
- •Методические рекомендации для проведения практических занятий по ахд разраб. Бурова е.В тема № 1 «методы и приемы обработки экономической информации»
- •Типовой пример № 1
- •I сорта — 15 т,
- •II сорта — 10 т.
- •Типовой пример № 2
- •Типовой пример № 3
- •Типовой пример № 4 (интегральный метод)
- •Упрощенный интегральный метод
- •Типовой пример № 5
- •Типовой пример № 6
- •Типовой пример № 7
- •Задача № 1
- •Задача № 2
- •Задача № 3
- •Задача № 4
- •Задача № 5
- •Задача № 6
- •Задача № 7
- •Задача № 8
- •Задача № 9
- •Задача № 10
- •Задача № 11
- •Задача № 12
- •Тема № 2 «анализ производства и реализации продукции(объема продаж)»
- •Типовой пример № 1
- •Типовой пример № 2
- •Типовой пример № 3
- •Типовой пример № 4
- •Типовой пример № 5
- •Задача № 1
- •Задача № 2
- •Задача № 3
- •Задача № 4
- •Задача № 5
- •Задача № 6
- •Тема № 3 «анализ использования трудовых ресурсов»
- •Типовой пример № 1
- •Задача № 1
- •Задача № 8
- •Тема № 4 анализ использования основных фондов предприятия.
- •Типовой пример № 1
- •Типовой пример № 2
- •Типовой пример № 3
- •Типовой пример № 4
- •Типовой пример № 5
- •Задача № 1
- •Задача № 2
- •Задача № 3
- •Задача № 4
- •Задача № 5
- •Задача № 6
- •Задача № 7
- •Задача № 8
- •Задача № 9
- •Задача № 10
- •Задача № 11
- •Задача № 12
- •Тема № 5 Анализ эффективности использования материальных ресурсов. Анализ затрат на производство Типовой пример № 1
- •Задача № 1
- •Задача № 2
- •Задача № 3
- •Задача № 4
- •Задача № 5
- •Тема № 6 Анализ финансового состояния предприятия
- •Типовой пример № 1
- •Имущество предприятия
- •Задача № 1
- •Задача № 2
- •Задача № 3
- •Задача № 4
- •Задача № 5
- •Задача № 6
- •Задача № 7
- •Задача № 8
- •Задача № 9
- •Задача 10
- •Задача № 11
Типовой пример № 1
Рассчитать основные коэффициенты и прцент выполнения плана, если дано:
Виды продукции |
Отчетный год, т
|
В счет планового ассортимента, т
| |
По плану |
фактически | ||
Изделие А |
1200 |
1400 |
1200 |
Изделие Б |
1800 |
1750 |
1750 |
Изделие В |
440 |
- |
- |
Изделие Г
|
- |
500 |
- |
Итого: |
3440 |
3650 |
2950 |
% выполнения плана =3650/3440*100=106,1%.
Кассотриментности - определяется отношением выпуска продукции в счет планового ассортимента к выпуску продукции по плану. В счет планового ассортимента засчитывается меньшая величина между планом и фактом.
Кассотриментности в целом = 2950/3440*100=87,5%;
Касс.по продукту А = 1200/1200*100=100%;
Касс.по продукту Б = 1750/1800*100=97,2%;
Вывод: несмотря на то, что план в отчетном году перевыполнен на 6,1%, коэффициент ассортиментности недовыполнен на 12.5%, что связано со сдвигами в ассортименте, особенно по видам продукции Б,В и Г. Причинами невыполнения плана по ассортименту могут быть: выпуск более дорогостоящей, менее трудоемкой продукции, недостатки в материально- техническом обеспечении и т.д.
Типовой пример № 2
Провести анализ выполняемого плана по выпуску товарной продукции в 2005 году.
Изделия |
V товарной прод-ции |
Отклонение плана от прошлого года |
Отклонение фактическое | ||||||
Прошлый год |
Отчётный год |
тыс.руб |
% |
От плана |
От прошлого года | ||||
План |
Факт |
тыс.руб |
% |
тыс.руб |
% | ||||
A |
30500 |
28800 |
25200 |
-1700 |
-5,57 |
-3600 |
-12,5 |
-5300 |
-17,38 |
B |
30200 |
33600 |
33260 |
3400 |
11,26 |
-336 |
-1 |
3064 |
10,15 |
C |
18600 |
19200 |
22170 |
600 |
3,22 |
2976 |
15,5 |
3576 |
19,23 |
D |
15800 |
14400 |
20160 |
-1400 |
-8,86 |
5760 |
40 |
4360 |
27,59 |
Итого: |
95100 |
96000 |
100800 |
900 |
0,94 |
4800 |
5 |
5700 |
5,99 |
А. Отклонение плана от прошлого года:
Абсолютное:
A: 28800-30500 = -1700
B: 33600 – 30200 = 3400
C: 19200 – 18600 = 600
D: 14400 – 15800 = -1400
Относительное:
A: -1700/30500 = -5,57%
B: 3400/30200 = 11,26 %
C: 600/18600 = 3,2 %
D: -1400/15800 = -8,86 %
В. Отклонение фактическое от прошлого года:
Абсолютное:
A: 25200 – 30500 = -5300
B: 33264 – 30200 = 3064
C: 22176 – 18600 = 3576
D: 20160 – 15800 = 4360
Относительное:
A:-5300/30500 = -17,38 %
B: 3064/30200 = 10,15 %
C: 3576/18600 = 19,23 %
D: 4360/15800 = 27,59 %
Вывод: фактический v продукции превысил плановый по изделиям C и D на 15,5 % и 40 % соответственно; по изделиям A и B план не выполнен (т.к. “-”). Невыполнение плана 12,5% и 1%; По сравнению с прошлым годом v выпуска всех изделий (кроме А) оказалось значительно выше.