- •1.Экономическая теория
- •1. Рынок.
- •2. Законы спроса и предложения, их практическое применение
- •3.Рыночные структуры и поведение производителя
- •4. Рынок труда и безработица
- •5. Инфляция: сущность, причины, виды, последствия, антиинфляционная политика
- •6. Государственное регулирование экономки: необходимость, сущность, формы, методы
- •7. Доходы населения и проблема бедности
- •8.Рынок ценных бумаг и его роль в функционировании рыночной экономики
- •9. Гос. Бюджет как основное звено финансовой системы
- •10. Сущность, функции и классификация кредита
- •2. Статистика
- •1. Методы определения средней численности населения. Естественное и механическое движение населения, их показатели
- •2. Статистика труд. Ресурсов.
- •3. Статистика численности работников
- •4. Статистика использование рабочего времени
- •5. Статистика производительности труда(пт).
- •6. Статистика оплаты труда.
- •7. Статистика оборотных средств.
- •8. Понятие системы национальных счетов (снс), основные классификации, категории и принципы построения снс.
- •9. Методы исчисления валового внутреннего продукта
- •10. Статистика финансовых результатов.
- •3. Экономика и социология труда
- •1. Социально-трудовые отношения.
- •2. Трудовой потенциал общества, организации, человека.
- •3. Организация и аттестация рабочих мест
- •4. Экономическая сущность организации труда.
- •5. Классификация методов исследования.
- •6. Функционально-стоимостной анализ (фса).
- •7. Проведение социологических исследований в сфере труда.
- •8. Социальные основы трудовой деятельности.
- •9. Аудит в трудовой сфере.
- •10. Трудовые показатели, факторы их определяющие.
- •4.Теория организации
- •1. Понятие, признаки и основные признаки организации
- •2.Основные подходы в теории организации
- •3. Основные принципы, законы и закономерности организационных систем
- •4. Понятие, виды и основные характеристики организационных структур управления
- •5.Основы менеджмента
- •2. Состав основных категорий менеджмента.
- •3. Понятие организация и законы ее развития.
- •4. Особенности управленческого труда.
- •5. Принципы менеджмента.
- •6. Природа и состав функций менеджмента.
- •7. Процесс регламентации функций мен-та.
- •8.Понятие и классификация структур управления.
- •9. Условия формирования и развития упр. Структур.
- •10. Методы управления.
- •11. Мотивация.
- •12. Решение.
- •13. Контроль реализации упр. Решений.
- •14. Понятие и сущность коммуникаций в менеджменте.
- •15. Профессиональная модель менеджера.
- •16. Необходимость и содержание проф. Подготовки менеджера.
- •17. Стиль работы менеджера.
- •18. Делегирование.
- •19. Авторитет менеджера.
- •20. Коллектив.
- •21. Формальные и неформальные группы.
- •22. Лидерство.
- •23. Самоменеджмент.
- •24. Эффективность управления.
- •6.Основы управления персоналом
- •7.Организационное поведение
- •4. Персональное развитие в организации
- •8.Инновационный менеджмент
- •1.Цели, функции подразделений служб уп по разработке и внедрению нововведений в кадровой работе
- •15. Виды орг. Структуры упр. Инновациями.
- •9. Мотивация трудовой деятельности
- •1. Мотивация трудовой деятельности как элемент и функции управления персоналом.
- •2. Стимулирование труда.
- •3. Материальное стимулирование.
- •4. Организация оплаты труда.
- •5. Эффективность трудового процесса.
- •10.Организация труда персонала
2. Состав основных категорий менеджмента.
Категории менеджмента - это наиболее общие и фундаментальные понятия, отражающие существенные свойства и устойчивые отношения в процессах управления организации. Основные категории менеджмента - это объект, субъект, функции, виды, методы и принципы.
Объектом управления могут быть отрасли (промышленность, сельское хозяйство, транспорт), территориальные общности людей (область, район, город), отдельные стадии воспроизводства (производство, сбыт, снабжение), аспекты экономической деятельности (качество продукции, взаимодействие с потребителем), виды ресурсов (финансовые, человеческие и др.), а также характеристики производства (эффективность, отношение к работе, качество жизни, уровень занятости).
Субъекты управления - руководители различного уровня, занимающие постоянную должность и наделенные полномочиями в области принятия решения в определенных сферах деятельности (директор, менеджер, совет директоров, мэр города, городская дума, начальник отдела, группа качества, городская торгово-промышленная палата, а также любые другие люди или группы людей осуществляющие управленческое воздействие на объект управления).
Функции менеджмента определяют устойчивый состав специфических видов деятельности управленческой деятельности, характеризующихся однородностью целей, действий или объектов их приложения. Классификация функций управления:
1.Содержание управленческой деятельности: Прогнозирование и планирование, Организация, Активизация (мотивация, стимулирование), Контроль, Координация, Регулирование, Исследование
2.Этапы производственного процесса: Управление подготовкой производства, Управление процессом производства, Управление обеспечением производства, Управление процессами реализации продукции
3.Масштаб времени: Стратегическое управление, Текущее (тактическое) управление, Оперативное управление
Закон - это не зависящая ни от чьей воли, объективно наличествующая непреложность, заданность, сложившаяся в процессе существования данного явления, его связей и отношений с окружающим миром. Различают общие и специфические законы управления. К общим законам управления относятся: закон специализации управления; закон интеграции управления; закон экономии времени. Специфические законы управления выражают наиболее существенные связи и отношения различных сторон управления между собой и с элементами внешней среды.
Виды менеджмента: административный, производственный, кадровый, креативный (творческий), экологический, научно-технический, антикризисный, маркетинг рыночный, стратегический маркетинг, логистика и т.д.
Метод управления - это способы работы с конкретными инструментами, средствами управления, способы реализации функций управления: административные, экономические, социально-психологические.
Принципы управления - общие правила, отражающие требования к управлению в определенных условиях общественного развития.
3. Понятие организация и законы ее развития.
На начальном этапе организация представлялась как структура любой системы. Когда "менеджмент" как наука выделился в самостоятельную область знаний, слово "организация" стало ассоциироваться с сознательно определенной, заданной структурой ролей, функций, прав и обязанностей, принятых на предприятии (в фирме). Т.е. под "организацией" следует понимать предприятие, фирму, учреждение, ведомство и иные трудовые формирования. Требования к организации:
1) наличие не менее двух людей, которые считают себя частью этой группы;
2) наличие по крайней мере одной общественно полезной цели (т.е. желаемого конечного состояния или результата), которую принимают как общую все члены данной группы;
3) наличие членов группы, которые намеренно работают вместе, чтобы достичь значимой для всех цели.
Все организации отличаются друг от друга по различным аспектам (функциям, методам и принципам управления, сложности операций и процедур и т.п.). Общие для всех организаций характеристики: Ресурсы. Зависимость от внешней и внутренней среды. Горизонтальное разделение труда. Функциональное разделение труда. Разделение труда по товарно-отраслевому признаку связано со специализацией и ограничением в выполнении конкретных трудовых операций и процедур. Квалификационное разделение труда. Вертикальное разделение труда.
Закон синергии. Возможности организации как единого целого превышают сумму потенциалов ее отдельных частей. Закон пропорциональности, который применительно к организации проявляется как количественные и качественные соотношения между различными ее частями. Стремление сотрудников организации к ее длительной и продуктивной деятельности находит свое отражение в законе самосохранения. Закон онтогенеза - это совокупность преобразований, претерпеваемых живым организмом от зарождения до конца жизни. Период расцвета и процветания организации связан с ее способностью удовлетворять потребности общества, а следовательно, с жизненным циклом продукции и услуг, которые находят спрос. С падением спроса в обществе на производимые товары и услуги начинается процесс отмирания данного предприятия.