3.2. Краткая характеристика системы управления персоналом в ип Сагдиева л.Х.

Изучив организационную структуру предприятия мы можем видеть, что отдела кадров в компании нет. Основную работу с кадрами ведет бухгалтер, операционную деятельность (работа с программой 1С) осуществляет оператор. Бухгалтер совместно с директором (ИП Сагдиева Л.Х.) осуществляет подбор и расстановку кадров, назначает на должность и освобождает от должности работников. Должностную инструкцию менедежра по персоналу мы можем увидеть в приложении. Дальнейшую кадровую работу с персоналом ведет бугалтер.

Подбор кадров в ИП Сагдиева Л.Х. осуществляется на конкурсной основе, при этом кандидат на определенную должность, должен отвечать требованиям, установленным в организации, необходимый опыт работы, и квалификацию.

Для оформления и учета принимаемых на работу в ИП Сагдиева Л.Х. применяются унифицированные формы: Приказ о приеме работника на работу (форма № Т1), Личная карточка работника (форма № Т2). Они заполняются оператором. Также, при приеме на работу, новый сотрудник пишет заявление с просьбой принять его в штат сотрудников на определенную должность. Заявление пишется на имя индивидуального предпринимателя.

При оформлении приказа о приеме на работу указываются наименование структурного подразделения, должность, условия приема на работу и характер предстоящей работы (по совместительству, в порядке переводы из другой организации, для замещения временно отсутствующего работника и др.).

Подписанный директором организации приказ объявляют работнику. На основании приказа в трудовую книжку вносится запись о приеме на работу, заполняется личная карточка (№ Т-2), содержащая основные данные о работнике.

Так же, одновременно с приказом о приеме на работу бухгалтер готовит трудовой договор. Его образец мы можем также увидеть в приложении.

Выводы

В связи с небольшими кадровыми размерами предприятия, на нем отсутствует отдел по работе с персоналом. За счет небольшой численности персонала главный бухгалтер, в целом, справляется со своими обязанностями по работе с персоналом, но все же, руководству, в перспективе развития своей организации, следует привлечь для работы с кадрами более квалифицированного и компетентного специалиста.

Глава 4. Анализ системы мотивации и стимулирования персонала в ип Сагдиева л.Х.

4.1. Характеристика системы оплаты труда в ип Сагдиева л.Х.

Говоря о стимулировании труда работников организации можно рассмотреть оплату труда персонала и способы нематериального стимулирования.

Таблица № 7. Расчет заработной платы менеджера по продажам.

Оклад (руб.)	Премия (%)	Доп. премия (руб.)
10000	Коэффициент на товарные группы	5000

Оплата труда работников проводится в соответствии с положениями об оплате труда. Например, заработная плата менеджеров по продажам начисляется из расчета оклад + коэффициенты на товарные группы. Так же, при перевыполнении плана более чем на 20%, работнику начисляется премия. Заработная плата торгово-оперативного персонала начисляется из расчета оклада, соответственно тарифной сетке и процентов с продаж. Заработная плата бухгалтера и уборщицы начисляется из расчета установленного оклада.

Таблица № 8. Показатели заработной платы по категориям работников.

Должность	Кол-во человек	Размер зарплаты		Надбавки,руб. (процент с продаж)
		2010	2011
Директор	1	15000	17000	0%
Бухгалтер	1	10000	12000	0%
Менеджер	1	-	10000	0%
Старший продавец	1	8000	8000	5%
Продавец-консультант	8	6000	6000	5%
Уборщица	1	-	4000	0%
Итого	21	39000	57000