1.2 Бизнес-план и его содержание

Бизнес-план это подробный, четко структурированный и тщательно подготовленный документ, описывающий цели и задачи, которые необходимо решить предприятию (компании), способы достижения поставленных целей и технико-экономические показатели предприятия и/или проекта в результате их достижения.

Бизнес-план:

• дает возможность определить жизнеспособность проекта в условиях конкуренции;

• содержит ориентир развития проекта (предприятия, компании);

• служит важным инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов.

Содержание бизнес-плана:

1. Стандарт TACIS

Программа TACIS (Technical Assistance for the Commonwealth of Independent States – техническая помощь Содружеству Независимых Государств) является одной из программ, которая разработана Европейским Союзом для оказания помощи странам СНГ. Эта программа была разработана в начале 90х гг. в Западной Европе для развития экономических и политических связей между странами бывшего Советского Союза, а также для укрепления взаимоотношений между Восточной и Западной Европой.

Основная цель программы TACIS – создание сообщества, которое опирается на экономическое процветание и политические свободы стран-партнеров.

Европейским союзом были разработаны специальные стандарты для программы TACIS для того, чтобы оказывать помощь в организации и ведении бизнеса.

Основные разделы бизнес-плана:

Титульная страница 

1 Страница, посвященная регламентированию авторских прав на данный документ 

2 Тезисный очерк бизнес-плана 

3 Описание бизнеса

4 Стратегический очерк бизнеса 

5 Маркетинговые меры по продвижению продукта и анализ сбыта 

6 Стратегия производства 

7 Система управления бизнесом 

8 Финансовая составляющая дела 

9 Анализ факторов риска 

10 Приложения 

Разработанная в рамках программы TACIS структура бизнес-плана принимает во внимание российскую специфику. Необходимо помнить, что данные стандарты можно воспринимать только лишь как руководство при написании бизнес-плана, так как единых стандартов не существует ввиду различий в целях и методах ведения бизнеса.

2. Стандарт KPMG

Основанная в 1987 году Швейцарская ассоциация KPMG International Cooperative ("KPMG International") является сетью компаний, которые находятся по всему миру. Компании ассоциации предлагают аудиторские, консультационные и другие виды услуг. Официально ассоциация не имеет никаких связей с банковскими и инвестиционными учреждениями России, поэтому ее стандарты необходимо воспринимать только лишь как рекомендации по написанию.

Основные разделы бизнес-плана:

1 Титульный лист

2 Меморандум о конфиденциальности

3 Резюме

4 Продукция и услуги

5 Анализ рынка и отрасли

6 Целевые рынки

7 Стратегии рекламы и продвижения

8 Управление

9 Финансовый анализ

10 Приложения

3. Стандарт ЕБРР

European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) - основан в 1991 году по инициативе 61 государства и двух международных организаций для поддержки демократии и рыночной экономики в 29 развивающихся странах.

Эта организация – одна из крупнейших инвесторов в Европе и во всем центрально-азиатском регионе. Организация вкладывает не только собственные средства для развития вышеуказанных регионов, но и привлекает различных крупных инвесторов. Поступающие инвестиции идут на создание новых компаний, производств, а также на развитие уже действующих компаний.

ЕБРР имеет тесные связи с различными государственными институтами, что позволяет создавать более благоприятный климат для предпринимателей. Для улучшения инвестиционного климата, упрощения разработки бизнес-плана, Банк разработал собственную структуру бизнес-плана, которую предлагает к использованию.

Основные разделы бизнес-плана:

1. Титульный лист

2. Меморандум о конфиденциальности

3. Резюме

4. Предприятие

5. Проект

6. Финансирование

7. Приложения

4. Стандарт UNIDO

United Nations Industrial Development Organization (Организация Объединённых Наций по промышленному развитию, ЮНИДО) основана в 1966 г. и является подразделением ООН.

ЮНИДО осуществляет помощь развивающимся странам и странам с переходной экономикой в приспособлении и развитии в глобальной экономике, в экономике мира. Она развивает конкурентоспособную экономику и повышает уровень занятости населения.

Основные разделы бизнес-плана:

1. резюме

2. описание отрасли и компании

3. описание услуг (товаров)

4. продажи и маркетинг

5. план производства

6. организационный план

7. финансовый план

8. оценка эффективности проекта

9. гарантии и риски компании

10. приложения