
- •Глава 6. Анализ условий труда на рабочем месте 89
- •Введение
- •Глава 1. Анализ существующей системы управления.
- •1.2.1 Правоспособность Общества.
- •1.2.2 Имущественная ответственность общества.
- •1.2.3 Права и обязанности участников Общества. Исключение участника из Общества.
- •1.3 Организационная структура
- •Управление выпуском строительной продукции
- •Управление материально-техническими ресурсами
- •Управление основными средствами.
- •Управление кадрами.
- •Управление денежными средствами.
- •Глава 2. Декомпозиция функциональной части асу на подсистемы и комплексы задач
- •2.1 Концепция и цель создания асу ооо «Стройтехноконтакт»
- •2.2 Признаки декомпозиции асу на подсистемы и комплексы задач
- •Подсистема маркетинга
- •2.3 Требования к обеспечивающим системам асу
- •Глава 3. Проектное решение по автоматизации задач подсистемы подготовки производства
- •3.1. Обоснование выбора подсистемы для дипломного проектирования
- •3.2. Цель, организационно-экономическая сущность задачи, входная и выходная информация, описание алгоритмов решения задач, использованная условно-постоянная информация задач, программное решение задач
- •3.1.1. Задача №1 «Разработка и контроль выполнения графика получения разрешительной документации»
- •3.1.2 Задача №2 «Контроль графика разработки псд»
- •3.1.3 Задача №3 «Определение потребности в материалах на год»
- •3.1.4 Задача №4 «Определение потребности в рабочих кадрах на год»
- •3.1.5 Задача №5 «Определение потребности в машинах/механизмах на год»
- •3.1.6 Задача №6 «Определение потребности во временных сооружениях по объекту»
- •3.3 Математическое описание оптимизационной задачи №8 «Составление календарного графика строительства объекта»
- •3.4 Схема взаимосвязи задач подсистемы
- •Глава 4. Информационное обеспечение. Проектирование концептуальной модели базы данных.
- •4.1 Описание предметной области
- •4.2 Нормализация таблиц
- •4.3 Структура таблиц
- •4.3 Обоснование выбора субд
- •Глава 5. Техническое обеспечение. Проектирование лвс
- •5.1. Анализ используемой вычислительной техники в организации
- •5.2. Определение требований и выбор вычислительной техники
- •5.2.1 Общие требования к вычислительной сети
- •5.2.2 Требования к программному обеспечению
- •5.2.3 Требования по аппаратному обеспечению
- •5.3. Проектирование локальной вычислительной сети
- •5.3.2 Выбор топологии сети
- •Магистральная распределительная подсистема
- •5.3.3 Подключение активного оборудования и серверов к скс
- •Указания по монтажу
- •5.4. Планирование и внедрение служб и сервисов
- •5.4.1 Выбор сетевого оборудования
- •Исходя из предъявленных требований, рекомендуется следующая модель коммутатора: Cisco slm2048pt.
- •5.4.2 Выбор ос для серверов и рабочих станций
- •5.4.2 1. Выбор ос для сервера
- •5.4.2.2. Выбор ос для рабочих станций
- •5.4.2.3 Планирование службы dhcp
- •5.4.2.4 Планирование службы dns
- •5.4.2.5 Планирование службы ActiveDirectory
- •5.4.2.6 База данных Oracle
- •5.4.2.7 Специализированная асу подсистемы управления персоналом
- •5.4.2.8 Прочее
- •5.4.2 Выбор ос для серверов и рабочих станций
- •5.5. Калькуляция затрат на внедрение лвс
- •Глава 6. Анализ условий труда на рабочем месте
- •6.1 Расчет естественного освещения.
- •6.2 Расчет искусственного освещения.
- •6.3 Оценка напряженности трудового процесса.
Управление денежными средствами.
Для функционирования организации необходимо правильно распорядится денежными средствами. Для этого определяются потребности в денежных средствах по организации в целом и потребности в денежных средствах по подразделениям.
После определения потребности в денежных средствах необходимо исследовать финансовый рынок и найти источники финансирования.
В рамках планирования осуществляется составление предварительно расчета затрат, составление плана доходов и расходов, составление плана поступления денежных средств, составление годового и месячного баланса, составление годового и оперативного финансового планов.
Далее проводятся: расчеты с поставщиками и лизинговыми компаниями, получение денежных средств от заказчиков за выполненную работу, выплата заработной платы персоналу, расчеты с налоговой инспекцией, платежи в банковские учреждения.
Далее осуществляется контроль поступления и расхода денежных средств, контроль выплаты заработной платы, выполнения годового и оперативного финансовых планов.
Затем осуществляется учет финансовых операций, учет прибыли, учет затрат на заработную плату, и составляется отчетность и баланс
Далее в рамках анализа производится анализ поступлений и расходов денежных средств, анализ финансовых результатов деятельности компании, начисления заработной платы.
Выбор информационной технологии.
Строительная организация ООО «Стройтехноконтакт» относится к классу малых предприятий. Управляющий персонал организации не превышает 100 человек. На малом предприятии целесообразна организация комбинированной технологии. Она включает в себя распределенную обработку данных с централизацией информационных ресурсов в автоматизированном банке данных.
В качестве центральной вычислительной системы для организации автоматизированного банка данных будет использован сервер. На сервере будут храниться все данные, необходимые для обработки в индивидуальных приложениях разных отделов организации. Деятельность отделов строительной организации ООО «Стройтехноконтакт» связана с решением задач планирования и организации производства работ на объектах, расчетом планово-экономических показателей, задачами бухгалтерского учета, материально-технического снабжения, обеспечения строительно-монтажных работ машинами и механизмами, обеспечения организации требуемыми кадрами. Данные для решения соответствующих задач будут находиться в таблицах базы данных, и храниться на централизованном сервере. Индивидуальные приложения и информация, используемая специалистами предприятия будут локализованы на уровне рабочих мест сотрудников строительной организации ООО «Стройтехноконтакт» локальной вычислительной сети. К таким приложениям относятся автоматизированная система управления производством работ в производственно-техническом отделе и у главного инженера, автоматизированная система управления планово-экономическими показателями в планово-экономическом отделе, автоматизированная система управления бухгалтерским учетом в бухгалтерии, автоматизированная система управления материальными ресурсами в отделе материально-технического обеспечения, автоматизированная система управления парком машин и механизмов в отделе главного механика, автоматизированная система управления кадрами в отделе кадров и у заместителя генерального директора по управлению персоналом.
Для обеспечения защиты данных от нежелательных изменений на таблицы базы данных будут наложены соответствующие ограничения, а также будут созданы группы пользователей с определенными правами на чтение и изменение данных в таблицах базы данных, в зависимости от полномочий. Такими группами могут служить группа сотрудников производственно-технического отдела, отдела главного механика, бухгалтерии, планово-экономического отдела, отдела материально-технического обеспечения, отдела кадров. Отдельными правами доступа должны обладать генеральный директор и его заместители, финансовый директор, главный инженер.
Комбинированная сетевая организация имеет свои преимущества и недостатки. Среди преимуществ можно отметить экономию эксплуатационных расходов, возможность эффективной организации архитектуры «клиент-сервер» и высокая адаптивность к требованиям пользователя. Недостатком данной сетевой организации является тот факт, что система сконцентрирована вокруг одного сервера и увеличение числа клиентов приведет к замедлению реакции системы. Но эта проблема разрешима. Её можно устранить с помощью установки дополнительного сервера и распределение нагрузки системы на два сервера.