Определение срока поставки запасных частей.

Обеспечение запасными частями.

Факторы, влияющие на потребность в запасных частях (существуют на всех стадиях жизненного цикла: проектирование, изготовление, использование):

1. Повышение нормативных величин показателей долговечности техники в целом и ее узлов и деталей в течение эксплуатации, а также повышение значения показателей безопасности.

2. Фактор повышения затрат по ремонту, по запасным частям, по мере физического износа продукции.

3. Из практики эксплуатации многих видов машин известно, что почти в каждом виде техники существует сравнительно небольшая группа деталей, ограничивающая работоспособность техники в период эксплуатации.

4. Одним из путей снижения номенклатуры запасных частей является создание техники при большем использовании стандартных и унифицированных узлов и деталей.

5. Одним из существенных факторов, влияющих на изменение потребности в запасных частях, особенно для техники, работающей на открытом воздухе, являются природно-климатические условия эксплуатации техники.

6. Уровень квалификации ремонтного и обслуживающего персонала.

7. Повышение уровня организации ремонтного персонала.

8. Более широкое, чем раннее внедрение в эксплуатацию современной техники, средств технической диагностики.

Требования к системе диагностирования

Затраты по управлению запасными частями.

Затраты по управлению запасами узлов и деталей определяется по формуле:

IZC = ITR + IX + IYD,

где IZC – затраты по управлению, тыс. руб.;

ITR – транспортно-заготовительные затраты, тыс. руб.;

IX – затраты по хранению, включающие затраты по содержанию склада, персонала, тыс. руб.

IYD – величина упущенного дохода, который мог бы быть получен при вложении в запасы средств предприятия с твердым доходом.

О пределение срока поставки запасных частей.

Срок поставки запасных частей, необходимых для проведения регламентных работ – начало проведения регламентных работ.

Алгоритм определения срока поставки запасных частей, необходимых для устранения отказа:

Классификация потерь потребителей от простоя техники из-за ожидания запасных частей.

1. Прямые потери потребителей: величина средней заработной платы рабочих, эксплуатирующих единицу техники, начисляется за 1 час простоя из-за ожидания запасных частей.

Величина амортизационных отчислений на эксплуатируемое оборудование определяемая за 1 час простоя из-за ожидания запасных частей.

Величина РСЭО (расходы по содержанию и эксплуатацию оборудования) определяемая за 1 час простоя по причине ожидания запасных частей.

2. Величина омертвленных средств, направленных на снижение прямых потерь при простое техники.

Резервирование оборудования:

• величина затрат на покупку и поддержание работоспособного состояния резервного оборудования;

• величина затрат на создание и поддержание собственных запасов для устранения отказов;

• величина затрат по изготовлению собственными силами необходимых для устранения отказов узлов и деталей.

3. Величина недополученной прибыли по причине простоя оборудования из-за ожидания запасных частей. Очень трудно заранее просчитать.

Формула для определения максимально допустимого срока поставки запасных частей, необходимых для устранения отказа должна отвечать следующим условиям.

ΔF₀ < U_c ∙ ΔV,

где ΔF₀ – увеличение затрат производителя, направленных на сокращение срока поставки запасных частей (тыс. руб. в год на машину);

U_c – средняя величина потерь от часа простоя данного вида техники (тыс. руб. в час на машину);

ΔV – уменьшение общей продолжительности простоя данного вида техники в ремонте за год, благодаря сокращению сроков поставки запасных частей по сравнению с базисным сроком поставки (час в год на машину).