III раздел. Организационно-экономический механизм и методы управления

Тема 5. Организационный механизм и методы воздействия на объект управления.

План

1. Сущность и содержание организационного механизма управления АПК.

2. Понятие, сущность и структура экономического механизма управления, его развитие на современном этапе.

3. Понятие, роль и особенности социально-психологических методов управления.

4. Социально-психологические процессы, морально-психологический климат. Формирование и динамика развития коллектива.

5. Понятие и формирование авторитета. Индивидуальные черты деятельности руководителя. Стиль работы хозяйственных руководителей. Современные требования к стилю управления.

Тема 6. Эффективность управления производством в системе апк.

План

1. Методология и методика определения экономической эффективности управления сельским хозяйством в АПК. Общие принципы эффективного функционирования и развития системы управления АПК.

2. Понятие экономической эффективности управления как составной части общей оценки экономической эффективности производства.

3. Критерии результативности управленческой деятельности.

4.Пути повышения экономической и социальной эффективности управления АПК.

IV раздел. Технология управления по видам деятельности в предприятиях и организациях апк.

Тема 7. Информационное и документационное обеспечение системы управления.

План

1. Сущность информации и ее роль в управлении производством. Требования, предъявляемые к информации.

2. Информационные потоки и принципы их формирования. Простые и сложные информационные системы, их различия.

3. Документация и делопроизводство, их роль в системе управления. Понятие документооборота. Сущность и роль делопроизводства в системе управления. Системы делопроизводства на предприятиях АПК.

4. Совершенствование документационного обеспечения управления на предприятиях АПК. Использование компьютерных технологий подготовки, использования, организации и поиска документальной информации.

Тема 8. Управленческие решения.

План

1. Понятие, роль и место управленческих решений в системе управления предприятием, их типы. Требования, предъявляемые к управленческим решениям.

2. Процесс выработки и принятия управленческих решений. Организация выполнения решений.

3. Способы и методы реализации решений. Требования, предъявляемые к методам реализации решений. Факторы, обуславливающие реализацию решений (организационные, материальные и личные).

V РАЗДЕЛ. ОРГАНИЗАЦИЯ И ОЦЕНКА ТРУДА РАБОТНИКОВ

УПРАВЛЕНИЯ АПК

Тема 9. Требования к кадрам управления, оценка управленческого

труда.

План

1. Социально-экономическая роль кадров. Методы и технология оценки руководителей и специалистов. Аттестация, ее процедура и использование результатов.

2. Цель, содержание и методы управленческого труда.

3. Сущность и содержание управленческого труда. Организация управленческого труда. Принципы и этапы разработки плана организации управленческого труда, система контроля его исполнения.

Тема 10. Мотивация трудовой деятельности.

План

1. Мотивы труда и их использование в управлении производством. Материальное стимулирование руководителей и специалистов. Принципы и условия их оплаты.

2. Мотивация и её виды. Задачи мотивации. Материальное и моральное стимулирование.

3. Содержательные теории мотивации. Теории мотивации А. Маслоу, Д. Мак Клелланда, Ф. Герцберга. Процессуальные теории мотивации. Теория ожидания В. Врума. Теория справедливости Дж. Адамса. Теория мотивации Л. Портера – Э. Лоулера.

4.Совершенствование форм морального и материального стимулирования труда работников управления.