книги из ГПНТБ / Воронов, П. Е. Завод и наука

но при этом он всегда обязан видеть целое — будущий агрегат, цех, завод, ясно представлять себе перспективы развития всей промышленной отрасли. Создатель но­ вой машины — это человек, обладающий высоким ин­ теллектом, умеющий трудиться вдохновенно, дости­ гающий гармонического совершенства в своем разви­

тии.

Естественно, что такие качества воспитываются не сразу, не вдруг—■нужны годы и годы. И мы хотим, чтобы каждый день работы в институте приближал создателей машин к тому совершенству, к которому они должны стремиться.

В НИИтяжмаше воспитываются не только творче­ ские работники, способные на смелые искания и новые открытия, но и организаторы научно-технической ра­ боты коллектива, удачно сочетающие талант конструк­ тора, технолога или исследователя со способностями администратора. Замечательный тому пример — Бо­ рис Гаврилович Павлов. Начал он свой трудовой путь рабочим-токарем, окончил Ленинградский индустриаль­ ный институт и с дипломом инженера пришел в 1935 году на Уралмаш. Здесь он проявил себя как талант­ ливый конструктор, участвовал в проектировании но­ вейшего прокатного оборудования, за что был удостоен звания лауреата Государственной премии СССР, полу­ чил немало авторских свидетельств на ценные изобре­ тения. Вместе с тем он обладал талантом организатора. На протяжении многих лет, вплоть до своей безвре­ менной кончины в 1971 году, Б. Г. Павлов был заме­ стителем директора НИИтяжмаша по научно-исследо­ вательской работе. Как бы ни была многогранна его административная работа, он всегда на первый план ставил научно-техническое творчество, воспитание кадров специалистов и ученых.

На смену ветеранам приходят представители моло­ дого и среднего поколения работников института. Еще сравнительно недавно Б. Д. Котельников и Г. Н. Баши­ лов руководили конструкторскими подразделениями, а теперь они заместители директора НИИтяжмаша.

Подготовке, подбору и расстановке кадров в инсти­ туте придается первостепенное значение. Создан резерв для выдвижения работников. Специалисты, на деле показавшие свои творческие и организаторские способ­

150

ности, высокие морально-политические качества, вы­ двигаются на более ответственные посты. Немало рас­ тущих сотрудников за последние годы назначены руководителями подразделений. В их числе главный конструктор тяжелых гидравлических прессов В. М. Синицкий, начальники отделов Н. А. Бабин, А. П. Бобров­ ских, А. Д. Мальчиков, Г. В. Сотников, заместители главных конструкторов В. К. Баранников, Г. В. Дакалов, Г. П. Захаров, начальники бюро Б. Д. Орлов, Н. В. Хан, Б. В. Шахоткин, В. Е. Тимофеев. Ежегодно более трехсот человек повышаются в должности, не менее двухсот получают более высокие квалификаци­ онные категории.

Институт Уралмаша — не только отличная школа для конструкторов, технологов, исследователей, уче­ ных, специалистов, но и для работников многих дру­ гих, очень важных для технического прогресса специ­ альностей. Здесь работают и повышают свою квалифи­ кацию операторы, техники-вычислители, инженерыпрограммисты, инженеры-электрики, механики и дру­ гие специалисты в области электронно-вычислительной техники. Институт растит опытных лаборантов и вы­ сококвалифицированных рабочих экспериментальных подразделений, специалистов чертежного хозяйства, научно-технической библиотеки, переводчиков и мно­ гих других работников, без которых немыслим про­ цесс создания новых машин.

Возьмем для примера работников бюро перевода в отделе подготовки производства и оформления техни­ ческой документации. Они не только технические ис­ полнители, помогающие тщательно и вдумчиво гото­ вить документы, необходимые для отправки машин в зарубежные страны. Переводчики ведут кропотливую творческую работу. Они, например, создали уникаль­ ную картотеку, включающую в себя около двухсот ты­ сяч терминов — своеобразный русско-английский тех­ нический словарь. Ею пользуются переводчики не только НИИтяжмаша, но и других организаций и уч­ реждений Свердловской области. Большой труд вло- ■ жен работниками бюро переводов в создание пяти­ язычного «Словаря по непрерывной разливке стали».

За минувшие годы институт воспитал значительный отряд всесторонне подготовленных специалистов, спо­

151

V II

ВЕДУЩАЯ СИЛА КОЛЛЕКТИВА

Ученые и исследователи, конструкторы и техноло­ ги, техники и лаборанты, рабочие и служащие состав­ ляют большой коллектив НИИтяжмаша, насчитываю­ щий более пяти тысяч человек. Его ведущая сила — коммунисты. Чуть ли не каждый шестой, работающий в институте,— член КПСС. Коммунисты трудятся на всех важнейших участках.

В основных отделах и в цехах созданы партийные организации, которые пользуются правами первичных. Коммунисты небольших отделов объединены в партий­ ную организацию управления НИИтяжмаша. В этих отделах, а также в конструкторских и технологических бюро работают партгруппы. Всей деятельностью пар­ тийной организации руководит партком института.

Партийная организация НИИтяжмаша является составной частью партийной организации Уралмаша. Такая структура способствует успешному выполнению общих задач и тесной связи с коммунистами предприя­ тия, составной частью которого является институт.

Известно, что партийным организациям научных учреждений предоставлено право контроля деятельно­ сти администрации. Пользуясь этим правом, парторга­ низация НИИтяжмаша стремится глубже вникать в работу коллектива, сплачивать его в борьбе за повы­ шение уровня конструкторской и технологической работы.

На заседаниях парткома института, партийных бюро отделов, собраниях коммунистов обсуждаются наиболее актуальные вопросы, принимаются решения, способствующие созданию в коллективе обстановки высокой ответственности за ускорение научно-техниче­ ского прогресса. В свое время выявилось определенное отставание технического уровня некоторых уралмашевских буровых установок от достигнутого лучшими мировыми образцами. Партком всесторонне рассмотрел тогда меры, направленные на улучшение работы конст­ рукторского отдела буровых установок, и это дало положительные результаты. В другой раз партком обратил внимание на отставание проектирования коле-

сопрокатных цехов. После делового обсуждения этого вопроса партком создал штаб по контролю за выпол­ нением важнейшего заказа. Широкая разъяснительная работа и действенный общественный контроль помогли ликвидировать отставание.

Организаторская и воспитательная работа коммуни­ стов мобилизовала коллектив на успешное выполнение задач, связанных с проектированием новых мощных прокатных станов, обжиговых машин, шагающего экс­ каватора со стокубовым ковшом, автоматизированной буровой установки и других важнейших образцов новой техники. Партийная организация держала под посто­ янным контролем строительство инженерного и лабо­ раторного корпусов, экспериментального цеха, а когда экспериментальная база была создана, последовательно добивалась повышения ее эффективности.

Выполнение планов новой техники, научно-исследо­ вательских и опытно-конструкторских работ, внедре­ ние планов научной организации труда, создание авто­ матизированной системы управления производством, подготовка научных кадров — эти и многие другие ко­ ренные вопросы работы института стоят в центре вни­ мания партийной организации. Она исходит из того, что ключевой проблемой всей деятельности НИИтяжмаша является укрепление связи науки с производст­ вом, ищет такие формы организационной партийной и воспитательной работы, которые бы наилучшим обра­ зом служили решению этой проблемы. Хорошие ре­ зультаты дают, например, кустовые собрания коммуни­ стов технологических отделов и коммунистов соответ­ ствующих цехов. Уже не раз встречались коммунисты отдела главного металлурга с коммунистами металлур­ гических цехов, отдела главного сварщика и сварочных цехов, отдела главного технолога и механосборочных цехов. Вопросы повышения технического уровня про­ ектируемых машин периодически обсуждаются с пред­ ставителями партийных организаций предприятий, эксплуатирующих уралмашевское оборудование, на­ учно-исследовательских и проектных институтов, с которыми НИИтяжмаш развивает творческое содру­ жество.

Вся партийно-политическая работа в институте на­ правлена на то, чтобы воспитывать специалистов в

154

комплексные мероприятия, направленные на повыше­ ние качества, надежности и долговечности машин, выпускаемых Уралмашем. Выполняя свои обязатель­ ства в соревновании за создание самых экономичных машин, конструкторы НИИтяжмаша в 1959—1963 го­ дах добились снижения себестоимости уралмашевской продукции на 11,2 миллиона рублей. Их несомненным достижением явилось повышение производительности важнейших видов оборудования на 25—30 процентов, а некоторых — в полтора раза, в то время как эконо­ мия черных металлов достигла 24 тысяч тонн. Весо­ мым был и вклад технологов в борьбу за создание самых экономичных машин.

В те первые годы существования института его коллектив стал инициатором многих новых форм социалистического соревнования. Умело и широко пере­ нимали работники НИИтяжмаша также все полезное, достигнутое другими коллективами. Большое значение приобрели самодеятельные организации энтузиастов технического прогресса.

В 1959 году комсомольцы отдела горнорудных ма­ шин создали первое на Уралмаше и одно из первых в стране общественное конструкторское бюро (ОКБ). Они обязались в свободное от работы время оказывать помощь рационализаторам и изобретателям в разра­ ботке и внедрении новаторских идей. Это стало нача­ лом большого движения энтузиастов технического прогресса. В дальнейшем появились общественные бюро экономического анализа (ОБЭА) и общественные бюро технической информации (ОБТИ). Их деятель­ ность приносит немалую пользу. Подсчитано, напри­ мер, что для выполнения той работы, которую проде­ лали активисты ОКБ, штатному конструкторскому бюро из трехсот человек пришлось бы трудиться более года. Но дело не только в этих материальных резуль­ татах.

Особенно важно, что участие в работе общест­ венного бюро представляет собой хорошую школу воспитания коммунистического отношения к труду.

Активность энтузиастов технического прогресса за­ метно проявилась также в походе молодежи Уралма­ ша за овладение современными научно-техническими знаниями и внедрение их в производство. Поход этот,

156

лодых технологов, лаборантов-химиков, лаборантовфизиков, программистов, копировщиц и представителей других профессий. Они побудили молодежь к повыше­ нию квалификации.

Родилась и такая форма новаторства, как молодеж­ ные творческие бригады, которые коллективно занима­ ются разработкой и внедрением рационализаторских предложений. Только в творческих бригадах отделов главного сварщика, главного металлурга и НИОмет к концу 1972 года участвовало около двухсот молодых специалистов. За год были внедрены в производство 188 предложений, экономическая эффективность кото­ рых превысила 150 тысяч рублей.

Могучим средством развития творческой инициати­ вы работников института явилось соревнование кол­ лективов и ударников коммунистического труда. Инте­ ресно отметить, что первые шаги деятельности НИИтяжмаша как раз совпали с началом в стране этого соревнования. И в числе тех, кто живо откликнулся на призыв рабочих депо Москва-Сортировочная развер­ нуть движение под девизом «Учиться, жить и трудить­ ся по-коммунистически», были работники тогда еще молодого НИИтяжмаша. Сейчас в движении за комму­ нистическое отношение к труду участвует весь кол­ лектив института. Почти 70 процентов работников НИИтяжмаша — ударники коммунистического труда. Коллективами коммунистического труда стали конст­ рукторский отдел горнорудных машин, отдел главного технолога, главного сварщика, 52 конструкторских бюро и технологических подотдела.

Успехи социалистического соревнования коллектива института в огромной степени объясняются тем, что в нем авангардную роль играют коммунисты. Они пока­ зывают пример коммунистического отношения к труду, выступают инициаторами прогрессивных методов ра­ боты. Весьма показательными в этом отношении явля­ ются добрые дела начальника конструкторского бюро непрерывной разливки стали заслуженного изобрета­ теля республики коммуниста Виталия Максимовича Нисковских. В марте 1971 года заводская газета поме­ стила его письмо, в котором В. М. Нисковских сооб­ щал, что разработал личный творческий план на девя­ тую пятилетку.

1 5 8