Материалы для заочников / МСП по снижению комм. потерь
.docОписание мероприятия: Реконструкция ИК расчетного учета электроэнергии.
Многочисленные обследования низковольтных электрических сетей 0,4 кВ и опыт работы по снижению потерь электроэнергии в этих сетях определили степень влияния различного оборудования и материалов на снижение коммерческих потерь. Степень влияния отдельных мероприятий на снижение коммерческих потерь в сетях частного сектора представлена на диаграмме 6.1. К этим мероприятиям относятся:
-
Выполнение спуска к абоненту коаксиальным кабелем АВК, либо кабелем типа АВВГ 40%;
-
Вынос учета электроэнергии на фасад дома и установка его в защитном корпусе КЗУ - приводит к снижению потерь на 30%;
-
Замена магистральных ВЛ с АС на СИП - приводит к снижению потерь на 15%;
-
Замена старых, отработавших свой ресурс, индукционных счетчиков класса точности 2,5 и имеющих большую систематическую отрицательную погрешность, на электронные класса точности 1,0 - приводит к снижению потерь на 10%;
-
Опломбирование оборудования одноразовыми пломбами - способствует снижению потерь до 5%.
Диаграмма 1 Степень влияния отдельных мероприятий на снижение коммерческих потерь в сети НН
Таблица 1
Расчет затрат на установку одного измерительного комплекса учета электроэнергии у однофазного абонента в сельской местности.
|
№ п/п |
Наименование |
Тип |
Ед. изм. |
Кол-во |
Цена, за единицу |
Общая стоимость, руб. |
|
1 |
Счетчик электрической энергии электронный * |
СОЭ-55/50-1-110ЭТ |
шт. |
1 |
593,20 |
593,2 |
|
2 |
Шкаф выносной ** |
ВЗУМ-1 |
шт. |
1 |
381,40 |
381,4 |
|
3 |
Кабель коаксиальный АВК ** |
АВК-16/16 |
м |
25 |
17,00 |
425,0 |
|
4 |
Клиновый зажим ** |
|
шт. |
2 |
21,20 |
42,4 |
|
5 |
Контактный зажим для кабеля АВК ** |
|
шт. |
1 |
25,40 |
25,4 |
|
7 |
Расходные материалы |
|
компл. |
1 |
200,00 |
200,0 |
|
8 |
Автоматический выключатель однофазный Uн=220 В *** |
АЕ-2044 50А/63А |
шт. |
2 |
150,00 |
300,0 |
|
9 |
Пломба одноразовая ** |
|
шт. |
2 |
6,80 |
13,6 |
|
|
Итого 1-фазный учет |
|
|
|
|
1981,0 |
|
10 |
Монтажные работы (30% от стоимости оборудования и материалов) |
594,3 |
||||
|
11 |
Итого без НДС 1-фазный учет |
|
|
|
|
2575,3 |
|
12 |
Итого 1-фазный учет с НДС |
|
|
|
|
3038,9 |
Замене подлежат 8 549 однофазных счетчиков. Таким образом, затраты на проведение проекта составляют 22 016,2 тыс. рублей, в том числе по годам:
-
2007 год – 2 850 шт., 7 339,6 тыс. руб.;
-
2008 год - 2 850 шт., 7 339,6 тыс. руб.;
-
2009 год - 2 849 шт., 7 337 тыс. руб.
ХАРАКТЕРИСТИКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОГРАММЫ
Экономический эффект от выполнения программы достигается за счет:
-
сокращения затрат на компенсацию потерь электрической энергии;
-
исключения несанкционированного потребления электроэнергии большинства абонентами низковольтной сети;
-
увеличения потребления электроэнергии за счет улучшения технических характеристик электронного счетчика по сравнению со старым индукционным счетчиком; (недоучет электроэнергии индукционными счетчиками класса точности 2,5 в среднем составляет около 10% и более от учтенной ими электроэнергии).
Таблица 2
Расчет эффекта от реализации проекта снижения коммерческих потерь электроэнергии в бытовом секторе РЭС.
|
№ п/п |
Наименование показателя |
Единица измерения |
Плановое значение по годам |
|||
|
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
|||
|
1 |
Снижение коммерческих потерь в сети 0,4кВ |
тыс. кВтч |
0 |
6 645 |
13 291 |
19 936 |
|
2 |
Тариф покупки электроэнергии на компенсацию потерь |
руб./тыс. кВтч |
600,7 |
600,7 |
600,7 |
600,7 |
|
3 |
Тариф за услуги по передаче электроэнергии в сети низкого напряжения |
руб./тыс. кВтч |
187,7 |
187,7 |
187,7 |
187,7 |
|
4 |
Средний отпускной тариф продажи электроэнергии для населения |
руб./тыс. кВтч |
860 |
860 |
860 |
860 |
|
5 |
Сокращение затрат на компенсацию потерь электроэнергии |
тыс.руб. |
0 |
3 992 |
7 984 |
11 976 |
|
6 |
Эффект от увеличения объема услуг по передаче электроэнергии ОАО «Свердловэнерго» |
тыс.руб. |
0 |
1 247 |
2 495 |
3 742 |
|
7 |
Эффект от увеличения полезного отпуска электроэнергии энергосбытовой компанией |
тыс.руб. |
0 |
5 715 |
11 430 |
17 145 |
Динамика изменения процента коммерческих потерь электрической энергии в результате внедрения проекта по годам 2006-2010 представлена на диаграмме 2. Общее снижение составит 15,7% к поступлению электрической энергии в сеть.
Диаграмма 2
Срок окупаемости полных инвестиционных затрат программы за счет внедрения мероприятия составляет 1,8 года. Дисконтированный срок окупаемости 3,4 года. Расчет выполнен в таблице 3.
График 1
Таблица 3
Расчет эффективности мероприятий по снижению коммерческих потерь электроэнергии
|
№ п/п |
Наименование показателя |
Обозна-чение |
Плановое значение по годам |
||||
|
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
|||
|
1 |
Эффект от снижения потерь в год от реализации части инвестиционного проекта |
О |
0 |
5239 |
10479 |
15718 |
15718 |
|
2 |
Суммарные эксплуатационные издержки без отчислений на реновацию в год |
И |
|
|
|
|
|
|
3 |
Налог на прибыль, определяемый через установленный коэффициент налогооблогаемой прибыли в год |
Н |
0 |
1257 |
2515 |
3772 |
3772 |
|
4 |
Объем инвестиций в год |
К |
7340 |
7340 |
7337 |
0 |
0 |
|
5 |
Ликвидная стоимость объекта в год |
Кл |
|
|
|
|
|
|
6 |
Чистый поток платежей в год* |
Э |
-7340 |
-3358 |
627 |
11945 |
11945 |
|
|
Чистый поток платежей с начала программы |
|
-7340 |
-10698 |
-10071 |
1874 |
13820 |
|
7 |
Норматив дисконтирования |
Е |
0,9524 |
0,9070 |
0,8638 |
0,8227 |
0,7835 |
|
8 |
Чистый дисконтированный доход |
ЧДД |
-6990 |
-10036 |
-9495 |
333 |
9692 |
Данный проект оказывает положительное влияние не только на финансово-экономические показатели Сетевой компании, но и увеличивает приток финансовых средств в Энергосбытовую компанию, что в целом увеличивает эффективность данного проекта. Расчет эффективности программы с учетом Энергосбытовой компании приведен в таблице 4.
Срок окупаемости полных инвестиционных затрат программы за счет внедрения мероприятия составляет 1 год. Дисконтированный срок окупаемости 3 года. Расчет выполнен в таблице 4. Снижение срока окупаемости произошло за счет увеличения полезного отпуска электроэнергии потребителям.
На графике 2 представлен расчет срока окупаемости программы с учетом эффекта, полученного в Энергосбытовой компании. Предлагаемая программа по снижению коммерческих потерь в бытовом секторе РЭС, полностью окупиться (с учетом дисконтирования) за 3 года.
График 2
Таблица 4
Расчет эффективности мероприятий по снижению коммерческих потерь электроэнергии
с учетом энергосбытовой компании
|
№ п/п |
Наименование показателя |
Обозна-чение |
Плановое значение по годам |
||||
|
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
|||
|
1 |
Эффект от снижения потерь в год от реализации части инвестиционного проекта |
О |
0 |
9706 |
19414 |
29121 |
29121 |
|
2 |
Суммарные эксплуатационные издержки без отчислений на реновацию в год |
И |
|
|
|
|
|
|
3 |
Налог на прибыль, определяемый через установленный коэффициент налогооблогаемой прибыли в год |
Н |
0 |
2330 |
4659 |
6989 |
6989 |
|
4 |
Объем инвестиций в год |
К |
7340 |
7340 |
7337 |
0 |
0 |
|
5 |
Ликвидная стоимость объекта в год |
Кл |
|
|
|
|
|
|
6 |
Чистый поток платежей в год* |
Э |
-7340 |
37 |
7418 |
22132 |
22132 |
|
|
Чистый поток платежей с начала программы |
|
-7340 |
-7302 |
115 |
22247 |
44379 |
|
7 |
Норматив дисконтирования |
Е |
0,9524 |
0,9070 |
0,8638 |
0,8227 |
0,7835 |
|
8 |
Чистый дисконтированный доход |
ЧДД |
-6990 |
-6956 |
-549 |
17659 |
35000 |