- •Анализ хозяйственной деятельности
- •Рецензенты:
- •Ответственный за выпуск
- •Isвn 5-230-14742-3
- •1. Анализ хозяйственной деятельности предприятия
- •Тема 1.1. Анализ хозяйственной деятельности как наука
- •Научные подходы, принципы и методы экономического анализа
- •Всеобщий метод исследования, основанный на законах. Специфические методы технико-экономического анализа
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 1.2. Методы экономического анализа Индексный метод экономического анализа
- •Метод сравнения в экономическом анализе
- •Метод цепных подстановок в экономическом анализе
- •Исходные данные
- •Методы элиминирования
- •Графические методы
- •Факторный метод экономического анализа
- •Экономико-математическое моделирование как метод анализа хозяйственной деятельности
- •Вопросы для самопроверки
- •Контрольные вопросы
- •Тема 1.3. Анализ организационно-технического уровня производства и выбор типа оборудования Анализ организационно-технического уровня производства
- •Технико-экономические показатели
- •Исходные данные
- •Вопросы для самопроверки
- •Контрольные вопросы
- •Методы технико-экономического анализа инноваций
- •Планирование численности персонала, определение снижения трудоемкости, высвобождения рабочих и роста производительности труда
- •Вопросы для самопроверки
- •Контрольные вопросы
- •Тема 1.5. Производственная программа и управление прибылью Анализ производственной программы
- •Стоимостные показатели производственной программы
- •Управление прибылью
- •Теории прибыли
- •Метод учета и исчисления прибыли, базирующийся на понятии «маржинальный доход»
- •Оперативное управление прибылью по показателю «уровень маржинального дохода»
- •Расчет точки безубыточности и запаса финансовой прочности
- •Критический объем производства и запас финансовой прочности
- •Вопросы для самопроверки
- •Контрольные вопросы
- •Тема 1.6. Анализ отклонений ресурсов. Анализ себестоимости продукции Анализ отклонений фактического количества вводимых ресурсов от нормативного
- •Анализ отклонений расхода материалов от нормы
- •Анализ себестоимости продукции
- •Вопросы для самопроверки
- •Контрольные вопросы
- •2. Анализ финансовой устойчивости предприятия
- •Тема 2.1. Оценка финансовой устойчивости предприятия в предкризисном состоянии (на примере оао «Трубный завод»)
- •Тема 2.2. Информационная база финансового анализа
- •Общая характеристика оао «Трубный завод»
- •Сбыт продукции
- •Предварительный обзор баланса
- •Выявление «больных» статей
- •Тема 2.3. Вертикальный и горизонтальный анализ баланса
- •Горизонтальный (трендовый) анализ баланса оао «Трубный завод»
- •Анализ ликвидности баланса
- •Соотношения ликвидности баланса
- •Тема 2.4. Характеристика имущества предприятия
- •Тема 2.5. Характеристика источников средств предприятия
- •Анализ собственных средств оао «Трубный завод»
- •Анализ заемных средств оао «Трубный завод»
- •1999 Г.
- •2000 Г.
- •Тема 2.6. Оценка финансовой устойчивости оао «Трубный завод»
- •Излишек и недостаток средств
- •Показатели рыночной устойчивости
- •Анализ затрат
- •Тема 2.7. Анализ прибыльности и рентабельности
- •Формирование и распределение прибыли оао «Трубный завод» в 1999 г., тыс. Р.
- •Анализ рентабельности
- •Тема 2.8. Некапиталоемкие процессные инновации в антикризисном управлении
- •Мероприятия по экономии постоянных (условно-постоянных) операционных расходов
- •Неотложные новшества в управлении персоналом фирмы
- •Инновации в организации работы с заказчиками и поставщиками
- •Вопросы для самопроверки
- •Контрольные вопросы
- •3. Управленческий анализ
- •Тема 3.1. Цели и методология управленческого анализа
- •Тема 3.2. Возможные подходы к определению структуры управленческого анализа: система McKincey, «цепочка ценностей» Портера, подход Омаэ
- •Тема 3.3. Проблемы управленческого анализа, его место в разработке стратегии предприятия
- •Вопросы для самопроверки
- •Контрольные вопросы
- •4. Портфельный анализ
- •Тема 4.1. Цели и основные этапы портфельного анализа
- •Тема 4.2. Матрица Бостонской консультационной группы
- •Бостонской консультационной группы:
- •Тема 4.3. Деловой комплексный анализ (проект pims)
- •Вопросы для самопроверки
- •Контрольные вопросы
- •Библиографический список
- •Контрольные задания (обучающийся выбирает задание по начальной букве своей фамилии)
Вопросы для самопроверки
В чем сущность приема сравнения?
Какие типы сравнений применяют в анализе и какова их цель?
Чем может быть вызвана несопоставимость показателей? Назовите основные способы приведения показателей в сопоставимый вид.
Охарактеризуйте основные виды относительных величин.
Какова сущность и виды средних величин?
Для чего используется балансовый метод в анализе хозяйственной деятельности?
Охарактеризуйте сущность, область применения и процедуру расчетов приемами: цепной подстановки, абсолютных ризниц, относительных ризниц.
Назовите основные приемы, используемые для измерения влияния факторов в детерминированном факторном анализе.
Систематизируйте факторы, определяющие сумму прибыли от реализации продукции: выручка, цена, объем продаж, затраты, себестоимость единицы продукции, качество продукции, рынки сбыта продукции. Запишите факторную модель прибыли.
Преобразуйте исходную факторную модель фондоотдачи методом расширения и методом сокращения.
Постройте факторные системы и модели производительности труда, материалоемкости продукции, рентабельности продукции.
Контрольные вопросы
Для чего используется балансовый метод в анализе хозяйственной деятельности?
На каких показателях основывается индексный метод?
Что представляет собой моделирование взаимосвязей?
Что является основой способа цепной подстановки?
Какой прием используется при выявлении взаимосвязи и соподчиненности в факторном анализе?
Тема 1.3. Анализ организационно-технического уровня производства и выбор типа оборудования Анализ организационно-технического уровня производства
Под организационно-техническим уровнем производства понимается обобщенная характеристика степени развития на основе достижений науки и техники, организационных и материально-вещественных элементов производства и способов их взаимодействия: средств труда, технологии, организации.
Организационно-технический уровень производства - это экономический показатель, характеризующий степень совершенства применяемой техники, технологии и организации производства за определенный период времени, отражающий степень внедрения достижений НТП в производство и обеспечение таким образом эффективности производства.
Организационно-технический уровень производства характеризуется системой показателей, отражающей влияние на него таких факторов, как: технология, технологическое оборудование, организация производства, организация труда, каждый из которых, в свою очередь, также оценивается системой показателей.
Главная задача анализа и оценки организационно-технического уровня производства заключается в разработке мероприятий, обеспечивающих на основе внедрения достижений НТП в производство повышение его эффективности.
Есть несколько методов оценки организационно-технического уровня производства: частных показателей, коллегиальных дифференцированных балльных оценок, эталонных коэффициентов, развернутых эталонных характеристик, с применением корреляционно-регрессионного анализа, оценки организационно-технического уровня производства в динамике.
Рассмотрим метод оценки организационно-технического уровня производства в динамике на примере.
Система показателей оценки организационно-технического уровня производства следующая.
Показатели технологии
1. Коэффициент использования металла
![]()
где Ро - общий вес израсходованного металла, т;
Рч - чистый вес проката, т.
2. Уровень прогрессивности технологии
![]()
где Урi - прогрессивность i-го вида работ, доли ед.;
Чpi - количество рабочих, занятых на i-м виде работ;
Чо - общая численность рабочих цеха.
Показатели технологического оборудования
Удельный вес активной части основных производственных фондов
![]()
где А - стоимость активной части основных производственных фондов, р.;
Оф - стоимость всех основных фондов, р.
Удельный вес вычислительной техники в общей стоимости основных производственных фондов
![]()
где ВТ - стоимость вычислительной техники, р.
Фондоотдача
![]()
где П - производство продукции за год, т.
Показатели организации производства и труда
Коэффициент использования основного операционного оборудования
![]()
где Вн - номинальное время работы оборудования, ч;
Вк - календарное время работы, ч.
2. Среднечасовая производительность основного оборудования
![]()
3. Производительность труда
![]()
где Чср.сп - среднесписочная численность трудящихся цеха, чел.
4. Удельный вес рабочих, охваченных бригадной формой организации труда
![]()
где Чб- количество рабочих в бригадах, чел.
5. Степень охвата рабочих механизированным и автоматизированным трудом
![]()
где Ча- число рабочих, охваченных автоматизированным трудом, чел.;
Чм- число рабочих, охваченных механизированным трудом, чел.
Показатель качества
Удельный вес продукции 1-го сорта
![]()
где П1- объем продукции 1 -го сорта, т.
Обобщающий показатель
Часовая производительность оборудования
![]()
где Вф- фактическое время работы оборудования, ч.
Исходные данные
Фактические показатели работы цеха за три года в сопоставимых ценах представлены в табл. 1.3.
Таблица 1.3
