
книги из ГПНТБ / Гянджунцев, Е. Т. Экономика радиопромышленности учеб. пособие
.pdfкадии и составляется план покрытия дополнительной потребности в кадрах путем организованного набора, обучения новых кадров и повышения квалификации ра ботающих.
В зависимости от принятого в плане роста произво дительности труда устанавливается средняя заработная плата, а с учетом численности работающих — общий фонд заработной платы, который не должен превышать утвержденного лимита (см. § 8-4).
Из всего этого следует, что производительность труда
.является важнейшим показателем наряду с фондом за работной платы. При одном и том же фонде заработной платы численность работающих и средняя заработная плата зависят от принятого в плане уровня производи тельности труда.
Превышение планового уровня производительности труда в процессе работы предприятий дает им возмож ность принять дополнительные задания по реализации продукции и прибыли. При низком уровне производитель ности труда по сравнению с намеченным планом возни кает угроза срыва выполнения задания по реализации продукции и прибыли, получается перерасход фонда заработной платы и невыполнение других показателей плана.
В основу планирования производительности труда в масштабе всего предприятия, отрасли, промышленности в целом положена выработка валовой продукции в де нежном выражении, приходящаяся на одного работаю щего. Применение этого показателя необходимо по сле дующим соображениям:
во-первых, валовая продукция является выражением всего физического объема работы производства за опре деленный период времени:
во-вторых, только при помощи цен можно привести к единому (денежному) выражению весь выпуск разнооб разных изделий на предприятиях радиопромышленности; в-третьих, определение валовой продукции в сопоста вимых ценах позволяет сравнивать выработку на одного работающего за ряд смежных периодов (лет) и устано вить таким путем динамику производительности труда. в-четвертых, выработка на одного работающего наи более полно отражает результат работы всех участников производственного процесса, так называемого п р о м ы ш
л е н н о - п р о и з в о д с т в е н н о г о п е р с о н а л а .
190
В этот персонал не входят работники всех остальных хозяйств и служб (непромышленный персонал), находя щихся в ведении предприятия, но не связанных с его производственной деятельностью, как, например, работни ки жилищного и коммунального хозяйства, персонал культурно-бытовых и медицинских учреждений, персонал учебных заведений, числящихся на балансе предприятия, работники подсобных хозяйств и др.
В состав промышленно-производственного персонала входят все работающие, связанные с производством, ко торые в зависимости от выполняемых функций подразде ляются на следующие категории: рабочие, непосредствен но участвующие в производственном процессе; инженер но-технические работники (ИТР); служащие; младший обслуживающий персонал (МОП); сторожевая и пожар ная охрана; ученики, обучающиеся непосредственно на производстве различным профессиям.
Производственные рабочие подразделяются в свою очередь на две группы: основные и вспомогательные. Основными считаются рабочие, участвующие непосред ственно в технологии изготовления продукции основного производства предприятий. Вспомогательными являются рабочие, выполняющие различные функции по обслужи ванию основного производства (рабочие-инструменталь щики, ремонтные, транспортные и др.). До 1959 г. произ водительность труда в системе планирования и учета промышленности измерялась выработкой на одного ра бочего, что лишало возможности правильной оценки результатов механизации и автоматизации производства с точки зрения производительности труда. Очень часто механизация и автоматизация приводят к сокращению численности непосредственных исполнителей работы — производственных рабочих и одновременно с этим к увеличению инженерно-технических и других работни ков, занятых проектированием, инструктажем, наладкой и выполнением других функций.
Поэтому для полной оценки производительности тру да, начиная с 1959 г., введен показатель выработки на од ного работающего.
Выработка на одного работающего рассчитывается
по следующей простой формуле: |
|
||
Yp = |
Рь |
(8-3) |
|
iVp |
|||
|
’ |
191
где yp — выработка валовой продукции на одного сред несписочного работающего; Рв — валовая продукция, вы
пущенная |
за определенный период |
(год);А^р — средне |
списочное |
количество работающих |
за тот же период |
(год). .
Среднесписочное количество работающих за месяц оп ределяется путем сложения суммы численности их по спис кам за каждый день и разделения полученной суммы на число дней, а за год — путем деления суммы среднеме сячной численности за все месяцы на число месяцев.
Наряду с основным показателем — выработкой на од ного работающего — для анализа выполнения плана по производительности труда и выявления резервов даль нейшего ее роста пользуются еще показателями выработ ки на 1 отработанный человеко-день и на 1 отработанный человеко-час. Анализ этих показателей позволяет устано вить фактическое использование рабочего времени и влияние его на выработку.
Выполнение плана по повышению производительности труда находится в прямой зависимости от использования рабочего времени. Между тем практика показывает, что целодневные и внутрисменные потери на предприятиях еще велики. Поэтому необходимо при помощи анализа выявить потери рабочего времени и причины, вызываю щие их, с тем чтобы выработать надлежащие меры борь бы е этими потерями.
Исходные данные для такого анализа имеются в го довых планах предприятий, где обычно приводится рас чет бюджета времени рабочего с указанием числа рабо чих дней и годового фонда рабочего времени в часах. Кроме этого, в плановых расчетах предприятий опреде ляется выработка на 1 рабочего, на 1 отработанный чело веко-день и на 1 отработанный человеко-час. Сопостав ляя плановые и отчетные данные по перечисленным пока зателям, можно определить величину потерь рабочего времени, их влияние на выработку рабочего и на выпол нение плана по выпуску валовой продукции. Для этой цели рекомендуется определенная расчетная форма
(табл. 8-2).
Из приведенных данных следует, что имевшие место потери рабочего времни, не предусмотренные планом, со ставили за отчетный год 10%, из которых 5% прихо дится на целодневные потери и 5% — на внутрисменные. Вследствие этого фактическая годовая выработка на 1
192
рабочего оказалась ниже плана на 10%, а план по вы* пуску валовой продукции выполнен только на 90%.
Более высокий процент выполнения плана по выра ботке на 1 отработанный человеко-день и 1 отработанный человеко-час (соответственно 95 и 100%) свидетельству ет о том, что плановое задание по повышению производи тельности труда (по выработке на 1 рабочего) вполне реальное и выполнимое. Необходимо только устранить потери рабочего времени, не предусмотренные планом.
Наряду с денежным выражением производительности труда возможно измерение этого показателя и в нату ральных единицах, но в ограниченных пределах. Выра ботанное количество продукции на каждом рабочем мес те характеризует производительность труда отдельного рабочего или бригады.
Т А Б Л И Ц А 8-2
Схема сопоставления плана и отчета по выпуску валовой продукции,
использованию рабочего времени и выработке
Показатели |
|
План |
Отчет |
% |
Годовой выпуск валовой |
продукции, |
252,0 |
226,8 |
|
тыс. руб........................................................... |
|
90 |
||
Количество рабочих ..................................... |
|
100 |
100 |
100 |
Количество отработанных человеко-дней, |
28 000 |
26 000 |
95 |
|
чел-дн........................................... |
. |
|||
Количество отработанных человеко-ча |
180 000 |
162 000 |
90 |
|
сов, чел-ч . . |
j , . , |
|||
Годовая выработка на 1 рабочего, руб. . |
2520,0 |
2268,0 |
90 |
|
Выработка на 1 отработанный человеко |
|
|
|
|
день, руб.......................................................... |
|
9,0 |
8,5 |
95 |
Выработка на 1 отработанный человеко |
1,4 |
1,4 |
100 |
|
час, руб............................................................ |
|
Производительность труда всех основных производст венных рабочих, работающих сдельно, можно определить по нормативной трудоемкости всего выпуска изделий.
Для этого необходимо сложить все установленные поопе рационные нормы времени по каждому изделию и полу чить таким путем трудоемкость изделий в нормо-часах. Помножив ее на количество изделий по программе, опре делим общую трудоемкость.
Процент ожидаемого сокращенияобщей трудоемко сти от внедрения различных организационно-технических
7—3629 |
193 |
мероприятий определяет соответствующее повышение производительности труда.
Например, если общая трудоемкость производствен ной программы, составляющая 4000 тыс. нормо-ч, сокра тится на 400 тыс. нормо-ч, или на 10%, то производитель ность труда повысится на
100-10
11,1%.
100— 10
К нормативной трудоемкости обращаются и в тех случаях, когда требуется проверка выполнения плана по выработке валовой продукции на 1 работающего в денеж ном исчислении.
По существующей методике производительность тру да в плане предприятия измеряется выработкой продук ции в ценностном выражении, приходящейся на 1 рабо тающего. На основе анализа этого показателя рассчиты вается задание по повышению производительности труда в плановом периоде по сравнению с отчетным (предшест вующим) периодом. Однако применение этого метода сопряжено с известной условностью. Динамика роста производительности труда будет достоверной лишь в том случае, если продукция за сравниваемые периоды являет ся сопоставимой по трудоемкости, трчнее, если на 1 руб. продукции приходятся одинаковые затраты труда. В противном случае неизбежны ошибки, которые могут быть выявлены только посредством анализа, как это вид но из следующего примера (табл. 8-3).
В данном примере резкое отклонение от заданных ко личеств при выполнении плана выпуска продукции долж но было неизбежно привести к несопоставимости валовой продукции по трудоемкости — по плану и отчету — вслед ствие различной трудоемкости изделий.
Для того чтобы определить динамику производитель ности труда, необходимо сравнить общую нормативную трудоемкость заданной по плану продукции и фактически
изготовленной. |
|
|
|
|
Трудоемкость |
продукции |
по |
плану: |
1000-100 + |
+ 2000-200= 500 000 нормо-ч. |
по |
отчету:. |
2000-100 + |
|
Трудоемкость |
продукции |
+1000 • 200 = 400 000 нормо-ч.
194
Т А Б Л И Ц А 8-3
Схема расчета выполнения плана по производительности труда
|
|
|
|
Валовая про- |
|
|
||
Количество |
Sf |
|
лукция. |
О |
|
|||
|
|
О) |
|
т ы с . |
руб. |
t-f |
|
|
|
|
S'® |
|
|
й |
? ' |
||
Показатели |
|
5 |
£ |
|
>■> |
о |
О |
|
ь |
|
|
|
§ |
* |
|||
|
« |
я |
к |
н |
■ |
а- |
||
X |
О) |
0) |
||||||
|
3“ |
«5 |
S |
св |
э* |
й> |
* |
|
ч |
£С Н |
о |
||||||
н |
Р |
Я |
ч |
н |
Ч- |
_ |
||
Е |
о |
Е |
о |
|
я |
|||
О |
|
t |
SS |
|
|
|
||
Е |
сГ е |
Е |
Е |
Н ч |
||||
Е |
Из д е л и е
Из д е л и е
А .......................... |
1000 |
2 0 0 0 |
100 |
100 |
2 0 0 |
100 |
Б .......................... |
2 0 0 0 |
1000 |
100 |
2 0 0 |
100 |
2 0 0 |
И т о г о т о в а р н о й п р о -
д у к ц и и .............................................
И з м е н е н и е о с т а т к а н е з а -
в е р ш е н н о г о |
|
п р о и з в о д |
|
с т в а |
...................................................... |
|
|
В с е г о |
в а л о в о й |
п р о д у к - |
|
П И И |
........................................................ |
|
|
К о л и ч е с т в о |
р а б о т а ю щ и х |
||
В ы р а б о т к а , |
п р и х о д я щ а я - |
с я в с р е д н е м н а 1 р а
б о т а ю щ е г о , р у б ......................
|
|
|
3 0 0 |
30 0 |
|
— |
— |
• |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
3 0 0 |
3 0 0 |
— ' |
— |
— |
|
2 0 0 |
2 0 0 |
|
— |
— |
— |
1500 |
1500 |
— |
Следовательно, план по производительности труда вы- ' 400 000
полнен в действительности лишь на 80% |
■100 |
|
500 000 |
вместо 100%, которые получились бы при сравнении ва ловой продукции, приходящейся в среднем на 1 работаю щего по плану и по отчету (1500 руб.).
Измерение производительности труда выработкой валовой продукции, приходящейся на 1 работающего, в радиопромышленности связано еще с одной большой условностью. Широкое распространение кооперирования головных сборочных заводов со смежными заводамипоставщиками радиоузлов и деталей общего применения (см. гл. 3) резко изменяет трудоемкость изготовления продукции на головных заводах в сторону ее уменьшения. Если удельный вес кооперированных поставок в общей стоимости продукции (коэффициент кооперирования, см. § 3-2) в планируемом периоде изменяется по сравне нию с предшествующим отчетным периодом, тогда выра-
7* |
195 |
ботка на 1 работающего за эти периоды становится явно несопоставимой. В таких случаях необходимо внести соответствующую поправку в расчет динамики произво дительности труда.
Например, за отчетный период удельный вес коопери рованных поставок составлял 20%, а в планируемом периоде увеличивается до 30%. Тогда за счет только это го изменения, при прочих равных условиях, выработка на 1 работающего в планируемом периоде увеличится по сравнению с отчетным периодом на 14,3%.
( 100- 20)-100
100= 14,3%.
1 0 0 -3 0
На величину найденного процента изменения удельно го веса кооперированных поставок должна быть внесена соответствующая поправка при расчете роста производи тельности труда.
8-3. ОРГАНИЗАЦИЯ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ
Заработная плата в социалистическом обществе явля ется формой распределения той части национального дохода, которая направляется на народное потребление.
В работе «Государство и революция» В. И. Ленин писал, что до тех пор, пока наступит высшая фаза ком мунизма, «... социалисты требуют строжайшего контроля со стороны общества и со стороны государства над мерой труда и мерой потребления...» '.
Социалистический принцип распределения означает установление строгого соответствия между количеством
икачеством труда и его оплатой. Это является необходи мым условием для стимулирования роста производитель ности труда, повышения его квалификационного уровня
ина этом основании повышения уровня заработной пла ты. С ростом производительности труда уменьшаются затраты труда на единицу продукции (снижается ее себе стоимость) и соответственно увеличиваются размеры со
зданного общественного продукта как в части, направляе мой в фонд потребления, так и в части, направляемой в фонд расширения производства. Использование фонда1
1 Л ен и н В : И . Поли. собр. соч. Изд. 5, т. 33, с. 97.
196
расширения производства на техническое перевооруже ние труда и другое улучшение производства является предпосылкой для последующего роста производитель ности труда.
Определяя в качестве главной задачи девятой пяти летки существенное повышение благосостояния трудя щихся, XXIV съезд КПСС исходит из высоких темпов развития социалистического производства, повышения его эффективности, научно-технического прогресса и ускоре ния роста производительности труда. Этим требованиям должна отвечать и организация заработной платы.
Советское государство осуществляет контроль над мерой труда и мерой потребления на основе централизо ванной системы планирования, установленной тарифной системы и всей совокупности мероприятий, направленных на улучшение нормирования труда и упорядочение зара ботной платы. По новой системе планирования из числа плановых показателей по труду, назначаемых сверху, оставлен только один показатель — общий фонд заработ ной платы. Хотя показатели по производительности труда и среднему уровню заработной платы не назначаются сверху, тем не менее основной контроль за распределе нием фонда заработной платы сохраняется, поскольку фонд рассчитан на определенный объем производства продукции и расходуется е соблюдением правил тариф ной системы и системы должностных окладов.
Тарифная система включает тарифно-квалификацион ные справочники, тарифные сетки и тарифные ставки.
Она построена на принципе дифференцированной оплаты труда в зависимости от целого ряда факторов: отрасле вой принадлежности производства, квалификации рабо чих, формы оплаты труда (сдельной или повременной), условий, при которых протекают трудовые процессы. В действующей тарифной системе для ведущих отраслей промышленности приняты более высокие тарифные став ки. Это связано с тем, что в ведущих отраслях промыш ленности производство сталкивается с трудностями освое ния новой техники и для их преодоления от исполнителей требуется более высокое знание дела и всесторонняя под готовка.
Квалификация рабочих, требуемая для выполнения порученных им работ, определяется на основании дейст вующих тарифно-квалификационных справочников. В них дается подробная производственно-техническая и квали
197
фикационная характеристика выполняемых работ с разделением по видам производств, сложности, точности выполнения. В зависимости от квалификационной харак теристики каждой работе присваивается определенный тарифный разряд исходя из шести разрядов, установлен ных для радиопромышленности, машиностроения и. дру гих отраслей.
Тарифно-квалификационные справочники играют важ ную роль в правильной организации заработной платы. В процессе тарификации работ должна быть разрешена задача установления разряда на работы, одинаковые по сложности и точности выполнения, но различные по типу производства и по технической вооруженности труда. Например, контроль параметров обработки в условиях автоматизированного производства вызывает необхо димость знания рабочим устройства действующих при боров.
Условия, в .которых протекает процесс труда (горячие производства, тяжесть, вредность и др.), не учитываются при определении сложности работ и присвоении квали фикационного разряда рабочим, а компенсируются повы шенными тарифными ставками. С целью установле
ния единства в тарификации работ |
создан Е д и н ы й |
т а р и ф н о - к в а л и ф и к а ц и о н н ы й |
с п р а в о ч н и к |
работ и профессий рабочих, занятых в народном хозяй стве.
В справочнике приведены только основные, наиболее часто встречающиеся работы в производстве. При этом предполагается, что в результате быстрого развития тех ники в производстве возникают новые виды работ, кото рые тарифицируются по принятой методике.
Квалификационная характеристика по каждому та рифному разряду основывается на таких факторах, как характеристика работ,'необходимые знания, исполнителя и конкретные примеры.
Кроме основных требований, предъявляемых к рабо чему по квалификационной характеристике, он должен иметь достаточно знаний по ряду вопросов, как например:
правила технической эксплуатации оборудования, на котором он работает или которое он обслуживает, а также способы экономного расходования горючего, энергии и материалов в пределах выполняемой работы;
передовые методы организации труда и рабочего мес
та;
198
технологический процесс выполняемой работы; сортамент, маркировку и основные свойства применяе
мых в процессе работы материалов и полуфабрикатов; правила обозначения конструктивных и технологиче
ских параметров, встречающихся при чтении рабочих и сборочных чертежей, эскизов, монтажных и принципиаль ных схем,-применяемых в процессе работы;
технические требования, предъявляемые к качеству изготовляемых деталей, узлов, изделий, причины, приво дящие к браку.
Перечень профессий рабочих на предприятиях в ра диопромышленности достаточно обширный и охватывает следующие виды работ: станочные и штамповочные рабо ты; слесарные каркасные работы; сварочные работы; ли тейные работы; деревообделочные работы; работы по внешней отделке; инструментальные работы; ремонтностроительные работы; контрольно-браковочные работы; работы по обслуживанию теплосиловых установок; ре монтные и электромонтажные работы; внутризаводские транспортные работы; работы по эксплуатации и ремон ту автомашин; вспомогательные, обслуживающие и дру гие работы.
В соответствии с действующими тарифно-квалифика ционными справочниками администрация предприятия или цеха по согласованию с профсоюзной организацией присваивает каждому рабочему квалификационный та рифный разряд после сдачи им пробной работы. Несоот ветствие между присвоенными разрядами рабочим и раз рядами фактически выполняемых ими работ должно быть устранено.
Разделение работ на шесть разрядов в зависимости от сложности и трудности их выполнения и присвоение каждому виду работы и каждому рабочему соответствую щего квалификационного (тарифного) разряда является основанием для дифференцированной оплаты труда, пре дусмотренной тарифной сеткой. Тарифная сетка опреде ляет соотношение в тарифных ставках, т. е. в опла те труда за единицу времени (час, день, месяц) на рабо тах, тарифицируемых по различным разрядам (от I
до VI).
Для этого каждому разряду присвоен т а р и ф н ы й
к о э ф ф и ц и е н т , |
начиная от I разряда, тарифная ставка |
которого является |
исходной величиной, а коэффициент |
равен единице.' |
|
199