- •Внутрихозяйственное проектирование акционерного общества «вперед»
- •Внутрихозяйственное проектирование акционерного общества «вперед»
- •3.3.1 Размещение лесных полос 24
- •Введение
- •1 Организация использования земельных угодий
- •1.1 Установление типов использования угодий
- •1.2 Установление состава и соотношения угодий
- •1.3 Составление баланса угодий на перспективу
- •1.4 Эколого-экономическре обоснование принятых проектных решений
- •2 Размещение производственных подразделений и хозяйственных центров
- •2.1 Установление хозяйственного назначения населенных пунктов
- •2.2 Установление числа и размеров производственных подразделений
- •2.3 Выбор местопожения центральной усадьбы и усадеб производственных подразделений
- •2.4 Формирование земельных массивов производственных подразделений
- •2.5 Размещение скота по производственным подразделениям и населенным пунктам
- •2.6 Определение потребности скота в кормах
- •2.7 Установление структуры использования пашни и кормовых угодий
- •3 Организация и инженерное оборудование территории пашни
- •3.1 Размещение экологически и технологически благоприятных рабочих участков и полей
- •3.2 Обоснование проектных решений по размещению рабочих участков и полей
- •3.3 Размещение объектов инженерного оборудования территории пашни
- •3.3.1 Размещение лесных полос
- •3.3.2 Размещение полевых дорог
- •3.3.3 Размещение полевых станов и летних лагерей
- •4 Организация и инженероне оборудование территории сенокосов
- •4.1 Оценка экологического состояния сенокосов
- •4.2 Закрепление сенокосов за специализированными бригадами
- •4.3 Проектирование сенокосооборотов
- •4.4 Разработка мероприятий по улучшению сенокосов
- •5 Организация и инженерное оборудование территории пастбищ
- •5.1 Оценка экологического состояния пастбищ
- •5.2 Закрепление пастбищ за видами и группами скота
- •5.3 Проектирование пастбищеоборотов
- •5.4 Разработка мероприятий по улучшению пастбищ
- •6 Общая результативность и эффективность проекта
- •Заключение
- •Список использованной литературы
2.3 Выбор местопожения центральной усадьбы и усадеб производственных подразделений
В натуре при формировании земельных массивов производственных подразделений первоочередной задачей становится приобщить основные угодья как можно ближе к населенному пункту, обеспечить компактность, удобные границы и ликвидировать все возможные неудобства (чересполосица, вкрапливание, вклинивание) размещения, тем самым, снизив средние расстояния перевозок и переездов и обеспечив максимальную эффективность производства.
Усадьбы производственных подразделений размещают также в крупных населенных пунктах хозяйства, удобно расположенных по отношению к основным массивам сельскохозяйственных угодий, закрепленных за подразделениями, а также имеющих производственные, жилые и культурно-бытовые здания и сооружения, хорошую дорожную связь с центральной усадьбой и другими населенными пунктами хозяйства.
Центральной усадьбой является самый крупный по числу трудоспособного населения и самый важный в производственном отношении населенный пункт, расположенный по возможности в центре хозяйства, имеющий хорошую дорожную сеть с районным центром и пунктами реализации сельскохозяйственной продукции. В акционерном обществе «Вперед» центральной усадьбой является населенный пункт Теяр. Населенный пункт Яман запроектирован в качестве усадьбы производственных подразделений.
2.4 Формирование земельных массивов производственных подразделений
Земельные массивы подразделений по площади, составу земельных угодий и качеству земель должны наилучшим образом соответствовать внутрихозяйственной специализации, обеспечивать равномерную занятость трудоспособного населения, эффективное использование земли и производственных фондов.
При размещении земельных массивов производственных подразделений соблюдают следующие требования:
1. за каждым производственным подразделением закрепляют земли, наиболее близко расположенные к его хозяйственному центру.
2. границы земельных массивов подразделений по возможности совмещают с живыми урочищами, магистральными дорогами, лесополосами и другими искусственными сооружениями;
3. земельные массивы должны быть компактны, иметь правильную конфигурацию и не разделяться трудно преодолеваемыми естественными и искусственными преградами .
В проекте при формировании земельных массивов в первом подразделении – с. Теяр сформировалось 7803,63 га пашни, 1050,3 га сенокосов и 817 га пастбищ. Во втором производственном подразделении – с. Яман –2395,91 га пашни, 391,72 га сенокосов, 588,78 га пастбищ.
2.5 Размещение скота по производственным подразделениям и населенным пунктам
Размещение скота по производственным подразделениям осуществляется:
- с учетом хозяйственной специализации хозяйства;
- с учетом существующих хозяйственных построек;
- с учетом условий водоснабжения;
- с учетом рациональных размеров ферм;
- с учетом рабочей силы и производственных навыков населения;
- с учетом допустимых расстояний перегона скота;
- с учетом наличия кормовой базы;
- с учетом зооветеринарных требований.
В результате распределения скота по производственным подразделениям сочетание его следующее:
1. I производственное подразделение – Яман:
- лошади – 50 голов;
- коровы 600 голов;
- молодняк младше года – 500 голов;
- молодняк старше года – 150 голов;
- нетели – 150 голов.
2. II производственное подразделение –Теяр:
- лошади – 50 голов;
- коровы 601 голова;
- молодняк младше года – 701 голова;
- молодняк старше года – 240 голов.