
- •Глава 6. Анализ условий труда на рабочем месте 89
- •Введение
- •Глава 1. Анализ существующей системы управления.
- •1.2.1 Правоспособность Общества.
- •1.2.2 Имущественная ответственность общества.
- •1.2.3 Права и обязанности участников Общества. Исключение участника из Общества.
- •1.3 Организационная структура
- •Управление выпуском строительной продукции
- •Управление материально-техническими ресурсами
- •Управление основными средствами.
- •Управление кадрами.
- •Управление денежными средствами.
- •Глава 2. Декомпозиция функциональной части асу на подсистемы и комплексы задач
- •2.1 Концепция и цель создания асу ооо «Стройтехноконтакт»
- •2.2 Признаки декомпозиции асу на подсистемы и комплексы задач
- •Подсистема маркетинга
- •2.3 Требования к обеспечивающим системам асу
- •Глава 3. Проектное решение по автоматизации задач подсистемы подготовки производства
- •3.1. Обоснование выбора подсистемы для дипломного проектирования
- •3.2. Цель, организационно-экономическая сущность задачи, входная и выходная информация, описание алгоритмов решения задач, использованная условно-постоянная информация задач, программное решение задач
- •3.1.1. Задача №1 «Разработка и контроль выполнения графика получения разрешительной документации»
- •3.1.2 Задача №2 «Контроль графика разработки псд»
- •3.1.3 Задача №3 «Определение потребности в материалах на год»
- •3.1.4 Задача №4 «Определение потребности в рабочих кадрах на год»
- •3.1.5 Задача №5 «Определение потребности в машинах/механизмах на год»
- •3.1.6 Задача №6 «Определение потребности во временных сооружениях по объекту»
- •3.3 Математическое описание оптимизационной задачи №8 «Составление календарного графика строительства объекта»
- •3.4 Схема взаимосвязи задач подсистемы
- •Глава 4. Информационное обеспечение. Проектирование концептуальной модели базы данных.
- •4.1 Описание предметной области
- •4.2 Нормализация таблиц
- •4.3 Структура таблиц
- •4.3 Обоснование выбора субд
- •Глава 5. Техническое обеспечение. Проектирование лвс
- •5.1. Анализ используемой вычислительной техники в организации
- •5.2. Определение требований и выбор вычислительной техники
- •5.2.1 Общие требования к вычислительной сети
- •5.2.2 Требования к программному обеспечению
- •5.2.3 Требования по аппаратному обеспечению
- •5.3. Проектирование локальной вычислительной сети
- •5.3.2 Выбор топологии сети
- •Магистральная распределительная подсистема
- •5.3.3 Подключение активного оборудования и серверов к скс
- •Указания по монтажу
- •5.4. Планирование и внедрение служб и сервисов
- •5.4.1 Выбор сетевого оборудования
- •Исходя из предъявленных требований, рекомендуется следующая модель коммутатора: Cisco slm2048pt.
- •5.4.2 Выбор ос для серверов и рабочих станций
- •5.4.2 1. Выбор ос для сервера
- •5.4.2.2. Выбор ос для рабочих станций
- •5.4.2.3 Планирование службы dhcp
- •5.4.2.4 Планирование службы dns
- •5.4.2.5 Планирование службы ActiveDirectory
- •5.4.2.6 База данных Oracle
- •5.4.2.7 Специализированная асу подсистемы управления персоналом
- •5.4.2.8 Прочее
- •5.4.2 Выбор ос для серверов и рабочих станций
- •5.5. Калькуляция затрат на внедрение лвс
- •Глава 6. Анализ условий труда на рабочем месте
- •6.1 Расчет естественного освещения.
- •6.2 Расчет искусственного освещения.
- •6.3 Оценка напряженности трудового процесса.
Глава 3. Проектное решение по автоматизации задач подсистемы подготовки производства
3
3.1. Обоснование выбора подсистемы для дипломного проектирования
В современных условиях строительства одним из важнейших факторов сокращения его продолжительности и трудоемкости, а так же эффективности капитальных вложений является тщательная подготовка производства. Основной целью подсистемы подготовки производства является четкое планирование ведения работ предприятием, а также потребности этих работ в различных ресурсах. Наличие оптимальных планов и графиков позволяет избежать простоя и задержки в сроках при проведении работ благодаря оптимальному распределению людских, материальных и временных ресурсов между различными объектами, обеспечить заблаговременную закупку требуемых материалов, поиск недостающих кадров, что также является важным условием для соблюдения сроков проведения работ, оговорённых с заказчиком.
3.2. Цель, организационно-экономическая сущность задачи, входная и выходная информация, описание алгоритмов решения задач, использованная условно-постоянная информация задач, программное решение задач
3.1.1. Задача №1 «Разработка и контроль выполнения графика получения разрешительной документации»
Цель задачи:
Составить график получения разрешительной документации на проведение различных видов работ и проконтролировать его.
Организационно-экономическая сущность задачи:
Из «Программы работ на год» (Таблица 3.2.1.1) выбираем объект, для которого формируется выходной документ «График получения разрешительной документации». Заполняем «Наименование объекта» и «Адрес», используя «Перечень объектов» (Таблица 3.2.1.2). Из таблицы «Календарный график строительства объекта» (Таблица 3.2.1.3) выбираем работы по данному объекту. С помощью входного документа «Перечень работ, требующих разр. док.» (Таблица 3.2.1.4) находим те работы, для которых необходимо получить разрешение. Заполняем «Наименование работы» и «Наименование разр. док.» выходной формы. С помощью «Справочника организаций» (Таблица 3.2.1.5) определяем «Инспектирующую организацию», которая выдает необходимый разр. док. Дата начала работы в таблице «Календарный график строительства» является «Плановой датой получения разрешительно документации» выходной формы. «Плановая дата подачи заявки на разр. док.» = «Плановая дата получения разр. док.» - «Норма согласования», которую мы берем из «Переченя работ, требующих разр. док.». Из таблицы «Заявка на получение разр. док.» (Таблица 3.2.1.6) берем «Фактическую дату подачи заявки на разр. док.» и заносим в выходной документ. Из входного документа «Акта получения разр. док.» (Таблица 3.2.1.7) берем «Фактическую дату получения разр. док.» и заносим в выходной документ. Находим разницу между фактическими и плановыми датами и заносим в выходную форму отклонения. Формируем выходной документ «График получения разрешительной документации» (Таблица 3.2.1.8)
Периодичность решения и область применения:
Задача разработки и контроля выполнения графика получения разрешительной документации осуществляется ежемесячно отделом ПТО, полученный в результате её решения документ «График получения разрешительной документации» используется своевременной корректировки сроков выполнения строительных работ.
Описание методов контроля:
Контроль за достоверностью информации, передаваемой по каналам связи, осуществляют операторы, которые принимают массивы данных и оперативные документы. Для заданных массивов данных и документов подсчитываются контрольные суммы, которые вводят в ЭВМ одновременно с основными передаваемыми данными, а на входе с помощью ЭВМ суммируют основные данные и результаты сравнивают с контрольной суммой.
Технико-экономическая сущность:
Автоматизированное решение задачи разработки и контроля выполнения графика получения разрешительной документации существенно экономит людские и временные ресурсы организации на контроль получения разрешительной документации, необходимых для проведения строительных работ. Решение задачи осуществляется одним человеком с наличием соответствующего пакета программ.
Описание входной информации:
В качестве входной информации для решения данной задачи используются следующие документы:
Программа работ на год (Таблица 3.2.1.1)
Перечень объектов (Таблица 3.2.1.2)
Календарный график строительства объекта (Таблица 3.2.1.3)
Перечень работ, требующих разр. док. (Таблица 3.2.1.4)
Перечень организаций (Таблица 3.2.1.5)
Заявка на получение разрешительной документации (Таблица 3.2.1.6)
Акт получения разрешительной документации (Таблица 3.2.1.7)
Таблица 3.2.1.1 «Программа работ на год»
Наименование объекта |
Сметная стоимость |
Срок начала строительства |
Ожидаемое выполнение СМР |
План ввода в действие |
Объем строительных работ | ||||||||
Полная |
В т.ч. СМР |
Ед. изм. |
Мощность, вводимая в планируемый период |
Сметная стоимость пусковых объектов |
Срок ввода в действие |
| |||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Таблица 3.2.1.2 «Перечень объектов»
Наименование объекта |
Адрес строительства |
Заказчик |
1 |
2 |
3 |
Таблица 3.2.1.3 «Календарный график строительства объекта»
Наименование работы |
Объём работы |
Трудоемкость |
Состав бригад |
Число смен |
Машины/ механизмы |
Продолжительность, дни |
График работ, дни | ||||||||||||||||
Ед.изм. |
Кол-во |
Чел.- час |
Маш.- час |
Профессия |
Число рабочих в смену |
|
Наименование |
Количество |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 | |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 3.2.1.4 «Перечень работ, требующих разр. док.»
Наименование работы |
Наименование разр. док. |
Норма согласования (дни) |
1 |
2 |
3 |
Таблица 3.2.1.5 «Перечень организаций»
Наименование организации |
Адрес организации |
Вид организации |
Вид работ |
1 |
2 |
3 |
4 |
Таблица 3.2.1.6 «Заявка на получение разрешительной документации»
Наименование объекта |
Вид работ |
Наименование разр.док. |
Инспектирующая организация |
Дата подачи заявки |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Таблица 3.2.1.7 «Акт получения разрешительной документации»
Наименование объекта |
Вид работ |
Наименование разр.док. |
Инспектирующая организация |
Дата получения разр. док. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Описание выходной информации:
В результате решения данной задачи формируется документ «График получения разрешительной документации» (Таблица 3.2.1.8).
Таблица3.2.1.8 «График получения разрешительной документации»
Наименование объекта:__________________
Адрес:_________________________________
Наименование работы |
Инспектирующая организация |
Наименование разр. док. |
Дата подачи заявки |
Дата получения разр. док. |
Отклонение по дате подачи заявки на разр. док. |
Отклонение по дате получения разр. док. | ||
Плановая |
Фактическая |
Плановая |
Фактическая | |||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Рисунок 3.2.1 Алгоритм ручного решения задачи « Разработка и контроль выполнения графика получения разрешительно документации»
Контрольный пример
Входная информация
Таблица 3.2.1.1 «Программа работ на год»
Наименование объекта |
Сметная стоимость |
Срок начала строительства |
Ожидаемое выполнение СМР |
План ввода в действие |
Объем строительных работ | |||||
Полная |
В т.ч. СМР |
Ед. изм. |
Мощность, вводимая в планируемый период |
Сметная стоимость пусковых объектов |
Срок ввода в действие |
| ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |
Административное здание |
15,6 |
10,5 |
12.03. 2012г. |
12.05. 2014г. |
тыс. м.кв. |
8,6 |
9,2 |
21.04. 2014г. |
65 |
Таблица 3.2.1.2 «Перечень объектов»
Наименование объекта |
Адрес строительства |
Заказчик |
1 |
2 |
3 |
Административное здание |
ул. Емельянова, 7, строение 1, г.Москва, 115119 |
ООО «Наш дом» |
Таблица 3.2.1.3 «Календарный график строительства объекта»
Наименование объекта: Административное здание
Адрес: ул. Емельянова, 7, строение 1, г.Москва, 115119
Наименование работы |
Объём работы |
Трудоем-кость |
Состав бригад |
Число смен |
Машины/ механизмы |
Продолжительность, дни |
График работ, дни | ||||||||||||||||
Ед.изм. |
Кол-во |
Чел.- час |
Маш.- час |
Профессия |
Число рабочих в смену |
|
Наименование |
Количество |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7.. | |||||||
Установка колонн |
шт. |
56 |
3 |
3 |
Монтажник |
3 |
2 |
Кран |
2 |
15 |
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 3.2.1.4 «Перечень разрешительной документации»
Наименование работы |
Наименование разр. док. |
Норма согласования (дни) |
1 |
2 |
3 |
Установка колонн |
Разрешение на установку колонн |
2 |
Таблица 3.2.1.6 «Заявка на получение разрешительной документации»
Наименование объекта |
Вид работ |
Наименование разр.док. |
Инспектирующая организация |
Дата подачи заявки |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Административное здание |
Установка колонн |
Разрешение на установку колонн |
ОАО «Союз» |
12.05.2013 |
Таблица 3.2.1.7 «Акт получения разрешительной документации»
Наименование объекта |
Вид работ |
Наименование разр.док. |
Инспектирующая организация |
Дата получения разр. док. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Административное здание |
Установка колонн |
Разрешение на установку колонн |
ОАО «Союз» |
17.05.2013 |
Выходная информация
Таблица3.2.1.8 «График получения разрешительной документации»
Наименование объекта: Административное здание
Адрес: ул. Емельянова, 7, строение 1, г.Москва, 115119
Вид работ |
Инспектирующая организация |
Наименование разр. док. |
Дата подачи заявки |
Дата получения разр. док. |
Отклонение по дате подачи заявки на разр. док. |
Отклонение по дате получения разр. док. | |||||
Плановая |
Фактическая |
Плановая |
Фактическая |
|
| ||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 | |||
Установка колонн |
ОАО «Союз» |
Разрешение на установку колонн |
12.05. 2013г. |
12.05.2013г. |
15.05. 2013г. |
17.05.2013г. |
- |
2 |
Исходная информация хранится в следующих таблицах базы данных:
Program_rab
Spr_obj
Spr_rd
Table_rd
Table_graf_obj
Akt_rd
Машинное описание алгоритма
Шаг 1. По запросу системы необходимо выбрать объект, на который формируется «График получения разрешительной документации» из «Программы строительных работ», которая описана во входном документе Program_rab.
Шаг 2. obj_name и obj_adress берем из справочника объектов Spr_obj.
Шаг 3. Далее из таблицы Table_graf_obj, описывающей Календарный график строительства объекта выбираются работы по данному объекту.
Шаг 4. По полю rab_id с помощью справочника Spr_rd находим те работы, для которых необходимо получить разрешение. Заполняем rab_name и rd_name.
Шаг 4. Из справочника организаций Spr_org по полю rab_name определяем инспектирующую организацию (org_name), которая выдает необходимую разрешительную документацию.
Шаг 5. По полю rab_id из Table_graf_obj определяем start_date, которая является плановой датой получения разр. док. в выходном документе.
Шаг 6. Плановую дату подачи заявки на разр. док. определяем как start_date – norm_day из справочника Spr_rd.
Шаг 7. Date_zayav_fakt берем из массива Zayavka_na_rd.
Шаг 8. Date_akt_rd берем из массива Akt_rd.
Шаг 9. После этого находим разницу между фактическими и плановыми датами и заносим результаты в графы Отклонения выходного документа.
Шаг 10. Шаг 3-9 повторяем для всех работ.
Шаг 11. В результате получаем выходной документ – График получения разрешительной документации по объекту