Объекты финансового планирования:

1. Движение финансовых ресурсов. Финансовые ресурсы – это денежные доходы и поступления, находящиеся в распоряжении предприятия и предназначенные для осуществления затрат по расширенному воспроизводству, экономическому стимулированию, выполнению обязанностей перед государством, финансирование прочих расходов.

Финансовые ресурсы представляют ту часть денежных средств, которая образуется в процессе создания и распределения совокупного общественного продукта и направляется на формирование и использование фондов денежных средств.

2. Финансовые отношения, возникающие при формировании, распределении и использовании финансовых ресурсов. Формы финансовых отношений и их границы во многом определяют движение финансовых ресурсов и образуемые при этом стоимостные пропорции. Выделяют следующие отношения:

• между предприятиями и различными субъектами хозяйствования в процессе реализации продукции (работ, услуг) и при коммерческом кредитовании;

• между собственником предприятия, трудовым коллективом и отдельными работниками при оплате труда персонала;

• между субъектами хозяйствования, входящими в объединение и самим объединением, а также между субъектами хозяйствования и хозрасчетными подразделениями внутри них при формировании и распределении централизованных фондов финансовых ресурсов, предназначенных для решения общих задач;

• между предприятиями, объединениями и государственным бюджетом при внесении платежей в бюджет и внебюджетные фонды и получении ассигнований из бюджета;

• между предприятиями и коммерческими банками при получении и погашении ссуды и при уплате процентов за кредит;

• между предприятиями и страховыми организациями при страховании имущества предприятия.

Финансовое планирование упорядочивает эти отношения, позволяет заранее предвидеть финансовые результаты деятельности предприятия и так организовать движение денежных потоков, чтобы они служили достижению целей, предусмотренных стратегическими и тактическими планами.

1. Стоимостные пропорции, образуемые в результате распределения финансовых ресурсов. Стоимостные пропорции формируются при распределении финансовых ресурсов. Задачей финансового менеджмента является определение рациональных соотношений между собственным и заемным капиталом, оборотными и внеоборотными активами, объемом финансирования расширенного производства, текущих затрат и других расходов. Данные пропорции должны быть экономически обоснованы, поскольку влияют на эффективность деятельности предприятия.

Планирование связано, с одной стороны, с предотвращением ошибочных действий, а с другой – с уменьшением числа неиспользованных возможностей.

Методы финансового планирования дают возможность сравнивать разнообразные сценарии развития финансов предприятия и на основе систематизации и осмысления полученной информации выбирать оптимальные пути движения вперед, предвидеть вероятные трудности на пути к стабильному процветанию, предупреждать негативные последствия реализации избранных путей развития.

Планирование позволяет рассмотреть возможные альтернативные разработки финансовой стратегии, обеспечивающей достижение предприятием стабильного положения на рынке и прочной финансовой устойчивости.

Финансовое планирование как субъективный процесс разработки и выполнения плановых заданий должен базироваться на объективных условиях, учете действия экономических законов и закономерностей. Они оказывают влияние на установление основных направлений движения финансовых ресурсов, содержание финансовых планов, а также организацию данного процесса. В то же время от научного уровня финансового планирования, должной его организации, применения прогрессивных видов и методов планирования во многом будет зависеть рациональное использование всех ресурсов, действенность экономических рычагов, стимулов и благополучие предприятия в целом.

В процессе финансового планирования должны достигаться следующие цели:

• определяются источники и размеры собственных финансовых ресурсов предприятия (прибыль, амортизационные отчисления, устойчивые пассивы);

• принимаются решения о необходимости привлечения внешних финансовых ресурсов за счет выпуска ценных бумаг, получения кредитов, займов;

• определяется потребность предприятия в финансовых ресурсах, устанавливаются оптимальные для конкретной ситуации пропорции распределения ресурсов на внутрихозяйственные нужды или вложение их в другие предприятия и организации с целью получения дивидендов, процентов, прибыли;

• уточняется целесообразность и экономическая эффективность планируемых инвестиций;

• выявляются резервы рационального использования производственных мощностей, основных фондов и оборотных средств, в целях максимально возможного повышения эффективности производства, его рентабельности, получения прибыли;

• определяются финансовые взаимоотношения предприятия с государственным бюджетом, банками, вышестоящими организациями.

Выделяют следующие этапы процесса финансового планирования:

1) анализ инвестиционных возможностей и возможностей финансирования, которыми располагает предприятие;

2) прогнозирование последствий текущих решений, чтобы избежать неожиданностей и понять связь между текущими и будущими решениями;

3) обоснование выбранного варианта из ряда возможных решений (этот вариант будет представлен в окончательной редакции плана);

4) оценка результатов, достигнутых предприятием, в сравнении с целями, установленными в финансовом плане.

Четырехступенчатый процесс планирования предполагает принятие решений и осуществление мероприятий, которые на каждой стадии планирования влияют на будущее предприятия. Поскольку никто не в состоянии точно предвидеть будущее, процесс планирования должен быть непрерывным. Необходимо постоянно отражать на каждом этапе финансового планирования поступающую информацию. Непрерывно изменяющиеся внешние условия требуют, чтобы процесс пересмотра финансовых планов был непрерывным.

Финансовое планирование на предприятии осуществляется планово-экономическим и финансовым отделами. Самостоятельные финансовые отделы (управления) создаются, как правило, на крупных и средних предприятиях. В состав отдела могут входить подразделения финансового планирования, анализа, финансово-хозяйственной деятельности, организации расчетов, инкассации, кассовых операций и др.