Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

книги из ГПНТБ / Сабитов, М. Диалектика необходимости и случайности в квантовой механике

.pdf
Скачиваний:
17
Добавлен:
22.10.2023
Размер:
17.52 Mб
Скачать

Как видим, уровень работоспособности на протяжении одной рабочей смены у одних и тех же рабочих меняется, их трудо­ вая активность то снижается, то увеличивается. В данном слу­ чае уровень работоспособности токарей, их трудовая активность измеряются через производительность труда, т. е. через количест­ во изготовленной продукции в единицу времени, хотя произво­ дительность труда и работоспособность человека могут при опре­ деленных условиях изменяться и независимо друг от друга. Работоспособность, например, может возрастать, а производи­ тельность труда оставаться прежней и наоборот. Во время «пе­ риода врабатываемости» происходит постепенное приспособление организма человека к условиям производственной среды, посте­ пенная настройка сложной, саморегулирующейся системы «рабо­ чего динамического стереотипа». Под таковым С. А. Косилов, например, понимает «сложную систему рефлексов, формирующу­ юся в процессе производственного обучения и упражнения и под­ держивающуюся благодаря подкреплению достижением полезного производственного результата, совершенствующуюся в связи с оп­ тимальной суммацией следов нервного возбуждения» '. Наоборот, перед обеденным перерывом и в конце рабочей смены имеет ме­ сто постепенное расстройство системы «рабочего динамического стереотипа», вызванное расходованием определенного количества физической и нервной энергии. Это приводит к наступлению «по­ рога утомляемости», а затем и периода утомляемости рабочих. Причем эти колебания в уровне работоспособности, трудовой ак­ тивности рабочих на протяжении одной рабочей смены вполне допустимы и в условиях правильного чередования работы и отды­ ха не приносят сколько-нибудь ощутимого вреда человеческому организму.

Приступая к работе, рабочие имеют различную «исходную работоспособность», или предстартовый период, когда уровень работоспособности зависит от состояния их здоровья, рацио­ нальности предшествующего отдыха и т. п. Уровень работоспо­ собности в предстартовый период известным образом отражается на продолжительности периода врабатываемости рабочих, являет­ ся одним из условий более позднего наступления порога и перио­ да утомления перед обеденным перерывом и в конце рабочей смены.

Под утомлением понимается определенное функциональное со­ стояние человеческого организма, возникающее в процессе трудо­

вой деятельности по мере расходования энергии

различными

' Косилов С. А. Физиологические основы НОТ. М., «Экономика»,

1969, С. 22—23.

300

функциональными частями организма, по мере физиологических сдвигов в организме человека. Иными словами, производственное утомление — это временное снижение работоспособности челове­ ка, выражающееся в снижении производительности труда или ка­ ких-либо других показателей трудовой деятельности, сопровожда­ ющееся к тому же чувством усталости. Утомление — это, как говорят физиологи, своеобразный сигнал, предупреждающий нерв­ ную систему о возможной перегрузке, переутомлении человече­ ского организма, сигнал о том, что те или другие функциональ­ ные части организма человека нуждаются в отдыхе для восста­ новления затраченной в процессе труда энергии.

Утомление организма и соответственно снижение работоспособ­ ности проявляются у рабочих по-разному. Это может быть сниже­ ние скорости рабочих движений, ослабление внимания, общая расслабленность и т. п. При незначительной степени утомления это не опасно для человеческого организма *. На этой стадии утомления человеческий организм сигнализирует в центральную нервную систему о том, что отдельные функциональные части организма, принимающие участие в выполнении работы, нахо­ дятся на той грани, после которой возбуждение должно сменить­ ся торможением ?. Пределы работоспособности здесь пока еще не нарушены, и небольшой отдых может вернуть человеческий ор­ ганизм в начальное состояние. Эта фаза утомления, как считают многие ученые, даже полезна для человеческого организма, по­ скольку такого рода утомление стимулирует последующее восста­ новление, как бы тренирует человека, закаляет его организм, вызывает положительные эмоции, возбуждает желание после вос­ становления энергии продолжать работу.

Если рабочий не реагирует на поступающие в центральную нервную систему сигналы об утомлении и о необходимости отды­ ха и продолжает работать дальше, то утомление по мере даль­ нейшего накопления переходит во вторую степень — степень зна­ чительного утомления. Работоспособность начинает резко падать. Выше говорилось, что человек может заставить себя работать путем волевого усилия, «приказа» отдельным функциональным частям своего организма расходовать даже запас энергии, пред­ назначенный для основного обмена. Однако утомление продолжа-1

1 С. А. Косилов, приняв за основу физиологические процессы в центральной нерв­ ной системе, выделяет три степени утомления: незначительную, значительную и резкую степень утомления. Данной классификации мы и придерживаемся в про­ цессе анализа этого явления.

2 Торможением академик И. П. Павлов называет специальный внутренний механизм в организме, который предохраняет нервные клетки от повреждения.

301

ет накапливаться и наступает третья стадия утомления — резкое утомление. Это уже предел работоспособности человека, когда по команде человеческого мозга «включается» система торможения. По этому поводу академик И. П. Павлов пишет: «у корковой клетки есть предел работоспособности, за которым, предупреждая чрезмерное функциональное израсходование, ее, выступает тормо­ жение. Предел работоспособности не есть постоянная величина, но изменяющаяся как остро, так и хронически: при истощении, при гипнозе, при заболевании и при старости» \ Под «истощением» И. П. Павлов подразумевает истощение нервных клеток в резуль­ тате резкого утомления организма. Таким образом, охранительное торможение выступает в роли предохранительного клапана, охра­ няющего человеческий организм от перегрузки, отключающего организм для отдыха и восстановления затраченной в процессе работы энергии. Внешними признаками того, что в человеческом организме вступила в действие система охранительного торможе­ ния, являются сонливость, головные боли, резкое снижение или даже полное отсутствие интереса к работе, слабая реакция на внешние раздражители и т. п. В. К. Гаврилюк и И. И. Петрушевский установили, например, что у водителей автомобилей пос­ ле напряженной, утомительной работы в течение трех суток под­ ряд степень сосредоточения внимания, быстроты и точности уст­ ного счета, непосредственного запоминания снижается на 30—60% по сравнению с исходными показателями.

Если человек заставляет себя работать без отдыха и далее, это может привести к патологическим изменениям в организме, к заболеваниям, к различного рода функциональным нарушени­ ям. и, если переутомление хроническое, к потере трудоспособ­ ности. Исследования пилотов и штурманов скоростных самолетов гражданской авиации, выполненные Л. С. Исаакяном, показали, что после 4—5-часовой работы в воздухе большинство исследуе­ мых жалуются на значительную усталость, высказывают нежела­ ние продолжать полет. Хроническое же переутомление, перегруз­ ка приводят к тому, что у пилотов возникают и развиваются невротические заболевания (неврозы, астеническое состояние), атеросклероз сосудов мозга и сердца, гипертонические заболе­ вания. Хроническое переутомление может иметь место и в том случае, если рабочий систематически затрачивает в процессе тру­ да так много энергии, что его организм не успевает ее восста­ новить до начала нового рабочего дня.

Причины,

обусловливающие уровень работоспособности, о ко-1

1 Павлов И. П.

Поли. собр. соч. Т. 3. М.— Л., Изд-во АН СССР, 1961, с. 225.

30 2

торых говорилось выше, являются в то же время и причинами утомления. Мы не будем все их снова перечислять. Однако на некоторых причинах утомления следует, как нам кажется, оста­ новиться более подробно. Прежде всего, утомление тесно связа­ но с тяжестью труда, его сложностью и вредностью, с условия­ ми производства и труда, со степенью его интенсивности, с ра­ ботой человека в трудных, стрессовых ситуациях и с целым ря­ дом других производственных и внепроизводственных условий. Одним из отрицательных последствий тяжелых условий труда и связанного с этим производственного утомления являются уволь­ нения рабочих по причинам текучести рабочей силы. Изучение текучести рабочих одновремеппо на 130 предприятиях Москвы и 100 предприятиях Московской области показало, что в течение года в среднем 6% уволенных уходит в связи с тяжелыми ус­ ловиями труда, причем в основном это молодые рабочие, орга­ низм которых еще не привык к хроническим трудовым пере­ грузкам. Молодые работницы Раменского прядильно-ткацкого ком­ бината причинами утомления назвали высокую температуру в производственных помещениях, плохую освещенность на рабо­ чих местах (трудно искать конец оборвавшейся нити), низкий уровень культуры производства.

Еще одной причиной производственного утомления является нарушение ритмичности производства, трудового процесса. Ака­

демик И.

П. Павлов говорил, что

нет

пичего

более

властного

в жизни

человеческого организма,

как

ритм.

Любая

функция,

в особенности вегетативная, писал он, имеет постоянную склон­ ность переходить на свойственный ей ритм. Ритм — форма суще­ ствования живой материи, и ему подчиняются все функциональ­ ные части человеческого организма. «Весь растительный и живот­ ный мир,— писал еще много лет назад видный ученый П. Я. Со­ колов,— а с ним и человек извечно и непрестанно испытывает на себе ритмические воздействия внешнего физического мира и извечно отвечает на биепие мирового пульса ритмическими пуль­ сирующими реакциями» '. Усвоение определенного ритма рабо­ ты — одно из свойств центральной нервной системы, сердечно­ сосудистой системы, мускулатуры, дыхания, системы желез внут­ ренней секреции. Известно, что ритмичные процессы, происходя­ щие в организме, не приводят к его утомлению. Если человек живет и работает, подчиняясь строгому жизненному распорядку, режиму, т. е. ритмично, то у него вырабатывается, как пишет1

1 Соколов П. Я. Ритм космический и ритм психосоматический.— Журнал теоретиче­ ской и практической медицины. Т. 4. Баку, 1930, с. 112.

303

И. П. Павлов, устойчивый внутренний стереотип — важнейшее условие постоянно бодрого состояния организма, его высокой ра­ ботоспособности, повышенной сопротивляемости утомлению. На­ оборот, аритмия в жизни, особенно в работе, ведет к производ­ ственному утомлению, к различного рода диссонансам в органи­ зации трудового процесса, к снижению производительности труда независимо от того, преобладают ли в работе элементы физиче­ ского или элементы умственного труда. Доказано, что наруше­ ние ритмичности трудового процесса приводит к росту частоты сердечных сокращений, к ухудшению показателей электрокар­ диограмм, к спижению реакций нервной системы, к разрушению устойчивого внутреннего стереотипа рабочего. В лабора­ тории физиологии труда Института гигиены труда и профес­ сиональных заболеваний АМН СССР был проведен следую­ щий эксперимент. Рабочему предложили поднимать определен­ ный груз, причем один день он делал это ритмично, по сигна­ лам метронома, а на другой день — вразнобой, в соответствии с сигналами, также подаваемыми заведомо вразнобой. Приборы показали, что в условиях ритмичности он выполнил на 20% боль­ ший объем работы.

Исследования С. А. Косилова и 3. М. Золипой показывают, что при переходе от индивидуальной или бригадной организа­ ции труда с аритмичным трудовым процессом на поточно-кон­ вейерный метод, где строго соблюдается заданный ритм про­ изводства, у рабочих значительно снижаются затраты времени и энергии на выполнение каждой операции, повышается точность движений и улучшаются показатели зрительного восприятия. По материалам исследований Г. К. Киршнера, выполненных им на московской обувной фабрике «Парижская коммуна», вариа­ бельность продолжительности рабочих операций у рабочих, пе­ реведенных на конвейер, уже ко второму часу ритмичной рабо­ ты уменьшается на 20%, а их продолжительность сокращается на 6%.

Ритмичная организация производства, трудового процесса яв­ ляется одним из важнейших условий не только рациональной организации трудового процесса и повышения производительно­ сти труда, но и обусловливает улучшение многих других эконо­ мических и социальных показателей деятельности коллектива промышленного или транспортного предприятия. Так, например, исследования, выполненные на ряде предприятий Москвы, пока­ зали, что отсутствие ритмичности, частые простои вносят лихо­ радочность и нервозность в работу коллектива, каждого отдель­ ного рабочего, ведут к снижению трудовой и технологической

304

дисциплины, к росту текучести кадров, к преждевременному утомлению рабочих.

К сожалению, неритмичность в работе присуща достаточно большому количеству предприятий. Например, на Московской ме­ бельной фабрике № 13 интенсивность труда рабочих в третьей декаде каждого месяца, как правило, вдвое превышает интен­ сивность труда в первой декаде, что соответственно отражается на показателях производственной программы (табл. 11).

 

Т а б л и ц а

11

 

 

Интенсивность труда рабочих

 

Декады месяца и выполнение

Кварталы

программы,

в %

года

II

Ш

 

I

I

18,7

32,3

49,0

п

23,8

33,2

42,9

В третьей декаде каждого месяца на этом предприятии на­ блюдается штурмовщина, сверхурочная работа. Это приводит к резкому повышению утомляемости рабочих, к ряду других отри­ цательных явлений, в том числе и к текучести кадров. Иссле­ дования показывают, что около 1% из всех рабочих, увольняю­ щихся по причинам текучести кадров на предприятиях промыш­ ленности и транспорта, делают это в связи с нарушениями рит­ мичности в работе, частыми простоями.

Вот что говорит, например, по поводу штурмовщины слесарь-

сборщик одного

из московски» машиностроительных заводов

Н. И. Дроздов:

«Огромное нервное напряжение последних дней

месяца сменяется вдруг пустотой. Те, кто вчера завод спасал от прорыва, вынуждены заниматься пустячной работой — тут подпи­ лить, здесь подрихтовать... штурмовщина ведет не только к пере­ утомлению, но и к тому, что многие, часто лучшие рабочие уходят. Если разобраться, это и одна из причин пьянства (чем сбить нап­ ряжение штурмовых смен?), прогулов (если не замечают простои многих, то, может быть, сойдет и отсутствие одного?), заболе­ ваемости (в конце месяца и с простудой приходится работать — ведь в эти дни решается судьба заработка!)». Выборочный ана­ лиз на нескольких промышленных и транспортных предприятиях Москвы показывает, что около 40% листков нетрудоспособно­ сти рабочих приходится именно на первую декаду каждого месяца.

30 5

Это результат штурмовой перегрузки и переутомления в конце предыдущего месяца. Аритмичность, штурмовщина мешают учебе в школах рабочей молодежи, в вечерних вузах и техникумах, нередко являются причиной семейных конфликтов и вообще в конечном итоге выступают тормозом на пути формирования личпости нового типа.

Серьезная причина производственного утомления рабочих — это монотонность, однообразность выполняемой работы. К такому выводу пришел еще И. М. Сеченов. Он писал, в частности, что утомление быстрее наступает при монотонной работе, когда тру­ довые движения однообразны и в работе участвует лишь огра­ ниченная группа мышц. Эксперименты, которые И. М. Сеченов поставил непосредственно на себе при помощи специально изго­ товленного по его же чертежам прибора, эргографа, позволили ученому сделать вывод о том, что «наиболее утомительны долж­ ны быть вообще работы с периодически повторяющимися одно­ образными движениями и наименее утомительны, а следователь­ но, и наиболее производительны такие работы, которые допускают

втечение дня продолжительные смены работающих мышц». Это открытие ученого называют сейчас «эффектом Сеченова». Моно­ тонный, однообразный характер труда, особепно на конвейере, поточной линии, также приводит к текучести кадров. Материа­ лы названного выше крупного исследования на большом коли­ честве предприятий Москвы и Московской области показали, что

всвязи с однообразным характером труда на конвейере, поточ­

ной линии ежегодно увольняется около 1% от всех уходящих по причинам текучести рабочих. Зачастую на конвейерах, поточ­ ных линиях пе производится даже периодической перестановки рабочих с одного рабочего места на другое, и люди буквально годами выполняют одни и те же операции. Это приводит к тому, что рабочие начинают с неприязнью относиться к своей работе, быстро устают, часто увольняются.

Ручной, предельно расчлененный труд в массовом и крупно­ серийном производстве, особенно на конвейере, на поточной ли­ нии, на операционных работах, не только ведет к повышенному и преждевременному производственному утомлению, но и обуслов­ ливает применение низкоквалифицированной рабочей силы, узость культурно-технического кругозора рабочих, практически исключа­ ет сколько-нибудь реальные возможности проявления творческих интеллектуальных способностей человека. А нужно учесть, что на такого рода работы ставится прежде всего молодежь, толь­ ко что пришедшая из средних школ или из профессионально тех­ нических училищ и имеющая законченное среднее образование.

3 0 6

Эти юноши и девушки отрицательно относятся к механическо­ му, однообразному, монотонному труду, а ориентированы на рабо­ ту творческую, с элементами умственной деятельности. Таково отрицательное социальное последствие монотонности, однообразия

труда.

Опыт передовых предприятий, в частности таллинского комби­ ната «Балтийская мануфактура» и фабрики «Марат», показывает, что эту проблему можно решить собственными же силами кол­ лектива предприятия. Внедрение конвейерно-поточиых линий с пульсирующим тактом, организация комплексных бригад, где каж­ дый рабочий может выполнять смежные функции, освоение каж­ дым рабочим второй, смежной профессии, регулярные переста­ новки на конвейере, разработка и реализация системы планово­ го и систематического перемещения рабочего от простых функ­ ций к более сложным и содержательным по своему характеру, наконец, внедрение комплексной механизации — все это и позво­ лило на двух выше названных предприятиях решить проблему монотонности, однообразия в организации трудового процесса, а значит, в значительной мере преодолеть повышенное и прежде­ временное производственное утомление.

Производственное утомление связано и с таким элементом ор­ ганизации труда, как трудовые движения и рабочие позы. По­

следние

в зависимости от того, на каких

станках,

агрегатах,

с каким

оборудованием и инструментом,

по какой

профессии

и специальности работает рабочий и какие операции он выпол­ няет, могут быть самыми разнообразными. Нерациональные, уто­ мительные рабочие позы и положения ведут к нарушениям или затрудняют нормальное функционирование различных частей че­ ловеческого организма: мускульной, сердечно-сосудистой систем, особенно первно-мышечной системы и системы дыхания. Еще И. М. Сеченов отмечал, что физическая работа выполняется че­ ловеком при помощи мышц, одни из которых производят пере­ мещение предмета труда, другие обеспечивают различным частям человеческого тела устойчивое положение. Выполнение работы в позах, обусловливающих постоянное статическое напряжение, приводит к снижению объема потребляемого рабочим кислоро­ да, к нарушению кровообращения в конечностях, вызывает по­ вышенное утомление. Работа в таких условиях ведет к сниже­ нию производительности труда, и в том случае, если она постоян­ на, может привести к профессиональному заболеванию нервномышечного аппарата рабочего, сердечно-сосудистой системы и си­ стемы дыхания.

Особый вред в этом отношении приносят вынужденные фик­

30 7

сированные рабочие позы, которые приводят к нарушению кро­ вообращения в нижних конечностях, причем это не зависит от характера фиксированной позы — постоянно ли сидит рабочий или же постоянно стоит — хотя работа мышц, поддерживающих равно­ весие человеческого тела, является более напряженной при фик­ сированной рабочей позе стоя примерно на 10%, чем при фикси­ рованной рабочей позе сидя. В этой связи физиологом С. А. Косиловым с учетом биомеханических и физиологических законо­ мерностей разработаны практические рекомендации, правила вы­ бора рабочих поз, включающие в себя следующие пункты: ^стре­ миться уменьшать величину статических напряжений мышц; 2) так распределять статические напряжения, чтобы главная часть их выпадала на долю относительно более мощной мускулатуры; 3) использовать все возможности для организации работы сидя. Для последнего правила С. А. Косилов делает отступление: если работа требует усилий до 20 кг, то она долж­ на выполняться только стоя, так как положение сидя в этом слу­ чае сопровождается стеснением грудной клетки и брюшной стен­ ки, что мешает дыханию и кровообращению. Это относится и к случаям, когда зона работы превышает установленные для работы сидя нормы.

Большую роль рабочей позы с точки зрения степени производ­ ственного утомления и сохранения здоровья подчеркивал и из­ вестный физиолог А. А. Ухтомский: «Мы обычно не отдаем себе отчета в том, какое исключительное значение для хода развития органов и процессов рецепции животного играл момент, когда стала обеспеченной способность удерживать стационарно покой­ ную, неподвижную позу. Лишь с этого момента животное при­ обретает возможность не просто смотреть, но рассматривать пред­ мет, не просто слышать, но выслушивать, анализировать среду по звукам, определять расстояние до источников раздражения, развивать оптический и акустический анализ среды и событий в ней» Примерно такое же значение с точки зрения производ­ ственного утомления (а нередко они являются причиной послед­ него) имеют и неправильно подобранные рабочие движения. Раз­ работка рациональных трудовых движений так же, как и рабочих поз, должна осуществляться на промышленных и транспортных предприятиях с участием физиологов или хотя бы тех работни­ ков, которые знакомы с основами физиологии.

Помимо отрицательных экономических и физиологических по­ следствий производственное утомление несет с собой также и от-1

1 Ухтомский А. А. Соч. Т. 2, 1951, с. 126.

30 8

рицательные социально-психологические последствия. Исследова­ ния, выполненные сотрудниками Вильнюсского государственного университета под руководством М. Дамидавичуса, показывают, в частности, что рабочие, испытывающие постоянное, хрониче­ ское утомление, меньше по сравнению с другими рабочими удов­ летворены своей работой, профессией, предприятием. Уровень утомляемости рабочих, утверждает вильнюсский ученый,— это своеобразный барометр психологического состояния рабочих, их настроения, фактор, оказывающий непосредственное влияние на все без исключения стороны их жизни и деятельности, включая

итрудовую.

Уровень работоспособности, связанное с ним производственное

утомление, их характер и интенсивность дифференцируются в зависимости от категории рабочих, их социально-демографиче­ ских и психофизиологических особенностей. В частности, иссле­ дования показывают, что вследствие определенных физических и физиологических особенностей женщины-работницы испытывают более сильную утомляемость, чем мужчины. Не случайно совет­ ским трудовым законодательством запрещено применение женско­ го труда при выполнении работ, вызывающих повышенную про­ изводственную утомляемость и отрицательно сказывающихся на состоянии женского организма. В то же время все еще большое количество женщин в промышленности и на транспорте занято ручным трудом. Поэтому мероприятия по снижению производ­ ственной утомляемости должны разрабатываться особенно тща­ тельно. То же самое можно сказать относительно подростков и рабочих пожилого возраста. Эти категории рабочих также обла­ дают своими психофизиологическими особенностями и соответст­ венно спецификой и характером производственной усталости, ее интенсивностью на протяжении рабочего дня, недели, месяца, года.

Уровень производственной усталости рабочих, их трудоспособ­ ность зависят также от характера и содержания труда. Иссле­ дования показывают, например, что в зависимости от характера труда период врабатываемости колеблется в пределах от 10 мин. до 1,5—2 час., или от 2 до 15—20% сменного фонда рабочего времени. Эти колебания зависят, кроме того, от нервной на­ пряженности труда, от личных психофизиологических качеств ра­ бочих и от целого ряда других условий.

Производственная усталость может быть измерена различными способами, причем показатели, критерии производственной уста­ лости принято считать одновременно и показателями, критериями интенсивности труда. Однако с научной точки зрения это не сов­ сем верно. Под интенсивностью труда понимаются затраты физи­

309

Соседние файлы в папке книги из ГПНТБ