
книги из ГПНТБ / Аксенова З.И. Анализ производственно-хозяйственной деятельности автотранспортных предприятий учеб. пособие
.pdfГ Л А В А XI
СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ РАБОТЫ АВТОТРАНСПОРТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
Сравнительный анализ предполагает изучение и сравнение результатов работы группы автотранспорт ных предприятий. Сравнительный анализ проводится в министерствах, ведомствах, органах ЦСУ, в научноисследовательских институтах и т. п. При этом решаются такие вопросы: определяются места, занимаемые, авто транспортными предприятиями в социалистическом со ревновании, выявляются наиболее сильные и слабые стороны в деятельности отдельных предприятий, опре деляется круг хозяйственных проблем, подлежа щих решению отдельными предприятиями для лик видации имеющихся в их деятельности недочетов. Основным вопросом является вопрос выявления резервов и приведения их в действие. О том, что такие резервы имеются, свидетельствует практиче ский опыт.
Несмотря на то, что использование, например, гру зового автомобильного транспорта улучшается из года в год и большинство автотранспортных предприятий не только рентабельны, но и высокорентабельны, вместе с тем наблюдается большое различие в себестоимости перевозок, имеется большая пестрота в рентабельности работы автотранспортных предприятий. Причем разли чия наблюдаются не только у автотранспортных пред приятий, работающих в разных экономических районах страны, но и в условиях работы предприятий, входящих в одно управление. Нельзя сказать, что эта разница связана только с недостатками планирования и с недо статками в работе автотранспортных предприятий. Мно гое зависит и от объективных условий: их оснащенности, структуры парка подвижного состава по маркам авто мобилей, «возраста» автомобилей, структуры объема перевозок, расстояния перевозки и т. д. Однако значи тельная часть расхождений в уровне их работы вызвана
25 3. И. Аксенова |
393 |
слабым использованием передового опыта и методов в организации и управлении деятельностью автотранс портных предприятий.
Указанные выше объективные условия обусловли вают то, что на автомобильном транспорте нет двух абсолютно тождественных предприятий. Однако это обстоятельство не исключает полностью возможности сравнения результатов работы автотранспортных пред приятий, так как наряду с индивидуальными особен ностями отдельных автотранспортных предприятий суще ствует общность свойств экономических объектов или процессов, относящихся к той или иной группе пред приятий.
Сравнительный анализ предполагает четкое разгра ничение между общим и единичным в каждом из сравни ваемых объектов. Удобнее всего проводить сравнение тогда, когда предприятия выполняют одинаковые пере возки, которые совершаются в одинаковых условиях организации производства, кроме того предприятия близки по техническому оснащению. В этом случае раз личия объясняются по существу качеством работы сравниваемых предприятий. Здесь сравнения можно про водить по всему комплексу показателей и сторон их деятельности, по подавляющему большинству хозяй ственных процессов и операций.
При сравнении результатов работы предприятий, имеющих большие различия в объемах выполняемой работы, организации, технике и технологии, обеспечен ности кадрами и т. д. нужно глубоко разобраться, как влияли отдельные различия на расхождения в резуль татах деятельности. Здесь уже сравнительный анализ позволяет разрабатывать мероприятия по внедрению и использованию новой техники, более совершенной тех нологии, повышению квалификации кадров, научной организации труда и управления. В последнем случае сравнение работы различных предприятий можно осу ществлять не по одинаковому кругу показателей, и чем больше предприятия отличаются одно от другого, тем меньшее количество показателей может быть использо вано для сравнения.
Сравнительный анализ работы автотранспортных предприятий имеет много общего с внутрихозяйственным анализом, но вместе с тем ему присущи и некоторые особенности организационного и методического харак-
394
тера. К ним следует отнести так называемые препят ствующие сравнению факторы, выбор критериев сравни тельной эффективности, организацию сравнений, сопо ставимость результатов и др.
Основными объектами сравнительного анализа на автомобильном транспорте являются организация и пла нирование перевозок, а также отдельные технические и хозяйственные решения и мероприятия. Иными сло вами можно сказать, что объектами сравнительного анализа являются результаты работы автотранспортных объединений, автотрестов, автотранспортных предприя тий, автостанций, автоколонн, цехов и участков по тех ническому обслуживанию и ремонту подвижного состава, нормы расхода материалов, запасных частей, произво дительность, себестоимость, рентабельность и т. д. Даже этот неполный перечень показывает, как широко может быть применен сравнительный анализ на практике. В за висимости от выбора объекта изучения определяются содержание и масштабы сравнения, а в зависимости от поставленной конкретной задачи определяется назначе ние сравнительного анализа.
Сравнительный анализ может проводиться с целью выявления резервов в процессе выполнения планов на основе сравнительной оценки фактически достигнутого уровня организационно-технического и экономического развития автотранспортного предприятия; определения уровня и темпов роста важнейших, в первую очередь утверждаемых, технико-экономических показателей каж дого из сравниваемых автотранспортных предприятий по отношению к предприятиям, достигнувшим по данной группе высокого уровня; изучения и обобщения передо вого опыта и возможностей его использования на сравниваемых автотранспортных предприятиях; оценки экономической эффективности работы автотранспортного предприятия для выяснения уровня его развития, а так же выявления и осуществления мероприятий по переводу его в случае убыточности или низкой рентабельности на рентабельную работу; сравнения деятельности коллекти вов при подведении итогов соревнующихся между собой автотранспортных предприятий за достижение высоких экономических показателей их работы.
По охвату изучаемых явлений сравнительные ана лизы можно подразделить на общие (полные) и частич ные (целевые) сравнения. Общие сравнения — сравне
39 5
ния в полном объеме, регламентируемые направления ми, задачами и тематикой, предполагают изучение всех или большинства сторон деятельности автотранс портных предприятий.
Частичные сравнения — сравнения ограниченные, ка сающиеся лишь каких-то частных вопросов. Частичные сравнения характеризуются самой разнообразной тема тикой— от сравнения технико-экономических показате лей до эффективности отдельных организационных и тех нических решений, например вопросов организации перевозок, эффективности применения подвижного со става при перевозке отдельных видов груза, использо вания трудовых ресурсов, основных производственных фондов и т. д. Именно частичные сравнения ввиду своей сравнительной узости позволяют значительно расширить число сравниваемых автотранспортных предприятий, которые в целом могут быть и несравнимы.
В каком бы плане ни проводился сравнительный ана лиз (общий или частичный), он должен носить комп лексный характер, т. е. раскрывать влияние всех факто ров на производственную и финансовую деятельность сравниваемых автотранспортных предприятий. При этом к любым представленным к сравнению показателям должны предъявляться следующие требования: един ство методики определения технико-экономических пока зателей на сравниваемых автотранспортных предприя тиях. Показатели, различные коэффициенты на всех сравниваемых предприятиях, осуществляющих перевозки грузов, должны определяться одинаково. Если этого нет, что еще встречается в ряде случаев, то при подготовку к сравнительному анализу необходимо изучить методы определения отдельных технико-экономических показа телей и обеспечить их сопоставимость путем приведения расчета показателей одного автотранспортного пред приятия к методу расчета аналогичных показателей другого; единство натуральных измерителей при сравне нии транспортной работы; одинаковое количество рабо чих дней в сравниваемых периодах; единство состава расходов, включаемых в отдельные статьи затрат.
Как уже отмечалось, сравнительный анализ должен быть обязательной составной частью экономической работы министерств, управлений, объединений, плановых органов и научно-исследовательских организаций. В свя зи с этим задачи и объемы проводимых сравнительных
3 9 6
анализов несколько дифференцируются в зависимости от того, какая инстанция проводит сравнение.
Сравнительный анализ в масштабе министерств и ведомств автомобильного транспорта охватывает сле дующие вопросы: проведение сравнительного анализа организационного и технического уровней в разрезе от дельных управлений и объединений с тем, чтобы коорди нировать перспективное планирование на автомобильном транспорте с развитием других отраслей народного хозяйства; сравнение результатов выполнения плана, показателей темпов развития автомобильных перевозок, использования производственных ресурсов, отдельных технических и организационных решений в масштабе всей страны.
Управления и объединения автомобильного транс порта должны в свою очередь проводить сравнения по группам автотранспортных предприятий и отдельным автотранспортным предприятиям, входящим в состав этих групп.
Целесообразно, чтобы в министерствах и управле ниях работа по проведению сравнительного анализа выполнялась специальными подразделениями, а еще лучше научно-исследовательскими институтами или ла бораториями. Им необходимо систематическое проведе ние не только комплексного анализа деятельности авто транспортных предприятий, но и целевого сравнитель ного анализа работы предприятий других видов транс порта, осуществляющих аналогичные перевозки грузов. Вышестоящие организации вместе с тем должны разрабатывать методики проведения сравнительных ана лизов по управлениям, объединениям и предприятиям автомобильного транспорта. Они же призваны обеспечи вать информацией по результатам проведенной работы все автотранспортные предприятия, привлекаемые для сравнений.
Сравнительный -анализ целесообразно проводить и внутри каждого автотранспортного предприятия, сравнивая работу автоколонн и отдельных производ ственных участков. Предприятия могут проводить сравнения с другими автотранспортными предприятиями,
сравнивая свою хозяйственную деятельность в |
целом |
и с последующей детализацией отдельных сторон, |
вызы |
вающих экономический, технический или организацион ный интерес. В проведении такого анализа должны уча
39?
ствовать в зависимости от изучаемых вопросов соответ ствующие службы и производственные подразделения автотранспортных предприятий. Задачей экономических служб наряду с непосредственным ^проведением анализа технико-экономических показателей являются организа ция и методическая помощь в проведении анализа дру гих сторон деятельности автотранспортных предприятий, обобщение результатов анализа и определение экономи ческой эффективности мероприятий по использованию
передового опыта, намечаемых к проведению.
При сравнительном анализе, какая бы инстанция ■его не проводила, возникает немало трудностей, а имен но: нелегко получить полную исходную информацию. Различают два вида информации — широко разветвлен ную сеть взаимных информационных сообщений через периодическую печать об опыте и результатах проведе ния сравнений и непосредственный обмен плановыми, нормативными и отчетными данными между автотранс
портными предприятиями.
Существующая система информации на предприятиях автомобильного транспорта — постановка учета, ста тистическая, бухгалтерская, оперативная отчетности-- не всегда отвечает нужным требованиям. Иногда наолюдаются расхождение и несопоставимость плановой, отчетной, финансовой и других видов информации, запаздывание и длительные сроки ее обработки. Все это создает дополнительные трудности при проведении
сравнительного анализа.
Основными источниками исходных данных для сравнительного анализа результатов работы грузовых автотранспортных предприятий должны служить: госу дарственная статистическая отчетность (периодическая, единовременная и годовая по формам ЦСУ СССР), обмен плановыми и отчетными документами между сравниваемыми предприятиями, перечень которых согла совывается на автотранспортных предприятиях; взаим ный обмен бригадами специалистов для ^проведения сравнений на местах (эта форма организаций сравнении и сбора информации может быть особенно результатив на, если проводится на основе предварительного сравне
ния технической и экономической документации). Возможности проведения сравнительного анализа
показаны на примере анализа производительности труда и рентабельности.
3 9 8
Сравнительная оценка уровней производительности труда работников грузовых автотранспортных предприя тий. Всестороннее изучение факторов повышения произ водительности труда и полное использование резервовее роста является в современных условиях одной из важнейших экономических проблем как в промышлен ности, так и на транспорте. На автомобильном транс порте при перевозке грузов производительность труда планируется и учитывается в рублях дохода и в приве денных тоннокилометрах. При сравнительной оценкеследует выбрать тот показатель (рубли или ткм), кото рый максимально приближает уровни производитель ности труда в рассматриваемых предприятиях к сред нему значению его по группе, т. е. имеющий наименьший коэффициент вариации. В данном случае для сравни тельной оценки уровня производительности труда при нято денежное выражение показателя производитель ности труда в рублях дохода на одного работающего..
Уровень производительности труда в грузовых авто транспортных предприятиях является синтетическим показателем, величина которого определяется целым, рядом факторов и в первую очередь такими как структу ра контингента работающих, производительность шоферов, использование фонда рабочего времени, полу чаемый доход от всех видов деятельности грузовогоавтотранспортного предприятия, режим работы обслу живаемой клиентуры и ряд других. Чтобы учесть влия ние этих факторов на различия в уровнях производи тельности труда рассматриваемых грузовых автотранс портных предприятий, предлагается использовать метод разложения показателя производительности труда, опре деляемый отношением дохода автотранспортного пред приятия к числу работающих, на сомножители поформуле
ш = с«чД с р ^ с Ы- Щ ) --------- (176).
где о) — производительность одного работающего в руб лях дохода; с о ч — часовая выработка на одного шофера, в рублях дохода; Д ср — среднее число дней работы води теля за год; ісм— среднее число часов работы водителя- в день; Ув—удельный вес численности водителей в об щей численности рабочих, (%); Ураб—удельный весрабочих в общем составе производственного персона ла, (%).
39»
Используя прием цепных подстановок, можно полу чить количественное влияние рассматриваемых факторов на различия в уровнях производительности труда в гру зовых автотранспортных предприятиях. Если объектом сравнительной оценки являются не два, а группа авто транспортных предприятий, то сравнительная оценка ведется с тем автотранспортным предприятием, которое имеет самый высокий уровень производительности труда. Такое сравнение позволит наметить пути повышения производительности труда как по каждому автотранс портному предприятию, так и по управлению в целом, используя опыт передового коллектива.
Т а б л и ц а 106
Данные для сравнительной оценки уровней производительности труда . работников грузовых автотранспортных предприятий
|
|
|
|
|
С о м н о ж и т е л и |
|
||
Н а и м е н о в а н и е а в т о т р а н с п о р т н ы х |
о> Т Ы С . |
to ч |
|
|
|
ураб |
||
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
п р е д п р и я т и й |
р у б . |
^ С р |
^ С М |
У в |
||
|
|
|
( р у б .) |
< Д Н . ) |
( ч а с .) |
( % ) |
|
|
|
|
|
|
( и ) |
||||
АТП № |
1 |
4Д |
3,14 |
238 |
8 ,1 |
79,7 |
84,0 |
|
АТП № 2 |
3,5 |
2,33 |
255 |
8 , 1 |
86,6 |
84,2 |
||
АТП № 3 |
4,8 |
3,50 |
230 |
8,5 |
83,2 |
84,0 |
||
АТП № 4 |
3,6 |
2,53 |
247 |
8 , 2 |
83,2 |
85,0 |
||
АТП |
№ 5 |
3,7 |
2,60 |
239 |
8,5 |
84,2 |
82,7 |
|
АТП |
№ 6 |
3,9 |
3,18' ' |
233 |
8 , 0 |
79,8 |
82,6 |
|
АТП № 7 |
3,6 |
2,55 |
246 |
8 , 2 |
83,2 |
83,6 |
||
АТП № 8 |
3,7 |
2,84 |
233 |
8,3 |
80,2 |
83,4 |
||
АТП № 9 |
3,6 |
2,93 |
2 2 0 |
8,4 |
78,2 |
85,9 |
||
АТП № |
ю |
3,6 |
2,63 |
246 |
8,3 |
82,0 |
81,1 |
|
АПТ № |
11 |
4,0 |
2,77 |
247 |
8 , 2 |
83,0 |
85,6 |
|
АТП № |
12 |
4,6 |
3,93 |
227 |
8 , 2 |
74,8 |
84,0 |
|
АТП |
№ |
13 |
3,8 |
2,81 |
229 |
8 , 0 |
89,8 |
81,3 |
АТП № |
14 |
4,2 |
3,08 |
253 |
8 ,1 |
79,5 |
84,2 |
|
АТП № |
15 |
3,5 |
2,72 |
233 |
8 , 0 |
80,1 |
84,9 |
|
АТП Ко 16 |
3,8 |
2,94 |
229 |
8,4 |
82,7 |
82;2 |
||
В среднем по управлению: |
4,4 |
3,20 |
249,8 |
8 , 2 |
80,0 |
83,8 |
40 0
|
|
|
|
|
Т а б л и ц а |
107 |
|
Резервы роста производительности труда в рассматриваемых |
|
||||||
грузовых автотранспортных предприятиях управления |
|
|
|||||
|
|
|
В |
т о м ч и с л е : |
|
|
|
Н а и м е н о в а н и е |
Деи , Т Ы С . |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
а в т о т р а н с п о р т |
р у б . |
|
Д ш д - |
Деи у |
Д о м г |
Д ш у |
|
н о г о п р е д п р и |
|
Ч |
м с р |
1см |
* В |
|
^ р а б |
я т и я |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(4 ~ ) — п о в ы ш е н и е |
( - ) |
— п о н и ж е н и е |
|
|
АТП № 1 АТП № 2 АТП № 4 АТП № 5 АТП № 6 АТП № 7 АТП № 8 АТП № 9 АТП № 10 АПТ № 11 АТП № 12 АТП № 13 АТП № 14 АТП № 15 АТП № 16
По управ лению, тыс. руб.
или в %
+0,7
+1,3
+1,2
+1,1
+0,9
+1,2
+1 Д
+1,2
+1,2
+0,8
+0,2
+1,0
+0,6
+1,3
+1,0
+0,4
-8,3
+0,4 |
-0,1 |
+0,2 |
+ 0,2 |
_ |
|
+ 1,7 |
-0,40 |
+0,2 |
-0,1 |
— |
|
+ 1,4 |
-0,2 |
+ 0,1 |
— |
- о д |
|
+ 1,3 |
-0 ,2 |
— |
-0,04 |
+0,06 |
|
+0,4 |
-0,05 |
+ 0,2 |
+0,2 |
+0,06 |
|
+ |
1,3 |
-0,2 |
+0,1 |
— |
— |
+0,9 |
— |
+0,1 |
+ 0,1 |
— |
|
+0,7 |
+0,2 |
— |
+0,2 |
-0,1 |
|
+ |
1,2 |
. -0,2 |
+0,1 |
— |
+ 0,1 |
+ |
1 , 1 |
-0,3 |
+0,1 |
— |
-0,1 |
-0,5 |
+0,06 |
+0,16 |
+0,5 |
— |
|
“Ь1,0 |
— |
+ 0,2 |
-0,3 |
+ 0,1 |
|
+0,6 |
-0,4 |
+ 0,2 |
+0,2 |
— |
|
+ 1,0 |
— |
+ 0,2 |
+0,1 |
— |
|
+0,8 |
— |
— |
— |
+ 0,1 |
|
|
|
|
|
|
|
+0,4 |
-0,4 |
+0,2 |
+ 0 , 2 |
|
|
+8,3 |
—8,3 |
+ 4,1 |
+ 4,1 |
— |
Проведем сравнительную оценку уровней производи тельности труда грузовых автотранспортных предприя тий, входящих в состав управления. Необходимые дан ные для сравнительной оценки представлены в табл. 106.
По данным табл. 106 видно, что из всех рассматри ваемых грузовых автотранспортных предприятий самый высокий уровень производительности труда в автотранс портном предприятии № 3.
Последовательно заменив составляющие производи тельности труда рассматриваемых грузовых автотранс-
401
портных предприятий в формуле сомножителями произ водительности труда АТП № 3, получаем количественное влияние факторов на различия в уровнях показателя производительности труда как по каждому грузовому автотранспортному предприятию, так и по управлению в делом. Результаты таких расчетов с использованием данных табл. 106 и формулы (176) сведены в табл. 107.
Полученные результаты сравнительной оценки позво ляют сделать выводы о том, какие факторы и как по влияли на различия в уровнях производительности тру да, наметить пути ее повышения. В нашем примере про изводительность труда может быть повышена:
|
|
За |
счет |
|
|
|
На автотранспортных |
|||
|
|
|
|
|
|
|
предприятиях |
|||
-улучшения использования фонда . . № |
1, № |
6, |
№ 8, № 9, № 12, |
|||||||
рабочего |
времени |
шоферов |
(Др |
13, № |
14, № |
15 |
||||
' и С м ) ............................................... |
|
|
|
|
|
№ |
||||
.повышения удельного веса шоферов |
|
6, № 8, |
№ 9 N° 12, |
|||||||
в общей |
численности |
рабочих . . № 1, № |
||||||||
|
|
|
|
|
|
№ |
14, № 15 |
|
|
|
повышения |
удельного |
веса |
рабочих № 5, № 6, № 10. |
|
||||||
.в общей численности производствен |
|
|
|
|
||||||
ного персонала................................. |
|
|
|
№ 13, № 16 |
|
|
||||
■часовой производительности |
|
авто |
|
|
|
|
||||
мобиля |
.......................................... |
|
|
|
|
на всех АТП, кроме № 12 |
||||
Резервы роста производительности труда в целом по |
||||||||||
управлению |
составляют |
8,3%. |
|
|
|
|
||||
Сравнительная оценка уровней фондоотдачи и рен- |
||||||||||
■табельности |
грузовых |
автотранспортных |
предприятий. |
•■Сравнительная оценка рентабельности и фондоотдачи может проводиться в различных направлениях, но в ка ком бы аспекте она ни проводилась, ее основной целью является установление причин различий в уровнях этих показателей и выявления путей повышения их в авто транспортных предприятиях.
Величина показателей фондоотдачи и рентабель ности складывается под влиянием различных факторов,
•таких как использование транспортных средств во вре мени, структура основных производственных фондов,
•стоимость подвижного состава, его производительность и т. д.
-402