Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

книги из ГПНТБ / Лебедев Л.С. Организация и планирование ремонта зданий и сооружений гражданской авиации

.pdf
Скачиваний:
12
Добавлен:
23.10.2023
Размер:
6.69 Mб
Скачать

Рис. 3. Схема рабочего места каменщика

 

 

1 - рабочая зона;

2 - зона материалов; 3

- транспортная зона

Обслуживание

рабочих мест предусматривает

выполнение

подготовительных работ и обеспечение рабочих мест в процес­

се производства. В

подготовительные работы входят: своевре­

менное

перенесение

с чертежей в натуру осей

и отметок, ус­

тановка

подмостей,

создание на рабочем месте

предваритель­

ного запаса материалов. Дальнейшее обеспечение рабочих мест

материалами, деталями и конструкциями в процессе

производ­

ства должно быть организовано так, чтобы не было

внутри-

сменных потерь рабочего времени. При транспортировке

ма­

териалов, деталей и конструкций

на рабочие места

необходимо

соблюдать правила техники безопасности и охраны труда.

 

Для своевременной подготовки рабочих мест к началу

ос­

новных работ и бесперебойного

снабжения рабочих

 

материа­

лами и полуфабрикатами работа

вспомогательных

производств

и обслуживающих хозяйств (бетонно-растворные узлы,

мате­

риальные склады и т.п.) должна начинаться с

некоторым

опе­

режением начала ремонтных работ.

 

 

 

 

5. Организация специализированных и

 

 

 

 

комплексных бригад

 

 

 

 

 

Ремонтно-строительные работы включают

разнообразные

процессы, которые в свою очередь складываются из

операций,

70

выполняемых рабочими

разных профессий. В зависимости

от

характера и сложности

операций ремонтно-строительный

про­

цесс может быть индивидуальным или звеньевым. Индивидуаль­

ным считается процесс, который может быть выполнен одним рабочим; звеньевым - процесс, для выполнения которого тре­ буется не один, а несколько рабочих разных профессий. Звенья

могут состоять из двух, трех, четырех, пяти и более

рабочих.

В целях

улучшения

организации труда и руководства

про­

изводством

отдельные

звенья объединяют в бригады,

которые

могут быть специализированными или комплексными.

 

 

Специализированные

бригады выполняют один рабочий

про­

цесс и состоят из рабочих одной профессии. Такие бригады в

процессе ремонтных работ последовательно сменяют друг дру­ га, что удлиняет сроки ремонта и осложняет его организацию вследствие узкого фронта работ.

Комплексные бригады создаются для выполнения

организа­

ционно сложных и технологически взаимосвязанных

ремонтно-

строительных процессов и состоят из рабочих разных

про­

фессий.

 

 

Комплексные бригады являются наиболее совершенной

фор­

мой организации труда; в них использование рабочего

времени

и производительность труда примерно на 20-30% выше, а

уп­

равление работой гораздо проще, чем в специализированных.

Однако выполнение капитального ремонта силами

комплек­

сных бригад не получило еще должного распространения

на

предприятиях и в организациях гражданской авиации. Это

объ­

ясняется тем, что предприятия не имеют достаточного резерв­

ного фонда для временного размещения служб и жильцов в

пе­

риод ремонта объектов, из-чза чего комплексные бригады

не

обеспечиваются непрерывным фронтом работ.

 

Для обеспечения наиболее рациональной организации

тру­

да разумно сочетать применение комплексных и специализиро­

ванных бригад с учетом производственных

условий,

объемов

и характера

выполняемых работ.

 

 

 

Правильно выбранные формы организации труда

 

способст­

вуют эффективности труда, лучшему использованию

 

средств

механизации

и рабочего времени.

 

 

 

Состав комплексных бригад следует подбирать с таким рас­

четом, чтобы рабочие высокой квалификации не

затрачивали

времени на несложные операции, которые могут быть

выпол­

нены менее

квалифицированными рабочими,

а выполняли слож­

ные работы,

соответствующие их знаниям,

опыту и умению.

71

Для уменьшения численности бригады и улучшения

органи­

зации труда каждого рабочего следует обучить

двум-трем

смежным специальностям, которые имеют общие принципы

в

характере, приемах и способах выполнения работ.

Например,

кровельщикам по металлической кровле целесообразно

изучить

работу со штучными и рулонными материалами, овладеть

уме­

нием выполнять гидроизоляционные работы. Столярам

 

надо

знать плотничное дело, уметь выполнять паркетные и конопатные работы. Штукатуры должны знать лепное дело, уметь отливать плиты, устраивать короба вентиляции в зданиях и т.п.

Бригады, укомплектованные такими рабочими, выполняют обычно комплекс взаимосвязанных работ. Так, бригады по ре­

монту фасадов производят штукатурные, малярные и

 

лепные

работы, а также защиту выступающих частей фасадов;

обще­

строительные бригады выполняют все работы внутри

здания -

столярные, плотничные, штукатурные, малярные,

стекольные,

обойные, печные, каменные, бетонные, плиточные,

мозаичные

и оконопатку стен; на бригады по ремонту систем

централь­

ного отопления, водопровода и канализации возлагается

вы­

полнение монтажных, сварочных и изоляционных работ.

 

Количественный, профессиональный и квалификационный сос­

тав бригад и звеньев устанавливается в соответствии с

пла­

нируемыми объемами и сроками работ, а также

с

принятыми

методами производства работ. При этом учитывают ' достигну­

тое перевыполнение норм выработки и плановых заданий

по

росту производительности труда.

 

Порядок расчета состава бригады следующий. Составляют

опись и подсчитывают объемы подлежащих выполнению

основ­

ных и вспомогательных работ. Разрабатывают калькуляцию,где указывают профессии рабочих, требуемые затраты рабочего

времени и заработную плату за

каждую работу в соответствии

с действующими нормами и расценками. На основе

подсчета

трудоемкости по калькуляции с

учетом принятой по

календар­

ному графику продолжительности работ и уровня перевыполне­

ния норм выработки устанавливают численный состав

бригады

с указанием профессий.

 

Пример. Определить состав комплексной бригады,

если

трудоемкость работ на всю отделку

ремонтируемого здания по

калькуляции на

основе действующих

норм составляет в чел,-

днях:

 

 

устройство

паркетных полов ..........................................24

ремонт штукатурки............................................................. 25,5

72

плотничные

р а б о т ы ..............................................................

480

малярные ..............................

 

84

Итого .............................................................................

 

613,5

Ремонт здания по календарному графику необходимо

вы­

полнить за 20 дней, а выполнение норм плотниками составляет

в среднем 120%,

количество рабочих будет:

 

Подобный расчет делается

по каждой профессии

(табл.10).

 

 

 

 

 

 

Т а б ли ц а

10

Расчет состава

комплексной

бригады

 

 

 

 

Трудоем­

 

 

Расчет­

Фактичес­ Состав

Профессия

кость по

 

ный сос­

кое

вы­

бригады

 

калькуля­

 

тав брига­ полнение

с

учетом

 

ции,

 

 

ды при

норм вы­

достигну­

 

чел.-дни

 

заданном

работки,

того вы­

 

 

 

 

сроке вы­

%

 

полнения

 

 

 

 

полнения

 

 

норм вы­

 

 

 

 

работ

 

 

работки,

 

 

 

 

20 рабо­

 

 

чел.

 

 

 

 

 

чих дней,

 

 

 

 

 

 

 

 

 

чел.

 

 

 

 

 

Паркетчики

24

 

 

1,2

120

 

1

 

Штукатуры

25,5

 

 

1,3

120

 

1

 

Плотники

480

 

 

24

120

 

20

 

Маляры

84

 

 

4,2

130

 

3

 

Итого

613,5

 

 

30,7

120

 

25

 

За последние годы возникла новая форма комплексных бри­

гад - б р и г а д

к онечной

 

продукции . Такая

 

бригада

получает производственное задание (аккордный наряд)

на

вы­

полнение работ в целом по зданию (сооружению) или

отдель­

ной секции. Каждый член бригады материально

заинтересован

в увеличении выпуска конечной

продукции, в

максимальном

сокращении всякого рода вспомогательных и транспортных опе­ раций.

73

Бригаду возглавляет бригадир,

назначенный

из числа

наи­

более квалифицированных рабочих,

права и обязанности

кото­

рого определены "Положением о бригадире в

строительстве".

При работе в несколько смен в помощь бригадиру назначаются сменные бригадиры.

Взаимозаменяемость рабочих в бригаде, полное

использо­

вание механизмов, повышение роли бригадиров

способствуют

сокращению простоев, улучшению качества работ и

повышению

производительности труда.

 

 

6 . О сновны е н аправлени я и зад ач и внедрения научной орган и зац и и труд а

В настоящее время в промышленности и строительстве, в том числе на предприятиях гражданской авиации, широко внед­ ряются научные методы организации труда. Принципы и прие­

мы НОТ весьма эффективно применяются и в передовых

ре­

монтно-строительных организациях.

 

 

При существующей организации труда в

ремонтно-строи­

тельном производстве уже используются те или иные

дости­

жения науки, техники и передовые методы труда. Основа та­

кой организации заложена в строительных нормах и правилах,

положениях Госстроя СССР о проведении

планово-предупреди­

тельного ремонта зданий, которые содержат основные

требо­

вания технического прогресса в части индустриализации

ре­

монта, комплексной механизации и автоматизации его, органи­

зационно-технической подготовки к ремонту,

проектирования,

планирования, организации производства ремонтных работ

и

труда рабочих, управления ремонтно-строительным производст­ вом.

"Задачей научной организации труда является обобщение и распространение достигнутых передовых методов труда и даль­

нейшее их совершенствование на основе науки и

современной

техники; увеличение эффективности производства, наиболее

ра­

циональное использование техники и всемерная экономия

ма­

териальных и

трудовых затрат; дальнейшее

оздоровление

и

облегчение условий труда, обеспечивающее сохранение

 

здо­

ровья и повышение продуктивности труда; воспитание

комму­

нистического отношения к труду, всестороннее

развитие

че­

ловеческой личности.

 

 

 

 

Научная организация труда рабочих охватывает

широкий

круг вопросов,

непосредственно относящихся

к сфере

их

тру­

74

да, а также смежные области организации производства

и

уп­

равления. Основными направлениями из них являются:

 

 

рациональное разделение и кооперация труда на

основе

наиболее целесообразного расчленения производственного

про­

цесса, расстановки рабочих и установления между ними

 

вза­

имосвязи в

процессе труда;

 

 

изучение

приемов и методов труда на основных и вспомо­

гательных

операциях; отбор и внедрение наиболее

эффективных

приемов и

методов труда;

 

прогрессивные методы организации и оснащения

рабочих

мест и бесперебойное обслуживание трудовых процессов; обеспечение санитарно-гигиенических, психофизиологических

и эстетических условий и безопасности труда; повышение квалификации рабочих; совершенствование норми­

рования

труда;

 

 

улучшение систем

материального и морального

стимули­

рования

и воспитания

коммунистического отношения к труду.

Некоторые вопросы научной организации труда выходят за

пределы производственной сферы. Так, например, наряду с раз­

работкой рационального режима труда (темп

и напряженность

труда, чередование труда и пауз для отдыха в пределах

ра­

бочей смены и т.п.) рассматриваются рациональная

организа­

ция отдыха вне рабочего времени, способствующая

быстрей­

шему восстановлению сил, организашія быта, культурных

раз­

влечений, пути содержательности труда и его

привлекатель­

ности для человека.

 

 

 

Указанные основные положения по научной организации тру­

да едины для всех предприятий, независимо от характера

и

объема производства, сферы деятельности, степени

автомати­

зации и механизации производственных процессов и

других

факторов.

 

 

 

Однако, как указывается в рекомендациях

совещания

по

организации труда, работа по научной организации труда долж­ на производиться в каждой отрасли с учетом конкретных усло­ вий, уровня развития техники и других особенностей производ­ ства.

При ремонте зданий и сооружений научная организация тру­ да охватывает три основные группы вопросов: подготовку про­

изводства работ,

организацию рабочего

места и организацию

труда на рабочем

месте.

 

 

 

В первой группе вопросов относятся: изучение

и

анализ

проектно-сметной

документации, проектирование

методов и

75

способов работ в виде проектов производства

 

и

организации

работ.

 

 

 

 

 

 

Вторая группа охватывает вопросы рациональной

организа­

ции и обслуживания рабочих мест на основе

 

планомерного

обеспечения объектов строительными материалами,

конструк­

циями и изделиями в соответствии с графиком

 

производства

работ, а также оснащение рабочих мест необходимыми

комп­

лектами инструментов, приспособлениями и средствами

малой

механизации.

 

 

 

 

 

К третьей группе относятся такие вопросы, как

изучение

и распределение передовых приемов труда, рациональный

под­

бор численного профессионально-квалификационного

состава

бригад

и звеньев, совершенствование трудовых

процессов

и

приемов труда, рациональное использование баланса

рабочего

времени, обучение и повышение квалификации работников,

ги­

гиена и эстетика труда, использование рабочих по

специаль­

ности, максимальное освобождение рабочих от ручного

и,

в

первую очередь, от тяжелого физического труда

на

основе

комплексной механизации и автоматизации

ремонтно-строи­

тельных

процессов.

 

 

 

 

 

Рост

производительности труда во многом зависит от

по­

становки технического нормирования, поэтому необходимо сис­ тематически проверять эффективность действующих норм,вскры­

вать и устранять причины их невыполнения, принимать

меры

к пересмотру

заниженных и устаревших норм.

 

Внедрение

научной организации труда сопровождается

уси­

лением работы по воспитанию рабочих и служащих в духе соз­ нательного отношения к труду, строжайшего соблюдения госу­ дарственной и трудовой дисциплины. Научная организация тру­ да несовместима с любым проявлением недисциплинированнос­

ти, неряшливости, халатности, с потерей чувства

ответствен­

ности за порученное дело.

 

 

Характерной чертой научной организации труда

является

высокая производственная активность трудящихся масс,

ко­

торая находит свое выражение в социалистическом

соревнова­

нии, обеспечивающем новый подъем производительности

тру­

да. Массовое социалистическое соревнование является

основ­

ной формой социалистической организации труда и стало

под­

линно народным

движением за систематическое

выполнение и

перевыполнение

планов, повышение

производительности

труда

и снижение стоимости

работ.

 

 

 

В настоящее

время

всенародное

признание получило

дви­

жение за присвоение звания бригады и ударника

коммунисти­

76

ческого труда. Это движение широко

распространяется и в

ремонтно-строительных организациях

гражданской авиации.

В нынешних условиях, когда осуществляется

выработанный

XXIУ съездом КПСС курс на всестороннюю

интенсификацию

производства и повышение его эффективности, партия призыва­ ет еще более усилить внимание к соревнованию. В постановле­

нии "О дальнейшем улучшении организации

социалистического

соревнования" ЦК КПСС обязал партийные, советские,

проф­

союзные, комсомольские и хозяйственные органы

обеспечить

дальнейшее совершенствование социалистического

соревнова­

ния, устранить имеющиеся в этом деле недостатки.

 

 

 

Главным в организации соревнования должно быть

широкое

внедрение передового опыта, подтягивание отстающих

участ­

ков, бригад и смен до уровня передовых, обучение

людей

 

на

лучших примерах и образцах труда.

 

 

 

 

 

 

Внедрять передовой опыт - это значит прежде

всего

учить

людей работать по-новому.

В массовом внедрении передового

опыта кроются огромные резервы и возможности

дальнейшего

подъема всех отраслей народного хозяйства, в том

числе

и

г монтно-строительного производства.

 

 

 

 

 

Совершенствовать организацию труда наиболее

 

целесооб­

разно в комплексе с улучшением организации

производства

и управления, так как при решении этих вопросов

в

отрыве

друг от друга эффективность значительно снижается. Так,

на­

пример, при отсутствии системы своевременного,

 

четкого

обеспечения ремонтируемых

объектов

материалами

проведение

мероприятий по организации труда на

рабочем месте

с

при­

менением передовых методов и приемов труда не может

обес­

печить запланированный рост производительности труда в

бри­

гадах в результате простоев из-за перебоев в доставке

 

ма­

териалов.

 

 

 

 

 

 

 

Необходимо глубоко продуманное

сочетание

мероприятий,

охватывающих различные стороны производственной

деятель­

ности ремонтно-строительных организаций

на различных

эта­

пах подготовки и осуществления ремонта, имеющих своей

 

ко­

нечной целью создание наилучших условий для производитель­ ного труда рабочих.

Практика показывает, что там, где этому вопросу уделяет­

ся должное внимание, уже

достигнуты

положительные

резуль­

таты. Наиболее передовые

коллективы

ремонтно-строитель­

ных организаций предприятий гражданской авиации,

внедряя

методы научной организации труда, успешно выполняют

планы

77

ремонта, добиваясь повышения качества и снижения

стоимости

ремонта, улучшения условий труда ремонтных рабочих.

 

 

Необходимо, чтобы работа по внедрению научной

организа­

ции труда проводилась во всех наземных службах,

ведающих

эксплуатацией и ремонтом зданий и сооружений, чтобы к

ней

привлекался широкий актив передовиков производства

из

рабо­

чих, служащих и инженерно-технических работников ,

а

 

для

руководства этой работой были созданы советы

НОТ

и

творческие бригады.

 

 

 

 

Центром научной организации труда при НИИ

гражданской

авиации выпушены "Методические рекомендации по

научной

организации труда рабочих эксплуатационных

предприятий

гражданской авиации"^, в которых освещены основные

вопро­

сы организации работы по изучению и анализу

существующей

организации труда и производства, планированию и

внедрению

НОТ.

 

 

 

 

Руководителям и инженерно-техническим работникам

 

на­

земных служб и ремонтно-строительных организаций

граждан­

ской авиации следует руководствоваться указанными

 

реко­

мендациями при решении вопросов внедрения НОТ с

 

учетом

специфических особенностей ремонтно-строительного

 

произ­

водства .

 

 

 

 

1 Инструкция МГА N° 5 /и от 20 февраля 1968 г.

Г Л А В А У1

ОРГАНИЗАЦИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ

1 .

О р ган и зац и и , ведаю щ ие сн абж ен и ем ,

 

 

 

и

их функции

 

 

 

 

 

Все отрасли народного хозяйства, в том числе и ремонтно-

строительное

производство, обеспечиваются материалами,

обо­

рудованием,

машинами, механизмами и т.п . в плановом

по­

рядке. Планированием потребности, распределением и

постав­

кой материальных ресурсов от производителя к

потребителю

занимаются органы материально-технического снабжения.

 

 

В их функции входят: определение потребности в

матери­

ально-технических ресурсах; установление хозяйственных

свя­

зей с соответствующими предприятиями и организациями-по- ставшиками, оформление заказов; нормирование производствен­ ных запасов; организация складского хозяйства и доставка материалов потребителям; приемка и выдача материалов, из­

делий и полуфабрикатов; контроль за обеспечением

необходи­

мыми материально-техническими ресурсами и их расходовани­

ем.

 

Все строительные материалы и оборудование,

расходуе­

мые для ремонта зданий и сооружений, делятся на

фондируе­

мые, централизованно планируемые и децентрализованно пла­

нируемые. В зависимости от дефицитности материалов

распре­

деление их производится разными органами.

 

Фондируемые материальные ресурсы распределяются

Гос­

планом СССР и включают: цемент, сортовой стальной

прокат,

лесные материалы, нефтебитум, кровлю мягкую, шифер, плитки

облицовочные и метлахские, линолеум, котлы

отопительные,

радиаторы, трубы разных назначений, котельное

 

оборудова­

ние, электродвигатели, определенную группу

строительных

машин и механизмов, изделия химии и нефтехимии и

другие

остродефицитные материалы.

 

 

При сохранении централизованного планового

распределе­

ния материальных ресурсов в масштабе всей страны

в настоя-

79

Соседние файлы в папке книги из ГПНТБ