
- •Выбор оптимального варианта расстановки судов по схемам движения.
- •Расчет ходового времени.
- •Расчет стояночного времени.
- •Расчет бюджета времени рейса.
- •Расчет провозной способности флота по схемам.
- •Расчет расходов за рейс.
- •Затраты на содержание судна в рейсе.
- •Дисбурсментские счета.
- •Расчет доходов за рейс.
- •Расчет чистой прибыли за рейс.
- •Оптимизация расстановки флота
- •Математическая модель. Целевая функция:
- •Ограничения по времени:
- •Ограничения по количеству груза:
- •Линии схем:
- •Составление графика движения судов.
- •Уточненная заявка по грузам и процент выполнения заказа на апрель месяц.
- •Расчет количества причалов
- •Диспозиция судов на 20 марта.
- •Расписание судов
- •Расчет эксплуотационно-экономических показателей
- •Эксплуатационные показатели
- •Экономические показатели
Расчет чистой прибыли за рейс.
Чистая
прибыль за рейс будет рассчитываться
как разница между суммарными
доходами i-го
судна на j-ой
схеме и суммарными
расходами
i-го
судна на j-ой
схеме по формуле
.
Результаты сведем в таблицу:
Схема |
Чистая прибыль в тыс. $ | ||
Астрахань |
Варнемюнде |
Василий Шукшин | |
1 |
$ 1 288 |
$ 990 |
$ 596 |
2 |
$ 2 317 |
$ 1 760 |
$ 1 004 |
3 |
$ 1 656 |
$ 1 278 |
$ 732 |
4 |
$ 425 |
$ 377 |
$ 186 |
5 |
$ 1 122 |
$ 879 |
$ 514 |
6 |
$ 864 |
$ 738 |
$ 427 |
7 |
$ 1 118 |
$ 928 |
$ 547 |
Оптимизация расстановки флота
В качестве критерия оптимальности примем максимум прибыли по сумме всех рейсов. Задача формулируется на в терминах линейного програмирования.
Математическая модель:
-
индексы соответствующие типам судов;
- индексы соответствующие схемам
движения;
- количество рейсовi-го
судна наj-ой схеме.
Ограничения:
Целевая функция:
, где
- время рейсаi-го судна
наj-ой схеме;
- бюджетi-го типа судна;
- загрузкаi-го судна наj-ой схеме;
- количество груза, которое должно быть
перевезено поj-ой схеме;
- прибыль от работыi-го
судна наj-ой схеме;
Математическая модель. Целевая функция:
Цена (прибыль) тыс. $ | |||||||
Суда |
Схемы | ||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 | |
Астрахань |
$1 288 |
$2 317 |
$1 656 |
$425 |
$1 122 |
$864 |
$1 118 |
Варнемюнде |
$ 990 |
$1 760 |
$1 278 |
$377 |
$ 879 |
$738 |
$ 928 |
Василий Шукшин |
$ 596 |
$1 004 |
$ 732 |
$186 |
$ 514 |
$427 |
$ 547 |
Ограничения по времени:
Время рейсов | ||||||||
Суда |
Схема |
Бюджет времени | ||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 | ||
Астрахань |
77 |
83 |
70 |
68 |
146 |
79 |
65 |
604,1 |
Варнемюнде |
72 |
76 |
64 |
62 |
134 |
70 |
57 |
604,1 |
Василий Шукшин |
67 |
74 |
62 |
58 |
125 |
65 |
53 |
604,1 |
По строкам:
Ограничения по количеству груза:
Загрузка по схеме | |||||||
Суда |
Схема | ||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 | |
Астрахань |
27,69 |
34,3 |
20,09 |
13,97 |
41,66 |
23,3 |
21,91 |
Варнемюнде |
18,46 |
22,86 |
13,4 |
9,32 |
27,77 |
15,53 |
14,6 |
Василий Шукшин |
10,77 |
13,34 |
8,31 |
5,43 |
16,2 |
9,06 |
8,52 |
Груз перевезти |
17 |
10,65 |
9,4 |
8,6 |
25,6 |
46,7 |
92 |
По столбцам:
После округления количества рейсов мы получили следующую картину:
Тип судна |
Схема движения |
Неиспользованные ресурсы | |||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
До округления |
После округления | |
Астрахань |
|
|
|
|
|
|
1 |
0,00 |
64,99 |
Варнемюнде |
1 |
|
|
|
2 |
2 |
|
524,06 |
560,85 |
Василий Шукшин |
|
|
2 |
|
|
|
9 |
604,02 |
596,02 |
|
17 |
10,65 |
9,4 |
8,6 |
25,6 |
46,7 |
92 |
| |
|
18,5 |
0,0 |
15,6 |
0,0 |
55,5 |
46,6 |
90,1 |
Расчет дельты прибыли:
Returnдо округления: 11933,7$
Returnпосле округления: 10613,4$
В результате округления мы были вынуждены перераспределить груз по схемам следующим образом:
Со 2 схемы: на 3 схему (Контейнеры с электроникой и Шерсть) 6,2тыс.т. и на 7 схему (Бумага в рулонах) 4,45 тыс.т.
С 4 схемы на 5 схему (Шерсть и Контейнеры порожние) 8.6 тыс.т.