
- •Анализ хозяйственной деятел
- •Содержание
- •Система экономической
- •Системный подход к анализу хозяйственной деятельности
- •Параметрический этапСистемный. На этом этапеподходглавную цельк анализуфункц онирования производственной системы представляют в виде
- •Классификация факторов и резервов. Повышения эффективности хозяйственной деятельности
- •Классификация факторов и резервов. Повышения эффективности хозяйственной деятельности
- •Анализ хозяйственной деятельности
- •Содержание
- •Значение и задачи анализа. Система показателей. Источники
- •Оценка динамики производства.
- •Анализ качества товарной
- •В объем реализованной продукции входит реализация товарной продукции, включая товары широкого потребленияАнализиз отходов
- •Анализ хозяйственной деятельности
- •Содержание
- •Товарные запасы, их
- •основные цели и задачи анализа товарных запасов
- •Товарные запасы, их классификация,
- •Анализ
- •Анализ
- •товарооборачиваемости

товарооборачиваемости
Важнейшее значение на современном этапе приобретает, таким
образом нормирование товара. Как правило, норму запаса исчисляют в днях, путем сложения времени на приемку и подготовку товаров к продаже, рабочего запаса, запаса до следующего завоза товара и гарантийного запаса.
Например, предположим, что время на приемку и подготовку товара 3 дня. Допустим, что в магазине реализуется 10 видов товара. Это значит, что в торговом зале постоянно должно быть 10 видов этих изделий. При средней цене одного изделия 10 руб. и однодневном обороте 150 руб. рабочий запас составит 10 руб./сорт * 10 сортов / 150 руб. / день. = 0,66 дн.
Предположим, что частота завоза - 1 раз в месяц. Среднее количество разновидностей товара в одном завозе - 5 видов. Тогда коэффициент комплектности поставок - 0,5 (5:10 сортов). Частота завоза с учетом комплектности - 1 раз в 60 дней, то есть ассортимент полностью обновится не за 1 месяц, а за два.
Гарантийный запас обычно принимается в размере 50% рабочего запаса, то есть 0,5 * (0,66*60 + 3) = 21,5 день.
Таким образом получаем общую норму запаса равную: 3 + 40 + 0,66 + 21,5 = 65,16 дня, то есть для нормальной работы магазина размер запаса должен составлять чуть более 65 дневного объема однодневного оборота.
Анализ норм является важнейшей составляющей всего анализа товарных запасов.