.

ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ

«Техно драйв»

Оглавление

Описание сервиса 3

Цель сервиса 3

Краткое описание сервиса. 3

Навыки и умения участников, полученные в ходе деловой игры. 3

Спикеры сервиса 4

Деловая игра «ТехноПРОРЫВ» 5

Краткое описаниеделовой игры 5

Цель игры 5

Участники игры 6

Регламент 7

Условия деловой игры 8

Техническое задание. 8

Старт игры 24 января. 8

Начало каждого дня. 8

Дополнительные условия 8

Подведение итогов 10

Возможности участников игры 11

Возможности участников команды 13

Критерии оценки 14

Описание сервиса Цель сервиса

Обучение школьников старших классов в различных направлений подготовки (управленцы, экономисты, инженеры-конструкторы, инженеры-технологи, маркетологи и др.) для эффективного командного взаимодействия и работе над техническими проектами. Разработка технического продукта для решения реальных задач предприятий машиностроительной отрасли.

Краткое описание сервиса.

«Техно ДРАЙВ» - это технология обучения, специально разработанная для школьников старших классов, с целью выявления их профессиональной заинтересованности. Основным направлением «ТехноДРАЙВа» является обучение школьников эффективному взаимодействию и быстрому достижению результатов и целей, стоящих перед командой. Обучение инструментарию ТРИЗ (теория решения изобретательских задач) и ФСА (функционально-стоимостной анализ), а так же их практическому применению в области решения технических задач.

Условия сервиса максимально приближены к реальному производству и основываются на решении конкретных задач, стоящих перед предприятием.

Навыки и умения участников, полученные в ходе деловой игры.

1. Личностные качества.

   1. Умение слаженно работать в команде.

   2. Умение эффективно работать в ограниченных условиях: временные рамки, недостаток ресурсов.

   3. Самопрезентация.

   4. Ведение переговоров.

   5. Умение брать структурированное интервью.

   6. Внимательное чтение документации и поиск ошибок.

   7. Правильная постановка задач.

2. Финансово-экономическое управление компанией.

3. Управление проектами.

   1. Подготовка плана проекта.

   2. Анализ рисков.

      1. Реестр рисков

      2. Анализ рисков. Качественный и количественный.

   3. Организация работ.

   4. Управление персоналом.

      1. Распределение ролей и зон ответственности.

4. Групповая динамика и эффективное управление командой.

5. Принятие решений и системный анализ.

   1. Мозговые штурмы

   2. SWOT анализ.

Спикеры сервиса

1. Овчинникова Валентина Андреевна- старший преподаватель ММИ УрФУ, директор центра ВиВРС ММИ.

Деловая игра «ТехноПрорыв» Краткое описаниеделовой игры

Игра имитирует реальную работу по подготовке проекта по производству нового продукта «ThunderStorm» и выработке стратегии выхода с ним на рынок.

В игре принимают участие команды 5 человек, каждая, из которой представляет проектную команду, участвующую в тендере, объявленным инвестиционной компанией «InvestProduction».

В рамках проекта каждая команда должна разработать бизнес-план своей компании, символику, определится со стратегией работы на рынке, подготовить дизайн-проект нового продукта, подготовить конструкторскую и технологическую документацию, провести маркетинговое исследование и изготовить опытный образец продукта. А в результате представить компании-заказчику итоговую презентацию продукта, согласно выбранному техническому заданию.

Все действия в игре осуществляются с использованием «Techno$» -виртуальных денег. Выигрывает та команда, которая на момент окончания игры будет иметь в своем банке максимальный объем денег. Как и в реальной жизни деньги можно зарабатывать и тратить, можно стать банкротом и должником банка.

Лучшая команда определяется по финансовому результату.