2. Коэффициент обеспеченности детскими учреждениями

где Ч_д – численность детей работников, которые обеспечены местами в детских учреждениях за счет организации, человек; 0

Ч^н_д – общая численность детей работников, которые нуждаются в детских учреждениях, человек. 28

К _4,2 =0/28=0<1

Социальный ориентир [K_4,2] = 1, что свидетельствует о 100 %-ной обеспеченности детскими учреждениями.

Вывод: Коэффициент обеспеченности детскими учреждениями равен нолю. Организация не обеспечивает детей работников и специалистов детскими учреждениями.

3. Коэффициент обеспеченности лечебно-оздоровительными учреждениями:

где С_фi – фактическая вместимость лечебно-оздоровительных учреждений, человеко-мест; = 39

С_нi – вместимость по норме, человеко-мест; = 50

n – количество учреждений.=5

Социальный ориентир [K_4,3] = 1, что свидетельствует о 100 %-ной обеспеченности лечебно-оздоровительными учреждениями.

K _4,3 =1/5+39/50=0.2+0.8=1=1

Вывод: Коэффициент обеспеченности лечебно-оздоровительными учреждениями равен социально-ориентированному. Сбербанк обеспечивает своих работников лечебно-оздоровительными учреждениями на территории г. Красноуфимска и Екатеринбурга за свой счет или частично согласно коллективному договору, так же руководство Сбербанка страхует каждого работника за счет организации.

4. Коэффициент обеспеченности культурными, просветительными, культовыми учреждениями:

где К_фi, К_нi – соответственно фактическое и нормативное количество культурно-просветительных учреждений (ДК, клубов, библиотек, молодежных центров, культовых учреждений).K _фi =39 K _нi =50

Социальный ориентир [K_4,4] = 1, что свидетельствует о 100 %-ной обеспеченности культурно-просветительными учреждениями.

K _4,4 =1/5+39/50=0.2+0.8=1=1

Вывод: Коэффициент обеспеченности культурными учреждениями равен социально-ориентированному. Руководство обеспечивает работников и специалистов культурными учреждениями и культурно-массовыми мероприятиями за счет организации.

5. Коэффициент обеспеченности спортивными сооружениями:

где Р_фi =0, Р_нi = 50– соответственно фактическое и нормативное количество спортивных сооружений.

K _4,5=1/3+0/50=0.2+0=0,3<1

Социальный ориентир [K_4,5] = 1, что свидетельствует о 100 %-ной обеспеченности спортивными учреждениями.

Вывод: Коэффициент обеспеченности спортивными сооружениями низкий, это связано с тем что в собственности организации нет подобных сооружений, а в г. Красноуфимске есть лишь спортивные секции мужского типа (бокс, тренажерный зал, карате)

Таблица 3

Штатное расписание

Структурное подразделение			Должность (специальность, профессия), разряд, класс (категория) квалификация		Кол штатных единиц		Тариф ставка (оклад) и пр., руб		Надбавки, руб.				Заработная плата включая набавки		Всего, руб (гр.5 + гр.6 + гр.7 +гр.8) x гр.4ДВ
наименование	код
1	2	3		4		5		6		7	8	9		10
Управляющий отдел		Управляющий		1		116250		4875		4875		26000		26000
Управляющий отдел		Секретарь		1		15000		1500		1500		8000		8000
Управляющий отдел		Заместитель управляющего		1		110000		3000		3000		16000		16000
Управляющий отдел		Начальник отдела управления персоналом		1		110000		3000		3000		16000		16000
Управляющий отдел		Главный бухгалтер		1		110000		3000		3000		16000		16000
Управляющий отдел		Начальник отдела внутреннего контроля		1		110000		3000		3000		16000		16000
Управляющий отдел		Начальник отдела информатики и автоматизации банковских работ		1		76250		1875		1875		10000		10000
Управляющий отдел		Начальник сектора кредитования		1		68750		2625		2625		14000		14000
Управляющий отдел		Начальник операционного отдела		1		55000		1500		1500		8000		8000