книги из ГПНТБ / Сабитов, М. Диалектика необходимости и случайности в квантовой механике
.pdfКак видим, уровень работоспособности на протяжении одной рабочей смены у одних и тех же рабочих меняется, их трудо вая активность то снижается, то увеличивается. В данном слу чае уровень работоспособности токарей, их трудовая активность измеряются через производительность труда, т. е. через количест во изготовленной продукции в единицу времени, хотя произво дительность труда и работоспособность человека могут при опре деленных условиях изменяться и независимо друг от друга. Работоспособность, например, может возрастать, а производи тельность труда оставаться прежней и наоборот. Во время «пе риода врабатываемости» происходит постепенное приспособление организма человека к условиям производственной среды, посте пенная настройка сложной, саморегулирующейся системы «рабо чего динамического стереотипа». Под таковым С. А. Косилов, например, понимает «сложную систему рефлексов, формирующу юся в процессе производственного обучения и упражнения и под держивающуюся благодаря подкреплению достижением полезного производственного результата, совершенствующуюся в связи с оп тимальной суммацией следов нервного возбуждения» '. Наоборот, перед обеденным перерывом и в конце рабочей смены имеет ме сто постепенное расстройство системы «рабочего динамического стереотипа», вызванное расходованием определенного количества физической и нервной энергии. Это приводит к наступлению «по рога утомляемости», а затем и периода утомляемости рабочих. Причем эти колебания в уровне работоспособности, трудовой ак тивности рабочих на протяжении одной рабочей смены вполне допустимы и в условиях правильного чередования работы и отды ха не приносят сколько-нибудь ощутимого вреда человеческому организму.
Приступая к работе, рабочие имеют различную «исходную работоспособность», или предстартовый период, когда уровень работоспособности зависит от состояния их здоровья, рацио нальности предшествующего отдыха и т. п. Уровень работоспо собности в предстартовый период известным образом отражается на продолжительности периода врабатываемости рабочих, являет ся одним из условий более позднего наступления порога и перио да утомления перед обеденным перерывом и в конце рабочей смены.
Под утомлением понимается определенное функциональное со стояние человеческого организма, возникающее в процессе трудо
вой деятельности по мере расходования энергии |
различными |
' Косилов С. А. Физиологические основы НОТ. М., «Экономика», |
1969, С. 22—23. |
300
функциональными частями организма, по мере физиологических сдвигов в организме человека. Иными словами, производственное утомление — это временное снижение работоспособности челове ка, выражающееся в снижении производительности труда или ка ких-либо других показателей трудовой деятельности, сопровожда ющееся к тому же чувством усталости. Утомление — это, как говорят физиологи, своеобразный сигнал, предупреждающий нерв ную систему о возможной перегрузке, переутомлении человече ского организма, сигнал о том, что те или другие функциональ ные части организма человека нуждаются в отдыхе для восста новления затраченной в процессе труда энергии.
Утомление организма и соответственно снижение работоспособ ности проявляются у рабочих по-разному. Это может быть сниже ние скорости рабочих движений, ослабление внимания, общая расслабленность и т. п. При незначительной степени утомления это не опасно для человеческого организма *. На этой стадии утомления человеческий организм сигнализирует в центральную нервную систему о том, что отдельные функциональные части организма, принимающие участие в выполнении работы, нахо дятся на той грани, после которой возбуждение должно сменить ся торможением ?. Пределы работоспособности здесь пока еще не нарушены, и небольшой отдых может вернуть человеческий ор ганизм в начальное состояние. Эта фаза утомления, как считают многие ученые, даже полезна для человеческого организма, по скольку такого рода утомление стимулирует последующее восста новление, как бы тренирует человека, закаляет его организм, вызывает положительные эмоции, возбуждает желание после вос становления энергии продолжать работу.
Если рабочий не реагирует на поступающие в центральную нервную систему сигналы об утомлении и о необходимости отды ха и продолжает работать дальше, то утомление по мере даль нейшего накопления переходит во вторую степень — степень зна чительного утомления. Работоспособность начинает резко падать. Выше говорилось, что человек может заставить себя работать путем волевого усилия, «приказа» отдельным функциональным частям своего организма расходовать даже запас энергии, пред назначенный для основного обмена. Однако утомление продолжа-1
1 С. А. Косилов, приняв за основу физиологические процессы в центральной нерв ной системе, выделяет три степени утомления: незначительную, значительную и резкую степень утомления. Данной классификации мы и придерживаемся в про цессе анализа этого явления.
2 Торможением академик И. П. Павлов называет специальный внутренний механизм в организме, который предохраняет нервные клетки от повреждения.
301
ет накапливаться и наступает третья стадия утомления — резкое утомление. Это уже предел работоспособности человека, когда по команде человеческого мозга «включается» система торможения. По этому поводу академик И. П. Павлов пишет: «у корковой клетки есть предел работоспособности, за которым, предупреждая чрезмерное функциональное израсходование, ее, выступает тормо жение. Предел работоспособности не есть постоянная величина, но изменяющаяся как остро, так и хронически: при истощении, при гипнозе, при заболевании и при старости» \ Под «истощением» И. П. Павлов подразумевает истощение нервных клеток в резуль тате резкого утомления организма. Таким образом, охранительное торможение выступает в роли предохранительного клапана, охра няющего человеческий организм от перегрузки, отключающего организм для отдыха и восстановления затраченной в процессе работы энергии. Внешними признаками того, что в человеческом организме вступила в действие система охранительного торможе ния, являются сонливость, головные боли, резкое снижение или даже полное отсутствие интереса к работе, слабая реакция на внешние раздражители и т. п. В. К. Гаврилюк и И. И. Петрушевский установили, например, что у водителей автомобилей пос ле напряженной, утомительной работы в течение трех суток под ряд степень сосредоточения внимания, быстроты и точности уст ного счета, непосредственного запоминания снижается на 30—60% по сравнению с исходными показателями.
Если человек заставляет себя работать без отдыха и далее, это может привести к патологическим изменениям в организме, к заболеваниям, к различного рода функциональным нарушени ям. и, если переутомление хроническое, к потере трудоспособ ности. Исследования пилотов и штурманов скоростных самолетов гражданской авиации, выполненные Л. С. Исаакяном, показали, что после 4—5-часовой работы в воздухе большинство исследуе мых жалуются на значительную усталость, высказывают нежела ние продолжать полет. Хроническое же переутомление, перегруз ка приводят к тому, что у пилотов возникают и развиваются невротические заболевания (неврозы, астеническое состояние), атеросклероз сосудов мозга и сердца, гипертонические заболе вания. Хроническое переутомление может иметь место и в том случае, если рабочий систематически затрачивает в процессе тру да так много энергии, что его организм не успевает ее восста новить до начала нового рабочего дня.
Причины, |
обусловливающие уровень работоспособности, о ко-1 |
1 Павлов И. П. |
Поли. собр. соч. Т. 3. М.— Л., Изд-во АН СССР, 1961, с. 225. |
30 2
торых говорилось выше, являются в то же время и причинами утомления. Мы не будем все их снова перечислять. Однако на некоторых причинах утомления следует, как нам кажется, оста новиться более подробно. Прежде всего, утомление тесно связа но с тяжестью труда, его сложностью и вредностью, с условия ми производства и труда, со степенью его интенсивности, с ра ботой человека в трудных, стрессовых ситуациях и с целым ря дом других производственных и внепроизводственных условий. Одним из отрицательных последствий тяжелых условий труда и связанного с этим производственного утомления являются уволь нения рабочих по причинам текучести рабочей силы. Изучение текучести рабочих одновремеппо на 130 предприятиях Москвы и 100 предприятиях Московской области показало, что в течение года в среднем 6% уволенных уходит в связи с тяжелыми ус ловиями труда, причем в основном это молодые рабочие, орга низм которых еще не привык к хроническим трудовым пере грузкам. Молодые работницы Раменского прядильно-ткацкого ком бината причинами утомления назвали высокую температуру в производственных помещениях, плохую освещенность на рабо чих местах (трудно искать конец оборвавшейся нити), низкий уровень культуры производства.
Еще одной причиной производственного утомления является нарушение ритмичности производства, трудового процесса. Ака
демик И. |
П. Павлов говорил, что |
нет |
пичего |
более |
властного |
в жизни |
человеческого организма, |
как |
ритм. |
Любая |
функция, |
в особенности вегетативная, писал он, имеет постоянную склон ность переходить на свойственный ей ритм. Ритм — форма суще ствования живой материи, и ему подчиняются все функциональ ные части человеческого организма. «Весь растительный и живот ный мир,— писал еще много лет назад видный ученый П. Я. Со колов,— а с ним и человек извечно и непрестанно испытывает на себе ритмические воздействия внешнего физического мира и извечно отвечает на биепие мирового пульса ритмическими пуль сирующими реакциями» '. Усвоение определенного ритма рабо ты — одно из свойств центральной нервной системы, сердечно сосудистой системы, мускулатуры, дыхания, системы желез внут ренней секреции. Известно, что ритмичные процессы, происходя щие в организме, не приводят к его утомлению. Если человек живет и работает, подчиняясь строгому жизненному распорядку, режиму, т. е. ритмично, то у него вырабатывается, как пишет1
1 Соколов П. Я. Ритм космический и ритм психосоматический.— Журнал теоретиче ской и практической медицины. Т. 4. Баку, 1930, с. 112.
303
И. П. Павлов, устойчивый внутренний стереотип — важнейшее условие постоянно бодрого состояния организма, его высокой ра ботоспособности, повышенной сопротивляемости утомлению. На оборот, аритмия в жизни, особенно в работе, ведет к производ ственному утомлению, к различного рода диссонансам в органи зации трудового процесса, к снижению производительности труда независимо от того, преобладают ли в работе элементы физиче ского или элементы умственного труда. Доказано, что наруше ние ритмичности трудового процесса приводит к росту частоты сердечных сокращений, к ухудшению показателей электрокар диограмм, к спижению реакций нервной системы, к разрушению устойчивого внутреннего стереотипа рабочего. В лабора тории физиологии труда Института гигиены труда и профес сиональных заболеваний АМН СССР был проведен следую щий эксперимент. Рабочему предложили поднимать определен ный груз, причем один день он делал это ритмично, по сигна лам метронома, а на другой день — вразнобой, в соответствии с сигналами, также подаваемыми заведомо вразнобой. Приборы показали, что в условиях ритмичности он выполнил на 20% боль ший объем работы.
Исследования С. А. Косилова и 3. М. Золипой показывают, что при переходе от индивидуальной или бригадной организа ции труда с аритмичным трудовым процессом на поточно-кон вейерный метод, где строго соблюдается заданный ритм про изводства, у рабочих значительно снижаются затраты времени и энергии на выполнение каждой операции, повышается точность движений и улучшаются показатели зрительного восприятия. По материалам исследований Г. К. Киршнера, выполненных им на московской обувной фабрике «Парижская коммуна», вариа бельность продолжительности рабочих операций у рабочих, пе реведенных на конвейер, уже ко второму часу ритмичной рабо ты уменьшается на 20%, а их продолжительность сокращается на 6%.
Ритмичная организация производства, трудового процесса яв ляется одним из важнейших условий не только рациональной организации трудового процесса и повышения производительно сти труда, но и обусловливает улучшение многих других эконо мических и социальных показателей деятельности коллектива промышленного или транспортного предприятия. Так, например, исследования, выполненные на ряде предприятий Москвы, пока зали, что отсутствие ритмичности, частые простои вносят лихо радочность и нервозность в работу коллектива, каждого отдель ного рабочего, ведут к снижению трудовой и технологической
304
дисциплины, к росту текучести кадров, к преждевременному утомлению рабочих.
К сожалению, неритмичность в работе присуща достаточно большому количеству предприятий. Например, на Московской ме бельной фабрике № 13 интенсивность труда рабочих в третьей декаде каждого месяца, как правило, вдвое превышает интен сивность труда в первой декаде, что соответственно отражается на показателях производственной программы (табл. 11).
|
Т а б л и ц а |
11 |
|
|
Интенсивность труда рабочих |
||
|
Декады месяца и выполнение |
||
Кварталы |
программы, |
в % |
|
года |
II |
Ш |
|
|
I |
||
I |
18,7 |
32,3 |
49,0 |
п |
23,8 |
33,2 |
42,9 |
В третьей декаде каждого месяца на этом предприятии на блюдается штурмовщина, сверхурочная работа. Это приводит к резкому повышению утомляемости рабочих, к ряду других отри цательных явлений, в том числе и к текучести кадров. Иссле дования показывают, что около 1% из всех рабочих, увольняю щихся по причинам текучести кадров на предприятиях промыш ленности и транспорта, делают это в связи с нарушениями рит мичности в работе, частыми простоями.
Вот что говорит, например, по поводу штурмовщины слесарь-
сборщик одного |
из московски» машиностроительных заводов |
Н. И. Дроздов: |
«Огромное нервное напряжение последних дней |
месяца сменяется вдруг пустотой. Те, кто вчера завод спасал от прорыва, вынуждены заниматься пустячной работой — тут подпи лить, здесь подрихтовать... штурмовщина ведет не только к пере утомлению, но и к тому, что многие, часто лучшие рабочие уходят. Если разобраться, это и одна из причин пьянства (чем сбить нап ряжение штурмовых смен?), прогулов (если не замечают простои многих, то, может быть, сойдет и отсутствие одного?), заболе ваемости (в конце месяца и с простудой приходится работать — ведь в эти дни решается судьба заработка!)». Выборочный ана лиз на нескольких промышленных и транспортных предприятиях Москвы показывает, что около 40% листков нетрудоспособно сти рабочих приходится именно на первую декаду каждого месяца.
30 5
Это результат штурмовой перегрузки и переутомления в конце предыдущего месяца. Аритмичность, штурмовщина мешают учебе в школах рабочей молодежи, в вечерних вузах и техникумах, нередко являются причиной семейных конфликтов и вообще в конечном итоге выступают тормозом на пути формирования личпости нового типа.
Серьезная причина производственного утомления рабочих — это монотонность, однообразность выполняемой работы. К такому выводу пришел еще И. М. Сеченов. Он писал, в частности, что утомление быстрее наступает при монотонной работе, когда тру довые движения однообразны и в работе участвует лишь огра ниченная группа мышц. Эксперименты, которые И. М. Сеченов поставил непосредственно на себе при помощи специально изго товленного по его же чертежам прибора, эргографа, позволили ученому сделать вывод о том, что «наиболее утомительны долж ны быть вообще работы с периодически повторяющимися одно образными движениями и наименее утомительны, а следователь но, и наиболее производительны такие работы, которые допускают
втечение дня продолжительные смены работающих мышц». Это открытие ученого называют сейчас «эффектом Сеченова». Моно тонный, однообразный характер труда, особепно на конвейере, поточной линии, также приводит к текучести кадров. Материа лы названного выше крупного исследования на большом коли честве предприятий Москвы и Московской области показали, что
всвязи с однообразным характером труда на конвейере, поточ
ной линии ежегодно увольняется около 1% от всех уходящих по причинам текучести рабочих. Зачастую на конвейерах, поточ ных линиях пе производится даже периодической перестановки рабочих с одного рабочего места на другое, и люди буквально годами выполняют одни и те же операции. Это приводит к тому, что рабочие начинают с неприязнью относиться к своей работе, быстро устают, часто увольняются.
Ручной, предельно расчлененный труд в массовом и крупно серийном производстве, особенно на конвейере, на поточной ли нии, на операционных работах, не только ведет к повышенному и преждевременному производственному утомлению, но и обуслов ливает применение низкоквалифицированной рабочей силы, узость культурно-технического кругозора рабочих, практически исключа ет сколько-нибудь реальные возможности проявления творческих интеллектуальных способностей человека. А нужно учесть, что на такого рода работы ставится прежде всего молодежь, толь ко что пришедшая из средних школ или из профессионально тех нических училищ и имеющая законченное среднее образование.
3 0 6
Эти юноши и девушки отрицательно относятся к механическо му, однообразному, монотонному труду, а ориентированы на рабо ту творческую, с элементами умственной деятельности. Таково отрицательное социальное последствие монотонности, однообразия
труда.
Опыт передовых предприятий, в частности таллинского комби ната «Балтийская мануфактура» и фабрики «Марат», показывает, что эту проблему можно решить собственными же силами кол лектива предприятия. Внедрение конвейерно-поточиых линий с пульсирующим тактом, организация комплексных бригад, где каж дый рабочий может выполнять смежные функции, освоение каж дым рабочим второй, смежной профессии, регулярные переста новки на конвейере, разработка и реализация системы планово го и систематического перемещения рабочего от простых функ ций к более сложным и содержательным по своему характеру, наконец, внедрение комплексной механизации — все это и позво лило на двух выше названных предприятиях решить проблему монотонности, однообразия в организации трудового процесса, а значит, в значительной мере преодолеть повышенное и прежде временное производственное утомление.
Производственное утомление связано и с таким элементом ор ганизации труда, как трудовые движения и рабочие позы. По
следние |
в зависимости от того, на каких |
станках, |
агрегатах, |
с каким |
оборудованием и инструментом, |
по какой |
профессии |
и специальности работает рабочий и какие операции он выпол няет, могут быть самыми разнообразными. Нерациональные, уто мительные рабочие позы и положения ведут к нарушениям или затрудняют нормальное функционирование различных частей че ловеческого организма: мускульной, сердечно-сосудистой систем, особенно первно-мышечной системы и системы дыхания. Еще И. М. Сеченов отмечал, что физическая работа выполняется че ловеком при помощи мышц, одни из которых производят пере мещение предмета труда, другие обеспечивают различным частям человеческого тела устойчивое положение. Выполнение работы в позах, обусловливающих постоянное статическое напряжение, приводит к снижению объема потребляемого рабочим кислоро да, к нарушению кровообращения в конечностях, вызывает по вышенное утомление. Работа в таких условиях ведет к сниже нию производительности труда, и в том случае, если она постоян на, может привести к профессиональному заболеванию нервномышечного аппарата рабочего, сердечно-сосудистой системы и си стемы дыхания.
Особый вред в этом отношении приносят вынужденные фик
30 7
сированные рабочие позы, которые приводят к нарушению кро вообращения в нижних конечностях, причем это не зависит от характера фиксированной позы — постоянно ли сидит рабочий или же постоянно стоит — хотя работа мышц, поддерживающих равно весие человеческого тела, является более напряженной при фик сированной рабочей позе стоя примерно на 10%, чем при фикси рованной рабочей позе сидя. В этой связи физиологом С. А. Косиловым с учетом биомеханических и физиологических законо мерностей разработаны практические рекомендации, правила вы бора рабочих поз, включающие в себя следующие пункты: ^стре миться уменьшать величину статических напряжений мышц; 2) так распределять статические напряжения, чтобы главная часть их выпадала на долю относительно более мощной мускулатуры; 3) использовать все возможности для организации работы сидя. Для последнего правила С. А. Косилов делает отступление: если работа требует усилий до 20 кг, то она долж на выполняться только стоя, так как положение сидя в этом слу чае сопровождается стеснением грудной клетки и брюшной стен ки, что мешает дыханию и кровообращению. Это относится и к случаям, когда зона работы превышает установленные для работы сидя нормы.
Большую роль рабочей позы с точки зрения степени производ ственного утомления и сохранения здоровья подчеркивал и из вестный физиолог А. А. Ухтомский: «Мы обычно не отдаем себе отчета в том, какое исключительное значение для хода развития органов и процессов рецепции животного играл момент, когда стала обеспеченной способность удерживать стационарно покой ную, неподвижную позу. Лишь с этого момента животное при обретает возможность не просто смотреть, но рассматривать пред мет, не просто слышать, но выслушивать, анализировать среду по звукам, определять расстояние до источников раздражения, развивать оптический и акустический анализ среды и событий в ней» Примерно такое же значение с точки зрения производ ственного утомления (а нередко они являются причиной послед него) имеют и неправильно подобранные рабочие движения. Раз работка рациональных трудовых движений так же, как и рабочих поз, должна осуществляться на промышленных и транспортных предприятиях с участием физиологов или хотя бы тех работни ков, которые знакомы с основами физиологии.
Помимо отрицательных экономических и физиологических по следствий производственное утомление несет с собой также и от-1
1 Ухтомский А. А. Соч. Т. 2, 1951, с. 126.
30 8
рицательные социально-психологические последствия. Исследова ния, выполненные сотрудниками Вильнюсского государственного университета под руководством М. Дамидавичуса, показывают, в частности, что рабочие, испытывающие постоянное, хрониче ское утомление, меньше по сравнению с другими рабочими удов летворены своей работой, профессией, предприятием. Уровень утомляемости рабочих, утверждает вильнюсский ученый,— это своеобразный барометр психологического состояния рабочих, их настроения, фактор, оказывающий непосредственное влияние на все без исключения стороны их жизни и деятельности, включая
итрудовую.
Уровень работоспособности, связанное с ним производственное
утомление, их характер и интенсивность дифференцируются в зависимости от категории рабочих, их социально-демографиче ских и психофизиологических особенностей. В частности, иссле дования показывают, что вследствие определенных физических и физиологических особенностей женщины-работницы испытывают более сильную утомляемость, чем мужчины. Не случайно совет ским трудовым законодательством запрещено применение женско го труда при выполнении работ, вызывающих повышенную про изводственную утомляемость и отрицательно сказывающихся на состоянии женского организма. В то же время все еще большое количество женщин в промышленности и на транспорте занято ручным трудом. Поэтому мероприятия по снижению производ ственной утомляемости должны разрабатываться особенно тща тельно. То же самое можно сказать относительно подростков и рабочих пожилого возраста. Эти категории рабочих также обла дают своими психофизиологическими особенностями и соответст венно спецификой и характером производственной усталости, ее интенсивностью на протяжении рабочего дня, недели, месяца, года.
Уровень производственной усталости рабочих, их трудоспособ ность зависят также от характера и содержания труда. Иссле дования показывают, например, что в зависимости от характера труда период врабатываемости колеблется в пределах от 10 мин. до 1,5—2 час., или от 2 до 15—20% сменного фонда рабочего времени. Эти колебания зависят, кроме того, от нервной на пряженности труда, от личных психофизиологических качеств ра бочих и от целого ряда других условий.
Производственная усталость может быть измерена различными способами, причем показатели, критерии производственной уста лости принято считать одновременно и показателями, критериями интенсивности труда. Однако с научной точки зрения это не сов сем верно. Под интенсивностью труда понимаются затраты физи
309
