книги из ГПНТБ / Боровков И.И. Система управления, специализация и концентрация в строительстве Узбекистана
.pdfмостью |
и объемом строительно-монтажных работ с |
учетом |
фактора территориальной рассредоточенности |
является |
параболическая зависимость. Дл я учета терри |
ториальной рассредоточенности авторамп введен допол нительный фактор — средний радиус деятельности стро ительной организации. Введение этого фактора при определении рациональных загрузок усилило возмож
ность |
практического применения |
уравнений |
регрессии |
|||||
в целях планирования и аналпз.а |
производственно-хозяй |
|||||||
ственной деятельности этих организации. |
|
|
|
|||||
Результаты расчетов приведены в табл. |
17. |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
Т а б л и ц а 17 |
|
|
|
|
Уравнение регрессии |
|
|
|
||
Функции C = f (А), где значение А находится в диапазоне R |
||||||||
Группа |
|
|
|
|
|
|
Коэф- [ Коэф |
|
Диапазон, км |
|
Уравнения |
регрессии |
|
фициент фнцпент |
|||
работ |
|
|
корре- |
1 надеж. |
||||
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
ляцнн 1 ностн |
|
I |
До 80 |
С = 1.0153--0,130ІА+0,0202А'2 |
|
0,708 |
7,01 |
|||
|
Свыше 80 |
с = |
1,0252--0,1064А+0,0234Аа |
|
0,685 |
6,54 |
||
I I |
До 80 |
С = 0,9063--0,0303А+0,0037А2 |
• |
0,586 |
6,19 |
|||
|
Свыше 80 |
С = 0,9957--0,0738A+0,01Ü2Aä |
|
0,509 |
4,85 |
|||
I I I |
8—39 |
с = 0,9181- -0,0827A-f 0,0105А3 |
|
0,773 |
7,68 |
|||
|
40—80 |
С = 0,9371- -0,0933A4-0,0I46A3 |
|
0.57Г |
5,89 |
|||
IV |
Свыше 80 |
С = 0,9808--0,1-012А-Ь0,0169А'2 |
|
0,732 |
7,06 |
|||
До 80 |
С = 0,9362--0,0737A-f-0,0199A3 |
|
0,691 |
6,51 |
||||
|
|
|||||||
|
Свыше 80 |
С = 1,0068--0,1042A-f-0,0162Aa |
|
0,556 |
5,.34 |
|||
Экстремальные |
значения |
параболитических |
функ |
|||||
ций |
находились |
приравниванием ' первой |
производной |
|||||
по «X» нулю: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
у — ах2 + вх + с |
|
|
|
||
|
|
4 - = 0 2 а * - f б = 0 |
|
|
|
|||
|
|
|
ГІѴ |
1 |
|
|
|
|
-^экстрем. — " 2d
Учитывая, что I I I группа включает организации, спе
циализированные |
по |
монтажу стальных, железобетон |
||
ных |
конструкций |
и |
технологическогооборудования, а |
|
в I V |
группу входят химзащитные |
и теплоизоляционные |
||
работы и, принимая |
во внимание |
небольшое количест |
во.
во |
этих организации, взятых |
в |
отдельности, |
рациональ |
ная |
загрузка определяется |
по |
группе в |
целом, а по |
каждому виду этих работ определяется с помощью пе ресчитанных поправочных коэффициентов, используе мых в практике при отнесении организации к группе по оплате труда руководящих и инженерно-технических работников в зависимости от их сложности и трудоем
кости |
отдельных видов работ. |
На |
основании анализа и обработки полученных теоре |
тических уравнении регрессии определены рациональные загрузки специализированных организаций, измеряемые сметной стоимостью строительно-монтажных работ по видам выполняемых и радиусам действия строительномонтажных организации ( т а б л . 1 8 ) .
Минимальные и максимальные объемы работ явля ются границами рекомендуемой загрузки строительномонтажной организации.
При создании новых специализированных строитель но-монтажных организаций годовая загрузка их должна, как правило, устанавливаться выше минимальной реко мендуемой с наибольшим приближением к оптимальной.
Если' загрузка действующей строительно-монтажной организации ниже минимальной рекомендуемой, то целе сообразно ее объединить с другими организациями дан ного или родственного профиля специализации.
Если ж е загрузка строительно-монтажной организа ции выше максимальной рекомендуемой, то необходимо
определить |
экономическую целесообразность |
создания |
||
на |
данной |
территории второй |
аналогичной организации |
|
или |
передачи части объектов |
(или видов работ) |
другим |
специализированным строительно-монтажным организа циям.
При определении -загрузки строптелыю-монтажиых организаций с радиусом действий свыше 80 км следует учитывать предел этого радиуса, превышение которого ведет к потере экономического эффекта, достигаемого специализацией.
Максимально допустимый средний радиус действия строительно-монтажных организаций устанавливается, исходя из выявленной графической зависимости факти ческой себестоимости и среднего радиуса действия .ор ганизаций (рис. 3). При этом имеется в виду, что при максимальном радиусе действия себестоимость должна быть не больше 4%, чем при радиусе действия в 40 км.
61
|
|
|
|
|
Т а б л и ц а 18 |
|
Рациональные |
загрузки специализированных |
строительно-монтажных |
||||
|
|
|
организации |
|
|
|
|
|
|
|
Рациональная загрузка спецна, |
||
|
|
|
|
ліізііровашюіі строительно- |
||
Виды работ, выполняемых специализированной стро |
монтажной |
организации, |
||||
ительно-монтажной |
организацией н ее средний радиус |
млн. руб. |
|
|||
|
|
|
действия |
|
|
|
|
|
|
|
оптималь минималь |
макси |
|
|
|
|
|
ная |
ная |
мальная |
I . Сакитарно-технические |
3,5 |
|
|
|||
|
до 80 км |
|
3,0 |
4,2 |
||
|
свыше |
80 км . . . . |
2,5 |
2,0 |
3,3 |
|
И. Электромонтажные |
|
|
|
|||
|
до 80 км . . . |
4,1 |
4,0 |
5,5 |
||
|
свыше |
80 » . . . |
3,1 |
2,5 |
4,3 |
|
I I I . Монтаж |
технологического оборудова |
|
|
|
||
|
ния |
|
|
5,8 |
|
|
|
до 40 км |
|
5,2 |
7,0 |
||
|
40—80» |
|
4,5 |
4,0 |
5,8 |
|
|
свыше |
80 » |
4,2 |
3,6 |
5,0 |
|
IV. Монтаж стальных конструкцпЛ |
|
|
|
|||
|
до 40 |
км |
|
3,6 |
3,2 |
4,4 |
|
40—80 » |
|
2,8 |
2,4 |
3,6 |
|
|
свыше |
80 » |
2,6 |
2,2 |
3,0 |
|
V. Монтаж железобетонных конструкций |
|
|
|
|||
|
до 40 |
км |
•. . . . |
4,0 |
3,6 |
5,0 |
|
40—80 » |
|
3,2 |
2,7 |
4,0 |
|
|
свыше |
80 » |
2,9 |
2,5 |
3,4 |
|
V I . |
Теплоизоляционные |
4,0 |
|
|
||
|
до 80 |
км . . . . |
3,5 |
5,0 |
||
|
свыше |
80 » . . . . |
2,3 |
1,8 |
3,0 |
|
V I I . |
Химзащитные |
4,8 |
|
|
||
|
до 80 |
км . . |
4,2 |
6,0 |
||
|
свыше |
80 » . . |
2,8 |
2,2 |
3,6 |
П р и м е ч а н и е . Для определения рациональной загрузки специализированной передвшкноі! механизированной колонны следует применять к указанным в табли це значениям коэффициент 0,65.
Максимально допустимый средний радиус действия строительно-монтажных организаций в зависимости от профиля специализации и организационно-технологи ческих условий их деятельности составляет при выпол нении:
G2
спннтарно-техннческнх работ |
— 85 |
км |
|
электромонтажных |
работ |
— 150 |
« |
монтажа технологического оборудования, |
— 150 |
|
|
стальных и железобетонных конструкций |
« |
||
термоизоляционных і; хишащитных ра |
|
|
|
бот |
|
— 140 |
« |
Пр;і превышении |
максимально допустимого среднего |
радиуса действия становится экономически целесооб разным создание вместо одной строительно-монтажной организации двух, если их годовые объемы строитель но-монтажных работ соответствуют размерам рекомен дуемой мощности; если ж е не соответствуют этим размерам, то изыскивается возможность и экономичес кая целесообразность передачи части объектов соседним
строительно-монтажным |
организациям' |
такого |
ж е или |
|||
аналогичного |
профиля. |
|
|
|
|
|
При отсутствии этой возможности и экономической |
||||||
целесообразности |
выбирается |
наиболее |
рациональный |
|||
вариант либо |
создание |
одной |
организации с повышени |
|||
ем максимально |
допустимого |
среднего |
радиуса |
дейст |
вия, либо создание двух организаций с годовой загруз кой менее рекомендуемой загрузки.
Влияние среднего радиуса действия строительномонтажной организации на себестоимость строительномонтажных работ определяется по рис. 4.
Например, строительно-монтажная организация, вы полняющая санитарпо-технические работы, увеличила средний радиус действия с 50 до 60 км. По рис. 4 нахо дим, что при среднем радиусе действия 50 км себесто
имость составляет |
80 коп., а при 60 км — 80,8 |
коп. на |
1 руб. сметной стоимости работ. В этом примере |
повыше |
|
ние себестоимости |
строительно-монтажных работ в свя |
зи с увеличением среднего радиуса действия составило
1,0%.
Увеличение среднего радиуса действия строительномонтажной организации оказывает прямое влияние на
рост накладных |
расходов, причем с увеличением |
этого |
||||
радиуса па |
1 км |
накладные |
расходы |
возрастают |
при |
|
выполнении |
работ: |
|
|
|
|
|
электромонтажных |
|
на |
0,3 « |
|
||
сантехнических |
|
на |
0,09% |
|
||
по монтажу |
технологического |
оборудо |
|
|
|
|
вания |
|
|
|
на |
0,06 « |
|
химзащнтных и теплоизоляционных |
на |
0,03% |
|
63
|
|
|
|
Корреляционные отношения и коэф |
|||||
|
|
|
|
фициенты |
надежности теоретичес |
||||
|
|
|
|
ких |
уравнений регрессий • |
|
|||
|
|
|
|
Группы |
4 |
г |
• • ' / Г |
' |
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
"-7,26 |
|
|
|
|
|
. // |
1 |
р |
4,86 |
|
|
|
|
|
|
/// |
|
0,6ЬО 1 |
• 102 |
|
|
|
|
|
|
, /V . |
.'0,700 ' |
'10,23 1 |
|||
' • > - • • ' - . ' • |
5 0 |
ш |
- |
: / 5 0 - |
|
|
2 5 '0 |
|
|
средний |
радиус |
действия |
строительно-монтажных |
организации, |
км.-. |
|
|||
Р и с . 3 Зависимость себестоимости работ от среднего радиуса действия строительно-монтажных |
организа |
||||||||
ций, выполняющих саніггарно-технические |
работы (7); электромонтажные |
(11), монтаж технологическо |
го оборудования, железобетонных н стальных конструкций (111), теплоизоляционные и хнмзащитные (IV).
Увеличение среднего |
радиуса |
действия |
строительно- |
|
монтажной |
организации оказывает обратное влияние |
|||
на производительность |
труда. |
|
|
|
Влияние |
среднего |
радиуса |
действия |
строительно- |
монтажной организации на снижение выработки на од ного работника по видам строительно-монтажных работ показано на рис. 4.
Например, средний радиус действия строительномонтажной организации, выполняющей химзащитные работы, сократился с 60 до 40 км, что привело к повы шению производительности труда на 5%' (80—86).
В настоящее время только .15%' специализированных организаций достигли рациональной загрузки. Факти
чески объемы работ у 80% |
па 30—50% ниже оптималь |
|||||
ных, указанных в рекомендациях, у |
10% этих организа |
|||||
ций наблюдается |
перегрузка, |
что |
так же, |
как и |
недо |
|
грузка объемов, |
приводит |
к |
увеличению |
затрат. Д л я |
||
повышения экономической |
эффективности |
специальных |
||||
строительных и |
монтажных |
|
работ |
необходимо |
укруп |
нение специализированных организаций Минмонтажспец-
отрря У з С С Р и доведение объемов |
работ до оптимальных. |
|
о т о укрупнение, как уж е было |
отмечено, должно |
|
бить достигнуто путем передачи |
всех |
специальных стро |
ительных и монтажных работ от общестроительных ми нистерств и ведомств Минмоптажстрою УзССР, а т а к ж е путем проведения целенаправленных мер по рациональ ному укрупнению самих специализированных организа ций.
При достижении специализированными организация ми указанных оптимальных размеров экономический эф_фект составит 1,5%' от сметной стоимости выполнен*- ных работ этими организациями, или 2 млн. руб,
Указанные в табл . 18 рациональные загрузки не мо« гут оставаться неизменными на длительный период» Учитывая дальнейшую индустриализацию монтажных и специальных работ и их концентрацию, рациональная загрузка специализированных строительно-монтажных организаций будет изменяться, причем в сторону увели чения.
В каждом конкретном случае оптимальные загрузки строительных организаций должны уточняться é учетом местных условий, концентрации строительства, террито риального размещения, количества объектов, возможно-
5— |
63 |
}00-
"' аг
90-\
§. ЙВ
| | &%•
щ да
с!I i 78
76 g. *1
72\
St бвА
66
М-
61
60
|
|
|
|
DT |
|
|
Корреляционные отношения |
||
|
|
и коэффициент надежности |
||
|
|
Группы |
1 |
Ml |
|
|
работ |
||
|
|
1 |
0,303 |
3,11 |
|
|
Л |
h,2B6 |
'3,01^ |
|
|
Ш |
0,3/5 |
3,01 |
|
|
Ш |
0,346 |
3,15 |
50 |
10В |
150 |
|
200 |
СреунѴі/ радиус действия |
строительно-монтажных организации |
Р и с . 4. Зависимость производительности труда от среднего радиуса действия строителыіи-ыон- тажиых организаций, выполняющих саннтарно-техпнческне (1), элсктромочтажные (11), монтаж
ные (III), теплозащитные и хпмзашитные работы (IV).
стн специализации и других, для' чего необходимо раз в пятилетие производить корректировку расчетов на ЭВМ.
Таким образом, в строительном производстве респуб
лики имеются реальные возможности |
для значи |
тельного повышения существующего ныне |
уровня кон |
центрации строительного производства путем укрупнения мелких организации и доведения их размеров до рацио нальных.
Укрупнение строительно-монтажных организаций до их рациональных размеров так же, как и осуществление других мероприятий по совершенствованию системы л форм управления строительством, будет способствовать дальнейшему росту эффективности строительного про изводства.
МЕТОДЫ И СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНЫЕ
ПРОИЗВОДСТВОМ
Цель управления строительством как отраслью ма териального производства — выполнение народнохозяй ственных задании по вводу в действие основных фондов производственного и непроизводственного назначения в условленные сроки при минимальных затратах трудовых, материально-технических и финансовых ресурсов.
Постоянное, каждодневное целенаправленное воздей ствие на строительное производство для достижения этой цели осуществляется в процессе оперативного управле ния.
Содержание каждого из повторяющихся циклов опе ративного управления можно представить пятью основ ными функциями: планированием, организацией, регу лированием, контролем и анализом (рис. 5) .
Оперативное планирование — это первая основопола гающая функция $сего процесса оперативного управле ния. В оперативных планах конкретизируются и детали зируются годовые и квартальные задания строительными организациями. Связь годовых планов с оперативными
осуществляется |
посредством составления |
стройфннпла- |
н а — о с н о в н о г о |
годового планового документа, опреде |
|
ляющего производственно-хозяйственную |
деятельность, |
|
строительной организации. |
|
67
Р и с . 5 Схема цикла оперативною управления строикльным производством.
Оперативные планы, как правило, разрабатываются
на месяц с разбивкой на декады |
(недели) |
и сутки |
по |
производственным низовым звеньям |
строительной орга |
||
низации — участкам производителей |
работ, |
мастеров |
и |
подсобным производствам. В этих планах указывается объем строительно-монтажных работ, подлежащих вы полнению в определенные периоды с целью обеспечения намеченного срока ввода в действие объектов или завер шения этапов и комплексов работ. Д л я выполнения указанных объемов строительно-монтажных работ опре деляется потребность в трудовых ресурсах и фонде зарплаты, а т а к ж е рассчитываются объемы и сроки пос тавки иа строительные площадки материально-техниче ских ресурсов. Потребность в этих ресурсах определяется по специально разрабатываемым производственным нормативам.
Оперативное планирование в строительстве регламен тируется «Строительными нормами и правилами»' н является обязательным элементом управления произ водством,
В последние годы вместе о ростом организационнотехнического уровня строительства накоплен значитель ный опыт оперативного планирования строительным производством. Обобщение этого опыта показывает, что качество и действенность оперативного планирования достигаются путем увязки оперативных планов с проек тами производства работ, укрупнения комплекса плани руемых работ и построения по ним нормативной базы 2 .
Проект производства работ является технологической основой оперативного планирования и составляется на основе проекта организации строительства. Разработка и применение этих проектов осуществляются по специ альной инструкции, утвержденной Госстроем С С С Р 3 .
Проект организации строительства, являясь составной частью проектного задания, устанавливает сроки и оче редность возведения предприятий, жилого массива, их очередей и пусковых комплексов. В проектах организа-
' СНиП |
II[-А |
8—62. |
Оперативное |
планирование и |
диспетче |
||
ризация. |
М., |
1962. |
|
|
|
|
|
2 В. |
В. |
Рабинович. |
Оперативное |
планирование . строительного |
|||
производства, |
M , Изд-во |
«Экономика», |
1968. |
|
|||
3 Инструкций |
о |
порядке составления и утверждения |
проектов |
||||
производства |
работ |
(СН 47—67), М., 1967, |
|
6У