Преодоление моральных барьеров во взаимопонимании - сложная проблема

Некоторым сотрудникам первое время трудно на но­вом месте, но они стараются все сделать. Кто не может справиться, с фирмы или с другой работы просто уволь­няются, придумывая разные версии. В основном так происходят с депрессивными и бесхарактерными людь­ми.

Злонамеренная ложь, непорядочность возводят меж­ду людьми такую стену, через которую не пройти даже тем, кто в совершенстве владеет средствами общения.

Ложь у людей всегда была защитной реакцией, если сотрудник обманывает, что не сделал, оправдывается, чтобы его не ругали, придумывает версию оправданий. Но есть сотрудники на фирме, которые постоянно врут, это болезнь у них такая, и исправить ее нельзя, их просто увольняют с фирмы. И те ищут себе другую работу.

Однако для проявления непорядочности обычно подбирается приличная упаковка. Например, ни один случай преследования за критику не объясняется же­ланием отомстить за нанесенный критикой ущерб, кри­тикующего чаще всего объявляют склочником, отрав­ляющим атмосферу в коллективе.

В основном никто критику не любит, естественно, что люди на фирмах, на заводах не любят когда их кри­тикуют. Но главный принцип критики, что она может остановить от неправильности в ведении бизнеса, по­этому мудрые критикуют, чтобы человек больше не делал глупостей.

Иногда непорядочные люди используют прием обе­зоруживающего признания в своей подлости. За этим скрывается тонкий расчет, связанный с легализацией подлого начала в человеке, с признанием за собой пра­ва и впредь «грешить и каяться».

Моральные барьеры во взаимопонимании могут воз­никать и с людьми, чрезмерно наделенными положи­тельными качествами, как это ни парадоксально, но безупречный человек признается другими более симпа­тичным, если он хоть в чем-нибудь проявляет слабость.

Пониманию истинных достоинств нередко препят­ствует зависть. Считали, что завистливым человека создала природа, и если он теряет надежду сравниться с теми, кем восхищаются, то восхищение уступает ме­сто ненависти. Психология человека такова, что полу­чить от него признание малых заслуг значительно лег­че, чем выдающихся.

Среди людей встречается немало таких, чье пове­дение или действия вызывают антипатию не только со стороны окружающих, но и среди родственников, по­тому что в их характере и имеются существенно отри­цательные черты. Одни - слишком горды, другие - слишком сентиментальны, третьи - ленивы. Некото­рые слывут как очень высокомерные, а другие - как слишком льстивые.

Такие люди на фирмах или других учреждениях со­здают сложности, а иногда и опасности. Поэтому менед­жеры должны знать хорошо психологию человека.

Одни слишком распущенны, другие ненавидят про­тивоположный пол, а третьи чрезмерно им увлекают­ся. Встречаются такие, кто без всяких оснований подо­зревает в неверности своего супруга или подвержен силь­ной страсти к азартным играм или спиртным напиткам. Некоторые чрезмерно религиозны, а другие яростно проповедуют атеизм. Одни постоянно беспокоятся по пустякам, а другие терзают всю свою семью капризами и истериками. Это тогда происходит, когда муж декабрь­ский, а жена февральская, поэтому между ними нет кон­такта, они могут при ссоре несколько дней вообще не говорить и не желают признать свою вину, в таких бра­ках очень часто происходят стычки в жизни.