книги из ГПНТБ / Воронов, П. Е. Завод и наука
.pdfтельного, экономически эффективного металлургиче ского, горнорудного, прессового и нефтебурового обо рудования.
Наряду с созданием новой техники для различных отраслей промышленности НИИтяжмаш должен был совершенствовать свое собственное производство, раз рабатывая и внедряя новые высокопроизводительные
иэкономичные технологические процессы литья, ковки, сварки, механообработки и сборки машин, изготовляе мых заводом. Институту поручалось также создавать новые машины и устройства для механизации и авто матизации процессов производства, для модернизации оборудования в цехах Уралмаша. Одна из важных задач НИИтяжмаша — обеспечить все службы завода технической документацией и научно-технической ин формацией, разрабатывать и внедрять стандарты и нормали, имеющие значение как для Уралмаша, так и для всей отрасли.
Институт возник как составная неотъемлемая часть завода с общими управлением, территорией, объектами
ибалансом. Новизна этой формы связи науки и произ водства прежде всего заключается в единстве руковод ства научно-исследовательскими, проектно-конструк
торскими работами и производством. Научно-исследо вательский институт не отделен от предприятия ника кими административными перегородками.
Рождение, становление и развитие НИИтяжмаша — один из ярких примеров неустанной заботы Коммуни стической партии и социалистического государства об ускорении научно-технического прогресса, укреплении связи науки и производства. В начале 1961 года Цент ральный Комитет партии принял постановление «О ра боте партийного комитета Уральского завода тяжелого машиностроения имени С. Орджоникидзе». В этом до кументе уделено значительное внимание НИИтяжмашу. ЦК КПСС подчеркнул, что необходимо разработать перспективный план научно-исследовательских и опыт но-конструкторских работ института, обратить внима ние на подготовку собственных научных кадров, строи тельство инженерного корпуса, экспериментального цеха и обеспечение НИИтяжмаша оборудованием.
Выполняя указания Центрального Комитета КПСС, партийные организации Уралмаша и НИИтяжмаша
ю
под руководством областного, городского и районного комитетов партии направили свои усилия на создание сплоченного коллектива научно-исследовательского института, подготовку научных кадров. Была проведе на значительная работа по совершенствованию струк туры НИИтяжмаша, созданию новых научно-исследо вательских подразделений, развитию материальной базы. В центре внимания коммунистов и всего коллек тива института постоянно находятся проблемы укреп ления связи науки и производства.
Разумеется, становление НИИтяжмаша, как и раз витие любого нового дела, проходило не без трудностей. Многие вопросы приходилось решать впервые, надо было искать наиболее целесообразные пути и формы организации работы научного учреждения нового типа.
Структура НИИтяжмаша в нынешнем ее виде сло жилась не сразу. Вначале основу созданного института составили имевшиеся уже на Уралмаше конструктор ские отделы, центральная заводская лаборатория и технологические службы. С включением их в НИИтяжмаш они были реорганизованы в соответствии с зада чами института. Так, центральную лабораторию пре образовали в научно-исследовательский отдел техно логии металлургического производства (НИОмет). Возросшие масштабы работ и задачи дальнейшей спе циализации конструкторских подразделений потребо вали создания новых отделов на базе соответствующих конструкторских бюро. Например, вскоре после созда ния НИИтяжмаша был организован конструкторский отдел электропривода и автоматизации. Немногочис ленные силы специалистов в этой области были ранее рассредоточены по различным отделам. Их объедине ние в одном подразделении позволило поднять созда ние автоматизированных электроприводов машин, изго товляемых Уралмашем, на значительно более высокую ступень с применением новых средств управления и счетно-решающей техники.
В то же время был организован конструкторский от дел буровых установок. Существовавшее до этого малочисленное бюро нефтебурового оборудования зани малось лишь разработкой проектов отдельных буровых агрегатов. С организацией отдела появилась возмож-
11
ролью вычислительной техники в деятельности произ водственного объединения и его института.
Новый отдел был создан на базе информационно вычислительного центра НИИтяжмаша и конструктор ского бюро отдела организации и управления производ ством. Проектирование систем управления, их внедре ние, обеспечение нормального функционирования и дальнейшее развитие — таковы задачи этого отдела.
По мере развития института происходили организа ционные перемены и в некоторых других его подразде лениях.
Уточнения в структуре НИИтяжмаша возможны и в дальнейшем, ибо жизнь идет вперед, выдвигая все новые требования. Но общее направление деятельно сти института и его организационное строение опреде лились ясно.
Какова же структура НИИтяжмаша, сложившаяся к настоящему времени?
Конструкторская служба состоит из отделов: про катного оборудования; горнорудного и доменного обо рудования; буровых установок; тяжелых гидравличе ских прессов; общего машиностроения; электропри вода и автоматизации, а также лаборатории прочности. Такое разделение функций обусловлено спецификой номенклатуры изделий, выпускаемых заводом.
Технологическая служба состоит из отделов: глав ного технолога; главного металлурга; главного свар щика; маршрутной технологии; покрытий и пластмасс. Кроме того, в НИИтяжмаше имеются отделы: автома тизированной системы управления производством; на учно-исследовательской технологии металлургического производства (НИОмет); планово-производственный; научно-тематический; технической информации; мощ ностей и комплексного плана; материально-техниче ских нормативов; стандартизации; подготовки произ водства и оформления технической документации; чер тежного хозяйства; бухгалтерия. В состав института входят цехи экспериментальный и внешнего монтажа.
Таким образом, в институте сосредоточены такие подразделения, которые обеспечивают комплексную конструкторско-технологическую подготовку производ ства, необходимые научные исследования, руководство монтажом машин и сдачу их заказчикам.
14
Что касается дирекции НИИтяжмаша, то и ее струк тура не представляет собой нечто застывшее. И здесь по мере становления института приходилось вносить те или иные коррективы с учетом накопленного опыта и в соответствии с новыми задачами.
Первоначально схема управления предусматривала, что^ институт возглавляется директором завода, кото рый одновременно является директором НИИтяжмаша.
Непосредственное руководство работой института воз лагалось на первого заместителя директора института. Имелись также заместитель директора по научно-ис
следовательской части и заместитель главного инжене ра завода по институту.
Практический опыт, накопленный в течение ряда лет, показал, что такая схема управления несовершен на. Было признано целесообразным наделить руково дителя, непосредственно отвечающего за всю работу НИИтяжмаша, правами директора института. Отпала необходимость в заместителе главного инженера завода по институту. Схема управления, утвержденная мини стерством в декабре 1969 года, предусматривала, что институт подчиняется директору и главному инженеру завода, а непосредственное руководство работой НИИ тяжмаша осуществляет заместитель директора завоДа директор института. В подчинении директора ин ститута находятся два его заместителя, планово-произ водственный отдел, проектный отдел мощностей и оргтехплана, бухгалтерия и административно-хозяйст венный отдел. Заместителю директора по научно-иссле довательской работе непосредственно подчинены НИОмет, научно-тематический отдел, лаборатория прочно сти, экспериментальный цех, отдел техинформации, а заместителю по производству — отделы конструктор ские, технологические, стандартизации, материальнотехнических нормативов, подготовки и оформления
технической документации, чертежного хозяйства, цех внешнего монтажа.
С созданием производственного объединения «Урал маш» НИИтяжмаш стал его составной частью. Непо средственное руководство НИИтяжмашем осуществля ет его директор, являющийся в то же время заместите
лем генерального директора производственного объ единения.
15
Сложившийся к настоящему времени штат дирекции института немногочислен, но он опирается на высоко квалифицированные и опытные кадры работников от делов, получает повседневную помощь и поддержку руководства производственного объединения и его служб и имеет возможность обеспечивать оперативное и целенаправленное руководство большим коллекти вом, насчитывающим до 1800 конструкторов, 1400 тех нологов, 600 исследователей и ученых, а также значи тельный отряд рабочих, служащих и инженерно-тех нических работников отделов, лабораторий, цехов.
Для координации деятельности подразделений ин ститута и их связи с управлением объединения важное значение имеет деятельность планово-производствен ного отдела (ППО). Он осуществляет перспективное и комплексное планирование работ, обеспечивающих производство технической документацией, планирует научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы. Отдел проводит технико-экономические иссле дования проектов новых машин и новых технологиче ских процессов, анализ и учет результатов производст венной и хозяйственной деятельности института. Боль шое место в работе ППО занимает составление сметы затрат на содержание НИИтяжмаша, штатных распи саний, контроль за соблюдением финансовой дисципли ны, оформление договоров с заказчиками и субпод рядными организациями на ведение проектных и на учно-исследовательских работ, контроль за их испол нением.
Научно-исследовательскую и опытно-конструктор скую деятельность подразделений института координи рует научно-тематический отдел (НТО). Он разрабаты вает сводные планы создания новой техники, планы научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, планы повышения надежности и долговечности машин, контролирует их выполнение. Одновременно НТО осуществляет методическое руководство научноисследовательской работой подразделений, обеспечи вает проверку патентоспособности выпускаемых ма шин, разработку проектов художественного оформле ния машин.
Координацией работ, связанных с планированием реконструкции предприятий и развития мощностей, за
16
нимается проектный отдел мощностей и комплексного плана. Он составляет годовые и перспективные комп лексные планы технического прогресса, научной орга низации труда, производства, управления и социально го развития коллектива Уралмаша и контролирует их выполнение.
Разработка норм расхода материалов на машины и изделия, выпускаемые объединением,— такова сфера деятельности отдела материально-технических норма тивов.
Первостепенное внимание уделяется вопросам эко номного расходования металла и материалов.
Разработка маршрутной технологии на все изготов ляемые машины и изделия осуществляется отделом маршрутной технологии, созданным в 1962 году.
С начала существования института был создан от дел нормализации и стандартизации. Это подразделе ние вместе с группами стандартизации конструкторских и технологических отделов провело значительную работу. Постоянно увеличивается объем стандартов предприятия, разработанных отделом и используемых в проектных и технологических процессах. Выпуска ются инструкции, положения, выполнение которых на ходится под контролем отдела.
Известно, что особая важность стандартизации была подчеркнута в постановлении ЦК КПСС и Совета Ми нистров СССР от 10 ноября 1970 года «О повышении роли стандартов в улучшении качества выпускаемой продукции». В связи с этим был признан целесообраз ным отдел стандартизации.
Специальное подразделение занимается вопросами конструкторско-технологической подготовки производ ства на заключительной его стадии, связанной с отправ кой заказчикам готовой продукции. Раньше этой рабо той занималась группа специалистов, входившая в раз личные отделы, их усилия не были сконцентрированы. С созданием в НИИтяжмаше отдела подготовки произ водства и оформления технической документации по явилась возможность организовать дело в соответствии с современными требованиями. Отдел также разраба тывает упаковочные и погрузочные чертежи, готовит и оформляет техническую документацию на русском и иностранных языках.
2 П. Е. Воронов |
17 |
i
Одним из важных звеньев НИИтяжмаша является его научно-технический совет. Он рассматривает тема тику работ института и его подразделений, вопросы повышения технико-экономического уровня создавае мых машин, технические и рабочие проекты. В обсуж дении этих вопросов участвуют ведущие специалисты института и производственного объединения «Урал маш», представители проектных организаций и научноисследовательских учреждений страны. Секции научнотехнического совета работают в конструкторских, тех нологических и научно-исследовательских отделах, что способствует привлечению к научной работе широкого круга специалистов, росту их квалификации.
С организацией НИИтяжмаша значительно улуч шилось планирование работы конструкторов, техноло гов, исследователей.
Перспективное и текущее планирование проектно конструкторских, научно-исследовательских и опытно конструкторских работ, создания новой техники осу ществляется в соответствии с задачами, которые ста вятся перед производственным объединением.
На основании заданий Министерства тяжелого, энергетического и транспортного машиностроения СССР
планово-производственный отдел НИИтяжмаша разра батывает годовой план проектно-конструкторских ра бот института. В нем предусматриваются обеспечение технической документацией текущего плана производ ства и перспективные работы объединения «Уралмаш», устанавливаются сроки разработки технического и ра бочего проектов, а также выдачи заданий на проекти рование электроприводов и строительных заданий на фундаменты под оборудование.
По особо важным объектам разрабатываются пла ны-графики проектирования, изготовления и поставки оборудования, которые утверждаются министерством.
В соответствии с производственной программой вы пуска основных машин составляются графики разра ботки и запуска в производство технической докумен тации.
Такой порядок планирования проектно-конструк торских работ позволяет обеспечить действенный конт роль за его выполнением и сосредоточить внимание на решающих объектах.
18
