Глава 2. Организационно-экономическая характеристика оао «племзавод им. Свердлова»

2.1 Экономическая характеристика оао «Племенной завод имени Свердлова»

Местонахождение ОАО «Племенной завод имени Свердлова» - поселок Свердлово, Тоцкий район, Оренбургская область.

Данная зона характеризуется континентальным климатом, что выражается в большой амплитуде колебаний температуры воздуха между зимой и летом, которая составляет 35-38°С, а также в малом количестве атмосферных осадков. Наибольшая продолжительность солнечного сияния отмечается в июле, наименьшая - в декабре. Атмосферное давление на территории области относится к континентальному типу.

Наиболее неустойчивый элемент климата - это осадки, а света и тепла вполне достаточно для выращивания сельскохозяйственных культур и выпаса животных. Средняя продолжительность пастбищного периода составляет 160-180 дней, начало выпаса скота в конце апреля - начале мая, окончание в конце октября - начале ноября. Водопой скота в летний период осуществляется из искусственных прудов. Земли подвержены ветровой эрозии. Содержание гумуса в почвенном покрове 4%. Это свидетельствует о необходимости применения мер к сохранению и повышению плодородия почв. Таким образом, природно-климатические условия и рельеф местности позволяют использовать средства механизации для обработки почвы, посева, уборки урожая, вполне благоприятствуют для растительного покрова пастбищ, что позволяет получить высокий урожай районированных культур.

Земля – главное средство производства в сельском хозяйстве. Важнейшей предпосылкой и естественной основой создания материальных благ являются земельные ресурсы. Роль земли поистине огромна и многообразна. От того, насколько рационально она используется, зависит количество и качество произведенной продукции, ее себестоимость, рентабельность, величина прибыли и другие экономические показатели. Размер и структура земельных угодий ОАО «Племзавод им. Свердлова» отражены в таблице 1.

Таблица 1- Состав и структура земельных угодий ОАО «Племзавод им. Свердлова» на 31.12.2009 г.

Вид угодий	Площадь, га	Структура, %
Общая площадь-всего	26676	100,0
Всего сельхозугодий из них:	26081	97,8
пашня	17421	65,3
сенокосы	801	3,0
пастбища	7859	29,5
Древесно-кустарниковые растения	370	1,4
Пруды и водоемы	104	0,4
Болота	3	0,01
Прочие земли	118	0,4

Как видно из представленной таблицы предприятие обладает значительными земельными ресурсами. Основную часть землепользования составляют сельскохозяйственные угодья - 26081га или 97,8% общей территории, в том числе на долю пашни приходится 65,3% сельскохозяйственных угодий, на долю пастбищ – 29,5%. Невелика площадь сенокосов-3,0%.

Низкий удельный вес пастбищ и сенокосов не может не отражаться на состоянии животноводства. Динамика земельной площади относительно невелика. Общая земельная площадь в хозяйстве в 2011 году составила 26676 га.

Целью ОАО «Племзавод им. Свердлова» является удовлетворение общественных потребностей в результатах его деятельности и получение прибыли. Как юридическое лицо имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе. Может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде; вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории РФ и за ее пределами; имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование и указание на место его нахождения, штампы, бланки и иные реквизиты.

Органами управления общества являются: общее собрание акционеров, совет директоров, генеральный директор. Органом контроля за финансово-хозяйственной деятельностью общества является ревизионная комиссия.

Важным фактором, оказывающим влияние на уровень использования трудовых ресурсов и эффективность их использования, является обеспеченность ими предприятия. Недостаточная обеспеченность рабочей силой приводит к невыполнению запланированного объема производства, к несоблюдению оптимальных агротехнических сроков проведения полевых работ, а, в конечном счете - к сокращению производства сельскохозяйственной продукции. Высокая же обеспеченность трудовыми ресурсами приводит к неполному использованию рабочей силы и снижению производительности труда. Рассмотрим состав и структуру трудовых ресурсов ОАО «Племзавод им. Свердлова» по данным таблицы 2.

Таблица 2 – Динамика состава и структуры трудовых ресурсов ОАО «Племзавод им. Свердлова»

Категории работников	2009 г		2010 г.		2011 г		Изменение в структуре 2011 г. к 2009 г. (+,-), %
	количество, чел.	% к итогу	количество, чел.	% к итогу	количество, чел.	% к Итогу
Работники, занятые в с.-х. производстве	233	74,92	237	74,8	229	71,9	-3,02
в том числе рабочие постоянные	159	51,13	158	49,8	156	50,3	-0,83
из них трактористы-машинисты	70	22,51	71	22,4	72	23,2	0,69
операторы машинного доения	51	16,40	50	15,8	46	14,8	-1,6
скотники КРС	37	11,90	36	11,4	37	11,9	0
работники коневодства	1	0,32	1	0,3	1	0,3	-0,02
Рабочие сезонные и временные	28	9,00	31	9,8	25	8,1	-0,9
Служащие	46	14,79	48	15,1	48	15,5	0,71
из них руководители	10	3,22	10	3,2	10	3,2	-0,02
специалисты	36	11,58	38	11,8	38	12,3	0,72
Работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах	73	23,47	75	23,7	76	24,5	1,03
Работники торговли и общественного питания	5	1,61	5	1,6	5	1,6	-0,01
Всего	311	100	317	100	310	100	х

Из данных приведенных в этой таблице видно, что численность работников, занятых во всех отраслях производства, в том числе и в сельскохозяйственном производстве постоянных работников и специалистов изменяется. Так численность работников занятых в сельском хозяйстве сократилась с 233 чел. в 2009г. до 229чел. в 2011г. Численность работников постоянных снизилась на 3 чел. в 2011 г. а, численность работников торговли, занятых в подсобных промышленных предприятиях практически не изменилась за последние 3 года. Так же осталось неизменной численность работников коневодства. Численность специалистов незначительно выросла.

«Племенной завод имени Свердлова» вправе участвовать самостоятельно или совместно с другими юридическими или физическими лицами в других коммерческих и некоммерческих организациях на территории Российской Федерации и за ее пределами в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации и законодательством соответствующего иностранного государства.

ОАО «Племенной завод имени Свердлова» несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом и не отвечает по обязательствам своих акционеров, ровно, как и акционеры не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости принадлежащих акций.

«Племзавод имени Свердлова» может быть реорганизовано или преобразовано в соответствии с Федеральным законом и Гражданским кодексом. Может быть ликвидировано добровольно в порядке, установленном Гражданским кодексом РФ, с учетом требований Федерального закона и устава общества.

Предприятие осуществляет следующие основные виды деятельности:

- выращивание и реализация племенного молодняка крупного рогатого скота;

- выращивание и разведение лошадей;

- производство и реализация сельскохозяйственной продукции;

- оптово-розничная торговля;

- общественное питание;

- автотранспортные услуги;

- услуги по складированию и хранению сельхозпродукции;

- непроизводственная деятельность (жилищно-коммунальное хозяйство);

- производство деревянных строительных конструкций и столярных изделий;

- сдача внаем собственного недвижимого имущества;

- производство и реализация элитных и суперэлитных семян.

Говоря об организационно-экономической характеристике предприятия важными показателями являются состав и структура товарной продукции. Эти данные необходимы нам для того, что бы узнать наибольший удельный вес как отраслей сельского хозяйства, так и в частности отдельных видов продукции.

Чтобы подробнее ознакомиться с хозяйством, рассмотрим состав и структуру товарной продукции и определим специализацию хозяйства. Под специализацией сельского хозяйства понимается одна из форм общественного разделения труда и его рациональной организации, которая проявляется в сосредоточении производства отдельных видов сельскохозяйственной продукции в самостоятельных отраслях, производствах и предприятиях, связанных между собой рыночными отношениями. Для определения направления специализации рассчитаем таблицу 3.

Отрасли и виды продукции	2009 г.		2010 г.		2011 г.
	Выручка, тыс. руб.	В % к итогу	Выручка, тыс. руб.	В % к итогу	Выручка, тыс. руб.	В % к итогу
Растениеводство	32348	40	30845	38,5	25008	28,3
в том числе зерновые	6940	8,6	11715	14,6	9249	10,45
пшеница	4143	5,1	10867	13,6	7455	8,43
Животноводство	48709	60	49259	61,5	63460	71,7
в том числе скот и птица	17626	21,7	11324	14,1	22133	25,02
крс	17515	21,6	11113	13,9	21841	24,7
Всего	81057	100	80104	100	88468	100

Таблица 3. – Размер и структура денежной выручки

Анализируя данные таблицы, можно сделать вывод, что доля товарной продукции животноводства превышает продукцию растениеводства, что говорит о специализации предприятия на отрасли животноводства. Наибольший удельный вес в растениеводстве принадлежит зерновым, этот показатель существенно увеличился с 2009 года по 2010-11 года. Показатель пшеницы также меняется, с 2009 по 2010 г. наблюдается резкий рост, а к 2011 году этот показатель немного снижается. Доля удельного веса мяса КРС с каждым годом увеличивается, также как и скота и птицы.

Совет директоров

Генеральный директор

Рис 1 – Организационная структура управления Племзавода им. Свердлова

Высшим органом управления предприятия является общее собрание акционеров. К компетенции общего собрания акционеров относятся следующие вопросы:

- внесение изменений и дополнений в Устав Общества или утверждение Устава общества в новой редакции;

- реорганизация общества;

- ликвидация общества;

- утверждение аудитора общества, и прочее.

Решение общего собрания акционеров по вопросу, поставленному на голосование, принимается большинством голосов акционеров. Общество обязано ежегодно проводить годовое общее собрание акционеров.

Совет директоров Племзавода им. Свердлова осуществляет общее руководства деятельностью Общества, за исключением решения вопросов, отнесенных к компетенции общего собрания директоров. Совет директоров Общества состоит из 5 человек. Члены Совета директоров избирают из своего состава председателя Совета директоров. Председатель Совета директоров организует его работу, созывает заседания Совета директоров и председательствует на этих заседаниях, организует ведение протоколов заседания Совета директоров, председательствует на общем собрании акционеров.

Руководство текущей деятельностью ОАО «Племенной завод имени Свердлова» осуществляется Генеральным директором.

Внешняя и внутрихозяйственная связь ОАО «Племзавод им. Свердлова» представляет собой телефонные линии, электрификация – воздушные линии электропередачи, тепло- и газоснабжение производственного, культурного и жилищно-бытового комплексов представляет собой теплотрассы и газопроводы общей системы тепло- и газоснабжения.

Наиболее важным для рассмотрения экономического состояния хозяйства является анализ состава, структуры и обеспеченности предприятия основными средствами: стоимость зданий, сооружений, машин, транспортных средств и других. Основные производственные средства (фонды) - материально-техническая база общественного производства. Для осуществления хозяйственной деятельности необходимо иметь основные производственные фонды, их размер и структуру можно проследить, используя данные следующей таблицы.

Таблица 4 – Состав и структура основных фондов ОАО «Племзавод им. Свердлова»

Показатели	2009 г.		2010 г.		2011г.		Изменение в структуре 2011 г. к 2009 г. (+,-), %
	Сумма, тыс. руб.	Удельный вес,%	Сумма, тыс. руб.	Удельный вес,%	Сумма, тыс. руб.	Удельный вес,%
Здания, сооружения и передаточные устройства	22752	25,5	22448	22,3	28169	23,4	-2,1
Машины и оборудование	39711	43,1	53071	49,9	60340	50,1	+9
Транспортные средства	5490	6,7	5858	6,3	5938	4,9	-1,8
Производственный и хозяйственный инвентарь	190	0,2	190	0,2	230	0,2	0
Рабочий скот	847	0,9	875	0,8	1045	0,9	0
Продуктивный скот	21328	22,9	21523	19,9	23997	19,9	-3
Земельные участки	666	0,7	666	0,6	666	0,6	-0,1
Итого	96680	100	110631	100	120385	100	-

Наибольший удельный вес в структуре основных фондов зани­мают машины и оборудование, а также здания, что говорит о специализации хозяйства на производстве зерна. Положительной тенденцией является опережающий рост активной части основных фондов.

Удельный вес зданий (пассивная часть основных средств) и удельный вес производственного и хозяйственного инвентаря остался неизменным. Продуктивный скот уменьшился на 3%, а рабочий скот остался неизменным.

С целью определения стратегии и тактики эксплуатации основных средств в условиях меняющейся конъюнктуры рынка организуется учет и анализ наличия и движения основных средств. Анализ структуры основных средств позволяет оценить их соотношение с точки зрения степени их использования в производственном процессе. От изменений структуры основных средств, их движения во многом зависит технический уровень производства.

Таблица 5 – Движение и состояние основных средств ОАО «Племзавод им. Свердлова»

Показатели	2009 г.	2010 г.	2011 г.	Изменение в 2011 г. к 2009 г., (+,-)
Наличие основных средств на начало года, тыс.руб.	84414	96680	110631	26217
Поступление основных средств, тыс.руб.	21704	21943	20834	870
Выбытие основных средств, тыс.руб.	9438	7992	11080	1642
Наличие на конец года основных средств, тыс. руб.	96680	110631	120385	23705
Коэффициент выбытия всех основных средств	0,11	0,08	0,15	0,04
Коэффициент обновления всех основных средств	0,26	0,22	0,23	-0,03

Анализируя движение основных средств можно сделать вывод, что поступление основных средств колеблется. Негативным фактором является то, что показатель поступления основных средств меньше чем выбытие, поэтому заметно уменьшился показатель наличия основных средств с начала года с 26217 тыс. руб. до 23705 тыс. руб. к концу года. Коэффициент выбытия основных средств увеличился с 2009 года по 2011 год на 0,04, а коэффициент обновления уменьшился на 0,03.