
Тесты по теме 5. «Инновационные стратегии»
1. Содержание инновационной стратегии предприятия зависит (может быть более одного варианта ответа):
-
от состояния внешней среды
-
от состояния внутренней среды
-
от инновационного климата
-
от инновационного потенциала
-
все перечисленные варианты
2. В каком виде традиционных стратегий наиболее часто используются продуктовые инновации?
-
в стратегиях роста
-
в интеграционных стратегиях
-
в стратегиях диверсификации
3. Какие виды инноваций характерны для стратегии конгломеративной диверсификации?
-
продуктовые
-
технологические
-
маркетинговые
-
все вышеперечисленное.
4. Какой вид инновационных стратегий имеет свой целью занятие лидирующего положения на рынке?
-
стабилизационные стратегии
-
наступательные стратегии
5. Для какого вида инновационных стратегий характерны базисные инновации?
-
для стабилизационных стратегии
-
для наступательных стратегии
6. Является ли возможность распределения риска существенным условием для реализации наступательных стратегий?
-
да
-
нет
7. Включает ли деловая и корпоративная стратегии инновационную составляющую?
-
да
-
нет
8. Какие инновации используются при стратегии проникновения на новый рынок со старым товаром?
-
базисные инновации
-
инновация улучшения продукта
-
технологические инновации
9. Вертикальная интеграция вниз предполагает внедрение:
-
базисных инноваций
-
технологических инноваций
-
организационных инноваций
10. Горизонтальная интеграция с отраслевыми конкурентами предполагает:
-
внедрение базисной технологической инновации
-
внедрение базисной продуктовой инновации
11. Диверсификация в связанные и несвязанные отрасли осуществляется на основе:
-
продуктовых инноваций
-
Технологических инноваций
-
базисных (продуктовых и/или технологических) инноваций
12. Какие инновационные стратегии характеризуются технологическим рывком и быстрой реакцией на рыночные изменения?
-
наступательные
-
стабилизационные
13. Особенностью наступательных стратегий является:
-
наличие высоких затрат на НИОКР и высоких рисков
-
создание товаров-аналогов
14. К какому виду инновационных стратегий относится стратегия создания нового рынка?
-
к наступательным стратегиям
-
к стабилизационным стратегиям
15. Какая инновационная стратегия характеризуется поглощением фирмы, имеющей значительные нематериальные активы?
-
разбойничья стратегия
-
стратегия приобретения компании
16. Назовите инновационную стратегию, сущность которой заключается в том, что на основе новой технологии фирма выпускает на рынок известный продукт, имеющий значительно улучшенные характеристики, что уменьшает общий размер рынка?
-
стратегия создания нового рынка
-
Стратегия приобретения компании
-
Разбойничья стратегия
-
стратегия непрерывного совершенствования
17. Термин «кайзен» означает
-
стратегию создания нового рынка
-
стратегию приобретения компании
-
разбойничью стратегию
-
стратегию непрерывного совершенствования
18. Стратегия, основанная на производстве продукта, сочетающего в себе свойства нескольких товаров, без ухудшения характеристик базового изделия, называется:
-
стратегией «кайзен»
-
разбойничьей стратегией
-
имитационной стратегией
-
стратегией сравнительных преимуществ
19. Стратегия, при которой новая технология или продукт приобретаются у других предприятий, называется:
-
стратегией «кайзен»
-
разбойничьей стратегией
-
имитационной стратегией
-
стратегией сравнительных преимуществ
20. Эффективной стратегией для фирмы, не имеющей собственного разработанного продукта, может являться:
-
стратегия создания нового рынка
-
имитационная стратегия
-
стратегия непрерывного совершенствования
21. Инновационный климат компании характеризует
-
внешнюю среду инновационной организации
-
социальную инфраструктуру
-
технологическую и научно-техническую сферу
-
экономическую и финансовую сферу
-
стратегическую зону хозяйствования
22. Какой тип стратегий используют компании, не претендующие на первенство вывода новшества на рынок?
-
наступательные стратегии
-
стабилизационные стратегии
23. Какой тип инновационных стратегий характеризуется низким инновационным риском?
-
наступательные стратегии
-
стабилизационные стратегии
24. Каким преимуществом обладает оборонительная стратегия?
-
снижение риска
-
снижение затрат на разработку товара и маркетинг
-
а) и б)
-
нет правильного ответа
25. Стратегия, при которой предприятие занято поисками товара, не требующего слишком больших затрат на НИОКР, но с которым оно в течение определенного времени сможет единолично присутствовать на рынке?
-
оборонительная
-
оппортунистическая
-
зависимая
-
защитная
26. Какая инновационная стратегия предполагает, что фирма ориентируется на разработки товара и технологии крупных ведущих компаний?
-
оборонительная
-
оппортунистическая
-
зависимая
-
защитная
27. Какая инновационная стратегия стабилизационного типа предполагает концентрацию ресурсов на наиболее эффективных направлениях?
-
оборонительная
-
оппортунистическая
-
зависимая
-
защитная
-
селективная
28. Сущность какой инновационной стратегии заключается в том, чтобы не отстать от других предприятий в области технико-технологического развития и по возможности повысить технический уровень производства?
-
оборонительной
-
оппортунистической
-
зависимой
-
защитной
-
селективной
29. «Шейк-тест» Дж. Дэя оценивает инновационную стратегию по критерию
-
эффективности
-
устойчивости
-
целесообразности
30. Какой критерий «шейк-теста» оценивает реалистичность стратегии и качество информации, на которой она основана?
-
критерий пригодности
-
критерий обоснованности
-
критерий осуществимости
-
критерий последовательности
-
критерий уязвимости
-
критерий финансовой привлекательности
31. Какой критерий «шейк-теста» оценивает риски и возможные чрезвычайные ситуации, характеризующие инновационную стратегию?
-
критерий пригодности
-
критерий обоснованности
-
критерий осуществимости
-
критерий последовательности
-
критерий уязвимости
-
критерий финансовой привлекательности
32. Какой критерий «шейк-теста» оценивает экономическую выгоду, которую получит компанию в результате реализации выбранной инновационной стратегии?
-
критерий пригодности
-
критерий обоснованности
-
критерий осуществимости
-
критерий последовательности
-
критерий уязвимости
-
критерий финансовой привлекательности
33. Какой критерий «шейк-теста» оценивает, обеспечивает ли инновационная стратегия устойчивое преимущество компании?
-
критерий пригодности
-
критерий обоснованности
-
критерий осуществимости
-
критерий последовательности
-
критерий уязвимости
-
критерий финансовой привлекательности
34. Какой критерий «шейк-теста» оценивает, обладает ли компания необходимыми навыками и ресурсами для реализации выбранной инновационной стратегии?
-
критерий пригодности
-
критерий обоснованности
-
критерий осуществимости
-
критерий последовательности
-
критерий уязвимости
-
критерий финансовой привлекательности
35. Какой критерий «шейк-теста» оценивает согласованность элементов инновационной стратегии между собой?
-
критерий пригодности
-
критерий обоснованности
-
критерий осуществимости
-
критерий последовательности
-
критерий уязвимости
-
критерий финансовой привлекательности
36. Технологическая зависимость является
-
фактором уязвимости инновационной стратегии
-
фактором стабильности инновационной стратегии
37. Возможность разнообразного использования продукция является
-
фактором уязвимости инновационной стратегии
-
фактором стабильности инновационной стратегии
38. Какой квадрант в матрице уязвимости заслуживает особого внимания со стороны инновационных менеджеров?
-
«нестратегический квадрант»
-
«квадрант уязвимости»
-
«стратегический квадрант»
-
«квадрант точной настройки»
39. В каком квадранте матрицы уязвимости находятся факторы, риски возникновения которых невелики, а контроль над ними силен?
-
«нестратегический квадрант»
-
«квадрант уязвимости»
-
«стратегический квадрант»
-
«квадрант точной настройки»
40. Как называется стратегия компании, особенность которой заключается в выборе направлений и определении масштаба предполагаемых изменений?
-
корпоративная
-
деловая
-
инновационная
-
функциональная
41. Является ли создание нового рынка инновационной стратегией?
-
да
-
нет
42. Какой из перечисленных факторов можно отнести к фактору уязвимости?
-
опора на «вечные ценности»
-
многочисленные технологии
-
развитие на базе неизменных потребностей
-
один канал сбыта
43. «Квадрант точной настройки» характеризуется
-
низкой значимостью фактора риска для стратегического выбора и сильным контролем над инновациями со стороны фирмы
-
сильным контролем и высокой значимостью фактора риска для стратегического выбора
44. Эффективной стратегией для фирмы, не имеющей собственного разработанного продукта, является: