Раздел 3. Оплата и дисциплина труда

1.Коэффициент соотношения среднемесячной заработной платы работников организации и в регионе:

где З_раб – среднемесячная заработная плата низкооплачиваемой категории работников организации, руб.;

3_ср – среднемесячная заработная плата одного работника в регионе, где находится организация, руб.

Социальный ориентир [K_3,1] = 1, т. е. заработная плата низкооплачиваемой категории работников предприятия должна быть не меньше среднемесячной заработной платы в регионе.

16230/18000=0.9<1 (Таблица 3)

Вывод: Коэффициент соотношения среднемесячной заработной платы организации в регионе выше среднего, но ниже социально-ориентированного.

2. Коэффициент соотношения средней заработной платы руководителя предприятия и низкооплачиваемой категории работников:

где З_раб – средняя заработная плата руководителя за год, руб.;

3^ср_min – средняя заработная плата низкооплачиваемой категории работников за год, руб.

Социальный норматив [K_3,2] = 1. Делимое число 8 показывает, что средняя заработная плата руководителя предприятия не должна превышать восьмикратного размера низкооплачиваемой категории работников данного предприятия.

116250/16230=7.2 (Таблица 3)

8/7.2=1=1

Вывод: Коэффициент соотношения средней заработной платы руководителя организации и низкооплачиваемой категории работников равен социально-нормативному.

3. Коэффициент уровня трудовой дисциплины

Данный коэффициент измеряется относительной численностью работников, не нарушавших трудовую дисциплину:

где П_п – количество человеко-дней, потерянных в результате прогулов, человеко-дн.;

N – среднесписочная численность работников, человек.

Социальный ориентир [K_3,3] = 0,33 взят как среднее значение по Российской Федерации. В отдельных случаях он может быть рассчитан в среднем по региону.

18/39=0.5>0.33

Вывод: Коэффициент трудовой дисциплины в отделении Сбербанка России очень высокий. Это связано с жесткой регламентацией поведения работников и специалистов.

Часть 2. Социальная инфраструктура

Раздел 4. Состояние объектов социальной инфраструктуры

Состояние объектов социальной инфраструктуры характеризуется пятью коэффициентами.

1. Коэффициент обеспеченности жильем

Данный коэффициент рассчитывается на основе двух параметров: первый – обеспечение работников из других регионов ведомственным и арендным жильем; второй – удовлетворение спроса на жилье работников организации.

Первый параметр рассчитывается на основе:

1) определения доли предоставляемого жилья приезжим работникам (П_s) к числу востребованных организацией:

П_s = (R + V ) / (P – К),

где P – потребность организации в работниках из других регионов;5

К – численность работников из других регионов, не нуждающихся в жилье;0

R – работники, арендующие жилье за счет организации;5

V – работники, проживающие в ведомственном жилье организации;0

П_s=(5+0)/(5-0)=1

2) определения качества предоставляемого жилья работникам из других регионов (П_g):

П_g = (S_r + S_v) / (R + V) / N, где S_r – площадь жилья, арендуемого организацией для своих работников; = 175 м²

S_v – жилая ведомственная площадь организации, предоставляемая работникам; = 0

N – норматив по жилью, принятый в регионе. Областной стандарт нормативной площади жилого помещения, используемой для расчета субсидий на оплату жилого помещения и коммунальных услуг, устанавливается в следующем размере: 1)  22,5 квадратного метра общей площади жилого помещения - на одного члена семьи, состоящей из двух человек;

П_g=(175+0)/(5+0)/22.5=1.6

Произведение П_s . П_q дает первый параметр – обеспечение жильем работников, приглашенных из других регионов (П_4.1.1):

П_4.1.1 = П_s . П_q

Социальный ориентир, принятый за 1, указывает на то, что организация должна стремиться обеспечивать жильем всех приглашенных работников в соответствии с жилищным нормативом, принятым в регионе. При этом если организация не приглашает работников из других регионов, то П_4.1.1принимается равным 1.

П_4.1.1 .=1 х 1.6=1.6>1

Для расчета второго параметра – удовлетворение спроса на жилье работников организации –необходимы следующие данные:

1) индикатор характеристики жилья работников организации за предшествующий период (П_п, выраженный в м² на одного человека), определяемый по формуле:

П_п = S_п / М_п,

где М_п – численность членов семьи работников постоянного штатного состава организации (без учета совместителей, стажеров и т. п.) на конец прошлого отчетного года; =117 человек (Таблица 1)

S_n – общая площадь имеющегося жилья постоянного штатного состава персонала на конец прошлого отчетного года; 2430 м² (Таблица 1)

П_п= 2430/117=21 м²

2) индикатор удовлетворенного спроса работников организации в жилье за отчетный период (П_н, выраженный в м² на одного человека), определяемый по формуле:

П_н = S_н / М_н, где М_н – численность членов семей работников постоянного штатного состава организации (без учета совместителей, стажеров и т. п.) в отчетный период; 117 человек

S_н – общая площадь жилья работников организации за отчетный период. 2500 м²

П_н= 2605/117=22.3м²

Параметр удовлетворение спроса на жилье работников организации за отчетный период (П_4,1) рассчитывается по формуле:

П_4.1.2 = (П_н – П_п) /(N – П_п). = (22.3-21)/(22.5-21)=1.3/1.5 =0.9

Таким образом, сводный коэффициент обеспеченности жильем за отчетный период (К_4,1) рассчитывается по формуле:

К_4.1. ^_ П_4.1.1 · П_4.1.2.=1.6 х 0.9=1.4>1

Социальный ориентир [К_4.1] = 1, т. е. организация обязана ориентироваться на то, что все работники организации должны быть обеспечены жильем в соответствии с жилищной нормой в регионе: работники, приглашенные из других регионов, должны быть обеспечены ведомственным или арендуемым, а работники данного региона – собственным или муниципальным жильем.

Вывод: Коэффициент обеспеченья жильем достаточно высокий, руководство предоставляет жилье работникам и специалистам привлеченных из других регионов за счет организации, специалистам, проработавшим более 3 лет ипотеку по льготным ставкам и улучшенным условиям.