ИМ / ИМ / сборник тестов для студентов / тест4_Интеграция_перераб

Тест к теме 4: «Интеграция стратегического и инновационного управления бизнесом»

1. Какой из нижеприведенных показателей, характеризует способность компании к осуществлению про­цессов нововведений: а) инновационная активность; б) инновационный потенциал; в) инновационная стратегия; г) емкость портфеля инновационных идей; д) инновационный лаг.

2. Комплексом мероприятий по эф­фективному использованию инновационного потенциала пред­приятия для обеспечения его долгосрочного развития является: а) инновационная маркетинговая стратегия; б) реактивная инновация; в) инновационная стратегия; г) базисная инновация.

3. Инновационный лаг – это: а) временной интервал от момента возникновения инновационной идеи до момента получения прибыли

б) временной интервал от момента возникновения инновационной идеи до момента возврата инвестиций

в) временной интервал от момента запуска инновационной идеи до момента получения прибыли

г) временной интервал от момента возврата вложенных в инновацию инвестиций до момента рутинизации.

4. Величина инновационного лага используется для оценки: а) эффективности инновационного процесса; б) инновационной активности; в) эффективности реализации инновационной стратегии; г) инновационной инфраструктуры.

5. Какую фазу включает в себя этап коммерциализации материального нововведения помимо фазы внедрения? а) трансфера; б) реализации; в) рекламы; г) диффузии.

6. Что определяет емкость «портфеля инновационных идей»? а) уровень интеллектуального потенциала; б) уровень инновационного потенциала; в) уровень инвестиционного потенциала.

7. По мере увеличения предприятия инновационная активность: а) падает; в) возрастает.

8. Выберете верное утверждение: Инновационный бизнес можно рассматривать ..

а) как средство обеспечения стратегического преимущества компаний, для которых собственно инновации не являются основным видом бизнеса; б) как способ решения тактических задач компаний, нацеленных на достижение краткосрочных целей;

в) как вид бизнеса, продуктом которого являются конкретные научные, научно-технические и иные результаты, которые могут использоваться как основа нововведений в других отраслях;

г) а+б

д) а+в

9. При использовании предприятием наступательной стратегии затраты на нововведения будут: а) минимальные; б) низкие; в) средние; г) высокие.

10. Какой стадии жизненного цикла соответствует начало распада ТНК на ряд обособленных фирм-коммутантов: а) рост; б) насыщение; в) спад; г) ликвидация;

11. Для какого типа нововведений характерна следующая структура инновационного процесса «возникновение инновационной идеи → разработка → реализация»? а) для материальных нововведений; б) для нематериальных нововведений.

12. На стадии обоснования инновационного проекта, как правило, проводят: а) детальный анализ факторов внешней и внутренней среды; б) финансовый анализ; в) ситуационный анализ.

13. Какие факторы не учитываются при определении скорости осуществления инновационного процесса? а) инновационный лаг; б) скорость перехода от одной стадии к другой; в) риск и неопределенность; г) одновременное осуществление разных стадий инновационного процесса.

14. Какую стратегию использует предприятие, стремясь следовать за группами лидеров, повторяя их достижения, используя свои рыночные и технологические позиции: а) наступательную; б) оборонительную; в) зависимую; г) имитационную; д) традиционную; е) оппортунистическую.

15. Для какой стадии жизненного цикла инновации характерно окончание инновационного лага?

а) внедрение;

б) рост;

в) насыщение;

г) спад.

16. К одной из типичных причин провала инновационного продукта можно отнести: а) отсутствие радикальных нововведений; б) ошибки в выборе целевого рынка; в) участие в бизнес-инкубаторе; г) использование бюджетного финансирования.

17. Какую стратегию, как правило, используют предприятия, реализующие радикальные нововведения? а) наступательную; б) оборонительную; в) зависимую; г) имитационную; д) оппортунистическую.

18. Какой стратегии придерживается предприятие, выполняющее субконтрактные работы для инновационных предприятий? а) наступательную; б) оборонительную; в) зависимую; г) имитационную; д) традиционную; е) оппортунистическую.

19. Для проведения SWOT-анализа необходимо выявить: а) результаты финансового анализа деятельности предприятия; б) уровень инновационного потенциала организации: сильные и слабые стороны; в) состояние инновационной среды организации: сильные стороны и возможности; г) уровень инновационного потенциала организации: возможности и угрозы; д) инновационный климат организации: возможности и угрозы; е) а+г; ж) б+д; з) б+в+г.

20. В результате какого процесса уже однажды освоенная инновация распространяется в новых условиях применения?

а) коммерциализации; б) диффузии; в) рутинизации; г) разработки.

21.Следует ли при выборе стратегии учитывать технологическую позицию фирмы:

а) да; б) нет.

22. Верно ли утверждение: «Затраты на исследования и разработки зависят от выбранной инновационной стратегии»?

а) да; б) нет.

23. К особенностям планирования инновационной деятельности следует отнести: а) большую неопределенность в связи с новизной товара (услуги); б) значительный риск вложения инвестиций; в) неподготовленность персонала; г) неразвитость инновационной инфраструктуры; д) а+в; е) б+г; ж) все вышеперечисленное.

24. К задачам стратегического планирования инноваций относятся: а) реализации потенциала организации в форме достигнутой прибыли, доходов, объемов реализации и др. б) поиске и согласовании наиболее эффективных путей и средств реализации принятой стратегии развития организации; в) постепенной реализации инновационной деятельности организации в условиях нестабильной внешней среды.

25. К внешним ресурсам организации следует отнести: а) инновационную инфраструктуру; б) инновационный климат; в) инновационный лаг; г) кредитную поддержку государства; д) финансовые ресурсы; е) а+б+г; ж) а+б+д; з) в+д.

26. Верно ли утверждение: «Чем выше инновативность организации, тем выше уровень ее конкурентоспособности»? а) да; б) нет.

27. Какое понятие позволяет выявить, насколько велик разрыв между достигнутыми инновационными результатами и возможностями наличных инновационных ресурсов? а) инновационный климат; б) инновационный потенциал; в) инновационная активность; г) коэффициент инновативности.

28. Мотивация инноваций - это … (выберите подходящее определение) а) совокупность потребностей и их мотивов, определяющих деятельность компании в определенном направлении; б) совокупность потребностей и их мотивов, побуждающих к созданию и продаже инновации; в) совокупность потребностей и их мотивов, определяющих возможность увеличения денежных потоков предприятия на основе выпуска на рынок инновационного товара (услуги); г) совокупность потребностей и их мотивов, побуждающих к созданию и продаже инновации или ее покупке и использованию в хозяйственном процессе.

29. Объектом стратегического инновационного планирования на предприятии является: а) инновационный продукт (услуга) б) инновационный процесс; в) инновационная деятельность; г) инновационная среда.

30. Возможна ли разработка инновационной стратегии предприятия без определения эталонной стратегии развития? а) да; б) нет.

31. Цель стратегического инновационного менеджмента состоит в: а) разработке маркетинговой стратегии развития предприятия; б) разработке стратегий инновационного развития, концепций технического развития экономики; в) формировании структуры экономики страны; г) прогнозировании направлений фундаментальных и прикладных исследований.

32. Необходимость стратегического управления обусловлена: а) постоянным увеличением объемов производства и услуг; б) увеличением количества ассортиментных групп производимой продукции; в) увеличением неопределенности долгосрочных тенденций, невозможностью достичь целей традиционными методами; г) возможностью определения направлений развития методом экстраполяции тенденций.

33. Для какой стадии жизненного цикла компании характерно ее преобразование из фирмы-патиента в фирму-виолент? а) зарождения; б) стабилизации и роста; в) спада; г) ликвидации.

34. Для какой стадии жизненного цикла товара наиболее характерно создание продуктовых инноваций?

1. зарождение рынка товара

2. ускорение роста рынка товара

3. зрелость рынка, его насыщение товаром

35. Какой инновационной парадигме соответствуют современные условия функционирования и развития предприятия? а) парадигме закрытых инноваций; б) парадигме открытых инноваций.

36. Постоянная инновационная деятельность предприятий обеспечивается их высоким инновационным потенциалом. а) верно; б) не верно.

37. Необходимость интеграции стратегического и инновационного менеджмента обусловлена:

а) необходимостью формирования механизма поведения организации в условиях неопределенности и динамичности внешней среды, осуществляя для этого инновации, отвечающие воздействию внешней среды и позволяющие сформировать конкурентные преимущества.

б) необходимостью восстановления финансовой устойчивости организации в условиях высококонкурентной внешней среды;

в) необходимостью решения текущих задач организации в условиях неопределенности и динамичности внешней среды, осуществляя для этого инновации, отвечающие воздействию внешней среды.

38. В условиях усиления роли новых технологий как фактора экономического роста и развития, инновационная деятельность должна стать..

а) стратегической целью предприятия;

б) тактической целью;

б) частной функциональной задачей.

39. К стратегическим целям вывода на рынок новой продукции относятся:

а) Завоевание имиджа новатора

б) Выход на новые рынки

в) Расширение целевого рынка

г) а+в;

д) все вышеперечисленное.

40. Является ли анализ финансового состояния предприятия обязательным этапом в процесс принятия решения о разработке нового продукта? а) да;

б) нет.