31.Программа реализации плана финансового оздоровления строительного предприятия.

Основными задачами программы реализации плана финансового оздоровления являются:

• уточнение мероприятий финансового оздоровления строительного предприятия, сроков их выполнения,

• определение исполнителей и ответственного исполнителя по каждому мероприятию,

• определение материальных ресурсов по каждому мероприятию,

• разработка календарных планов реализации мероприятий по отдельным группам и общего календарного плана программы,

• определение общего бюджета программы, его оценка и корректировка.

Комплексную программу реализации плана финансового оздоровления необходимо и целесообразно разделить на отдельные подпрограммы: «Реструктурирование активов», «Интенсификация производства», «Совершенствование структуры управления и производства», «Формирование финансовых источников», «Реструктурирование задолженности» и др. Каждая подпрограмма – это ограниченная во времени совокупность организационных, технических и финансовых операций по осуществлению целенаправленных изменений в определённой сфере деятельности строительного предприятия.

Выполнение работ по реализации программных мероприятий плана финансового оздоровления осуществляется в соответствии с календарным планом (см. табл. 4.9). Раздел «Объемы и источники финансирования» программы содержит данные об объемах, сроках и источниках финансирования подпрограмм, а также оценку ожидаемого экономического эффекта, получаемого в результате реализации подпрограмм. Финансовый план программы реализации плана финансового оздоровления оформляется документально (см. табл. 4.10).

Для каждой из подпрограмм, названных выше, можно выделить некоторые показатели, по которым оценивается комплекс работ по финансовому оздоровлению (например, прибыль, рентабельность, издержки, технический уровень и т. д.). Целевые показатели подпрограмм желательно устанавливать по кварталам, полугодиям и годам планового периода, а также на срок завершения плана финансового оздоровления. Показатели, измеряемые в стоимостном выражении, исчисляются в текущих рыночных ценах периода разработки и принятия подпрограммы. Для подпрограмм с относительно высокой продолжительностью периода возможен пересчет цен с учетом уровня инфляции, принятого при составлении государственного бюджета и прогнозируемого на последующий период.

Календарный план реализации мероприятий плана финансового оздоровления

№ п/п	Наименование подпрограммы и мероприятий	Сроки исполнения, мес.							Ответственные исполнители
1	Реструктурирование активов
2	Интенсификация производства
3	Совершенствование структуры управления и производства
4	Формирование финансовых источников
5	Реструктурирование задолженности

Финансовый план программы реализации плана финансового оздоровления

№ п/п	Наименование подпрограммы и мероприятий	Сумма финансирования, тыс.руб.	Сроки финансирования, мес.	Источники финансирования	Резервные источники	Ожидаемый экономический эффект	Примечания
1	Реструктурирование активов
2	Интенсификация производства
3	Совершенствование структуры управления и производства
4	Формирование финансовых источников
5	Реструктурирование задолженности

В итоговом разделе программы реализации плана финансового оздоровления приводятся расчетные значения и оценки следующих показателей:

1. Суммарный экономический эффект программы реализации плана финансового оздоровления.

2. Отношение суммарного экономического эффекта к затратам на осуществление плана финансового оздоровления.

3. Срок окупаемости инвестиций в плане финансового оздоровления.

4. Социальный эффект программы, выраженный в благоприятных социальных изменениях и в виде оценки социального эффекта в денежном выражении.