
- •1.Антикризисное управление: сущность, цели, задачи. Практическое значение дисциплины.
- •2.Экономические кризисы: сущность, виды классификация.
- •3.Факторы, обуславливающие возникновение кризисных ситуаций в экономике.
- •4. Возникновение и распознавание кризисов на строительном предприятии.
- •5.Несостоятельность строительных предприятий: общая характеристика, классификация.
- •6. Сущность явлений банкротства в современных условиях хозяйствования.
- •2. Несостоятельный должник:
- •7. Анализ структуры баланса строительного предприятия.
- •8.Жизненный цикл строительного предприятия.
- •9. Причины несостоятельности строительных предприятий.
- •10.Роль антикризисного управления в системе управления строительным предприятием.
- •11. Основные концепции, принципы, цели, задачи антикризисного управления строительным предприятием.
- •13.Диагностика экономического состояния строительного предприятия: методы, показатели.
- •14.Маркетинг как функциональная подсистема антикризисного управления.
- •15.Прогнозирование и планирование как функциональная подсистема антикризисного управления.
- •16.Принятие решения и организация их выполнения как функциональная подсистема антикризисного управления.
- •17. Контроль как функциональная подсистема антикризисного управления.
- •18.Принцыпы функционирования системы антикризисного управления.
- •19.Наблюдение как этап антикризисного управления.
- •20. Досудебная санация как этап антикризисного управления.
- •21. Внешнее управление как этап антикризисного управления.
- •22. Финансовое оздоровление как этап антикризисного управления.
- •23. Конкурсное производство как этап антикризисного управления.
- •24. Мировое соглашение как этап антикризисного управления.
- •25.Основные положения по разработке плана финансового оздоровления предприятия.
- •26.Основные функции плана финансового оздоровления строительного предприятия и этапы разработки плана.
- •27.План финансового оздоровления строительного предприятия: маркетинг (характеристика рынка, конкуренции и маркетинговой коммуникации).
- •28. План финансового оздоровления строительного предприятия: оценка причин неплатежеспособности предприятия и его финансовая и технико-экономическое состояние.
- •29.План финансового оздоровления строительного предприятия: реструктуризация строительного предприятия.
- •30.План финансового оздоровления строительного предприятия: определение потребности в инвестициях и формирование источников финансирования.
- •31.Программа реализации плана финансового оздоровления строительного предприятия.
- •32.Схема процесса финансового оздоровления строительного предприятия: характеристика процессов.
- •33.Анализ возможности восстановления/утраты платежеспособности строительного предприятия.
- •34.Разработка стратегии по выводу неплатежеспособного строительного предприятия из кризисного состояния.
- •35.Инвистиционная политика в антикризисном управлении.
- •36.Оценка инвестиционной привлекательности строительных предприятий.
- •37.Система маркетинга на строительном предприятии, цели и функции маркетинга.
- •38.Инновационная стратегия и тактика в условиях кризиса.
- •39. Виды и классификация экономических циклов.
- •40.Экономическая сущность риска. Классификация рисков в антикризисном управлении.
- •41.Методы управления рисками.
- •41. Методы управления рисками.
- •2. Прогнозирование внешней экономической обстановки.
- •5. Создание системы резервов.
- •6. Привлечение внешних ресурсов.
- •42.Инновационная политика в антикризисном управлении.
- •43.Инновационный процесс как фактор антикризисного управления.
- •43.Инновационный процесс как фактор антикризисного управления.
- •44.Цикличность развития экономических систем.
- •45.Обобщенная характеристика антикризисного управления.
- •46.Оценка показателей деловой активности строительного предприятия.
- •47.Возможные последствия экономических кризисов.
- •48.Управляющие на различных этапах банкротства: цели, функции.
- •49. Причины экономических циклов.
- •50.Возможность прогнозирования несостоятельности (банкротства) строительного предприятия.
28. План финансового оздоровления строительного предприятия: оценка причин неплатежеспособности предприятия и его финансовая и технико-экономическое состояние.
Неплатежеспособность может быть временным явлением и сводиться к неспособности к оплате по долгам в определенное время, между тем как имущественное положение должника может обеспечить покрытие долгов по истечении некоторого времени. Неплатежеспособность - это несостоятельность временная, относительная и еще не признанная судом. Несостоятельность же представляет собой признанную судом полную, совершенную неспособность удовлетворения имущественных требований кредиторов. Это неплатежеспособность абсолютная, бессрочная.
Причины, способные привести предприятие к экономическому кризису, можно разделить на:
) внешние по отношению к предприятию, на которые оно не в состоянии влиять или его влияние ограничено. Такие как: нарушение традиционных хозяйственных связей; спад спроса; резкие, трудно прогнозируемые изменения экономической политики правительства; инфляция; разбалансированность рынка; политическая нестабильность.
) внутренние, возникающие в результате деятельности самого предприятия. Такие как: отсутствие стратегии в деятельности предприятия; недостаточное знание конъюнктуры рынка; низкий уровень квалификации менеджеров и персонала; неэффективность финансового менеджмента; низкий уровень ответственности руководителей.
Предупреждение несостоятельности заключается в тщательном контроле, финансовом анализе деятельности предприятия. Поиск и определение причин кризисного состояния и выход из него. Процесс планирования выхода из кризисного состояния можно разделить на два этапа: 1. Планирование антикризисной стратегии. 2. Выбор тактики реализации антикризисной стратегии
Предпосылки неплатежеспособности - это результат совокупности действия множества факторов. Их можно классифицировать следующим образом.
Внутренние факторы:
. Дефицит собственного оборотного капитала как следствие неэффективной производственно-коммерческой деятельности или неэффективной инвестиционной политики.
. Низкий уровень техники, технологии и организации производства.
. Снижение эффективности использования производственных ресурсов предприятия, его производственной мощности и, как следствие, - высокий уровень себестоимости, убытки, «проедание» собственного капитала.
. Создание сверхнормативных остатков незавершенного строительства и готовой продукции, в связи с чем происходит затоваривание, замедляется оборачиваемость капитала и образуется его дефицит. Это заставляет предприятие залезать в долги и может быть причиной его банкротства.
. Плохая клиентура предприятия, которая платит с опозданием или не платит вовсе по причине банкротства, что вынуждает организацию залезать в долги. Так зарождается цепное банкротство.
. Отсутствие сбыта из-за низкого уровня организации маркетинговой деятельности по изучению рынков сбыта продукции, формированию портфеля заказов, повышению качества и конкурентоспособности продукции, выработке ценовой политики.
. Привлечение заемных средств в оборот предприятия на невыгодных условиях, что ведет к увеличению финансовых расходов, снижению рентабельности хозяйственной деятельности и способности к самофинансированию.
. Быстрое и неконтролируемое расширение хозяйственной деятельности, в результате чего запасы, затраты и дебиторская задолженность растут быстрее объема продаж. В результате предприятие попадает под контроль банков и других кредиторов и может подвергнуться угрозе банкротства.
К внешним факторам относятся:
) экономические - кризисное состояние экономики страны, общий спад производства, инфляция, нестабильность финансовой системы, рост цен на ресурсы, изменение конъюнктуры рынка, неплатежеспособность и банкротство партнеров. Одной из причин несостоятельности субъектов хозяйствования может быть неправильная фискальная политика государства. Высокий уровень налогообложения может оказаться непосильным для предприятия;
) политические - политическая нестабильность общества, внешнеэкономическая политика государства, разрыв экономических связей, потеря рынков сбыта, изменение условий экспорта и импорта, несовершенство законодательства в области хозяйственного права, антимонопольной политики, предпринимательской деятельности и прочих проявлений регулирующей функции государства;
) усиление международной конкуренции в связи с развитием научно-технического прогресса;
) демографические - численность, состав народонаселения, уровень благосостояния народа, культурный уклад общества, определяющие размер и структуру потребностей и платежеспособный спрос населения на те или другие виды товаров и услуг.
Банкротство, как правило, является, следствием совместного действия внутренних и внешних факторов. В развитых странах с рыночной экономикой, с устойчивой экономической и политической системой разорение субъектов хозяйствования на 1/3 связано с внешними факторами и на 2/3 - с внутренними.