Заключение

В настоящее время экономический анализ рассматривают в качестве одной из функций управления производством.

Для управления производством нужно иметь представление не только о ходе выполнения плана, результатах хозяйственной деятельности, но и о тенденциях и характере происходящих изменений в экономике предприятия. Осмысление, понимание информации достигаются с помощью экономического анализа. В процессе анализа первичная информация проходит аналитическую обработку: проводится сравнение достигнутых результатов производства с данными за предыдущие моменты времени, с показателями других предприятий и среднеотраслевыми; определяется влияние разных факторов на величину результативных показателей; выявляются недостатки, ошибки, неиспользованные возможности, перспективы и т.д.

На основе результатов анализа разрабатываются и обосновываются управленческие решения. Экономический анализ предшествует решениям и действиям, обосновывает его объективность и эффективность. Таким образом, экономический анализ – функция, которая обеспечивает научность принятия решения.

Как показывает проведенный выше анализ финансово - хозяйственной деятельности предприятия ООО «РУСОКОН», за период 2009 – 2011 годы сложились как положительные, так и негативные тенденции, проявляющиеся в следующем:

1) негативным моментом является превышение роста заработной платы над производительностью труда, что дает основания полагать о неэффективной кадровой политике предприятия;

2) рост себестоимости продукции, который привел на протяжении 2009 – 2011 годы к сокращению прибыли, несмотря на значительный рост выручки от реализации позволяет сделать вывод о неэффективной структуре ассортимента продукции фирмы;

3) структура имущества испытывает положительные изменения, так как произошло увеличение мобильной части Активов на 887 тыс рублей, в то же время сократились необоротные активы предприятия на 533 тыс рублей. Также руководству фирмы необходимо обратить внимание на значительное ветшание оборудования, что способствует снижению производительности труда, - коэффициент ветшания равен 8.64%

4) анализ ликвидности показал следующее: за период 2009 – 2011 годы улучшилось состояние коэффициентов, особенно общей платежеспособности. На улучшение показателей повлияло уменьшение обязательств фирмы на 40 тыс рублей с приростом оборотных активов;

5) анализ финансовой устойчивости дал характеристику предприятию как неустойчивое, что вызвано наличием дефицита собственного оборотного капитала в сумме 270 тыс рублей, однако необходимо отметить, что наметилась положительная тенденция в сторону сокращения дефицита.

6) за анализируемый период 2009 – 2011 годы прибыль от реализации продукции предприятием сократилась на 1 500 тыс рублей или в относительном выражении на 10.35%. Существенным фактором, повлияющим на снижение валовой прибыли является быстрое увеличение себестоимости реализуемой продукции, что негативно отразилось на большинстве показателей рентабельности;

7) положительным моментом является факт ускорения оборачиваемости всех статей имущества, что способствует дополнительному высвобождению средств из оборота и направлению их на погашение дефицита собственного оборотного капитала, обязательств фирмы.

С целью повышения конкурентного статуса предприятия можно предложить следующие мероприятия:

- переход на ценовую политику, используемую в качестве параметров уровень конкурентоспособности, что позволит увеличить объем чистой прибыли компании на 275.5 тыс рублей;

- открытие цеха по выпуску двойных стеклопакетов как направление диверсификации производства строительной компании является целесообразным, так как:

- продукция является конкурентоспособной;

- наблюдается постоянный рост спроса на стеклопакеты;

- чистая прибыль производства стеклопакетов в первый год составляет 360 тыс рублей;

- срок окупаемости проекта равен 2.5 года.

Однако для реализации проекта по выпуску стеклопакетов необходимы капиталовложения в сумме 900 тыс рублей.