные части, предназначенные для изделий, не выпускаег мых заводом в данном расчетном периоде, приводятся в расчетной программе в виде отдельных номенклатурных позиций. Запасные части, являющиеся деталями основных изделий, выпускаемых за водом, также указываются в расчетной программе отдельными номенклатурными позициями.
Если запасные части планируются в тысячах рублей или в про центном отношении к выпуску основной продукции (по трудоем кости или стоимости), то в расчетную программу они не вклю чаются: расчет производственной мощности ведется только по основным изделиям, а полученный результат пересчитывается на изделия с запасными частями пропорционально заданному в плане производства соотношению. Наиболее ответственные разновид ности запасных частей, планируемые особо, выделяются из общего объема запасных частей и указываются в расчетной программе в конкретных наименованиях.
На машиностроительных заводах, выпускающих разнообраз ные изделия различных видов и типоразмеров, при составлении расчетной программы, закладываемой в расчет производственной мощности, производят укрупнение номенклатуры путем объеди нения разных наименований изделий в группы по конструктивнотехнологическому подобию и приведения всей группы к одному базовому изделию — представителю.
При этом необходимо, чтобы структура трудоемкости приво димых изделий была возможно более близка к структуре трудоем кости изделия-представителя и чтобы последнее имело в группе наибольший выпуск и наибольшую суммарную трудоемкость. Обя зательным является также, чтобы изделия-представители и при водимые изделия изготовлялись по освоенным технологическим процессам.
Если в программу включены изделия, ранее не выпускавшиеся заводом и еще не освоенные производством, то при расчете мощ-
39