книги из ГПНТБ / Лебедев Л.С. Организация и планирование ремонта зданий и сооружений гражданской авиации

вития

народного хозяйства СССР на 1971-1975. гг. предусмат­

ривают повышение производительности труда в

промышлен­

ности

и строительстве на 36-^10% и получение за

счет

этого

87-90% общего прироста продукции. Эти задачи

полностью

гражданской авиации ежегодно выполняли задания по

повыше­

нию производительности труда на ремонтно-строительных

ра­

ботах, но на некоторых авиапредприятиях эти показатели

все

еще низкие. Например, в 1970 г. производительность труда

на

ремонтно-строительных работах в Литовском управлении

со­

ставила всего лишь 36,1% от намеченной, Узбекском -

88,1%,

Дальневосточном - 93,6%, Приволжском -

96,4%. Низкий уро­

вень производительности труда объясняется

недостатками

в

организации ремонтно-строительных работ и труда

рабочих,

ресурсами, недостаточной механизацией работ,

непроизводи­

тельными потерями рабочего времени. Проверками

установ­

лено, что 80-90% потерь рабочего времени вызываются в

ос­

новном задержками в подаче материалов,

несвоевременной

подготовкой фронта работ, неподготовленностью

рабочих

мест,

недостаточной обеспеченностью рабочих

доброкачественными

инструментами, неисправностями строительных

машин,

нару­

шениями трудовой дисциплины. Лишь небольшая доля

внутри-

сменных потерь рабочего времени (10-12%) вызывается

при­

чинами, не зависящими от организации работ в

ремонтно-

несоблюдением технических требований к качеству

работ,

а

также на излишние перегрузки материалов и их

транспорти­

ровку.

Опыт показывает, что там, где вопросами

организации

труда и производства руководители предприятий и

инженерно-

времени сведены к минимуму. Особенно хорошие

результаты

достигаются при проведении ремонтно-строительных

работ

на

основе предварительно разрабатываемых проектов

организа­

ции ремонта и производства работ, предусматривающих

при­

2 . П ланирование труд а и з ар аб о т н о й платы

В общих мероприятиях по организации и планированию

ре­

монтно-строительных работ важное значение имеет

правиль­

ная разработка планов по труду и заработной плате,

которые

выявляют возможности, а также определяют конкретные

пути

и средства для повышения производительности труда,

выпол­

затратами труда и экономией заработной платы при

одновре­

менном ее росте.

Планы по труду и заработной плате составляют на

полный

объем ремонтно-строительных работ, подлежащих

выполнению

хозяйственным

способом. Работы, выполняемые

подрядными

организациями,

обеспечиваются лимитами по труду

в

центра­

В плане по труду и заработной плате определяются

сле­

дующие показатели:

объем капитального ремонта, подлежащий выполнению

хо­

зяйственным способом в планируемом году;

рост производительности труда;

выработка на одного работающего;

численность работающих;

ченного объема работ;

размеры средней заработной платы работающих.

План по труду и заработной плате должен

базироваться

на технически обоснованных нормах времени и выработки

и

заработной платы в результате внедрения новой

техники

и

различных организационно-хозяйственных мероприятий. Все

по­

казатели плана рассчитываются в целом на

плановый год и от­

дельно по кварталам.

Планирование труда и заработной платы

обычно

начинается

с анализа уровня производительности труда и

использования

фонда заработной-платы за отчетный период, что

необходимо

для выявления всех имеющихся резервов.

Резервы роста производительности труда разделяются

на

потенциальные и перспективные. К потенциальным

резервам

относятся те, которые уже созданы развитием

технического

прогресса, но не полностью реализованы из-за

недостатков

в организации производства и использовании имеющейся

тех­

ники. Перспективные - это те, которые будут созданы в

ре­

вания организации ремонтно-строительного производства.

Ис­

пользование потенциальных резервов является

важным

фак­

тором роста производительности труда и улучшения всех

эко­

номических показателей работы ремонтно-строительных

орга­

низаций .

К резервам роста производительности труда относятся:

эффективное использование активной части основных

про­

изводственных фондов ремстройорганизаций;

снижение трудовых затрат на единицу продукции за

счет

улучшения организации труда и производства

ремонтно-строи­

тельных работ;

дальнейшее внедрение индустриальных методов

ремонта,

комплексной механизации работ, передовой технологии и

но­

вой техники;

разработка и внедрение научных методов труда;

применение эффективных материалов, более

производитель­

ных и экономичных строительных машин и механизмов,

ин­

вентаря, инструмента и оборудования;

дает возможность оценить, достаточны

ли данные

мероприятия

для выполнения заданий по повышению

производительности

труда и какие из них наиболее эффективны.

Целесообразно все факторы оценивать через экономию

ра­

бочего времени, получаемую в результате выполнения

соот­

ветствующих технических и организационных мероприятий,

т.е.

через изменение потребной'численности

работников.

Экономию трудозатрат (в %) определяют путем

деления

полученной

экономии рабочего

времени

на нормативные

тру­

довые затраты.

Зависимость между общей

экономией

трудозатрат и

ростом

производительности труда

выражается формулой

“ рост

g jHCJT.

100

100-Э эк.тр

1Ш *

где ПрОСТ - повышение производительности труда,

%;

Э э к .т р -

эконом ия трудовы х з а т р а т ,

%:

тру­

В качестве основного показателя производительности

да в ремонтно-строительном производстве принята

выработка

но-технических работников и служащих), которая может

быть

определена

в натуральном и денежном выражении (по сметной

стоимости

работ).

Выработка в натуральных показателях (м3, м^ и т.д.)

оп­

ределяется путем деления объема работ в принятом

измерении

на среднесписочное число работающих, а

производительность

труда(в %) вычисляется делением фактической выработки

на

плановую.

Показатель выработки продукции в натуральном

выражении

применяется обычно для наглядного сопоставления

деятель­

ности рабочих в бригадах и звеньях, выполняющих

однородные

работы. Для характеристики производительности труда

от­

из сумм,' подлежащих выплате в предстоящем периоде

при

100%-ном выполнении заданий по объему и росту

производи­

тельности труда в каждом виде работ, и включает

следующие

виды оплаты труда:

заработную плату за проработанное время по основным та­

рифным ставкам и по должностным окладам;

оплату по сдельным расценкам;

доплату за сложность условий работы, сверхурочные

часы

и ночные смены;

доплату по районным коэффициентам;

все виды надбавок к заработной плате;

премии и премиальные надбавки за выполнение

и перевы­

полнение плана, достижение качественных показателей,

сни­

жение себестоимости ремонта, экономию топлива,

электроэ­

нергии, материалов и т.п.;

оплату очередных отпусков;

стоимость бесплатных коммунальных услуг и

натуральных

выдач;

прочие виды заработной платы.

Исходными данными для планирования фонда

заработной

платы в ремстройорганизациях являются устанавливаемый

вы­

фонд зарплаты рабочих и служащих и разрабатываемые

в рем­

стройорганизациях планы по труду.

Плановый фонд заработной платы в ремстройорганизации оп­

ределяется отдельно по каждой группе работающих

(рабочие,

инженерно-технические работники, служащие и др.),

причем

наибольший удельный вес имеет фонд заработной платы

рабо­

чих. Эта часть планового фонда заработной платы

определяет­

Фонд заработной платы инженерно-технических

работников

и служащих рассчитывается на основании штатного

расписания

и должностных окладов. Из этого фонда производят

оплату

труда по окладам за время

работы в плановом периоде с уче­

том установленных надбавок,

оплату отпусков, выплату

пре­

мий и др.

После установления фонда заработной платы для

каждой

категории работников определяется средняя заработная

пла­

та одного работающего путем деления планового фонда

зара­

ботной платы на плановую численность работников

ремстрой-

организации.

зывается с ростом производительности труда, причем

произ­

водительность труда должна расти быстрее,

чем

заработная

плата.

3 . О р ган и зац и я

труд а

Капитальный

ремонт зданий и сооружений выполняют

по

утвержденным проектам, технологическим картам и

другой

технической документации, разрабатываемой в соответствии

с

требованиями строительных норм и правил и положений

Гос­

строя СССР о планово-предупредительном ремонте, где

опре­

делены основные положения по организации труда.

Организация труда рабочих долита быть направлена

на

ра­

циональное и полное использование рабочего

времени, средств

механизации и материальных ресурсов, систематическое

повы­

шение производительности труда, перевыполнение норм

выра­

ботки, повышение качества работ и способствовать вводу

в

эксплуатацию отремонтированных объектов

в

установленные

планом сроки. Для успешного выполнения этих задач в

подго­

товительный и основной период ремонта должны быть

выпол­

нены мероприятия по:

своевременному доведению и изучению технической

доку­

инструментом,

приспособлениями и инвентарем;

надлежащей

организации инструментального хозяйства

на

строительных площадках;

бесперебойному снабжению материалами, полуфабрикатами,

комплектами конструкций и деталей, энергоресурсами и

водой;

рациональному подбору звеньев и бригад по

количествен­

ному, профессиональному и квалификационному составу,

ис­

пользованию рабочих по специальности;

темы

оплаты труда рабочих и внедрению технически

обосно­

ванных

норм выработки;

'

соблюдению действующих правил техники безопасности,

ох­

раны труда и производственной санитарии, а также

противо­

пожарных правил, норм и инструкций;

систематическому повышению квалификации рабочих;

организации

социалистического

соревнования

между

рабо­

чими, бригадами, участками, ремонтно-строительными

органи­

зациями и развитию движения за коммунистический труд.

Организация труда постоянно

совершенствуется по

мере

внедрения технического прогресса в ремонт, его

индустриали­

зации, применения новых, более эффективных материалов,

кон­

струкций более

производительных

машин и оборудования.

4 . О р ган и зац и я

р а б о ч е г о м ест а

Каждая бригада или звено, выполняя тот или иной

процесс

работ, занимает на ремонтируемом объекте определенное

ра­

бочее место, в пределах которого находятся и

перемещаются

рабочие, материалы, машины и приспособления,

участвующие в

ремонтно-строительном процессе. Так, рабочее место звена

в

процессе ремонта стен включает участок стены и часть

под­

мостей, в пределах которых работают и перемещаются

камен­

щики и подручные. Правильная организация рабочего

места

способствует сокращению затрат труда и повышению

произво­

дительности. Рабочее место следует подготовить до

начала

работ так, чтобы его размеры, определенные ППР, были

дос­

таточными для размещения необходимых материалов,

оборудо­

вания, инструментов и приспособлений, а также для

передви­

жения рабочих и отвечали требованиям техники

безопасности

и охраны труда;

освещенность рабочих мест

соответствовала

действующим нормам; расположение материалов,

инструментов

и приспособлений исключало лишние движения рабочих;

пере­