cost management_Priluckaya_Cherepanova
.pdf
|
|
ФОРМИРОВАНИЕСМЕТЫ |
|
|
|
|
||
|
ОБЩЕПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РАСХОДОВ |
|
|
|
|
|||
|
НА ОСНОВЕ ШАХМАТНОЙ ВЕДОМОСТИ |
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
Матери- |
Втомчисле |
|
|
|
|
Статьярасходов |
|
ИТОГО: |
Оплата |
Аморти- |
Прочие |
|
|
|
|
|
|
альные |
труда |
зация |
расходы |
|
|
|
|
|
затраты |
|||
1. |
Амортизацияоборудованияитранспортныхсредств |
|
|
|
Х |
|
||
2. |
Ремонт |
производственного |
оборудования |
и |
Х |
Х |
|
|
транспортныхсредств |
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|||
3. |
Эксплуатацияоборудования |
|
|
Х |
Х |
|
|
|
4. |
Внутрипроизводственное перемещениегрузов |
|
Х |
|
|
|
||
5. |
Инструментыиприспособления |
|
|
Х |
|
|
|
|
6. |
Содержание аппаратауправленияцехом |
|
|
Х |
|
|
||
7. |
Оплата труда прочего цеховогоперсонала |
|
|
Х |
|
|
||
8. |
Амортизациязданий, сооружений, инвентаря |
|
|
|
Х |
|
||
9. |
Ремонтзданий, сооружений, инвентаря |
|
Х |
|
|
|
||
10. Содержание зданий, сооружений, инвентаря |
|
Х |
|
|
Х |
|||
11. Испытания, опыты, исследования |
|
|
|
|
|
Х |
||
12. Изобретательство ирационализаторство |
|
|
|
|
Х |
|||
13. Охранатруда |
|
|
|
|
|
Х |
||
14. Прочиеобщецеховые расходы |
|
|
|
|
|
Х |
||
|
|
ИТОГО: |
|
|
|
|
|
|
В зависимости от принципов составления и анализа выполнения смет различают жесткие и гибкие сметы.
Составление гибких смет предполагает последующую корректировку по фактическому уровню деятельности.
Неверно сравнивать фактические затраты на одном
уровне деятельности со сметными, определенными для другого уровня.
ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ ДЛЯ СОСТАВЛЕНИЯ СМЕТ
•Планпроизводстваиреализации продукции
•Нормырасходаресурсов(трудовых, материальныхидр.)
•Нормативныезатраты
•Статистическаяинформация прошлыхпериодов
•Анализотклонений отсмет предыдущихпериодов
•Прогнозныехарактеристикивнешней среды
22
Сметы составляются «снизу – вверх» в иерархическом
порядке. На каждом уровне производится консолидация
смет.
Участок 1 |
Участок 2 |
Участок 3 |
Участок 4 |
Участок 5 |
Участок 6 |
Участок 7 |
Участок 8 |
|
Цех А |
|
ЦехB |
|
ЦехC |
ЦехD |
|
|
Руководитель предприятия 1 |
|
Руководитель предприятия 2 |
|
|||
|
|
|
|
|
|||
|
|
РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОИЗВОДСТВА |
|
|
|||
УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ ПО ЦЕНТРАМ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
Центрответственностиможетбытьопределенкаксегмент организационной структуры предприятия (сегмент бизнеса), где управляющий несет ответственность за работу сегмента
Вответственностьцентрудолжнывменятьсятолькотезат-
раты, на которые оказывает значительное влияние руководитель этого центра (регулируемые на данном уровне затраты)
ПРИМЕР РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА МАТЕРИАЛЬНЫЕ ЗАТРАТЫ
Подразделение |
|
Зона ответственности |
|
предприятия |
|
|
|
Отдел снабжения |
• |
Цена закупа |
|
• |
Качество материалов |
||
|
|||
Производственный |
• Объем потребления (на основе программы выпуска) |
||
• |
Технологические потери |
||
отдел |
• |
Сверхнормативный брак |
|
|
• |
Сверхнормативные отходы |
|
|
• |
Транспортные затраты, включаемые в |
|
|
|||
Транспортно- |
|
себестоимость материалов |
|
экспедиционный |
• |
Порча и потери в процессе транспортировки |
|
отдел |
• |
Порча и потери в процессе погрузочно- |
|
|
|
разгрузочных работ |
|
Складская служба |
• |
Порча и потери в процессе хранения |
|
23
В целях расчета прибыли по центрам все расходы
предприятия, являющиеся косвенными для центров прибыли, должны быть распределены между ними
ПРИМЕРНЫЕ БАЗЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ КОСВЕННЫХ РАСХОДОВ МЕЖДУ ЦЕНТРАМИ ПРИБЫЛИ
|
Статья затрат |
|
База распределения |
||
|
|
|
|
Пропорционально прямым |
|
|
Расходы на рекламу |
|
расходам на рекламу или |
||
|
|
|
|
объемупродаж |
|
|
Расходы на оплату труда |
|
Пропорционально расходамна |
||
|
|
оплату трудасотрудников |
|||
|
офисных служащих |
|
центров прибыли |
||
|
|
|
|
||
|
|
|
|
Пропорционально прямым |
|
|
Расходы на услугисвязи |
|
расходам на услуги связи или |
||
|
|
|
|
количеству средств связи |
|
|
Расходы на юридические |
|
|
Пропорционально количеству |
|
|
|
|
|
||
|
услуги |
|
|
договоров |
|
|
Аренда, содержание |
|
|
Пропорционально занимаемой |
|
|
офисных зданий, налог на |
|
|
||
|
имущество |
|
|
площади |
|
|
|
|
|
|
|
|
Расходы на содержание |
|
Пропорционально количеству |
||
|
|
заявокна автомобили за |
|||
|
легкового автотранспорта |
|
|||
|
|
|
|
период |
|
|
Расходы по обслуживанию |
|
Пропорционально количеству |
||
|
оргтехники и программного |
|
|||
|
обеспечения |
|
компьютеров |
||
|
|
|
|
||
|
Электроэнергия и |
|
Пропорционально количеству |
||
|
коммунальныеуслуги |
|
сотрудников |
||
|
Канцтовары, продукты и |
|
Пропорционально количеству |
||
|
прочие расходные |
|
|||
|
|
сотрудников |
|||
|
материалы |
|
|||
|
|
|
|
||
24
Процессучетаипланирования затратможнопредста-
вить каксуммирование затрат по центрам ответственнос-
тии распределениеэтих затратна единицупродукции (ра-
бот, услуг). Второй этап обычно называют калькулирова-
нием себестоимости продукции.
Прямые расходы непосредственно делятся на коли-
чество единицсоответствующего вида продукции, косвен-
ные расходы распределяются пропорционально какой-
либо базе.
Рассчитываютсяставки(коэффициенты) покрытиякосвенных расходов.
Коэффициент |
= |
Смета косвенных расходов |
|
покрытия |
суммарное значение базы распределения |
||
|
Величина |
Значение базы |
|
Коэффициент |
косвенных расходов = |
распределения |
|
|
на ед.продукции |
на ед.продукции |
покрытия |
|
|
|||
СРАВНИТЕЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СМЕТЫ И КАЛЬКУЛЯЦИИ
|
С М Е Т А |
|
К А Л Ь К У Л Я Ц И Я |
Группировка затрат по |
Группировка затрат по местам |
||
экономическим (однородным) |
возникновения |
||
элементам |
|
|
|
Объект расчета – центры |
Объект расчета – единица продукции (работ, |
||
ответственности |
услуг) |
||
Рассчитывается на весь объем |
Рассчитывается на единицу продукции и на |
||
выпуска продукции |
весь объем выпуска |
||
Основные цели расчета: |
Основные цели расчета: |
||
• |
определение общих финансовых |
• |
обоснование цены затратным методом; |
|
результатов; |
• определение прибыли и рентабельности |
|
• |
определение потребности в |
|
по видам продукции; |
|
оборотных средствах; |
• |
выявление резервов снижения |
• |
выявление резервов общей |
|
себестоимости продукции по местам |
|
экономии по видам затрат. |
|
возникновения затрат. |
25
ПРИМЕРНЫЙ СОСТАВ КАЛЬКУЛЯЦИИ
1. |
Сырье и основные материалы (за вычетом |
себестоимость |
|||
возвратных отходов) |
|
|
|
||
2. |
Покупные изделия |
|
|
|
|
3. |
Полуфабрикаты собственного производства |
|
|||
4. |
Топливо и энергия на технологические нужды |
|
|||
5. |
Износ специального инструмента и оснастки |
Технологическая |
|||
6. |
Основная |
заработная |
плата |
основных |
|
|
производственных рабочих |
|
|
|
|
7. |
Дополнительная заработная |
плата |
основных |
|
|
8. |
производственных рабочих |
|
|
|
|
ЕСН с основной и дополнительной заработной платы |
|
||||
|
основных производственных рабочих |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
9. |
Производственные расходы |
|
|
|
|
9.1.Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования (РСЭО)
9.1.1.Амортизация оборудования и транспортных средств
9.1.2.Энергия для производственных целей
9.1.3.Вспомогательные материалы
9.1.4.Затраты на ремонт оборудования
9.1.5.Инструмент и оснастка
9.1.6.Основная и дополнительная заработная плата рабочих, обслуживающих оборудование, ЕСН
9.1.7.Затраты на внутренний транспорт
9.1.8.Прочие расходы
9.2. Цеховые расходы
9.2.1.Амортизация цеховых зданий и сооружений
9.2.2.Энергия для хозяйственных целей
9.2.3.Расходные материалы, инвентарь
9.2.4.Затраты на ремонт цеховых зданий и сооружений
9.2.5.Основная и дополнительная заработная плата цехового персонала, ЕСН
9.2.6.Охрана
9.2.7.Прочие расходы
10.Общехозяйственные расходы - структура аналогична цеховым расходам плюс: 10.1. Затраты на обучение персонала 10.2. Арендная плата 10.3. Банковское обслуживание
10.4.Проценты по кредитам
10.5.Командировочные расходы
10.6.Прочие расходы
11.Коммерческие расходы
11.1.Представительские расходы
11.2.Расходы на рекламу
11.3.Складские расходы
11.4.Транспортные расходы по доставке продукции
11.5.Комиссионные вознаграждения
11.6.Прочие расходы
Цеховаясебестоимость |
|
Полнаясебестоимость |
Производственная себестоимость |
||
|
|
|
|
|
|
1
27
Признаки классификации 
Ïо полноте затрат, включаемых |
|
Ïо уровню использования |
||||||||
|
в себестоимость |
|
|
нормативной базы |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Метод |
|
Метод |
|
Метод |
|||
Метод полных |
|
|
нормативных |
|
||||||
|
переменных |
|
|
фактических |
||||||
затрат (ab |
|
|
затрат |
|
||||||
|
затрат (direct |
|
|
(расчетных) |
||||||
sorption costing) |
|
|
(standart |
|
||||||
|
costing) |
|
|
затрат |
||||||
|
|
|
|
costing) |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Êалькулируется |
|
Êалькулируется |
|
Ïо видам |
|
|
|
|||
полная |
|
переменная |
|
|
|
|
||||
|
|
продукции |
|
Îпределяется |
||||||
себестоимость |
|
часть |
|
|
||||||
|
|
устанавливаются |
|
фактическая |
||||||
по видам |
|
себестоимости |
|
|
||||||
|
|
нормативы |
|
(расчетная) |
||||||
продукции. |
|
по видам |
|
|
||||||
|
|
затрат. |
|
себестоимость |
||||||
Îснова – |
|
продукции. |
|
|
||||||
|
|
Óправление |
|
по видам |
||||||
распределение |
|
Ïостоянные |
|
|
||||||
|
|
затратами |
|
продукции. |
||||||
затрат на |
|
затраты |
|
|
||||||
|
|
ведется по |
|
|
|
|||||
прямые и |
|
учитываются как |
|
|
|
|
||||
|
|
отклонениям. |
|
|
|
|||||
косвенные. |
|
затраты периода |
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ïо объекту калькулирования (принципу расчета себестоимости)
Позаказный
метод калькулирования
Попроцессный
метод калькулирования
Çатраты группируются по конкретным заказам в течение производственно го цикла.
Çатраты аккумулируются за отчетный период по подразделениям, а затем распределяются по видам продукции.
КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ МЕТОДОВ КЛАССИФИКАЦИЯ |
КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ МЕТОДОВ КЛАССИФИКАЦИЯ • КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ ПОЛНОГО МЕТОД • COSTING) (ABSORPTION ЗАТРАТ ПЕРЕМЕННЫХ КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ МЕТОД • COSTING) (DIRECT МЕТОДОВ ХАРАКТЕРИСТИКА СРАВНИТЕЛЬНАЯ • .COSTING DIRECT È COSTING ABSORPTION |
СЕБЕСТОИМОСТИ КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ МЕТОДЫ УСЛУГ) (РАБОТ, ПРОДУКЦИИ |
|
|
|
МЕТОД ПОЛНОГО КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ
(ABSORPTION COSTING)
БАЗОВАЯ КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ – ПРЯМЫЕ И КОСВЕННЫЕ
Калькулируетсяполнаясебестоимостьповидампродукции:
•Прямыезатратыотносятнепосредственнонасебестоимостьотдельных видовпродукции.
•Косвенныезатратыраспределяютповидампродукции
пропорциональнобазам– покоэффициентам(ставкам) покрытия. Основнаяпроблема– корректныйвыборбазыраспределениякосвен-
ных расходов, т.к. они могутиметь значительный удельный весв себестоимостипродукции.
Выборметодараспределениякосвенныхзатратопределяется:
•Отраслевойпринадлежностьюпредприятия.
•Производственнойструктурой(характеромисложностьювнутреннего разделениятрудамеждуосновнымиивспомогательными подразделениями предприятия).
•Удельнымвесомкосвенныхзатратвсебестоимости.
•Ресурсоемкостьюпроизводимойпродукции(фондоемкостью, трудоемкостью,материалоемкостью).
•Желаемойточностьюучетазатрат.
Российские предприятия имеют богатый опыт использования метода полного калькулирования, поскольку до относительно недавнего времени этот метод являлся единственным, официально разрешенным к примене-
нию.
СХЕМАФОРМИРОВАНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ С ПОЛНЫМ РАСПРЕДЕЛЕНИЕМ ЗАТРАТ
Полная себестоимость
|
|
|
Производственные затраты |
|
|
|
|
|
|
|
Коммерческие расходы |
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Основные |
|
|
Оплата труда основных |
|
Накладные |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
сырье и |
|
|
производственных |
|
производственные |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
материалы |
|
|
рабочих |
|
расходы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Незавершенное |
|
|
|
Готовая |
|
|
|
Реализуемая |
|
|
|
|
Отчет о прибылях |
|
|||
|
|
|
|
|
производство |
|
|
|
продукция |
|
|
|
продукция |
|
|
|
|
и убытках |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Приведенная схема применима в целях бухгалтерского и управленческого учета, т.к. налоговый учет предусматривает другие принципы классификациизатратиоценки запасовнезавершенногопроизводства.
Распределениекосвенныхзатратможетпроизводитьсяпоединой(об-
щезаводской) илицеховымставкамраспределения. Единаяставкаис-
пользуется в условиях, когда ставки распределения косвенных расходов устанавливаются для всего предприятия по всемвидам работ независимо от подразделения, в котором этиработы выполняются
28
РАСЧЕТНЫЙ ПРИМЕР РАСПРЕДЕЛЕНИЯ КОСВЕННЫХ РАСХОДОВ ПО ЕДИНЫМ И ЦЕХОВЫМ СТАВКАМ
Косвенные расходы предприятия по цехам приведены в таблице. Базой распределения косвенных затрат является трудоемкость (нормо-часы). Общая трудоемкость работ по предприятию составила за период 80 000 нормо-часов. Ставки распределения косвенных расходов рассчитаны в таблице.
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Показатели |
|
Подразделения |
|
Итого |
|||
|
Цех 1 |
|
Цех 2 |
|
Цех 3 |
|||
|
|
|
|
|
|
|||
1. |
Косвенные расходы, ден.ед. |
10 000 |
|
50 000 |
|
180 000 |
240 000 |
|
2. |
Трудоемкость работ, н-ч |
30 000 |
|
20 000 |
|
30 000 |
80 000 |
|
3. |
Ставка |
распределения |
0,33 |
|
2,5 |
|
6 |
3 |
косвенных расходов (п.1/п.2) |
|
|
|
|
|
|
||
Допустим, для производства единицы продукции А требуются 10 н-ч трудозатрат Цеха 2, а для изготовления единицы продукции Б
– 20 н-ч трудозатрат Цеха 3.
Тогда при использовании цеховых ставок косвенные затраты на единицу продукции составят:
Продукция А: 10 2 ,5 = 25 ден.ед.
Продукция Б: 20 6 = 120 ден.ед.
Прииспользованииединой ставки косвенные затратына единицу продукции составят:
Продукция А: 10 3 = 30 ден.ед.
Расчет для продукции Б
Единую ставку распределения косвенных расходов целесообразно использовать только тогда, когда на работы по всем видам продукции во всех подразделениях затрачивается примерно одинаковое время
29
ПОРЯДОК РАСПРЕДЕЛЕНИЯ КОСВЕННЫХ РАСХОДОВ (практика зарубежного управленческого учета)
ЭТАП 1.
Распределениекосвенныхобщехозяйственных(общефирменных) расходовмеждуосновнымииобслуживающими подразделениями.
Такимобразомвсерасходыпоуправлениюиобслуживаниюпредприятиявцеломраспределяютсямеждуподразделениями, непосредственноили косвенноучаствующимивпроцессепроизводствапродукции.
ЭТАП 2.
Перераспределение расходов обслуживающих подразделений междуосновнымипроизводственнымиподразделениями.
Таким образом всекосвенные расходы оказываются распределеннымимеждуосновнымипроизводящимиподразделениями.
ЭТАП 3.
Расчетставокраспределения косвенныхрасходов.
Осуществляется выбор базы распределения, рассчитываются ставки распределения косвенных расходов между видами продукции для каждого основногоподразделения.
ЭТАП 4.
Распределениекосвенныхрасходовповидампродукции.
Осуществляетсяпутемумноженияставокраспределенияназначения базраспределенияповидампродукции.
Данный метод применим в относительно простых производственных ситуациях, когда обслуживающие подразделения не производят продукцию для реализации на сторону и не создают запасов, т.е. их услугипотребляютсявполномобъемеосновнымипроизводственнымиподразделениями.
Метод позволяет наиболее полно реализовать принцип учета затратпоцентрамответственности.
РАСЧЕТНЫЙПРИМЕРРАСПРЕДЕЛЕНИЯКОСВЕННЫХРАСХОДОВ ПООСНОВНЫМ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМ ИВИДАМ ПРОДУКЦИИ
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Основные подразделения |
|
Обслуживающие |
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
подразделения |
||||||||||||
|
|
|
|
База распреде- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
Статьи расходов |
|
|
|
Всего |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Отдел |
|
Склад |
||||
|
|
|
ления |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ремонт- |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
Цех 1 |
|
|
Цех 2 |
|
Цех 3 |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ных ра- |
|
мате- |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
риалов |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
бот |
|
|
|
|
|
|
|
|
Цеховые расходы подразделений |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
Заработная плата рабочих |
|
|
прямо |
362 000 |
|
100 000 |
|
99 500 |
|
92 500 |
|
60 000 |
|
10 000 |
|
||||||
|
Вспомогательные материалы |
|
|
прямо |
|
253 000 |
|
|
100 000 |
|
|
100 000 |
|
|
40 000 |
|
|
9 000 |
|
|
4 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Прочие цеховые расходы |
|
|
прямо |
|
150 000 |
|
|
80 000 |
|
|
50 000 |
|
|
10 000 |
|
|
5 000 |
|
|
5 000 |
|
|
Распределение |
|
общехозяйственных расходов между подразделениями |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
Коммунальные платежи |
|
|
площадь |
150 000 |
|
30 000 |
|
15 000 |
|
45 000 |
|
15 000 |
|
45 000 |
|
||||||
|
Заработная плата персонала |
|
|
численность |
80 000 |
|
24 000 |
|
16 000 |
|
24 000 |
|
8 000 |
|
8 000 |
|
||||||
|
Прочие общехозяйственные расходы |
|
|
численность |
40 000 |
|
12 000 |
|
8 000 |
|
12 000 |
|
4 000 |
|
4 000 |
|
||||||
|
ИТОГО (1): |
|
|
|
1 035 000 |
|
346 000 |
|
288 500 |
|
223 500 |
|
101 000 |
|
76 000 |
|
||||||
|
Перераспределение расходов обслуживающих подразделений |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
объем ремонт- |
(101 000) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Отдел ремонтных работ |
|
|
|
|
31 000 |
|
15 000 |
|
55 000 |
|
- |
|
- |
|
|||||||
|
|
|
ных работ |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
стоимость вы- |
(76 000) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Склад материалов |
|
|
данных мате- |
|
|
36 000 |
|
30 000 |
|
10 000 |
|
- |
|
- |
|
||||||
|
|
|
|
риалов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ИТОГО (2): |
|
|
|
1 035 000 |
|
413 000 |
|
333 500 |
|
288 500 |
|
- |
|
- |
|
||||||
|
|
Расчет ставок покрытия косвенных расходов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
Трудоемкость работ, н-ч |
|
|
|
|
|
|
|
100 000 |
|
|
85 000 |
|
|
110 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Ставка косвенных расходов на 1 н-ч |
|
|
|
|
|
|
|
4,13 |
|
|
3,92 |
|
|
2,62 |
|
|
|
|
|
|
|
30
МЕТОДЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ КОСВЕННЫХ РАСХОДОВ (практика российских предприятий)
1. ПРОПОРЦИОНАЛЬНО ОСНОВНОЙ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЕ ОСНОВНЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РАБОЧИХ
Основная заработная плата – это оплата за выполненный объемработсучетомусловий труда (тарифныйфондсучетомдоплат за ночные часы работы, неосвобожденное бригадирство, районный коэффициент и пр.).
Основнаязаработная платаотражаетколичество и сложность произведенного труда.
КРСЭО = |
Сумма расходов по смете |
РСЭО |
Фонд основной заработной |
платы |
РСЭОна i −й вид = |
основная заработная плата |
КРСЭО |
продукции |
на i −й вид продукции |
|
|
|
Сумма по смете цеховых расходов КЦР = Фонд основной заработной платы + РСЭО
ЦР |
на i −й вид |
= ( |
основная заработнаяплата + РСЭО |
) К |
ЦР |
|
|
|
на i −й вид продукции |
на i −й вид |
|
||
|
продукции |
|
продукции |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Общехозяйственные косвенные расходы распределя-
ютаналогичноцеховым. Частовсекосвенныерасходыраспределяют пропорционально только основной заработной
плате.
Методиспользуетсяприпроизводстветрудоемкойпродукции.
31