книги из ГПНТБ / Вопросы управления и эффективности строительного производства (сборник статей)
..pdfУ2 — уровень специализации. |
обусловлено повышением |
||
Затраты, снижение которых |
|||
уровня специализации, определяются из выражения: |
|
||
3 2 = |
с + |
. |
( 4 ) |
где e n d — часть затрат, |
соответствен'но, независящая |
и за |
|
висящая от уровня специализации. |
i 13 выражения, |
|
Суммарные затраты Зс определяются |
||
полученного после преобразования 3i+ 32: |
|
|
3С= ^ + Л- Уг + |
|
( 5 ) |
Оптимальный уровень специализации у с.0\ |
после |
д Зс |
д У, |
||
, Значения коэффициентов в формулах (3, 4) можно опре делить методами математической статистики.
Для того, чтобы определить зависимость роста произво дительности труда от уровня организации строительства, необходимо установить влияния общего уровня организации (или отдельных его составляющих) на среднегодовую выра ботку рабочего В, т. е. установить зависимость
в = ДУо ) или В = /( У ,; У У 3\ . . . УД. |
(7) |
Находятся эти зависимости методами математической статистики по формулам:
В = Со -(- Я\ • Уп -(- о,3• У(Д |
(8^ |
или В = а0 + я, • У, + я.. - Уг + . . . а„-Уп- |
(9) |
Экономия труда, получаемая в результате повышения об щего уровня организации, находится из выражения:
81
Где Опл — планируемый объем работ, тыс. руб.; Впр и Впл—средняя выработка одного рабочего при преж
нем и планируемом уровне организации строи тельства;
Д — среднегодовое количество выходов одного рабо чего.
Предлагаемая методика была использована при расче те уровня организации строительства и роста производитель ности труда за счет ее повышения в Пензенском территориаль ном управлении строительством. Среднегодовая выработка в этом ГУС в зависимости от уровня организации строительства определяется по формуле, полученной путем обработки мето дами математической статистики данных за девять лет:
В= 1160+2520 . Уо+9840 . У02.
Общий уровень организации в 1973 г. составил У0 = 0,57. Ва счет повышения уровня специализации, внедрения поточ ных методов ведения работ, совершенствования организации
материально - технического обеспечения намечено |
к концу |
|
1974 г. повысить У0 до 0,6. |
выработка |
|
При прежнем уровне |
организации средняя |
|
на одного рабочего составила |
планируе |
|
В = 1160 + 2520 • 0,57+9840 • 0,572 = 5800 руб., |
||
мая выработка пшг Уо=0,6. |
|
|
В = 1160+2520 • 0,6+9840 • 0,62 = 6220 руб. |
|
|
Планируемый объем |
строительно-монтажных работ 72,5 |
|
млн. руб. Экономия труда при внедрении разработанных меро приятий по совершенствованию организации составит
Э = |
~ |
200 = 193600 чел.-дней: |
|
сокращение затрат труда |
193600-10Э |
7,05%- |
|
72500 |
|||
5,8 |
220 |
|
Повышение производительности труда
7,05-100
7,6%.
100—7,05
Предлагаемая методика рекомендуется для использова ния работниками строительных министерств, главстроев, тре стов и СМУ, а также научно-исследовательских институтов, оргтехстроев, АСУстроев, центров по НОТ, вузов и других организаций, занимающихся совершенствованием организа
ции строительства, а также проектных организаций при раз работке проектов организации строительства и проектов про,- изводства работ с заданным уровнем организации, обеспечи вающим выполнение предусмотренным ПОС и ППР техникоэкономических показателей.
А . П. Ананова
МЕТОДЫ РАСЧЕТА
э к о н о м и ч е с к о й э ф ф е к т и в н о с т и м е р о п р и я т и й
В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫХ РАБОТ
В настоящее время в строительстве при возведении зданий и сооружении на устранение дефектов затрачивается много времени и средств. В среднем, по выборочным данным,
потери от брака и доводочных работ составляют до 2,5% |
их |
|
сметной стоимости. В этой связи все большее |
внимание |
за |
служивает внедрение системы бездефектного |
производства |
|
строительно-монтажных работ,, представляющей собой комп лекс технических, организационных, экономических и воспи тательных мероприятии. Широкому кругу строителей эта си стема управления качеством известна под названием «сара товской».
Одним из важных условий внедрения такой системы яв ляется совершенствование учета и отчетности (информации) о качестве работ, а также разработка методологии расчета экономической эффективности внедрения комплекса меропри ятий, направленных на повышение качества строительно-мон тажных работ.
Показатели экономической эффективности внедрения мероприятий по повышению качества связаны с важнейшими элементами строительной продукции, зависящими от качест ва выполнения работ, а именно: со снижением затрат на за работную плату, материалы, эксплуатацию механизмов в свя зи с сокращением работ по исправлению дефектов и пере делкам, а также затрат на накладные расходы в результате сокращения брака, расходов по рекламации или на гаран тийный ремонт. Из полученной экономии' исключаются затра ты на внедрение мероприятий, обеспечивающих улучшение
качества |
строительной продукции. |
|
|
Экономический эффект (Э) от внедрения системы следу |
|||
ет определять по формуле: |
ЕнКк, |
(1) |
|
Э= Эз+Эм+Эмех+Эн—Т к -- |
|||
где Эз |
—экономия по основной |
заработной плате; |
|
Эм —экономия затрат па материалы; |
|
||
Эмех—экономия затрат на |
эксплуатацию |
механизмов; |
|
Эн |
—экономия накладных расходов; |
|
|
84
Тк— дополнительные текущие затраты па мероприятия
по качеству; Ен —нормативный коэффициент эффективности;
Кк — дополнительные вложения на мероприятия по ка честву. I
По этой формуле экономическая эффективность может определяться при прямом учете затрат на переделки и исправ ления по элементам себестоимости.
Внастоящее время из-за несовершенства бухгалтерской
истатистической отчетности обоснование экономической эф фективности (внедрения мероприятий по повышению качест ва работ) создает определенные трудности. Если расходы на окончательный брак и по рекламациям находят отражение в статистической отчетности, то затраты на переделки и ликви дацию дефектов .не учитываются, несмотря на то, что вели чина этих потерь значительная и влияет на увеличение пря мых затрат в себестоимости работ.
Поэтому для определения прямых затрат, связанных |
с |
|
переделками и исправлениями дефектов, |
целесообразно |
ве |
сти переводной коэффициент а, который |
представляет |
cd- |
бой сумму отношений между затратами на заработную пла ту, материалы и эксплуатацию механизмов по отдельным ви дам работ. Для расчета коэффициента а следует исполь зовать показатели оперативной отчетности, проведя выбороч но на нескольких домах анализ расходования заработной платы по нарядам на лишние, случайные и непроизводитель ные расходы, а также определить затраты на материалы и
эксплуатацию механизмов. Далее |
необходимо определить |
|
( реднее соотношение затрат на материалы |
и эксплуатацию |
|
механизмов от затрат на заработную плату. |
Сумма таких со |
|
отношений выявит коэффициент а.
На базе выборочных обследовании нами предлагается следующая таблица переводных коэффициентов.
Таблица переводных коэффициентов |
|
||
Виды работ |
|
Среднее соотношение) |
|
|
затрат на переделки Коэффициент |
||
|
|
(по зарплате) |
' |
Нулевой цикл |
|
1:0,07:0,18 • |
1,25 |
Монтаж коробки здания или |
соо |
1:0,28:0Д4 |
1,42 |
ружения |
|
|
|
Отделочные работы |
|
1:1,37:0,13 |
2,50 |
85
Такие коэффициенты в каждой организации возможно рассчитать по отдельным видам работ и периодически их проверять.
С применением коэффициента а установление экономи ческого эффекта от внедрения мероприятий по повышению ка чества работ рекомендуется определять по формуле:
Э =(3,—32) +Н 3+ - ^ ( П . - Г Ы - Ч Р . - Р г ) - Т*-Еп (Ка—К,)
где Зь 32— оплата труда рабочих за исправление дефектов в базисный и внедряемый периоды (определяется по дополнительным нарядам);
а—коэффициент перехода к прямым затратам па пе ределки и исправление дефектов (заработная пла
та, материалы и механизмы) от |
заработной |
платы; |
период внед |
Зср —среднедневная зарплата рабочих в |
|
рения системы (определяется'по ф • |
Зт); |
Нт —нормативная величина экономии накладных рас ходов при сокращении трудоемкости работ,равная 0,6 руб. на 1 чел.-день;
Нз —нормативная величина экономии накладных рас ходов, зависящая от сокращения величины зара ботной платы, равная 0,15;
Пь П2—потери от окончательного брака в базисный и внедряемый периоды (определяется по ф. 2с);
Pi, Р2—затраты по гарантийному ремонту в базисный и внедряемый периоды (определяются по данным текущей отчетности);
Кь Кг—капитальные вложения (в основные производст венные фонды) в базисный и внедряемый периоды; Тк—дополнительные текущие расходы на внедрение
мероприятий по качеству; Ен—нормативный коэффициент эффективности капи
тальных вложений.
По данной методике был подсчитан экономический эф фект от внедрения системы производственного контроля ка чества на монтаже колонн компрессорного цеха в объедине нии «Южгазпромстроя» Миннефтегазстроя. С помощью хронометражных наблюдений проводилось более точное опреде ление затрат на переделки и исправления дефектов. Для дан ной организации подсчитан переводной коэффициент а, равный 1,49. Внедрение системы производственного контроля только на одном виде рагбот дало сокращение основной зара86
С к __р к
кк
ботной платы рабочих в одной бригаде на 44,9 руб. за 20 дней продолжительности работ по сравнению с таким же объемом
'этого вида работ в организации. В общем итоге работа одной бригады дала сокращение себестоимости работ на 124 руб.;
или 3,9% стоимости монтажа колонн по ЕРЕР.
Далее, чтобы определить достаточно ли эффективен внед ряемый комплекс мероприятий по повышению качества, сле дует подсчитать коэффициент общей экономической эффек тивности и сравнить его с нормативным или коэффициентом экономической эффективности капитальных вложений данной организации за прошедший период. Коэффициент общей эко номической эффективности мероприятий по повышению каче ства можно определить по формуле:
Эк.с. = CV—С2К
[де Экю,—коэффициент общей экономической эффективности капитальных вложений по снижению себестои мости;
CiKС2К—доля затрат в себестоимости, зависящая от каче ства строительно-монтажных работ до и после внедрения системы бездефектности с учетом • до полнительных текущих затрат;
Кк -—капитальные вложения па внедрение мероприя тий по качеству в основные производственные фонды.
Применение предлагаемой методики имеет ряд условно стей и в дальнейшем нуждается в совершенствовании. Но мы полагаем, что с определенной степенью точности по этой ме тодике можно рассчитать эффект от внедрения системы без- *дефектности в целом и по конкретным мероприятиям, а сле
довательно, планировать повышение качества строительства.
8 7
И. А. Акимова
УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ СТРОИТЕЛЬНО МОНТАЖНЫХ РАБОТ
Качество продукции (по ГОСТ 1567-70) — это совокуп ность свойств продукции, обусловливающих ее пригодности удовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением. Различие продукции одинакового назначения но степени удовлетворения тех или иных потребностей опре деляется уровнем ее качества. Например, жилые дома разли чаются по уровню комфорта, выполненные строительно-мон тажные работы по уровню соблюдения допусков и т. д. В ко нечном счете различия в уровне качества продукции выра жаются в ее технико-экономических показателях.
Можно сказать, что уровень качества любой продукции зависит от того:
насколько ее технико-экономические показатели соответ ствуют достигнутому научно-техническому прогрессу в дан ной области производства;
насколько ее показатели соответствуют требованиям нор мативно-технической документации.
В первом случае речь идет об установлении конкретных показателей в нормативно-технической документации и при разработке проектов продукции. Во втором — об обеспече нии заданного (установленного) качества в процессе произ водства и эксплуатации продукции. И в том, и в другом слу чае требуется целенаправленное воздействие на факторы, влияющие на качество, т. е. требуется управление качеством.
Применительно к строительству это означает, что сущест вует проблема повышения качества готовых зданий и соору жений и, как часть ее, проблема повышения качества строи тельно-монтажных работ.
В статье рассматриваются вопросы управления качест вом на стадии производства строительных и монтажных ра бот, а само управление качеством — как неотъемлемая часть управления строительным производством.
Повышение качества строительно-монтажных работ до уровня нормативных требований является важнейшей народ нохозяйственной задачей, о чем указано в Директивах XXIV съезда КПСС. Выполнение и сдача работ с дефектами при водит к значительному удорожанию строительства, сокраще нию долговечности зданий и сооружений и к их преждевремен-
08 Ч
йым ремонтам. По данным проверок на отдельных стройках на переделки и исправления работ затрачивается до 5%, а на преждевременный ремонт в первые три года эксплуатации жилых домов в некоторых городах расходуется около 3% сметной стоимости.
Анализ показывает, что свыше 60% обнаруженных дефек тов являются следствием нарушений требований СНиП. и от ступлений от проектов. Это говорит о том, что повышение ка чества выполнения строительно-монтажных работ является существенным резервом снижения их себестоимости.
Известно, что на качество строительно-монтажных работ одновременно влияют многие факторы, в числе которых — качество поставляемых материалов, характер планирования и организации работ, уровень квалификации работников, эконо мические стимулы, организация контроля качества и т. д. Поэтому требуется разработка и внедрение комплекса (или системы) взаимоувязанных мероприятий. Группировка меро приятий по назначению позволяет выделить следующие под системы в системе управления качеством: нормативно-техни ческая документация; контроль качества; оценка (критерии) качества; информация о качестве; экономическое, моральное и правовое стимулирование качества; планирование меропри ятий по повышению качества.
Нормативно-техническая документация (НТД) является основой управления качеством. Она определяет показатели качества всех видов работ, регламентирует требования к их производтсву и приемке, методы контроля и т. д.
Главными видами НТД по строительству являются строи тельные нормы и правила (СНиП) и государственные стан дарты (ГОСТ). Кроме того Госстроем СССР утверждаются такие общесоюзные нормативные документы, как указания, инструкции и технические условия, содержащие требования к качеству. На их базе разрабатываются нормативные доку менты Госстроев союзных республик, министерств, ведомств и предприятий. Практически в строительстве, помимо госу дарственных и республиканских нормативных документов, действует большое количество документов (преимущественно ТУ), утвержденных главками.
Отдельные главы СНиП и ГОСТы пересматриваются и уточняются по мере развития научных разработок, изменений требований к параметрам и характеристикам зданий и соо ружений в связи с применением прогрессивных конструкций, методов работ и т. п.
89
Основная задача стандартизации на современном этапе заключается в комплексной увязке стандартов на продукцию, исходные материалы, комплектующие детали па технологиче скую оснастку предприятий.
Система контроля качествд (службы, виды, методы и средства контроля) осуществляет проверку соблюдения нор мативных требований к качеству. Сегодня в строительстве службы контроля представлены государственными, ведомст венными и общественными органами.
Государственный строительный контроль осуществляется Управлениями и отделами Госстроя СССР, Госгражданстроя, юсстроев союзных республик, а также научно-исследова тельскими и проектными организациями, действующими по их поручению, и местными испекциями Госархстройконтроля
(ГАСК).
Ведомственный контроль осуществляет технический над зор заказчика, авторский надзор проектных организаций и сами строительные организации.
В последние годы в составе строительных организаций начали создаваться технические инспекции, которые зареко мендовали себя не только эффективной службой контроля, но
и службой, осуществляющей управление качеством. Одной из лучших является техинспекция Главленипградстроя при Ленгорисполкоме, созданная в 196.3 г. Путем выборочных про верок техинспекция контролирует соблюдение нормативной и проектной документации. По ое инициативе в Ленинграде в порядке эксперимента проводится поэтапный контроль и при емка строящихся крупнопанельных домов. Каждый объект принимается инспектором ГАСК в четыре-этапа, а суммарная оценка за объект выставляется как средняя из промежуточ ных. Это повышает ответственность рабочих, прораба, инжене ра по технадзору за качество. В Главприволжскстрое Минст роя СССР техинспекция выявляет также фактическую вели чину затрат на переделки и исправления дефектных работ, давая тем самым экономическую оценку качества работы дан ного коллектива.
Надо отметить, что техинспекция до сих пор не имеет четко очерченных функций и структуры. В Латвии, например, инспекция создана при Министерстве строительства, а в Мин-
монтажспецстрое и Минсельстрое УССР — при трестах «Оргтехстрой», в строительных трестах Узбекистана техинспекции работают па общественных началах.
Действенность работы техинспекции подтверждает целе
90