- •Бизнес план ооо «iTgood»
- •Содержание (страницы указать)
- •3 План маркетинга
- •4.1 Расчет стоимости покупных и комплектующих изделий
- •4.1.1 Расчёт стоимости покупных изделий
- •4.1.2 Расчёт стоимости покупных изделий на программу выпуска
- •4.2 Расчёт трудоёмкости разработки и монтажа скс
- •4.3 Расчёт капитальных затрат
- •4.3.1. Расчёт стоимости оборудования
- •4.3.2. Расчёт производственной площади предприятия.
- •4.3.3 Расчёт площади переходов
- •4.3.4 Расчёт дополнительных площадей
- •5. Управление и персонал
- •4.1 Расчет численности персонала
- •Структура управления предприятия
- •5.2.4 Расчёт годового фзп администрации, итр, служащих и моп.
- •6. План ценообразования
- •6.1 Расчёт накладных расходов
- •6.2 Расчёт себестоимости и цены разработки и монтажа скс
- •7. Финансовый план.
- •7.1 Расчёт объёмов товарной продукции и трудоёмкости.
Министерство образования и науки Челябинской области
Государственное бюджетное профессиональное
образовательное учреждение
Челябинский радиотехнический техникум
Специальность: 09.02.06 Сетевое и системное администрирование
ОТЧЕТ
ПО УЧЕБНОЙ ПРАКТИКЕ
по модулю ПМ 04 «Основы трудоустройства и предпринимательства»
Выполнил: студент 4 курса гр. Са-448
Дедышев Виталий Николаевич
(Ф.И.О.)
Руководитель практики: Телепова С.Ф.
Челябинск 2023
Юридический адрес: г.Челябинск, Газитуллина 2а
Банковский счет: № 7700077
Электронный адрес: www.Ilovepelmeni.ru
E-mail: chikibriki@gmail.ru
тел: 8-910-289-22-54
Бизнес план ооо «iTgood»
Виды деятельности:
Проектирование и монтаж ЛКС
Настройка ЛКС
Услуги по проектированию компьютерных сетей
Подключение установка и настройка управляющего устройства
Круглосуточный мониторинг Вашего оборудования
Учредитель предприятия: Дедышев В.Н.
Челябинск 2023 г.
(Информация крайне строго конфиденциальна)
Содержание (страницы указать)
1. Введение
2. План маркетинга
3. План производства:
3.1. План фирмы
3.2. Расчет стоимости сырья, материалов, комплектующих изделий, покупных полуфабрикатов, товаров
3.3. Расчет стоимости оборудования, мебели, программных продуктов
3.4. Расчет капитальных затрат
4. Управление и персонал:
4.1. Расчёт численности работающих
5.2. Структура управления
5.3. Расчет фондов заработной платы
6. План ценообразования:
6.1. Расчет накладных расходов
6.2. Расчёт себестоимости и цены изделия
7. Финансовый план.
8. Стратегия фирмы.
9. Резюме.
10. Список литературы.
11. Приложения.
Введение
Локальная сеть предоставляет возможность совместного использования оборудования. Главная цель моего предприятия упрощение работы системных администраторов. Направление деятельности будет направлено на частные и государственные организаций.
Бизнес-план – это документ, который описывает стратегию и планы компании на определенный период времени. В IT-сфере бизнес-план играет особую роль, поскольку в нем нужно учесть особенности данной отрасли. Вот некоторые особенности написания бизнес-плана в IT-сфере:
1. Технические аспекты: IT-сфера тесно связана с технологиями и инновациями. Поэтому в бизнес-плане необходимо уделить внимание техническим аспектам проекта, таким как архитектура системы, инфраструктура, программное обеспечение и т.д.
2. Рынок и конкуренты: IT-индустрия динамична и конкурентна. В бизнес-плане необходимо провести анализ рынка, определить своих конкурентов, исследовать целевую аудиторию, оценить спрос на продукт или услугу, а также определить потенциальные риски и возможности.
3. Модель монетизации: В IT-сфере существует множество моделей монетизации, таких как подписка, реклама, продажа лицензий и др. В бизнес-плане необходимо четко указать, каким образом планируется зарабатывать деньги и как будет оправдываться инвестиция в проект.
4. Интеллектуальная собственность: Защита интеллектуальной собственности является ключевой задачей в IT-сфере. В бизнес-плане нужно учесть патенты, авторские права, лицензирование и другие аспекты, связанные с интеллектуальной собственностью.
5. Рост и масштабируемость: IT-проекты зачастую ориентированы на быстрый рост и масштабирование. В бизнес-плане необходимо описать стратегию роста, планы по привлечению инвестиций, партнерства и другие меры, позволяющие компании развиваться и расширяться.
При написании бизнес-плана в IT-сфере важно учитывать особенности данной отрасли, быть гибкими и адаптироваться к быстро меняющимся технологиям и требованиям рынка. Это поможет создать прочный и перспективный план, способствующий успеху проекта.